施工組織設(shè)計(jì)3

PAGE附篇1施工組織計(jì)劃書1、投標(biāo)人應(yīng)按文件要求，依照所附的格式認(rèn)真編制。2、由投標(biāo)人填報(bào)的本計(jì)價(jià)書應(yīng)控制在30000字以內(nèi)，并將作為合同談判的考慮因素之一。3、投標(biāo)人如果被確定為施工單位，將提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃，但應(yīng)與本建議書基本上保持一致。4、本建議書包含下列內(nèi)容：施工組織設(shè)計(jì)的文字說明SZ-表1工程管理曲線SZ-表2施工總平面布置SZ-表3施工工藝框圖SZ-表4施工總體計(jì)劃表施工組織設(shè)計(jì)文字說明投標(biāo)人應(yīng)按以下要點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)（文字宜精煉、內(nèi)容具有針對性，總體控制在30000以內(nèi)）。1、施工組織機(jī)構(gòu)、施工總體布置與規(guī)劃。2、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)（包括總工期、節(jié)點(diǎn)工期）、安全目標(biāo)。3、對項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案、工藝流程。4、保證措施。（1）、質(zhì)量體系與保證措施。（2）、工期保證措施。（3）、人員安排與保證措施。（4）、安全生產(chǎn)保證措施。（5）、環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期的場地恢復(fù)措施。（6）、支付保障措施（有關(guān)農(nóng)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證措施）。1、施工組織機(jī)構(gòu)、施工總體布置與規(guī)劃①施工組織機(jī)構(gòu)為保證工程的順利實(shí)施，根據(jù)本路的特點(diǎn)，配備業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，做到責(zé)任到人，分工明確。項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目總工：施工隊(duì)長：技術(shù)員：質(zhì)檢員：材料員：施工員：資料員：測量員：安全員：②崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)路線、方針、政策，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，執(zhí)行上級黨委和經(jīng)理部黨支部的各項(xiàng)決議，遵守保密制度。做好經(jīng)理部的職能分工、責(zé)任分工和協(xié)調(diào)運(yùn)作。代表企業(yè)履行企業(yè)與建設(shè)單位的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂的合同。承擔(dān)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，完成項(xiàng)目目標(biāo)。組織精干的項(xiàng)目管理班子，組織制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（包括施工方案、進(jìn)度計(jì)劃），對工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本進(jìn)行監(jiān)督。對作業(yè)隊(duì)做好施工組織、計(jì)劃與管理、協(xié)調(diào)與指揮、監(jiān)控與考核工作。組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，定期向企業(yè)經(jīng)理報(bào)告工作。按企業(yè)授權(quán)范圍，進(jìn)行對外分包、發(fā)包。進(jìn)行外部協(xié)調(diào)和經(jīng)營活動。做好生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，進(jìn)行動態(tài)管理。定期分析工程成本，并采取降低成本措施。做好原始憑證、記錄、資料、及時(shí)提供索賠依據(jù)。根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際，建立健全質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。全面履行項(xiàng)目工程質(zhì)量管理職責(zé)，對工程質(zhì)量重大、大事故負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總工2.2.1在公司總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)經(jīng)理部的施工技術(shù)管理工作。貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂經(jīng)理部工程質(zhì)量保證措施，并確保貫徹執(zhí)行。2.2.2參加施工調(diào)查，對設(shè)計(jì)文件（含施預(yù)）進(jìn)行現(xiàn)場核對。2.2.3主持編制項(xiàng)目工程綜合性、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)組織措施方案，明確其技術(shù)質(zhì)量保證要求，并在執(zhí)行過程中，按情況變化發(fā)展適時(shí)予以調(diào)整、修改。2.2.4主持經(jīng)理部工程施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)，制訂和實(shí)施經(jīng)理部工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制與管理，對重、難點(diǎn)工程或采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程應(yīng)親自主持技術(shù)交底。2.2.5督促技術(shù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行部、局所頒發(fā)的各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則和規(guī)章制度，安排項(xiàng)目部人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。2.2.6檢查工程進(jìn)度，施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施執(zhí)行情況，努力做到均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，做好對工程變更資料的申報(bào)工作。2.2.7監(jiān)督檢查采購物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及機(jī)械設(shè)備的配備和使用情況，嚴(yán)格物資檢驗(yàn)程序和機(jī)械操作規(guī)程。2.2.8督促按時(shí)提出驗(yàn)工計(jì)量支付，做好經(jīng)濟(jì)活動分析工作，參與對外經(jīng)營活動，做好技術(shù)公關(guān)工作。2.2.9組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。2.2.10督促及時(shí)編制各項(xiàng)工程竣工文件，參加初驗(yàn)及有關(guān)竣工驗(yàn)收交接工作，主持編寫重、難點(diǎn)工程的技術(shù)總結(jié)。2.2.11在企業(yè)總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制定項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施，確保貫徹執(zhí)行，并在施工中進(jìn)行嚴(yán)格檢查。2.2.12嚴(yán)格項(xiàng)目工程施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)，認(rèn)真加強(qiáng)施工管理，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.3施工隊(duì)長2.3.1在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行上級頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、操作規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本部門的日常技術(shù)管理工作。2.3.2參與上級組織的編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)組織設(shè)計(jì)措施，并根據(jù)上級指示，綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制施工安排及技術(shù)組織措施。2.3.3主持并做好各項(xiàng)施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，主持施工放樣，貫徹測量復(fù)核制。2.3.4熟悉有關(guān)施工技術(shù)文件及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖，負(fù)責(zé)作好技術(shù)交底。2.3.5督促按設(shè)計(jì)文件施工、按計(jì)劃施工、如期完工。如在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不符合實(shí)際，需要變更時(shí)，提出變更設(shè)計(jì)意見。2.3.6檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、勞動組織、施工操作、材料機(jī)具使用，對發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，重大問題及時(shí)向上級報(bào)告解決。2.3.7貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量和施工技術(shù)安全措施，參加質(zhì)量安全檢查及有關(guān)質(zhì)量安全事故的調(diào)查分析處理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)按照具體情況制定防洪、防寒等有關(guān)措施。2.3.8保管、整理工程原始技術(shù)資料，繪制施工設(shè)計(jì)圖、大樣圖，填寫技術(shù)資料報(bào)表。2.3.9組織有關(guān)人員參加竣工測量、編寫技術(shù)總結(jié)和竣工文件，并參加交驗(yàn)工作。2.3.10認(rèn)真執(zhí)行上級頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則，落實(shí)工程質(zhì)量保證措施，對因其工作質(zhì)量造成的不合格工作承擔(dān)責(zé)任。2.3.11應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，做好本崗位質(zhì)量記錄的收集、整理、填報(bào)、歸檔工作，確保技術(shù)文件的質(zhì)量，并對技術(shù)文件的真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé)。2.3.12參與施工過程的技術(shù)管理工作和不合格工程評審與處置。2.3.13參與工程竣工交付，提供有關(guān)竣工文件和資料。2.3.14落實(shí)“三體系”管理制度，對施工過程進(jìn)行全程監(jiān)控。2.4技術(shù)員2.4.1在施工隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行上級頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則。落實(shí)工程質(zhì)量保證措施，協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。以高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗為方針，以時(shí)間就是金錢，質(zhì)量就是生命為目標(biāo)。