林場儲備林建設(shè)項目施工布署及平面布置

林場儲備林建設(shè)項目施工布署及平面布置一、施工部署（一）施工總目標(biāo)1、質(zhì)量總目標(biāo)根據(jù)建設(shè)單位和招標(biāo)文件的要求，以及針對工程的具體情況，對工程進(jìn)行目標(biāo)管理。為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)的職能部門及項目經(jīng)理部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一，信譽至上”的原則，運用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大膽采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到認(rèn)真組織，精心施工，提升綠化效果，讓用戶滿意。2、工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求，在充分研究施工方案后，結(jié)合我公司的具體情況，我們將按時保質(zhì)保量完成工程內(nèi)容。3、安全目標(biāo)確保工程安全，施工過程中杜絕重大傷亡事故，避免一般事故。4、文明施工及環(huán)保目標(biāo)爭取創(chuàng)建文明工地，采取行之有效的措施，建立項目環(huán)境監(jiān)控體系，全面達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。（二）施工指導(dǎo)思想為確保本工程施工總體方案及總目標(biāo)的實現(xiàn)，本工程施工指導(dǎo)思想定為：強化管理、科技引路、技術(shù)先行、突出重點、嚴(yán)格監(jiān)控、確保工期、優(yōu)質(zhì)安全、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流。強化管理：以人為中心，以工程為對象，以確保工期、創(chuàng)優(yōu)良工程為目標(biāo)，以合同為依據(jù)，強化企業(yè)內(nèi)部管理，確保目標(biāo)實現(xiàn)?？萍家罚横槍Ρ竟こ碳夹g(shù)要點，組織工程技術(shù)人員共同研究，指導(dǎo)現(xiàn)場放線施工，確保工程質(zhì)量和綠化效果。技術(shù)先行：學(xué)習(xí)新工藝、新規(guī)則，制定詳細(xì)的工藝流程圖，配備精良的機(jī)械設(shè)備和試驗檢測設(shè)備，確保新技術(shù)的實施。突出重點：在施工過程中，抓住重點工程的重要工序和項目施工。嚴(yán)格監(jiān)控：對施工全過程實施嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的試驗和監(jiān)控，掌握第一手資料，旨在指導(dǎo)施工，控制質(zhì)量。確保工期：合理組織，精心安排，保證重點，確保在工期目標(biāo)內(nèi)完成所有工程項目。優(yōu)質(zhì)安全：高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，合格率100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格操作規(guī)程，加強安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，有針對性地制定安全指標(biāo)的實現(xiàn)。文明規(guī)范：切實搞好標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，文明施工，做好施工場地條理化，施工操作規(guī)范化，工藝流程程序化。爭創(chuàng)一流：爭創(chuàng)一流質(zhì)量，一流管理，一流文明施工。（三）施工總原則1、施工中明確項目管理目標(biāo)，建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)，配備專業(yè)施工隊安全文明施工。2、提高機(jī)械化施工程度，減輕勞動強度，提高勞動效率。3、貫徹合理的施工程序，加強安全管理，保持均衡生產(chǎn)。（四）施工安排根據(jù)本工程的特點，確保工程質(zhì)量，保證按時完成工程內(nèi)容。1、進(jìn)場準(zhǔn)備：進(jìn)入現(xiàn)場及時組織人員完成進(jìn)場準(zhǔn)備，為工程施工奠定良好基礎(chǔ)。2、造林綠化：苗木栽植。3、收尾工作：收尾工作以成品保護(hù)為重點，同時開始竣工資料整編和技術(shù)資料的歸檔工作及后期養(yǎng)護(hù)工作。4、交工及驗收：先由公司管理部門與項目部組織自檢工作，然后再報甲方，驗收合格后辦理相關(guān)手續(xù)。二、施工平面布置1、布置原則（1）滿足施工需要，經(jīng)濟(jì)實用、合理方便，有一定檔次。（2）優(yōu)化原材料的堆放和加工地點，盡量減少二次搬運。（3）符合安全、文明施工、消防、環(huán)保、城管要求，全部按四川省施工文明工地標(biāo)準(zhǔn)布置。2、布置依據(jù)（1）招標(biāo)文件有關(guān)要求；（2）現(xiàn)場踏勘情況；（3）施工圖紙；（4）總進(jìn)度計劃及資源需用量計劃；（5）總體部署和主要施工方案；（6）安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求；3、施工場道（1）交通網(wǎng)絡(luò)依靠新建道路作為整個施工過程中的干道。