護士長年終述職報告PPT8_第1頁
護士長年終述職報告PPT8_第2頁
護士長年終述職報告PPT8_第3頁
護士長年終述職報告PPT8_第4頁
護士長年終述職報告PPT8_第5頁
已閱讀5頁,還剩38頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

護士長年終述職報告PPT培訓師:XX不負韶華·只爭朝夕工作總結概述護理工作重點及亮點工作不足之處下階段工作思路含內容參考·值得參考借鑒·實用性強部門:XX科室目錄CONTENTS工作總結概述1科室管理2工作不足之處3下階段工作思路4不負韶華·只爭朝夕01工作總結概述第一部分PART不負韶華·只爭朝夕工作總結概述11.1

科室護理團隊基本情況層級情況職稱結構學歷結構工作總結概述11.2護理質量與安全管理指標名稱20XX年計劃指標20XX年完成情況達標情況未達標原因分析20xx年計劃指標

護理質量管理目標護理管理質量≥90分93.83分≥90分危重癥護理質量≥95分96.67分≥95分優(yōu)質護理服務質量≥90分93.79分≥90分急救器材準備和急救車質量100分100分100分護理安全管理質量≥90分98.92分≥90分責任制整體護理質量≥90分94.83分≥90分護理文書書寫質量≥95分96.86分≥95分常規(guī)物品消毒滅菌合格率100%100%100%安全目標年壓瘡發(fā)生次數(除難免壓瘡)0次0次0次年護理不良事件發(fā)生次數≥5件4件⑴科室護理質量督查力度有待加強;⑵責任護士工作中發(fā)生了不良事件自己及時處理,未給患者造成傷害(或醫(yī)療糾紛)而未主動報告護士長?!?件年警告事件發(fā)生次數0次0次0次創(chuàng)新新技術、新項目開展項目數0項0項0項工作總結概述11.3在職培訓完成情況各種講座參陪率考試合格率

N0-N1N2N439.78%82.2%80%50%護理部為了最終演示發(fā)布的良好效果,請盡量言簡意賅的闡述觀點;此處輸入你的正文,發(fā)布的良好效果,請盡量言簡意賅的闡述觀點;此處輸入你的正文,發(fā)布的良好效果,請盡量言簡意賅的闡述觀點;此處輸入你的正文,發(fā)布的良好效果,請盡量言簡意賅的闡述觀點;工作總結概述11.4在職培訓完成情況業(yè)務學習次數36次護理查房次數12次疑難病例討論次數5次理論及操作考核合格率100%發(fā)表論文數2篇護士學歷提升人次2人工作總結概述11.5護理教學情況教學情況繼續(xù)醫(yī)學教育繼教參與率100%繼教達標率100%外派進修人數2人外派參加學術會人次21人次外派參加學習班人次3人次工作總結概述11.6醫(yī)德醫(yī)風及滿意度考核情況年度出院病人電話回訪率科室護理投訴次數住院病人滿意率護理糾紛次數護理糾紛賠款總額20XX年度87.9%0次94.05%0次0.00元20XX年度(預期目標)

≥95%0次≥95%0次0.00元02科室管理第二部分PART不負韶華·只爭朝夕科室管理22.1在院領導、護理部及科主任的領導下工作根據護理部工作計劃制定科室工作計劃與流程。1科學排班,合理分工,進一步明確各崗位職責。2本著“一切為了病人”的原則。3科室管理22.2履行護士長的職責,抓好病區(qū)的護理管理主要內容加強重點時間段、重點人群(護士/患者)的管理A參與并指導危重患者的搶救及指導工作B充分利用護理安全活動日活動強化安全意識教育C按期組織科內在職護士培訓,提高專科護理服務能力D科室管理22.3嚴格落實各項核心制度,加大核心質量控制交接班制度??谱o理流程查對制度輸血、輸液查對流程質量檢查質量控制質量持續(xù)改進科室管理22.4落實科室護理人員規(guī)范化培訓根據工作年資的不同選擇不同的內容低年資側重基礎,高年資側重??萍敖虒W能力的培養(yǎng)不同層次不同方式普法教育在晨間提問;高年資護士講課及教學師范;在查房中傳授;科室定期考核;選擇真實案例加深培訓效果?!夺t(yī)療事故處理條例》、《護士管理條例》、《侵權責任法》《傳染病防治法》、關注《護理安全》科室管理22.5抓好實習護生的帶教工作教學查房基礎護理操作、疾病護理知識、病房小講課、操作示范、查房、疑難病例討論等勞動紀律杜絕遲到早退、工作隨意、不遵從帶教老師指導老師選拔帶教老師具有高度責任心、認真帶教、關心學生、發(fā)現問題及時糾正、特殊情況及時匯報等科室管理22.6開展優(yōu)質護理服務,提高患者滿意度一切為了病人制定詳細的工作計劃及流程開展“親情稱謂”、“注重細節(jié)”服務對患者實施責任制整體護理每月20日召開工休座談會1234科室管理22.7開源節(jié)流,降低成本控制支出最大限度的節(jié)約消耗性物品的使用,尤其是換廢物利用,增加物品再生價值管理好科室水、電、空調合理配置加強核算不少收,不多收,不漏收不分解收費,不比照收費排班節(jié)約人力資源、安全、高效03工作不足之處第三部分PART不負韶華·只爭朝夕工作不足之處3工作不足學術風氣不夠,沒有課題論文作為護士長到科室只有半年,??乒芾斫涷炦€不足,管理能力有待于快速提高職業(yè)防范意識相對較差,健康教育不夠深入低年資護士工作能力、突發(fā)事件應對能力及心理素質和三基有待進一步提高ABCD04下階段工作思路第三部分PART不負韶華·只爭朝夕下階段工作思路4進行成本預算,控制支出帶領高年資或高學歷護士撰寫護理論文提高護理文書的書寫內涵質量做好實習帶教工作下階段工作思路4做好質量控制保證質量的持續(xù)改進狠抓制度落實規(guī)范管理,把好安全關抓好三基培訓夯實基礎,提升服務內涵123謝謝觀看培訓師:XX不負韶華·只爭朝夕工作總結概述護理工作重點及亮點工作不足之處下階段工作思路含內容參考·值得參考借鑒·實用性強工作計劃PPT模板工作計劃/項目計劃/工作總結WORK