2.4.2熟悉分管工程的設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等。參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)組織措施的編寫工作。2.4.3做好分管工程項(xiàng)目施工的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作。2.4.4深入工地，選定施工機(jī)具和進(jìn)行勞動組織，進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查，參加工班交班會，做好詳細(xì)的技術(shù)交底，及時(shí)解決施工中的存在的技術(shù)問題，重大問題及時(shí)報(bào)請主管工程師處理。2.4.5檢查主要材料的出廠時(shí)間、標(biāo)號、規(guī)格和質(zhì)量情況。檢查、掌握成品、半成品、預(yù)制件、預(yù)埋件等加工、訂貨及質(zhì)量、規(guī)格情況。正確及時(shí)報(bào)批現(xiàn)場施工中的簽證資料。向建設(shè)單位及有關(guān)部門申請、聯(lián)系施工中存在的問題。組織施工會議。及時(shí)按部頒質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)評定好分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的最終質(zhì)量分。2.4.6組織施工測量，設(shè)置經(jīng)偉坐標(biāo)樁及水平基樁，按時(shí)測量、收方及計(jì)算工程數(shù)量。2.4.7參與“技術(shù)攻關(guān)”和QC小組的活動。2.4.8負(fù)責(zé)提供編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、基礎(chǔ)資料。2.4.9保管好測量儀器和有關(guān)技術(shù)資料。2.4.10完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。2.4.11貫徹操作規(guī)程，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，注意安全措施。指導(dǎo)班組開展質(zhì)量自檢和互檢工作。參加隱蔽工程檢查及交工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作。處理質(zhì)量事故，做好施工日志。落實(shí)工程質(zhì)量保證措施，對因其工作質(zhì)量造成的不合格工程承擔(dān)責(zé)任。2.4.12應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，做好本崗位質(zhì)量記錄的收集、整理、填報(bào)、歸檔工作，確保技術(shù)文件的質(zhì)量，并對技術(shù)文件和資料的有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。2.4.13參與施工過程的技術(shù)管理工作和不合格工程的評審與處置。2.4.14參與工程竣工交付，提供有關(guān)竣工文件和資料。2.4.15將“三體系”內(nèi)容納入日常工作范圍。2.5.1認(rèn)真執(zhí)行上級頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和規(guī)則，落實(shí)工程質(zhì)量保證措施。2.5.2作好本職質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作。2.5.3認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，帶頭參與QC小組活動協(xié)助組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃。2.5.4經(jīng)常深入工地，檢查工序質(zhì)量，實(shí)行關(guān)鍵工序全過程旁站制度，一旦發(fā)現(xiàn)有違反操作規(guī)程施工的質(zhì)量問題，及時(shí)發(fā)出書面整改通知，督促整改，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，把好每道工序的優(yōu)良關(guān)。2.5.5認(rèn)真收集有關(guān)質(zhì)量管理合理化建議，及時(shí)反饋各種質(zhì)量信息，協(xié)助分析質(zhì)量狀況。2.5.6參加質(zhì)量事故的處理、分析工作。2.5.7完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。2.5.8在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“三檢”制，行使質(zhì)量權(quán)力，并對檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.5.9制訂本單位、本部門的質(zhì)量手冊、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。2.5.10認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及時(shí)反饋各種質(zhì)量信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。2.5.11收集、保管質(zhì)量檔案。參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。2.5.12參與本單位質(zhì)量事故及不合格工程的分析，做好記錄，及時(shí)填好有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。2.5.13嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織搞好試驗(yàn)、檢驗(yàn)狀態(tài)及結(jié)果的控制。2.5.14貫徹檢驗(yàn)工作程序，建立健全檢驗(yàn)工作記錄以及不合格工程不合格產(chǎn)品評審記錄，并開展好各種統(tǒng)計(jì)活動。2.5.15做好其他“三體系”工作。2.6.1在技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行測量規(guī)程及有關(guān)測量規(guī)章制度。2.6.2依據(jù)移交主要樁點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行引線測量、施工放樣測量和補(bǔ)樁工作。2.6.3對主要樁點(diǎn)加設(shè)保護(hù)樁，妥善保護(hù)，因施工需要移動點(diǎn)位時(shí)，應(yīng)提前按原精度另行移設(shè)。2.6.4作好和保管所有測量工作的正式記錄，不得任意涂改或丟失。2.6.5堅(jiān)持測量復(fù)核制，及時(shí)、正確整理好測量成果資料，保證記錄、計(jì)算無誤，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。在每道工序施工前，堅(jiān)持校核有關(guān)中線、十字線、坡率、高程及幾何尺寸。2.6.6做好竣工測量和貫通測量。2.6.7加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握測量業(yè)務(wù)知識，正確使用測量儀器。2.6.8負(fù)責(zé)測量儀器的保養(yǎng)、檢驗(yàn)、校正和保管使用。2.6.9完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。2.6.10根據(jù)施工需要，制定詳細(xì)、全面的測量工作計(jì)劃。2.6.11全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工放樣、測量設(shè)計(jì)及內(nèi)業(yè)計(jì)算；對測量資料復(fù)核、整理及保管工作，對其真實(shí)性、可靠性、可溯性負(fù)責(zé)。2.6.12積極參與QC小組活動。2.7.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任。2.7.2貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅(jiān)持“安全預(yù)防為主”的方針。認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動保護(hù)及各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)。參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實(shí)施，負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識的管理和使用，及時(shí)記錄好安全臺帳。負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)獎懲措施，對違章現(xiàn)象進(jìn)行制止，對一般事故做出處理和記錄。2.8.1在項(xiàng)目經(jīng)理、總工和施工隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)材料供應(yīng)管理工作。2.8.2檢查、指導(dǎo)、督促工地物資管理，抓好以限額領(lǐng)料為中心的工地物資管理工作，并將此項(xiàng)工作納入議事日程，作為提高企業(yè)管理水平、促進(jìn)企業(yè)降耗提效的重要內(nèi)容常抓不懈。2.8.3掌握了解經(jīng)理部施工生產(chǎn)任務(wù)及物資收、支、存情況，搞好物資平衡調(diào)劑，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。2.8.4負(fù)責(zé)監(jiān)督物資采購，管理制度以及物資紀(jì)律執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題提出整改措施，限期整改。確保物資采購質(zhì)量及物資管理質(zhì)量。2.8.5推行全面質(zhì)量管理，提高本部的質(zhì)量保證能力，對材料科的質(zhì)量和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.8.6負(fù)責(zé)物資采購，保管、供應(yīng)工作，實(shí)施采購控制領(lǐng)導(dǎo)，組織訂貨、采購物資，對所采購的物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.8.7組織對分承包方的平價(jià)，建立合格的分承包方檔案，嚴(yán)格采購物資的控制，開展采購物資的檢驗(yàn)證活動。2.8.8組織實(shí)施采購控制程序，做到采購、訂貨、驗(yàn)收、貯存、發(fā)放手續(xù)完備，記錄齊全，并有可追溯性。2.8.9掌握材料科的質(zhì)量動態(tài)，組織物資的平衡供應(yīng)，避免積壓和浪費(fèi)。2.8.10做好材料采購登記并進(jìn)行合格供方評審工作，列出合格供方花名冊，并做好材料可追溯性記錄。負(fù)責(zé)接收上級有關(guān)部門，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊，妥善保管。負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。規(guī)范工程項(xiàng)目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)，保管制度。對各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號、登記、復(fù)印。負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類，及時(shí)清理作廢資料不被誤用。發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。負(fù)責(zé)定期清理工程檔案，合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件，及時(shí)移交公司檔案室存檔。負(fù)責(zé)視具體情況定期清理資料室檔案。相關(guān)部門借閱圖紙及工程資料，應(yīng)報(bào)工程主管工程師同意，登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時(shí)間，到期歸還時(shí)，須經(jīng)雙方簽名確認(rèn)。2.10.1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。

