馬云入股綠U族貸專屬大學(xué)生社區(qū)城：用眾籌模式玩轉(zhuǎn)足球

馬云入股綠U族貸專屬大學(xué)生社區(qū)城：用眾籌模式玩轉(zhuǎn)足球“宋衛(wèi)平要為綠城足球俱樂部引入馬云?！毕⒁怀?，興奮者有之，質(zhì)疑者有之。5月20日，阿里巴巴集團(tuán)的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“集團(tuán)沒有收購綠城足球俱樂部的計(jì)劃”，但對(duì)于阿里巴巴掌門人馬云會(huì)否以個(gè)人名義投資，該人士表示不予置評(píng)。

雖然外界已經(jīng)習(xí)慣了馬云近年并購的天馬行空，但電商背景者能否成功經(jīng)營(yíng)足球怕是一個(gè)很年夜的疑問。但如果對(duì)照其打造娛樂帝國(guó)的種種舉措，馬云投資足球的思路似乎已經(jīng)有跡可循。馬云入股意不在球？5月15日，綠城集團(tuán)董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平在接受媒體采訪時(shí)表示：“阿里將持有綠城足球49%的股份，我們和馬云的談判應(yīng)該說差不多了，但還沒有最終簽約?！北藭r(shí)宋衛(wèi)平夸年夜，其仍然保持綠城足球最年夜股東，馬云將成為球隊(duì)第二年夜股東。兩天后，馬云經(jīng)由進(jìn)程旗下即時(shí)溝通工具發(fā)帖稱：“這幾天，我和綠城俱樂部的傳聞特別多，難道年夜家真的希望我再出來擺一次烏龍?！碧又旭R云夸年夜自己對(duì)足球興趣不年夜，獨(dú)一一次足球比賽經(jīng)歷，就把球踢進(jìn)了自家年夜門，“擺了烏龍”。但帖子里馬云表示：“我更肯定光靠金人平易近幣是肯定堆不出天下級(jí)球隊(duì)。年夜概我們的足球真應(yīng)該是讓那些沒有興趣，沒有糾結(jié)，并不太懂的外來人來攪攪局，反正如今的局已經(jīng)夠亂了?！本烤惯@個(gè)攪局的“外人”是馬云還是其他，帖子沒有給出答案。但過了兩天的5月19日，馬云的商務(wù)車緩緩駛?cè)刖G城中泰訓(xùn)練基地，“我恰好在附近辦點(diǎn)事，順路就過來看看?！瘪R云下車后第一句話如是道。隨后在綠城俱樂部負(fù)責(zé)人的陪同下，馬云參觀了綠城基地的各個(gè)區(qū)域。據(jù)接待馬云的工作人員透露，此次參觀歷時(shí)近一個(gè)半小時(shí)，自稱對(duì)足球“興趣不年夜”的馬云詳細(xì)了解了足球?qū)W校運(yùn)作的各個(gè)流程，甚至提出要把綠城足球培養(yǎng)成“中國(guó)青訓(xùn)的搖籃”，要聘請(qǐng)優(yōu)秀的外籍青訓(xùn)專家從事青少年足球培養(yǎng)，加年夜青少年球員外派力度；但對(duì)一線球隊(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作興趣寥寥。此前市場(chǎng)曾有傳聞，馬云將以個(gè)人身份入股綠城的足球、教育和醫(yī)院三個(gè)板塊。據(jù)綠城俱樂部的知情人士透露，一線球隊(duì)與足球?qū)W校是兩個(gè)獨(dú)平面系，前者由足球俱樂部負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)；后者則由綠城教育體系買單。而在宋衛(wèi)平此前的表態(tài)中，夸年夜一線球隊(duì)依然由其本人負(fù)責(zé)管理——似乎已經(jīng)為此次入股方向透露了些許端倪。與馬云投資足球的傳聞?lì)愃疲湓趭蕵肺幕a(chǎn)業(yè)上的幾度天馬行空，都讓人摸不著頭腦。例如早在2006年，馬云就以早期投資人的身份入股華誼兄弟，該公司成為上市公司后，馬云一下子成為僅次于王氏兄弟的第三年夜股東。如果說這只是馬云的私人喜好的話，從2013年開始，阿里的娛樂戰(zhàn)車開始啟動(dòng)。2013年歲首年代，阿里收購蝦米網(wǎng)后，成立了音樂事業(yè)部，隨后又收購了每天動(dòng)聽。在挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為了抗衡騰訊、百度，增加用戶吸引力，將上述收購理解為“為流量而戰(zhàn)”，尚不難懂得?？墒沁M(jìn)入2014年，其在娛樂文化上的高頻動(dòng)作，則讓人頗為費(fèi)解。2014年3月中，香港上市的文化中國(guó)傳播對(duì)外發(fā)布，將以總值約62.4億港元向阿里巴巴發(fā)行新股，阿里巴巴將持有其60%的股份，而前者主要涉足傳統(tǒng)影視劇創(chuàng)作、報(bào)紙雜志等領(lǐng)域，與阿里的電商背景相去甚遠(yuǎn)。隨后4月8日，華數(shù)傳媒又披露，擬向馬云和史玉柱控制的杭州云溪投資合伙企業(yè)發(fā)行新股，后者將持有其30%的股份。此外華數(shù)傳媒股東華數(shù)集團(tuán)還與阿里巴巴達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同布局文化傳媒產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)了解該公司擁有強(qiáng)年夜的內(nèi)容和完善的網(wǎng)絡(luò)電視牌照。