（2）生活、辦公區(qū)道路生活區(qū)和辦公區(qū)采用租用民房的形式。（3)生產(chǎn)設(shè)施1）材料配件庫生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)置三間材料倉庫，房建修建規(guī)格3×6×3.6m。2）衛(wèi)生設(shè)施生產(chǎn)用地區(qū)域靠道路邊設(shè)一處三間的垃圾站，分類收集垃圾，房建修建規(guī)格3×9m。3）所有生產(chǎn)設(shè)施房（棚）均采用磚墻（磚柱），木屋架，石棉瓦屋蓋。（4）辦公設(shè)施本工程采用集中辦公形式，以便于施工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，其主要設(shè)施有：業(yè)主、監(jiān)理辦公室，項目經(jīng)理部辦公室、一個會議室等。現(xiàn)場辦公室采用、食堂及餐廳采用磚墻木屋架瓦屋蓋。停車場磚柱木屋架瓦屋蓋。辦公設(shè)施用房搭設(shè)一覽表序號名稱面積間數(shù)備注1會議室36m212項目部辦公室18m243職工宿舍200m2104食堂100m245餐廳40m216廁所20m227倉儲100m258工程機(jī)械場2000m24、生活區(qū)布置（1）生活設(shè)施主要設(shè)施有：管理人員宿舍、職工宿舍、食堂、餐廳、淋浴間、廁所、垃圾站等。此類臨時用房全部租用附近民房。職工宿舍內(nèi)，上下鋪，床架被褥統(tǒng)一、實行公寓化管理。生活區(qū)食堂內(nèi)配冰柜，蒸箱、爐灶等設(shè)施，要求通風(fēng)、衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔，生熟間要分隔，內(nèi)墻要鋪貼2米高的白磁磚，其余部分抹平。廁所、廚房內(nèi)灶臺、工作臺等設(shè)施和售飯窗口內(nèi)外窗臺要鋪貼白磁磚，門窗及洞口要設(shè)置紗窗，地面鋪貼馬賽克，排水良好?，F(xiàn)場浴室、廁所遠(yuǎn)離食堂，內(nèi)設(shè)自動沖淋裝置，內(nèi)墻面貼1.5m高白磁磚墻裙，便池便槽側(cè)壁貼白磁磚，地面貼防滑地磚。整個生活區(qū)設(shè)垃圾桶2個。派人定時進(jìn)行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進(jìn)行適當(dāng)綠化、美化，為工人營造一個整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)公司形象。生活區(qū)設(shè)施。（2）施工機(jī)械布置挖掘機(jī)、運苗車等機(jī)械以流動為主，根據(jù)工程進(jìn)度安排，有計劃地進(jìn)、退場，不長時間占用場地。（3）供水、供電線路布置（4）施工臨時生產(chǎn)、生活、消防用水管線的布置本工程臨時用水量較大的為養(yǎng)護(hù)及消防用水，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，為滿足施工需要，業(yè)主提供現(xiàn)場施工臨時用水源后，施工單位自行沿線布置。（5）施工臨時用電線路的布置施工現(xiàn)場從建設(shè)單位指定地點引入的動力電采用五芯電纜，沿道路邊緣設(shè)多級配電箱，采用直埋電纜三相五線接至設(shè)備，施工用電必須由專業(yè)人員進(jìn)行操作、管理。線路敷設(shè)：主供電線路均采用VV223×120+1×95+1×70電纜，三相五線制埋地線路，其中穿越道路部分增設(shè)PVC保護(hù)管。從電箱至所有用電設(shè)備均采用相應(yīng)容量的橡膠電纜線，以保證用電安全。5、施工平面布置管理（1）管理原則根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進(jìn)度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場計劃，主材與周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學(xué)文明管理。（2）平面管理體系由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，并由辦公室對總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。（3）管理計劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動力的進(jìn)退場等計劃，以確保工程進(jìn)度，充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機(jī)電腦，進(jìn)行有效的動態(tài)管理。（4）管理計劃的實施根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計劃調(diào)整書?？傉{(diào)度室負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是：安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、場內(nèi)道路、交通、給排水系統(tǒng)、堆放場地管理調(diào)整，機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。施工平面布置圖會議室辦公室辦公室辦公室辦公室宿舍宿舍