2.10.2協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。

2.10.3對勞務(wù)層進(jìn)行考核、評價(jià)。

2.10.4監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理、有效實(shí)施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效。

2.10.5提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。

2.10.6督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

2.10.7參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

2.10.8按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。

2.10.9合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

2.10.10組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。

2.10.11參加圖紙會審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。②施工總體布置與規(guī)劃根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)，結(jié)合我單位的技術(shù)裝備能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量，安全法和工期的規(guī)劃目標(biāo)，施工總體布置與規(guī)劃的指導(dǎo)思想是：抓緊準(zhǔn)備征地拆遷，上足專業(yè)機(jī)械技工；統(tǒng)籌安排嚴(yán)格管理，階段目標(biāo)限期完成；確保行車人員安全，工藝材料質(zhì)量嚴(yán)控；精工細(xì)作確保創(chuàng)優(yōu)，各方協(xié)力提前竣工。施工準(zhǔn)備工作我公司將做好施工前的準(zhǔn)備工作，對整個(gè)施工過程具有深遠(yuǎn)的意義，針對本工程特點(diǎn)，施工準(zhǔn)備主要從技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備、機(jī)具、材料、勞動力準(zhǔn)備及地方協(xié)調(diào)五個(gè)方面入手。技術(shù)準(zhǔn)備工作（l）由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織主要人員進(jìn)一步熟悉、會審施工圖、設(shè)計(jì)資料、招標(biāo)文件、施工驗(yàn)收規(guī)范，做好施工技術(shù)交底準(zhǔn)備和編制詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)。（2）進(jìn)一步踏勘施工現(xiàn)場，熟悉地形、地貌和地質(zhì)條件、設(shè)計(jì)勘察所定的里程與施工定位樁，測量定位，做好施工臨設(shè)布置工作。制定工程建筑材料的抽樣試驗(yàn)及不同標(biāo)號砼級配試驗(yàn)計(jì)劃及準(zhǔn)備工作。物資準(zhǔn)備（1）迅速落實(shí)臨設(shè)搭建材料、水電配套設(shè)施。（2）落實(shí)工程施工機(jī)具及周轉(zhuǎn)材料、工藝制備的計(jì)劃。（3）落實(shí)需加工的結(jié)構(gòu)配件計(jì)劃。勞動力準(zhǔn)備（l）以工程項(xiàng)目部為核心，建立精干專業(yè)施工隊(duì)伍，組織勞動力進(jìn)場。（2）向施工隊(duì)、班組、主要工程技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。（3）迅速建立、健全各項(xiàng)管理制度，做好上墻、考核工作。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）在施工總平面布置的基礎(chǔ)上，迅速落實(shí)項(xiàng)目部、生活設(shè)施、用電設(shè)施等的生產(chǎn)設(shè)施。（2）首先做好施工現(xiàn)場的控制網(wǎng)測量及復(fù)核工作。（3）根據(jù)施工總平面布置，迅速搞好“三通一平”，保證路、水、電、通，場地平。（4）生活設(shè)施的搭建：根據(jù)施工現(xiàn)場條件及現(xiàn)場實(shí)際情況迅速落實(shí)項(xiàng)目部、生活設(shè)施的選址與搭建。材料堆放地：在施工范圍內(nèi)迅速建設(shè)施工臨設(shè)，設(shè)立材料堆場。各種材料按總進(jìn)度計(jì)劃要求，分批逐步進(jìn)料。地方協(xié)調(diào)我們在投標(biāo)階段已與當(dāng)?shù)卮遛k進(jìn)行了初步接觸。以確保在中標(biāo)后可以立即解決一系列的前期問題。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)場后進(jìn)一步和地方村辦聯(lián)系，做好借房、借地、用電、用水工作等前期協(xié)調(diào)工作。2、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)（包括總工期、節(jié)點(diǎn)工期）、安全目標(biāo)以工序質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)，以分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)保分部工程創(chuàng)優(yōu)，以分部工程創(chuàng)優(yōu)保單位工程創(chuàng)優(yōu)，以單位工程創(chuàng)優(yōu)保全段綜合工程創(chuàng)優(yōu)。單項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，分部工程優(yōu)良率95%以上，單位工程優(yōu)良率90%以上。并認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查、工程實(shí)驗(yàn)和施工人員的工程責(zé)任制，獎罰分明。同時(shí)并實(shí)施三階段質(zhì)量控制，即事前、事中、事后質(zhì)量控制。事前質(zhì)量控制，建立施工組織設(shè)計(jì)的審批制度、施工圖紙復(fù)核制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度和現(xiàn)場材料管理制度。事中質(zhì)量控制，建立工序工程質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制，實(shí)施工序檢測檢驗(yàn)、二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度、工程質(zhì)量評定和竣工自檢制度。2.2工期目標(biāo)（包括總工期、節(jié)點(diǎn)工期）工期承諾：180日歷天，計(jì)劃開工日期：2016年9月30日，計(jì)劃完工日期：2017年3月29日，具體開工日期以總監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令為準(zhǔn)。同時(shí)我公司在本工程施工過程中，將根據(jù)標(biāo)書及合同要求，并結(jié)合以往豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真協(xié)調(diào)組織施工，合理配置資源，提高施工的嚴(yán)密性和連續(xù)性，確保工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)合同文件及指導(dǎo)性施組工期要求，劃分各節(jié)點(diǎn)工期以及單位工程工期，分析確定重點(diǎn)工程工期，編制實(shí)施性施組，確保滿足工體工期要求。資料分為：安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全管理目標(biāo)；安全施工組織設(shè)計(jì)；分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底；安全檢查記錄；安全合同等。目標(biāo)達(dá)到資料與施工同步。整個(gè)項(xiàng)目部把工傷事故控制在2‰，傷亡事故控制在零。為了達(dá)到生產(chǎn)與安全的綜合并管，我們將制定相關(guān)的控制管理制度，公司與管理人員簽訂經(jīng)濟(jì)與安全掛鉤的責(zé)任合同。3、對項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案、工藝流程3.1對項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解3.1.1管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,它對施工工期、質(zhì)量、費(fèi)用和安全的控制起到至關(guān)重要的作用。主要包括業(yè)主和投資者或業(yè)主與上級主管部門,項(xiàng)目各參與方內(nèi)部,各參與方之間,參與方與外界的組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)等;工程項(xiàng)目各參與人員的工作能力、辦事效率、責(zé)任心、品德、合作精神對項(xiàng)目影響等。因此對施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管控是項(xiàng)目管理難點(diǎn)。3.1.2工程風(fēng)險(xiǎn)才是傳統(tǒng)意義上的風(fēng)險(xiǎn)。工程規(guī)模越大,復(fù)雜程度也越高;施工環(huán)境、條件、不良?xì)夂虻?這都將增大工程的施工管理的難度。工程風(fēng)險(xiǎn),指工程項(xiàng)目在決策、設(shè)計(jì)、施工、試生產(chǎn)、移交運(yùn)行3.1.3各個(gè)階段可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)。因此,風(fēng)險(xiǎn)管理成為項(xiàng)目各參與方保護(hù)自身利益,提高項(xiàng)目建設(shè)成功率的關(guān)鍵因素之一。工程項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)雜程度、投資大小、工期長段等,由于項(xiàng)目外部環(huán)境千變?nèi)f化,使得工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中的不確定性增加,風(fēng)險(xiǎn)也隨之而來,風(fēng)險(xiǎn)對工程質(zhì)量、工期、費(fèi)用及安全造成潛在的損失。風(fēng)險(xiǎn)是由于可能發(fā)生的事件,導(dǎo)致實(shí)際結(jié)果與主觀預(yù)料之間的差異,并且這種結(jié)果可能伴隨某種損失的發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性,這種不確定性表現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的時(shí)間以及造成的后果上,風(fēng)險(xiǎn)的不確定性還表現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)事件本身發(fā)生的機(jī)會上。3.1.4工程項(xiàng)目在營建過程中,從承包商角度來看,存在著建設(shè)周期長,投資數(shù)額大,工作和工序繁多的特點(diǎn)。因此,在施工中這些因素制約著承包商未來獲取收益的多寡。建設(shè)周期長,各個(gè)時(shí)期的不可預(yù)見因素就會相應(yīng)增多,與時(shí)間相關(guān)的外界因素和內(nèi)部因素的變化都會影響工期的按期完成;投資額巨大,若籌資、付款方式、利率或者有關(guān)合同條款發(fā)生變化,就會加大成本,從而減少了承包商的利潤;工作、工序繁多,一旦施工組織不盡合理或者返工,同時(shí)發(fā)生索賠,就會極大地影響工程進(jìn)度、成本和質(zhì)量,使承包商的利益受損。所以,對工程項(xiàng)目施工進(jìn)程中風(fēng)險(xiǎn)問題的分析和控制研究,具有重要意義?，F(xiàn)實(shí)中的風(fēng)險(xiǎn)大多是異常的、不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)因素,因此,利用傳統(tǒng)方法往往使許多風(fēng)險(xiǎn)得不到有效的控制。這主要是由于承包商缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體制造成的。