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，行業(yè)跨度過年夜的實(shí)體企業(yè)投資成功的幾率極小。理論上來講，主營(yíng)業(yè)務(wù)行業(yè)跨度年夜的企業(yè)難有高估值，因?yàn)榉彪s且難以整合的業(yè)務(wù)會(huì)年夜年夜增加企業(yè)管理層經(jīng)營(yíng)的難度，近百年確現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展史中，能做到各項(xiàng)不相關(guān)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的企業(yè)少之又少。但無論是深度介入娛樂文化產(chǎn)業(yè)，還是如今開始垂青足球，馬云走的路子似乎都與前人年夜相徑庭。下注眾籌模式在工銀國(guó)際駐香港高級(jí)分析師尤娜看來，馬云是有其收購整合的邏輯與手段的?！昂帽日f投資文化中國(guó)，用的就是娛樂寶的體式格式。”其表示。2014年3月26日，阿里巴巴數(shù)娛事業(yè)部推出“娛樂寶”。在一些分析人士眼中，馬云最年夜的兩項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其一就是所謂年夜數(shù)據(jù)分析，其二就是基于互聯(lián)網(wǎng)的金融手段。娛樂寶是阿里新一款的金融平臺(tái)。該平臺(tái)最年夜的賣點(diǎn)是，客戶經(jīng)由進(jìn)程手機(jī)淘寶只有出資100元，即可投資熱門影視劇作品。預(yù)期年化收益7%，并有機(jī)會(huì)享受劇組探班、明星見面等娛樂權(quán)益。據(jù)稱該產(chǎn)品3月31日發(fā)售第一天，就賣出了約10萬份。據(jù)了解，此次與娛樂寶對(duì)接的是一款名為“國(guó)華華瑞1號(hào)終身壽險(xiǎn)A款”的投連險(xiǎn)產(chǎn)品。在保險(xiǎn)業(yè)資深人士看來，這款壽險(xiǎn)產(chǎn)品完全不同于以往的壽險(xiǎn)觀點(diǎn)，更類似于互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式。而在2014年4月底，央行發(fā)布的《中國(guó)金融穩(wěn)定報(bào)告2014》就明確將眾籌模式列為互聯(lián)網(wǎng)金融的幾年夜模式之一。所謂眾籌模式，指的是基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)起的，出于對(duì)某項(xiàng)計(jì)劃的認(rèn)同，由眾多人士共同投資。簡(jiǎn)單的語系就是“中國(guó)13億人口，如果每人給我一元，我就可以……”。雖然眾籌模式已經(jīng)得到央行認(rèn)可，但詳細(xì)的定義與監(jiān)管措施卻并未出臺(tái)。從現(xiàn)有的法律體系看，眾籌模式很容易被定義為“非法集資”?！榜R云正是經(jīng)由進(jìn)程壽險(xiǎn)產(chǎn)品規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn)。”上述人士認(rèn)為。文化娛樂業(yè)之所以適合使用眾籌模式，緣故起因之一是“全平易近娛樂”年代，年夜眾對(duì)于該行業(yè)的認(rèn)知度甚高，而且也愿意在其中分享自己的設(shè)法主意。“這就是眾籌模式發(fā)展的基礎(chǔ)?！痹诿绹?guó)成功完成眾籌項(xiàng)目的ArickLi向記者表示。阿里在描述娛樂寶的遠(yuǎn)景時(shí)，也夸年夜希望有一天，用什么演員、用什么導(dǎo)演完全由年夜眾決定。在Arick看來，愿意分享觀點(diǎn)是愿意出資的基礎(chǔ)。與娛樂文化產(chǎn)業(yè)一致，另一項(xiàng)全平易近關(guān)注的產(chǎn)業(yè)就是體育，其中足球更甚。每次恒年夜足球赴海外踢客場(chǎng)，中國(guó)球迷人數(shù)常常能壓倒主場(chǎng)球迷。按照百度知道公布的數(shù)據(jù)，平均每天有26萬用戶瀏覽足球相關(guān)消息。這無不揭示足球在中國(guó)的影響力之年夜?！拔矣X得阿里既然已經(jīng)有了眾籌案例，投資足球后，再把眾籌金融引進(jìn)足球領(lǐng)域是順理成章的事?！盇rick如此判斷。不過在一些金融界人士看來，娛樂寶此前推出的眾籌模式并不算成功，“阿里是成功避免了非法集資的陷阱，但投資者風(fēng)險(xiǎn)教育是否做到了？這關(guān)系到眾籌模式推廣到下一個(gè)案例的可行性。”上述保險(xiǎn)業(yè)人士表示。投資電影成功率并不高，相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，2012年國(guó)產(chǎn)片的成功上映率只有9.3%，而且上映后能否盈利也是未知數(shù)。與此相同，足球行業(yè)也是吸金年夜戶，但回報(bào)周期同樣非常漫長(zhǎng)。即便中國(guó)最為成功的恒年夜，直到2014年也只能做到“有可能”盈利平衡。作為行外人的馬云，又將如何下這盤棋？