PLAN

SIMPLEGENERALWORKPLAN-XX20XX.01WORKPLAN01工作標題內容WORKSCHEDULE輸入你的內容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡單明了,添加簡短說明文字,進行敘述。02重點工作推進WORKPBOMOTION輸入你的內容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡單明了,添加簡短說明文字,進行敘述。03工作難點分析WOBKDIFFICULTIEs輸入你的內容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡單明了,添加簡短說明文字,進行敘述。04工作實施執(zhí)行WORKIMPLEMENTATICN輸入你的內容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡單明了,添加簡短說明文字,進行敘述。目錄CONTENTS工作標題內容WORKSCHEDULE輸入你的內容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡單明了,添加簡短說明文字,進行敘述。01工作標題內容WORKSCHEDULE01標題內容一輸入你的內容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡單明了,添加簡短說明文字,進行敘述。標題內容二輸入你的內容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡單明了,添加簡短說明文字,進行敘述。標題內容三輸入你的內容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡單明了,添加簡短說明文字,進行敘述。標題內容輸入你的內容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡單明了,添加簡短說明文字,進行敘述。輸入你的內容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡單明了,添加簡短說明文字,進行敘述。工作標題內容WORKSCHEDULE標題內容標題內容二輸入你的內容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡單明了,添加簡短說明文字,進行敘述。標題內容四輸入你的內容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡單明了,添加簡短說明文字,進行敘述。標題內容一輸入你的內容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡單明了,添加簡短說明文字,進行敘述。標題內容三輸入你的內容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡單明了,添加簡短說明文字,進行敘述。工作標題內容WORKSCHEDULE01重點工作推進WORKPBOMOTION輸入你的內容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡單明了,添加簡短說明文字,進行敘述。02輸入你的內容,或粘貼到此處03輸入你的內容,或粘貼到此處02工作推進一輸入你的內容,或粘貼到此處01輸入你的內容,或粘貼到此處04輸入你的內容,或粘貼到此處05重點工作推進WORKPBOMOTION02工作推進二工作推進三工作推進四工作推進五工作推進一可根據實際情況進行刪減可根據實際情況進行刪減可根據實際情況進行刪減輸入你的內容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡單明了,添加簡短說明文字,進行敘述。輸入你的內容,或粘貼到此處。輸入你的內容,或粘貼到此處工作推進二可根據實際情況進行刪減可根據實際情況進行刪減可根據實際情況進行刪減輸入你的內容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡單明了,添加簡短說明文字,進行敘述。輸入你的內容,或粘貼到此處。輸入你的內容,或粘貼到此處重點工作推進WORKPBOMOTION02工作推進一輸入你的內容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡單明了,添加簡短說明文字,進行敘述。工作推進二輸入你的內容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡單明了,添加簡短說明文字,進行敘述。工作推進三輸入你的內容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡單明了,添加簡短說明文字,進行敘述。重點工作推進WORKPBOMOTION0227%29%49%工作難點分析WOBKDIFFICULTIEs輸入你的內容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡單明了,添加簡短說明文字,進行敘述。03工作難點分析輸入你的內容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡單明了,添加簡短說明文字,進行敘述。輸入你的內容,或粘貼到此處輸入你的內容,或粘貼到此處01輸入你的內容,或粘貼到此處03輸入你的內容,或粘貼到此處02工作難點分析WOBKDIFFICULTIEs03工作難點分析輸入你的內容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡單明了,添加簡短說明文字,進行敘述。此處可添加內容工作難點分析WOBKDIFFICULTIEs03輸入你的內容,或粘貼到此處輸入你的內容,或粘貼到此處輸入你的內容,或粘貼到此處難點分析一輸入你的內容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡單明了,添加簡短說明文字,進行敘述。難點分析二輸入你的內容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡單明了,添加簡短說明文字,進行敘述。工作難點分析WOBKDIFFICULTIEs03工作實施執(zhí)行WORKIMPLEMENTATICN輸入你的內容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡單明了,添加簡短說明文字,進行敘述。04工作實施執(zhí)行WORKIMPLEMENTATICN04實施執(zhí)行一實施執(zhí)行二實施執(zhí)行三實施執(zhí)行四輸入你的內容,或粘貼到此處輸入你的內容,或粘貼到此處輸入你的內容,或粘貼到此處輸入你的內容,或粘貼到此處3255數據增長圖一數據增長圖二工作實施執(zhí)行WORKIMPLEMENTATICN044.52234.51.5工作實施執(zhí)行輸入你的內容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡單明了,添加簡短說明文字,進行敘述。輸入你的內容,或粘貼到此處。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論