有效的承包商風(fēng)險(xiǎn)管理體制,企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)管理部門,利用階段管理和系統(tǒng)規(guī)劃,在施工的各個(gè)時(shí)期進(jìn)行監(jiān)督控制和決策。對工程項(xiàng)目開展風(fēng)險(xiǎn)管理的目的,是通過主動有意識的策劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和采取預(yù)防措施,避免或減少風(fēng)險(xiǎn)事故形成的機(jī)會,盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)損失,保證工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以上述情況為本項(xiàng)目的重點(diǎn)及難點(diǎn)之所在，我們必須精心組織和安排，做足充分的施工準(zhǔn)備和工作，確保完成該標(biāo)段的施工任務(wù)。路基施工與排水施工的協(xié)調(diào)原則：先進(jìn)行排水施工再進(jìn)行路基施工。（一）土方填挖1、施工測量復(fù)測并控制施工路線主要控制點(diǎn)，如三角點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)等。道路中線、邊線及標(biāo)高復(fù)測，均用測量記錄表做好記錄，并送監(jiān)理工程師認(rèn)可。根據(jù)業(yè)主提供的地下管線資料及現(xiàn)場勘察的實(shí)際資料，在路基施工前先探明地下管線布置及走向情況，以保證施工安全。2、場地整理對施工范圍內(nèi)的植物、垃圾、有機(jī)雜質(zhì)的清理，掘除處理及原地面頂部30cm范圍內(nèi)草皮和表土的鏟除，并保證所有規(guī)定保留或監(jiān)理工程師指定要保留的植物和保留物使其不受傷害或損毀，無需保留的地表實(shí)物如樹木、阻礙物等，都必須予以清理或掘除，并運(yùn)到監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)堆放。地面積水和地下水的排除，通過縱橫向排水溝將水引入城市排水道內(nèi)排除，并注意維修、保護(hù)排水溝道，保證水流暢通。3、挖方所有挖方均應(yīng)嚴(yán)格符合圖紙或監(jiān)理工程師指定的線向、標(biāo)高和橫斷面。開挖過程中若發(fā)現(xiàn)土質(zhì)變化或遇有與提供資料不符的管道，電纜應(yīng)及時(shí)修改施工方案，并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。由于地質(zhì)資料不詳，若遇堅(jiān)硬巖層，或挖掘機(jī)不能正常作業(yè)時(shí)，采取靜力爆破與液壓鑿巖機(jī)配合作業(yè)的方法進(jìn)行施工，施工前須取得有關(guān)部門同意。4、填方基層經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后，開始填筑，分層進(jìn)行回填，每層回填厚度30cm，并分層碾壓，壓實(shí)度符合設(shè)計(jì)要求。5、棄方棄方運(yùn)輸，嚴(yán)格按照有關(guān)散體物料運(yùn)輸?shù)囊?guī)定進(jìn)行，棄土包括垃圾、雜物、腐殖土及不能滿足施工要求的土方。（二）排水工程：1、施工測量測量人員根據(jù)設(shè)計(jì)方案提供的測量控制網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)以及圖紙確定的排水工程的位置標(biāo)高進(jìn)行施工測量放樣。首先放出基坑開挖中線及邊線，復(fù)核無誤后報(bào)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。復(fù)測原地面標(biāo)高，用竹樁每10m一點(diǎn)標(biāo)出相應(yīng)開挖位置的開挖深度。2、溝槽開挖：排水施工時(shí)，為加快施工進(jìn)度，溝槽采用挖掘機(jī)開挖，人工清槽，在地下管線不明確處，采用人工開挖。溝槽開挖前認(rèn)真熟悉圖紙，根據(jù)土質(zhì)情況、地下水位，確定挖溝槽斷面，采用挖掘機(jī)挖土?xí)r，預(yù)留槽底以上20cm左右底層土不挖，后由人工清挖修整槽底，多余土及不能用于回填的土方及時(shí)外調(diào)，堆土高度及距離邊緣距符合安全規(guī)定。地下水采用集水井排出，防止槽底受泡擾動。3、管道基礎(chǔ)、安裝、包固：鋼筋混凝土管道設(shè)計(jì)為120度混凝土基礎(chǔ)。砼采用市政材料處的商品砼。在澆注砼基礎(chǔ)時(shí)，先澆筑平基砼，養(yǎng)護(hù)達(dá)到要求后用25T和16T吊車機(jī)械下管，專人指揮，確保安全。下管后穩(wěn)管、調(diào)整高程及中線，驗(yàn)收合格后抹帶，抹帶處表面要鑿毛，然后按規(guī)范要求分層抹帶，并及時(shí)用地膜覆蓋并灑水養(yǎng)護(hù)。包固前平基礎(chǔ)表面鑿毛，并沖刷干凈，然后在管基兩側(cè)同時(shí)澆灌包固混凝土。混凝土表面的澆筑要求支模牢固，振搗密實(shí)，無大的蜂窩麻面。4、溝槽回填：管道隱檢合格后，回填前先將槽內(nèi)雜物、積水清理干凈，首先回填天然砂礫至半管，再用麻餅土回填，如原溝槽土不合格，征得甲方同意后調(diào)進(jìn)好土回填，兩側(cè)均勻回填，因溝槽回填方較大，雨水管道以下采用人工分層回填，分層厚度不超過30cm，回填砂應(yīng)灌水密實(shí)，回填麻餅土整平后夯實(shí)，以上部分盡量采用機(jī)械分層回填壓實(shí)的辦法加快進(jìn)度。5、砌井：砌井前，磚材澆水潤透并保證墊層的鋪設(shè)到位。兩面抹灰。采用機(jī)制磚，要求尺寸均勻一致，邊角整齊，無翹起與斷裂并有出廠合格證明。6、質(zhì)量檢查：排水管道檢查項(xiàng)目：項(xiàng)次檢查項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1中心位移≤10用尺量，每兩井間2點(diǎn)2管內(nèi)底高程±10用水準(zhǔn)儀測量，每兩井間2點(diǎn)3相鄰管內(nèi)底錯(cuò)口≤3用尺量，每兩井間檢查3點(diǎn)檢查井、及進(jìn)水井檢查項(xiàng)目項(xiàng)次檢查項(xiàng)目允許偏差（mm）檢查方法1井室尺寸長、寬±20用尺量，每座計(jì)2點(diǎn)直徑2井筒直徑±20用尺量，每座計(jì)2點(diǎn)3井口高程±5用水準(zhǔn)儀測量，每座計(jì)1點(diǎn)4井底高程±10用水準(zhǔn)儀測量，每座計(jì)1點(diǎn)5踏步安裝±10用尺量取最大點(diǎn)，每座計(jì)1點(diǎn)回填土每層虛鋪厚度壓實(shí)工具虛鋪土層厚度（mm）木夯、鐵夯200～250蛙式夯、火力夯250～300壓路機(jī)250～400振動壓路機(jī)300～450回填土壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)回填土部位壓實(shí)度（％）（輕型擊實(shí)法）胸腔部分≥95管頂以上250mm≥87管頂250mm以上至路面≥951、路基（1）、測量放樣（2）、路塹開挖挖土前先做好地面排水設(shè)施，采用挖掘機(jī)根據(jù)實(shí)際情況按橫挖法或縱挖法施工，開挖時(shí)按設(shè)計(jì)斷面有次序地分段自上而下地進(jìn)行開挖土方，挖至設(shè)計(jì)路基標(biāo)高，清除基底雜物，初步整平基底。連接結(jié)構(gòu)物的路基施工時(shí)，采用靜力壓路機(jī)壓實(shí)，以確保不危害結(jié)構(gòu)物的安全與穩(wěn)定。（3）、碾壓、整平在回填好土方后，壓路機(jī)碾壓前，根據(jù)測量人員放出的路基標(biāo)高，用人工進(jìn)行路基檢平，檢平時(shí)預(yù)留10cm土層作為碾壓的預(yù)沉高度。用振動壓路機(jī)碾壓，碾壓時(shí)橫向接頭的輪跡，重疊寬度為40～50cm，前后相鄰兩區(qū)縱向重疊1～1.5m，碾壓時(shí)做到無漏壓、無死角，并確保碾壓均勻。碾壓時(shí)，先壓邊緣，后壓中間；先輕壓，后重壓。壓實(shí)作業(yè)時(shí)，用人員配合平地機(jī)充分整平并壓實(shí)，以保證被壓實(shí)路基各層均勻性及表面的平整度符合驗(yàn)收規(guī)范。路基成型后，驗(yàn)收合格，填寫隱蔽驗(yàn)收工程單，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后進(jìn)入下一道工序施工。（4）、雨季施工及質(zhì)量控制①雨季施工本工程的施工工期較緊，如遇雨天，將直接影響到路基土的含水量，若土的含水量過大，超過最佳含水量5％時(shí)，增大壓實(shí)功能會出現(xiàn)“彈簧”現(xiàn)象，為保證壓實(shí)度，采取以下幾種措施：施工前制訂詳細(xì)土方施工計(jì)劃，合理安排人力、物力，力爭在非雨天多投入設(shè)備和人力，加大工作時(shí)間。下雨時(shí)，不進(jìn)行壓實(shí)作業(yè)。在開挖溝槽和路塹時(shí)，預(yù)留排水溝，設(shè)集水坑，準(zhǔn)備好抽水設(shè)備。施工時(shí)，保證將路基表面的平整度和橫坡符合驗(yàn)收規(guī)范的要求，以確保雨天路基不積水。路基如出現(xiàn)“彈簧”現(xiàn)象，則進(jìn)行換土處理。在確定壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，最大干密度用室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的重型擊實(shí)實(shí)驗(yàn)法求得。壓路機(jī)行駛速度規(guī)定：振動壓路機(jī)為3～6km／h，碾壓開始用慢速，隨著土層的逐步密實(shí)，速度逐步提高。②質(zhì)量控制壓實(shí)設(shè)備根據(jù)設(shè)備性能和壓實(shí)試驗(yàn)確定，并由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。通過土工試驗(yàn)，確定路基土的最佳含水量，最佳干密度，土的力學(xué)性質(zhì)指標(biāo)。路基允許偏差項(xiàng)目壓實(shí)度允許偏差檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法壓實(shí)度≥95（重型擊實(shí)）1000m2每層檢3點(diǎn)環(huán)刀法，每側(cè)計(jì)1點(diǎn)路床允許偏差序號項(xiàng)目允許偏差檢查頻率檢驗(yàn)方法1中線高程±20mm每20m檢1點(diǎn)水準(zhǔn)儀測量2平整度20mm每20m檢3點(diǎn)用3m直尺量取最大值3寬度0～200mm每40m檢1點(diǎn)用尺量4橫坡±20mm,±0.3％每20m檢6點(diǎn)用水準(zhǔn)儀測量2、基層攤鋪：基層為18cm、5％的水泥穩(wěn)定風(fēng)化土基層加32cm水泥穩(wěn)定碎石基層（兩層），均采用拌合站拌合，斯泰爾運(yùn)輸，攤鋪機(jī)攤鋪。使用18～21t壓路機(jī)碾壓，碾壓遍數(shù)不少于6遍，頭兩遍的碾壓速度控制在1.5～／h，以后用2.0～的速度碾壓。由兩側(cè)向路中碾壓，先壓路邊二三遍后逐漸向中心。縱坡較大的路段，由低處向高處碾壓，隨即檢測橫斷面及縱斷面高程。碾壓過程中設(shè)置施工警示牌，確保不讓機(jī)動車在上面調(diào)頭、轉(zhuǎn)彎、剎車，以防表面松動。碾壓至表面平整、無明顯輪跡，或輪跡深度不大于5mm，壓實(shí)度≥設(shè)計(jì)要求。若碾壓中局部出現(xiàn)“彈簧”現(xiàn)象，立即停止碾壓，待翻松晾干或處理后再壓，若出現(xiàn)推移則適量灑水、整平壓實(shí)。分段進(jìn)行施工，銜接處留一段不壓，供下一段施工回轉(zhuǎn)機(jī)械之用。接縫施工時(shí)，將前一段施工末端的斜口鏟除，使穩(wěn)定層端頭面與路床垂直，再進(jìn)行下一段攤鋪；或預(yù)留50cm不碾壓，待連接鋪筑后一并壓實(shí)。并對穩(wěn)定層進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并填寫隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收單，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序。3、安裝路緣石測放出道路中線和高程后，引出側(cè)石后邊樁，樁距為10～15m，路口轉(zhuǎn)彎處為5m，并在邊樁頂上測放出高程，令邊樁頂即為側(cè)石頂標(biāo)高。掛線，然后在基層座上水泥砂漿，鋪上側(cè)石，經(jīng)校核邊線及高程無誤后施工側(cè)石后座，固定側(cè)石，然后向前鋪砌。鋪制平石的鋪筑方法同側(cè)石，施工時(shí)注意側(cè)石與平石的接縫須互相錯(cuò)開，縫寬為1cm，用1：2水泥砂漿勾縫。

