銀行分行業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃（一）

書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。第第頁(yè)銀行分行業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃民生銀行小微金融業(yè)務(wù)規(guī)劃

（2021年）

目錄

一、“九五”期間我行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)要回顧4

（一）綜合性個(gè)人銀行業(yè)務(wù)有了新的進(jìn)展錯(cuò)誤。未定義書簽。

（二）網(wǎng)絡(luò)化的分銷渠道正在拓展錯(cuò)誤。未定義書簽。

（三）集約化經(jīng)營(yíng)初見(jiàn)成效錯(cuò)誤。未定義書簽。

二、對(duì)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)判斷4

（一）經(jīng)濟(jì)全球化、金融一體化錯(cuò)誤。未定義書簽。

（二）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融改革進(jìn)一步深化錯(cuò)誤。未定義書簽。

（三）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展錯(cuò)誤。未定義書簽。

（四）客戶行為和需求將顯著變化錯(cuò)誤。未定義書簽。

三、我行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力比較分析4

（一）與國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行比較4

（二）與國(guó)外商業(yè)銀行比較4

四、個(gè)人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展思路和主要目標(biāo)4

（一）基本思路4

（二）發(fā)展目標(biāo)4

（三）主要任務(wù)及具體指標(biāo)4

五、主要政策措施4

（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，建立客戶信息管理系統(tǒng)錯(cuò)誤。未定義書簽。

（二）重視成本效益，加強(qiáng)投入產(chǎn)出分析錯(cuò)誤。未定義書簽。

（三）以人為本，建立高素質(zhì)的員工隊(duì)伍錯(cuò)誤。未定義書簽。

（三）強(qiáng)化內(nèi)控與管理，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)誤。未定義書簽。

民生銀行長(zhǎng)沙分行小微金融業(yè)務(wù)2021年發(fā)展規(guī)劃

（初稿）

小微金融業(yè)務(wù)是我行零售業(yè)務(wù)的重要組成部分，在我行改革和發(fā)展中起著舉足輕重的作用。立足我行實(shí)際，根據(jù)環(huán)境變化、市場(chǎng)發(fā)展和適應(yīng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要，制定長(zhǎng)沙分行小微金融業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)加快我行業(yè)務(wù)發(fā)展、提高全行綜合經(jīng)營(yíng)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力意義重大。

一、總行2021年小微金融政策導(dǎo)向

二、對(duì)湖南地區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的趨勢(shì)判斷

三、我行小微業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力比較分析

（一）與國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行比較

（二）與同類分行比較

四、小微業(yè)務(wù)發(fā)展思路和主要目標(biāo)

（一）基本思路

（二）發(fā)展目標(biāo)

（三）主要任務(wù)及具體指標(biāo)

（四）各支行業(yè)務(wù)范圍

五、主要政策措施