（一）、人行道塊料鋪設(shè)

1、放樣

人行道鋪砌前，根據(jù)設(shè)計(jì)的平面及高程，沿人行道中線（或邊線）進(jìn)行測量放線，每5m~10m安測一塊磚作為控制點(diǎn)，并建立方格網(wǎng)以控制高程及方向。

2、墊層

根據(jù)測量測設(shè)的位置及高程，進(jìn)行墊層施工。人行道墊層采用15cm厚C15非泵送商品混凝土墊層。

3、鋪砌

（1）一般采用“放線定位法”順序鋪砌，彩磚應(yīng)緊貼墊層，不得有“虛空”現(xiàn)象。

（2）經(jīng)常用三米直尺沿縱橫和斜角方向測量面層平整度，發(fā)現(xiàn)不符要求，及時(shí)整修。

（3）鋪砌必須平整穩(wěn)定，縱橫縫順直，排列整齊，縫隙均勻。

4、灌縫及養(yǎng)生

鋪筑完成后，經(jīng)檢查合格后方可進(jìn)行灌縫。用過篩干砂摻水泥拌和均勻?qū)⒋u縫灌滿，并在磚面灑水使砂灰下沉，表面用符合設(shè)計(jì)要求的水泥砂漿勾縫，勾縫必須勾實(shí)勾滿，并在表面壓成凹縫；待砂漿凝固后，灑水養(yǎng)生7d方可通行。

（二）水泥混凝土路面施工

1、施工放樣

施工前根據(jù)設(shè)計(jì)要求利用水穩(wěn)層施工時(shí)設(shè)置的臨時(shí)樁點(diǎn)進(jìn)行測量放樣，確定板塊位置和做好板塊劃分，并進(jìn)行定位控制，在車行道各轉(zhuǎn)角點(diǎn)位置設(shè)控制樁，以便隨時(shí)檢查復(fù)測。

2、支模

根據(jù)砼板縱橫高程進(jìn)行支模，模板采用相對應(yīng)的高鋼模板，由于是在水泥穩(wěn)定碎石層上支模，為便于操作，先用電錘在水泥穩(wěn)定碎石層上鉆孔，孔眼直徑與深度略小于支撐鋼筋及支撐深度，支模前根據(jù)設(shè)計(jì)縱橫縫傳力桿拉力桿設(shè)置要求對鋼模進(jìn)行鉆孔、編號，并嚴(yán)格按編號順序支模，孔眼位置略大于設(shè)計(jì)傳力桿，拉力桿直徑，安裝時(shí)將鋼模墊至設(shè)計(jì)標(biāo)高，鋼模與水泥穩(wěn)定砂石層間隙用細(xì)石砼填灌。以免漏漿，模板支好后進(jìn)行標(biāo)高復(fù)測，并檢查是否牢固，水泥砼澆筑前刷脫模劑。

3、砼攪拌、運(yùn)輸

砼采用現(xiàn)場集中攪拌砼，由我司提前按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行試驗(yàn)配合比設(shè)計(jì)，要求攪拌時(shí)嚴(yán)格按試驗(yàn)室提供的配合比準(zhǔn)確下料。砼采用砼運(yùn)輸車運(yùn)送。

4、鋼筋制作安放

鋼筋統(tǒng)一在場外按設(shè)計(jì)要求加工制作后運(yùn)至現(xiàn)場，水泥砼澆筑前安放。

自由板邊緣鋼筋安放，離板邊緣不少于5cm，用預(yù)制砼墊塊墊托，墊塊厚度為4cm，墊塊間距不大于80cm，兩根鋼筋安放間距不少于10cm。在澆筑砼過程中，鋼筋中間保持平直，不變形撓曲，并防止移位。

在砼澆筑振實(shí)至與設(shè)計(jì)厚度差5cm時(shí)安放，距脹縫和板邊緣各為10cm，平鋪就位后繼續(xù)澆筑、振搗上部砼。

5.3檢查井、雨水口防裂鋼筋安放同自由板邊緣鋼筋安放方法。

6、砼攤鋪、振搗

鋼筋安放就位后即進(jìn)行混凝土攤鋪，攤鋪前刷脫模劑，攤鋪時(shí)保護(hù)鋼筋不產(chǎn)生移動或錯(cuò)位。即混凝土鋪筑到厚度一半后，先采用平板式振動器振搗一遍，等初步整平后再用平板式振動器再振搗一遍。振搗時(shí)，振搗器沿縱向一行一行地由路邊向路中移動，每次移動平板時(shí)前后位置的搭頭重疊面為20cm左右（約為1/3平板寬度），不漏振。振動器在每一位置的振動時(shí)間一般為15s-25s，不得過久，以振至混凝土混合料泛漿，不明顯下降、不冒氣泡，表面均勻?yàn)槎?。凡振不到的地方如模板邊緣、進(jìn)水口附近等，均改用插入式振動器振搗，振動時(shí)將振動棒垂直上下緩慢抽動，每次移動間距不大于作用半徑的1.5倍。插入式振動器與模板的間距一般為10cm左右。插入式振動器不在傳力桿上振搗，以免損壞鄰板邊緣混凝土。經(jīng)平板振動器整平后的混凝土表面，基本平整，無明顯的凹凸痕跡。然后用振動夯樣板振實(shí)整平。振動夯樣板在振搗時(shí)其兩端擱在兩側(cè)縱向模板上，或擱在已澆好的兩側(cè)水泥板上，作為控制路面標(biāo)高的依據(jù)。自一端向另一端依次振動兩遍。

7、抹面與壓紋

砼板震搗后用抹光機(jī)對砼面進(jìn)行抹光后用人工對砼面進(jìn)行催光，最后一次要求細(xì)致，消滅砂眼，使混凝土板面符合平整度要求，催光后用排筆沿橫坡方向輕輕拉毛，以掃平痕跡，后用壓紋機(jī)進(jìn)行砼面壓紋，為保證壓痕深度均勻，控制好壓紋作業(yè)時(shí)間，壓紋時(shí)根據(jù)壓紋機(jī)的尺寸，用角鐵做靠尺，規(guī)格掌握人可以在其上面操作而靠尺不下陷，沾污路面為原則。施工中要經(jīng)常對靠尺的直順度進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)及時(shí)更換。

8、拆模

拆模時(shí)小心謹(jǐn)慎，勿用大錘敲打以免碰傷邊角，拆模時(shí)間掌握在砼終凝后36~48小時(shí)以內(nèi)，以避免過早拆模、損壞砼邊角。

9、脹縫

脹縫板采用2cm厚瀝青木板，兩側(cè)刷瀝青各1-2mm，埋入路面，板高與路面高度一致。在填灌瀝青瑪碲脂前，將其上部刻除4-5cm后再灌瀝青瑪蹄脂。

10、切縫

縮縫采用混凝土切割機(jī)切割，深度為5cm，割片厚度采用3mm，切割在拆模后進(jìn)行，拆模時(shí)將已做縮縫位置記號標(biāo)在水泥砼塊上，如橫向縮縫（不設(shè)傳力桿）位置正位于檢查井及雨水口位置，重新調(diào)整縮縫位置，原則上控制在距井位1.2m以上。切割前要求畫線，畫線時(shí)與已切割線對齊，以保證同一樁號位置的橫縫直順美觀，切割時(shí)均勻用力做到深度一致。

11、灌縫

脹縫、縮縫均灌注瀝青膠泥，灌注前將縫內(nèi)灰塵、雜物等清洗干凈，待縫內(nèi)完全干燥后再灌注。

12、養(yǎng)護(hù)

待道路砼終凝后進(jìn)行覆蓋草袋、灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期間不堆放重物，行人及車輛不在砼路面上通行。

（三）瀝青混凝土路面施工（1）材料

本工程采用商品瀝青混凝土。

（2）瀝青透層

本工程路面施工中，各瀝青混凝土之間以及瀝青混凝土與碎石層之間均考慮灑布透層瀝青。施工前應(yīng)對基層再次進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格把關(guān)，以防質(zhì)量隱患。采用瀝青灑布車自動灑布，灑布瀝青用量0.8-1KG/M2，灑布后立即撒布3-8MM集料，其用量為1M3/1000M2，并用6-8噸鋼輪壓路機(jī)碾壓1—2遍，具體施工時(shí)先作試驗(yàn)路，待施工工藝熟練，瀝青用量確定并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后正式施工。施工時(shí)要防止瀝青對構(gòu)造物的污染，施工時(shí)應(yīng)注意保護(hù)側(cè)平石、人行道板以免影響道路的美觀，封層施工后盡量減少車輛通行。

(3)試驗(yàn)段

瀝青路面正式施工前,選定一段合適的地段做試驗(yàn)路,試驗(yàn)路的施工分試拌和試鋪兩個(gè)階段,試驗(yàn)的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面:

a.根據(jù)瀝青路面各種施工機(jī)械相匹配的原則,確定合理的施工機(jī)械、機(jī)械數(shù)量及組合方式。

b.通過試鋪確定攤鋪機(jī)的攤鋪溫度、攤鋪速度、攤鋪寬度、自動找平方式等操作工藝;確定壓路機(jī)的壓實(shí)順序、碾壓溫度、碾壓速度及碾壓遍數(shù)等壓實(shí)工藝;確定松鋪系數(shù)、接縫方法等。

c.驗(yàn)證瀝青混合料配合比設(shè)計(jì)結(jié)果,提出生產(chǎn)用的礦料配合比和瀝青用量。

d.建立用鉆孔法及核子密度儀法測定密實(shí)度的對比關(guān)系。確定各種內(nèi)型瀝青砼壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)密度。

e.確定施工產(chǎn)量及作業(yè)段的長度,制訂施工計(jì)劃。

f.全面檢查材料及施工質(zhì)量。

g.確定施工組織及管理體系、人員、通訊聯(lián)絡(luò)及指揮方式。

在試驗(yàn)路段的鋪筑過程中,認(rèn)真做好記錄分析,主動接受監(jiān)理工程師或工程質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督、檢查試驗(yàn)段的施工質(zhì)量,確定有關(guān)成果。鋪筑結(jié)束后,及時(shí)就各項(xiàng)試驗(yàn)內(nèi)容提出試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告,報(bào)監(jiān)理工程師審批,作為施工依據(jù)。

2、運(yùn)輸與攤鋪

運(yùn)輸車輛的安排要保證瀝青拌和場一個(gè)小時(shí)產(chǎn)量的運(yùn)量,同時(shí)要保證攤鋪機(jī)前始終有車輛在排隊(duì)等候卸料。

運(yùn)送瀝青混合料車輛的車箱底板面及側(cè)板必須清潔,不得沾有有機(jī)物質(zhì),為防混合料粘在車箱底板可涂刷一薄層油水(柴油水為1:3)混合液。為了保持瀝青混合料的溫度，以及防止灰塵污染混合料,運(yùn)料車上均要覆蓋篷布,并采用大型自卸車運(yùn)輸,運(yùn)送到現(xiàn)場的瀝青混合料溫度不低于135℃。不符合溫度要求或巳經(jīng)結(jié)成團(tuán)塊、已遭雨淋濕的混合料應(yīng)廢棄。

b.攤鋪

在進(jìn)行瀝青路面攤鋪前有必要對路面基層再次進(jìn)行檢查,把質(zhì)量隱患消滅在下道工序之前,通常檢查的內(nèi)容有基層表面瀝青封層有否損壞、平整度、橫坡、寬度、高程等是否符合要求,同時(shí),在瀝青混合料接觸的構(gòu)造物表面涂上粘層瀝青。攤鋪前，工程技術(shù)人員首先進(jìn)行施工放樣,設(shè)置找平基準(zhǔn)線,直線段每10m設(shè)一樁,平曲線段每5m設(shè)一樁,把掛線專用樁打在兩側(cè)路面邊緣外0.3~0.5m的地方,掛線的高度即為攤鋪松鋪高度。分別制作上、下面層的標(biāo)準(zhǔn)墊塊(設(shè)計(jì)厚度+松鋪厚度),通過試驗(yàn)段鋪筑的成功經(jīng)驗(yàn),確定攤鋪速度、振動振搗頻率、松鋪系數(shù)、碾壓速度、碾壓遍數(shù)、路面最低碾壓溫度等數(shù)據(jù)。

碾壓作業(yè)在混合料處于能獲得最大密實(shí)度的溫度下進(jìn)行,開始碾壓溫度一般不低于120℃,碾壓終了溫度鋼輪壓路機(jī)不低于70℃,輪胎壓路機(jī)不低于80℃,振動壓路機(jī)不低于65℃。壓實(shí)工作按鋪筑試驗(yàn)路面確定的壓實(shí)設(shè)備的組合和程序進(jìn)行。

碾壓的一般程序?yàn)槌鯄?、?fù)壓、終壓三個(gè)階段。由于本工程使用的攤鈾機(jī)具有雙夯錘振搗裝置和機(jī)械振動裝置,并可根據(jù)混合料類型和攤鋪厚度調(diào)整振動頻率,使攤鋪后路面的預(yù)壓實(shí)度達(dá)到80%以上。為此,我們采取的壓實(shí)方法是用壓路機(jī)緊跟著攤鋪機(jī)靜碾l遍、振碾2遍后用重型輪胎壓路機(jī)碾壓4-6遍,然后用振動壓路機(jī)振碾l遍,靜碾1-2遍,并以消除輪跡為度。壓實(shí)由外側(cè)向路中心進(jìn)行,相鄰碾壓帶均應(yīng)重疊一定的輪寬,壓路機(jī)行走的路線來回都應(yīng)是直線,每次由兩端折回的位置呈梯形隨攤鋪機(jī)向前推進(jìn),使折回處不在同一橫斷面上。輪胎壓路機(jī)的輪胎氣壓注意保持一致(不少于0.5MPa),以防止輪胎軟硬不一而影響平整度。路面溫度降到70℃以下時(shí),不能再碾壓。碾壓速度保持慢而均勻,一般初壓速度為1.5-2km/h,復(fù)壓速度振動壓路機(jī)為4-5km/h,輪胎壓路機(jī)為3.5-4.5km/h,終壓速度為2-3km/h,在攤鋪機(jī)連續(xù)攤鋪時(shí)壓路機(jī)不得隨意停頓。在沿著路緣石或壓路機(jī)壓不到的其它地方,采用小型壓實(shí)機(jī)把混合料充分壓實(shí)。己經(jīng)完成碾壓的路面,不得修補(bǔ)表皮。瀝青路面的碾壓方法不是一成不變的,因?yàn)閴簩?shí)質(zhì)量與壓實(shí)溫度有直接的關(guān)系,而攤鋪后混合料溫度是在不斷變化的,特別是攤鋪后4-15分鐘內(nèi),溫度損失最大,因此必須掌握好有效壓實(shí)時(shí)間,適時(shí)碾壓，并根據(jù)攤鋪厚度、自然條件及時(shí)調(diào)整碾壓方法.確保壓實(shí)質(zhì)量。

橫向接縫處理的好壞,直接影響到瀝青路面平整度和行車舒適性。鋪筑時(shí)應(yīng)盡量把橫向接縫設(shè)在構(gòu)造物的連接處,如無法避免時(shí),在施工結(jié)束時(shí),攤鋪機(jī)在接近端部前約l米處將熨平板稍稍抬起駛離現(xiàn)場,用人工將端部混合料鏟齊后再予碾壓,然后用三米直尺檢查平整度,趁尚未冷卻時(shí)垂直切除端部厚層不足的部分,使下次施工時(shí)成直角連接。重新攤鋪前,應(yīng)用三米直尺仔細(xì)檢查端部平整度,當(dāng)不符合要求時(shí)應(yīng)予清除。符合要求后,在垂直面上涂上粘層瀝青,攤鋪時(shí)調(diào)整好預(yù)留高度,攤鋪后及時(shí)進(jìn)行碾壓,碾壓先用鋼輪壓路機(jī)進(jìn)行橫向碾壓,碾壓帶的外側(cè)應(yīng)放置供壓路機(jī)行駛的墊木,碾壓時(shí),壓路機(jī)位于已壓實(shí)的混合料層上,碾壓新鋪層的寬度為15cm。然后每壓一遍向新鋪混合料移動15-20cm,直至全部壓在新鋪層上為止,再改為縱向碾壓。接縫處施工后,再用三米直尺檢查平整度,當(dāng)有不符合要求之處應(yīng)趁混合料尚未冷卻時(shí)立即處理,以保證橫向接縫處的路面平整度。另外應(yīng)注意相鄰兩幅或上下層的橫向接縫均要錯(cuò)位l米以上。

在攤鋪過程中,時(shí)刻注意外觀的檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理,確保表面平整密實(shí),邊線整齊,無泛油、松散、裂縫、啃邊和粗細(xì)集料集中等現(xiàn)象,表面無明顯輪跡,橫縫緊密、平順,面層與路緣石及其他構(gòu)筑物銜接平順,無積水現(xiàn)象。

（四）、磚砌排水溝

1、施工準(zhǔn)備：

普通磚在砌筑前一天應(yīng)澆濕潤，不宜即時(shí)澆水淋磚，即時(shí)使用。

在基礎(chǔ)墊層上彈出水溝的墻邊線，并根據(jù)設(shè)計(jì)要求的水溝深度，磚塊規(guī)格和灰縫厚度在皮數(shù)線上標(biāo)明皮數(shù)。根據(jù)皮數(shù)線最下面一層磚的標(biāo)高，可用拉線或水準(zhǔn)儀進(jìn)行抄平檢查，砌筑第一皮磚的水平灰縫厚度超過20mm時(shí)，應(yīng)先用細(xì)石混凝土找平，嚴(yán)禁在砌筑砂漿中摻填碎磚或用砂漿找平，更不允許采用兩側(cè)砌磚、中間填心找平的方法。

2、拌制砂漿

砂漿由設(shè)置在現(xiàn)場的砂漿攪拌站拌制。

根據(jù)試驗(yàn)室提供的砂漿配合比進(jìn)行配料稱重，水泥配料精確度控制在±2%以內(nèi)；砂、石配料精確度在±5%以內(nèi)。

砂漿應(yīng)采用機(jī)械拌合，投料順序應(yīng)先投砂、水泥、摻合料后加水。拌合時(shí)間自投料完畢算起，不得少于1.5min。

砂漿應(yīng)隨拌隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿必須分別在拌成3小時(shí)和4小時(shí)內(nèi)使用完畢。

3、操作工藝

砌筑之前，應(yīng)根據(jù)紅磚高度和灰縫厚度計(jì)算皮數(shù)，制作皮數(shù)桿或?qū)⑵?shù)設(shè)于水溝的兩側(cè)。

紅磚在砌筑前應(yīng)澆水濕潤。

水平灰縫應(yīng)平直，水平灰縫厚度及豎向灰縫寬度一般為10mm，最小不小于8mm，最大不超過12mm。

紅磚的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌起，如不能同時(shí)砌起，則應(yīng)留置斜槎，斜槎的長度應(yīng)等于或大于斜槎高度。

（五）、排砌側(cè)平石

側(cè)平石實(shí)際上是由側(cè)石和平石二者組成，作用是劃分車行道與人行道的界線，也是路面排水的重要設(shè)施，同時(shí)又起著保護(hù)道路面層結(jié)構(gòu)邊緣的作用。

側(cè)石：對人行道、安全崗、綠化帶承受側(cè)向壓力，并與平面構(gòu)成路面排水溝，側(cè)石縱坡一般平行于道路縱坡，側(cè)石頂面也即是人行道邊口，高于平石頂面12—18CM。

平石：確定車行道的寬度，保護(hù)路面面層結(jié)構(gòu)邊緣，與側(cè)石一起構(gòu)成路面排水溝。

1、放樣

（1）核對道路中心線無誤后，依次丈量出路面邊界，進(jìn)行邊線放樣，定出邊樁。

（2）按路面設(shè)計(jì)縱坡與側(cè)石縱坡相平行的原則，計(jì)算出側(cè)石頂面標(biāo)高，定出側(cè)石標(biāo)高。

（3）道路改建翻排側(cè)平石，應(yīng)按新排砌的要求進(jìn)行現(xiàn)場放樣，做好原有雨水口標(biāo)高調(diào)整，并與原有側(cè)平石銜接和順。

2、槽夯實(shí)：根據(jù)設(shè)計(jì)圖放線開挖基槽，整平夯實(shí)槽底，攤鋪墊層。

3、鋪筑碎石墊層及砼基礎(chǔ)：

（1）路床施工寬度應(yīng)包括側(cè)平石基礎(chǔ)寬度，側(cè)平石基礎(chǔ)用相應(yīng)的路面材料替代。

（2）混凝土基座底面以下部分應(yīng)用合適的筑路材料填高，整平夯實(shí)。

4、排砌側(cè)平石

（1）側(cè)石施工：根據(jù)施工圖確定的側(cè)石平面位置和頂面標(biāo)高，放出施工線，人行道斜坡處的側(cè)石，一般比平石高出約2—3CM，兩端接頭應(yīng)做成斜坡（俗稱“牛腿式”）。

（2）相鄰側(cè)石接縫必須平齊，縫寬1CM，檢查無誤后及時(shí)塢塝。

（3）平石施工：平石和側(cè)石應(yīng)錯(cuò)縫對中相接，平石間縫寬1CM，與側(cè)石間的縫隙≤1CM。

（4）平石與路面接邊線必須順直。

（5）側(cè)平石灌縫，灌縫用水泥砂漿抗壓強(qiáng)度應(yīng)>10Mpa。灌縫必須飽滿嵌實(shí)，勾縫以平縫或凹型縫為宜。

（6）新砌側(cè)平石應(yīng)設(shè)護(hù)欄防護(hù)，接縫應(yīng)濕治養(yǎng)護(hù)不得少于3d，冬季應(yīng)注意防凍。

（7）側(cè)平石排砌應(yīng)整齊穩(wěn)固，線型順直，圓角和順，灌縫應(yīng)飽滿，勾（抹）縫光潔堅(jiān)實(shí)。

（8）平石排水必須暢通，無積水和阻水現(xiàn)象。

（9）側(cè)平石塢塝應(yīng)拍實(shí)，緊密無松動，外側(cè)填土必須夯實(shí)

鋪筑完成后，經(jīng)檢查合格后方可進(jìn)行灌縫。用過篩干砂摻水泥拌和均勻?qū)⒋u縫灌滿，并在磚面灑水使砂灰下沉，表面用符合設(shè)計(jì)要求的水泥砂漿勾縫，勾縫必須勾實(shí)勾滿，并在表面壓成凹縫；待砂漿凝固后，灑水養(yǎng)生7d方可通行。4、保證措施第一節(jié)質(zhì)量承諾及違約1、質(zhì)量承諾我公司鄭重承諾：工程質(zhì)量按國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一次性驗(yàn)收合格。2、質(zhì)量違約因我公司原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，監(jiān)理人有權(quán)要求我公司返工直至符合合同要求為止，由此造成的費(fèi)用增加和（或）工期延誤由我公司承擔(dān)。第二節(jié)質(zhì)量保證措施1、項(xiàng)目管理制度的質(zhì)量保證（1）（項(xiàng)目部必須執(zhí)行企業(yè)按現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件的所有規(guī)定。（2）項(xiàng)目部必須落實(shí)崗位責(zé)任制，執(zhí)行施工過程“三檢制”，搞好每道工序確認(rèn)簽證手續(xù)，執(zhí)行施工合同有關(guān)質(zhì)量要求的各項(xiàng)規(guī)定。2、施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量保證（1）技術(shù)性文件和資料管理技術(shù)性文件和資料主要包括：技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理通知、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)性會議紀(jì)要、施工圖會審紀(jì)要、技術(shù)交底記錄、施工報(bào)告、竣工資料等。技術(shù)性文件和資料的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、更改、保管、歸檔執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量體系文件《文件和資料控制程序》及相關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目實(shí)施過程技術(shù)性文件及資料由各職能部門和項(xiàng)目部保管，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，全部送交檔案室保管。（2）施工組織設(shè)計(jì)審批施工階段的施工組織設(shè)計(jì),是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益的先決條件，是生產(chǎn)計(jì)劃、施工布署的依據(jù)，施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)是施工圖、合同條件、現(xiàn)場施工條件、機(jī)械設(shè)備狀況、材料供應(yīng)狀況等。施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫，報(bào)企業(yè)技術(shù)管理部門組織審核，經(jīng)企業(yè)總工程師批準(zhǔn)，然后方可上報(bào)監(jiān)理人和業(yè)主審批。（3）施工圖會審項(xiàng)目部收到施工圖紙和設(shè)計(jì)文件后，應(yīng)分發(fā)給項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)部門和個(gè)人，組織閱圖會審。圖階段項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、測量人員、質(zhì)檢人員、施工人員收到圖紙及設(shè)計(jì)文件后，應(yīng)組織對圖紙文件詳細(xì)閱讀，熟悉了解設(shè)計(jì)意圖，核對工程量、材料規(guī)格、型號、數(shù)量、設(shè)計(jì)尺寸、標(biāo)高、坐標(biāo)等數(shù)據(jù)是否有差錯(cuò)、矛盾，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納、記錄，以便會審時(shí)討論。②會審階段會審由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，相關(guān)部門人員參加，對施工圖閱圖階段發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行討論，并形成紀(jì)要。會審紀(jì)要應(yīng)包括：會審時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加會議部門及人員（簽名）、會審提出的問題及解決辦法、形成的意見或結(jié)論、記錄人等。會審資料由項(xiàng)目技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)整理。項(xiàng)目施工技術(shù)管理部門應(yīng)根據(jù)會審記錄，將施工圖中存在的問題整理形成書面材料，以文件形式報(bào)監(jiān)理或設(shè)計(jì)部門研究解決，得到答復(fù)后加以實(shí)施。（4）技術(shù)交底①高層技術(shù)交底由企業(yè)總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、主要技術(shù)管理部門項(xiàng)目工程師進(jìn)行交底。高層技術(shù)交底的內(nèi)容：主要側(cè)重工程設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)、施工方案、主要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施、主要工期保證措施，準(zhǔn)備推廣的新技術(shù)、新材料、新工藝等。②中層技術(shù)交底由企業(yè)技術(shù)管理部門向項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、有關(guān)職能部門的技術(shù)人員進(jìn)行交底。中層技術(shù)交底內(nèi)容：主要側(cè)重工程施工組織方案、質(zhì)量安全具體措施、主要施工圖紙技術(shù)要求的解釋、項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，各工種之間的協(xié)調(diào)配合及注意事項(xiàng)。③基層技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場施工人員、生產(chǎn)工人進(jìn)行交底，基層技術(shù)交底應(yīng)做到具體、詳細(xì)。基層技術(shù)交底內(nèi)容：主要側(cè)重經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案、質(zhì)量、安全技術(shù)措施，各種操作規(guī)程、現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容、質(zhì)量記錄要求、質(zhì)量檢查驗(yàn)收要求、施工進(jìn)度安排、班組分工協(xié)調(diào)等注意事項(xiàng)。施工人員及生產(chǎn)工人應(yīng)按上一級的交底要求進(jìn)行施工，不得擅自更改施工方案和交底內(nèi)容的工藝要求，若有必要進(jìn)行更改時(shí)，須取得交底人的同意。（5）技術(shù)措施施工技術(shù)措施是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的基本原則編制的技術(shù)文件，一般技術(shù)措施由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查、確認(rèn)；主要工程項(xiàng)目的技術(shù)措施，特別是采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)先由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員審查，必要時(shí)還應(yīng)組織專家論證，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，并報(bào)企業(yè)技術(shù)管理部門備案方可實(shí)施。（6）技術(shù)復(fù)核施工階段是否按技術(shù)交底、施工圖、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的要求實(shí)施，以及實(shí)施效果是否符合要求，企業(yè)技術(shù)管理部門應(yīng)適時(shí)對項(xiàng)目部有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，以避免造成質(zhì)量事故或隱患。如適時(shí)復(fù)核原材料、半成品、成品構(gòu)件質(zhì)量；建筑物測量定位的軸線、高程；預(yù)留孔洞、埋件的位置及尺寸；混凝土的配合比、外加劑摻量、養(yǎng)護(hù)條件；鋼筋、模板的制作及安裝質(zhì)量；構(gòu)件的焊接質(zhì)量等。（7）技術(shù)資料的質(zhì)量保證①施工過程搞好施工技術(shù)日記，把施工過程中執(zhí)行有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)修改等存在的問題及處理意見；工程材料臨時(shí)替代及有關(guān)部門意見；特殊質(zhì)量要求的內(nèi)容的實(shí)施情況；因施工條件的改變對施工質(zhì)量的影響，質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理意見等，在施工日記中應(yīng)全部紀(jì)錄下來。②按現(xiàn)行有關(guān)水利水電工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)搞好單元工程的質(zhì)量評定的自評工作，積極與工程監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門配合，及時(shí)搞好單元工程質(zhì)量的復(fù)評工作，按規(guī)定審核簽字備案。③工程竣工后，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按水利水電建設(shè)工程有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程，及時(shí)編制工程施工管理工作報(bào)告、竣工圖及備查資料，其中包括：工程質(zhì)量評定資料；重大事故處理記錄；設(shè)備產(chǎn)品出廠資料、圖紙說明書、測繪驗(yàn)收、安裝調(diào)試、性能鑒定及試運(yùn)行等資料；各種原材料、構(gòu)件質(zhì)量鑒定、檢查檢測試驗(yàn)資料等。3、物質(zhì)供應(yīng)的質(zhì)量保證（1）物質(zhì)采購的質(zhì)量保證對器材物資的采購應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，選擇合適的供方，對供方質(zhì)量保證能力、信譽(yù)、售后服務(wù)等先進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)現(xiàn)場提供的采購計(jì)劃，及時(shí)采購符合質(zhì)量保證計(jì)劃書要求的器材物資；嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的“采購控制程序”文件的規(guī)定，以滿足現(xiàn)場施工的需要。（2）器材驗(yàn)收的質(zhì)量保證器材驗(yàn)收包括數(shù)量、品種、規(guī)格、型號的檢查，器材質(zhì)量的確認(rèn)，根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃要求，對不同器材分別采用抽檢或全部檢查的方法進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，對不合格品進(jìn)行處置，如采用退貨或降級使用等，以確保工程施工質(zhì)量。（3）器材倉庫管理的質(zhì)量保證根據(jù)工程所用器材的具體情況，項(xiàng)目部制訂嚴(yán)格的器材倉庫管理質(zhì)量責(zé)任制，搞好產(chǎn)品的標(biāo)識管理，以保證工程所涉及的器材的入庫、保管、發(fā)放、退庫等工作都有章可循，避免器材供應(yīng)上出現(xiàn)差錯(cuò)，以確保工程施工質(zhì)量。4、質(zhì)量檢驗(yàn)工作的質(zhì)量保證項(xiàng)目部在工程施工過程中，應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、工藝文件，以及施工合同規(guī)定的其他技術(shù)條件等，對工程施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，包括器材檢驗(yàn)、工序（含隱蔽工程）檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn)，其中工序檢驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。5、現(xiàn)場施工組織的質(zhì)量保證現(xiàn)場施工組織是質(zhì)量保證體系中十分重要的環(huán)節(jié)，關(guān)鍵是抓過程控制，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制以及不合格品的控制。（1）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的“過程控制程序”文件的規(guī)定，使與工程質(zhì)量有關(guān)的活動和過程處于受控狀態(tài)。（2）根據(jù)項(xiàng)目部各級人員職責(zé)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)施獎罰制度，提高操作者的工作責(zé)任心。（3）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件的規(guī)定，施工中任何人發(fā)現(xiàn)不合格，均應(yīng)及時(shí)上報(bào)，經(jīng)核查確認(rèn)后，應(yīng)對不合格進(jìn)行處置，制訂并實(shí)施糾正和預(yù)防措施，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。本工程招標(biāo)文件對工期的要求比較緊，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按照總進(jìn)度計(jì)劃表的控制工期，將不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保證手段，對施工全過程實(shí)行動態(tài)控制。確保工期的技術(shù)組織措施1）進(jìn)度控制的方法·按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)?！ぐ磳I(yè)工種分解，確定交接時(shí)間在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相到交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)工的實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度計(jì)劃的動態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一循環(huán)漸進(jìn)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2確保工期的管理措施1）本工程鋼結(jié)構(gòu)的工程量較大，作業(yè)面較寬闊，為保證鋼結(jié)構(gòu)工程加工制作、運(yùn)輸及安裝的順利完成，合理配合加工設(shè)備及安裝設(shè)備以及技術(shù)管理人員，為合理安排勞動力、組織材料供和優(yōu)化資金使用，在施工中，按劃分的流水段進(jìn)行流水作業(yè)。2）建立現(xiàn)場全、協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際需要召開不定期的施工技術(shù)管理人員會議，對施工中的存在問題做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)解決，同時(shí)相應(yīng)地調(diào)整階段性計(jì)劃，保證工期不被子延誤。3）科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對物資采購，技術(shù)措施編制、交底、施工安排、檢查驗(yàn)收等系列工作應(yīng)做到有條形不紊、合理有序。4.3.1投標(biāo)時(shí)，我公司已擬定了投入本合同段的主要管理人員、工程技術(shù)人員、專職試驗(yàn)人員，形成了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理機(jī)構(gòu)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織工程技術(shù)人員、施工管理人員、試驗(yàn)人員等認(rèn)真學(xué)習(xí)，使全體參加施工人員掌握本合同段的工程特點(diǎn)、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工要求及竣工驗(yàn)收要求等，為工程的正式施工做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。4.3.2接到中標(biāo)通知書后，我們將根據(jù)勞動力計(jì)劃表立即組織相關(guān)人員到位；項(xiàng)目部將根據(jù)工程進(jìn)展情況，隨時(shí)對各處（隊(duì)）的工程內(nèi)容、工程數(shù)量進(jìn)行新的組編調(diào)整，即人員實(shí)行相對穩(wěn)定，但又動態(tài)流動的管理方式；我公司又充足的人力資源儲備，保證滿足本工程的勞動力；所有施工人員將按計(jì)劃分期分批進(jìn)場，同時(shí)將做好施工前準(zhǔn)備和技術(shù)交底工作。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到保障施工人員的人生安全問題，還關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，影響企業(yè)的聲譽(yù)，同時(shí)涉及許多的社會問題。因此，要把安全生產(chǎn)作為頭等大事。各項(xiàng)目部管理人員切實(shí)把安全工作抓緊落實(shí)。為了貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，明確職責(zé)，必須在各自工作范圍內(nèi)對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工負(fù)責(zé)，保障員工的安全健康，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。我們本著以人為本、安全第一、預(yù)防為主的方針，制定一系列有效的預(yù)防措施。項(xiàng)目部要嚴(yán)把各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，讓其把安全生產(chǎn)規(guī)程落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)者手中，提高生產(chǎn)工人自我保護(hù)意識和安全意識，真正做到讓每個(gè)生產(chǎn)者在以后的生產(chǎn)工作中都能安全、正確的使用生產(chǎn)工具，遠(yuǎn)離安全生產(chǎn)事故。在各項(xiàng)目部中設(shè)立安全員，時(shí)刻提醒工人安全生產(chǎn)。對其不正確不安全的生產(chǎn)規(guī)程進(jìn)行提醒并加以改正，對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)程的要給予相應(yīng)的懲處，限期整改，不改正不允許上崗作業(yè)。對于各機(jī)械操作手，都要進(jìn)行全面的安全教育，嚴(yán)格按照施工規(guī)范及機(jī)械使用規(guī)范施工，使每個(gè)機(jī)械操作手都能熟練掌握安全生產(chǎn)規(guī)程，嚴(yán)禁酒后作業(yè)和疲勞作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。在容易產(chǎn)生安全隱患的施工位置設(shè)置醒目的標(biāo)識標(biāo)牌，警示施工人員及機(jī)械注意安全。為了貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，明確項(xiàng)目部的職責(zé)，全體員工必須在各自工作范圍內(nèi)對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工負(fù)責(zé)，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。我們本著以人為本、安全第一、預(yù)防為主的方針，制定一系列有效的預(yù)防措施。一、項(xiàng)目經(jīng)理：是安全生產(chǎn)第一責(zé)任