農(nóng)村電力網(wǎng)升級(jí)改造工程計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理

農(nóng)村電力網(wǎng)升級(jí)改造工程計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理1計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞工程進(jìn)度報(bào)表的傳輸周進(jìn)度報(bào)表由項(xiàng)目技術(shù)員編制匯總，主要供項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)，保證施工的順利進(jìn)行，同時(shí)促進(jìn)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部了解施工狀態(tài)，協(xié)調(diào)施工。項(xiàng)目部工程部在每周四向公司報(bào)送施工進(jìn)度情況。每個(gè)月報(bào)上本月工程進(jìn)度和次月工作計(jì)劃。為加快工程信息交流速度，進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度報(bào)告采用統(tǒng)一規(guī)范的電子文檔，通過(guò)局域網(wǎng)、Email方式(或磁盤(pán)方式)上報(bào)，必要時(shí)提供書(shū)面文件。進(jìn)度報(bào)表中還需有本期完成的情況作支撐。2信息管理：提出信息管理的目標(biāo)及擬將采取的措施目前CMIS軟件已擁有24個(gè)基本業(yè)務(wù)模塊，通過(guò)VPN網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行聯(lián)合辦公，實(shí)現(xiàn)信息共享，使管理更加方便、快捷、規(guī)范、高效。本工程CMIS軟件將通過(guò)CMIS與基建MIS的接口進(jìn)行CMIS數(shù)據(jù)與基建MIS數(shù)據(jù)的交換。本工程將建設(shè)工程項(xiàng)目的局域網(wǎng)絡(luò)，并通過(guò)VPN實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公，全面應(yīng)用CMIS軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理。3分部工程開(kāi)工前應(yīng)完成的工作3.1編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及技術(shù)措施開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，掌握現(xiàn)場(chǎng)地理環(huán)境以及地質(zhì)情況，編制針對(duì)性的施工技術(shù)措施、安全環(huán)境保證措施、質(zhì)量保證措施等施工作業(yè)指導(dǎo)文件。重要施工技術(shù)方案(如：鐵路跨越施工、高速公路跨越施工、河流航道跨越施工等)應(yīng)經(jīng)公司工程部論證，在公司內(nèi)走完審批程序，再報(bào)監(jiān)理部審核批準(zhǔn)。3.2圖紙會(huì)審工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等管理部門(mén)，對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真審查，并提出修改意見(jiàn)，審查時(shí)應(yīng)特別注意工序接口、及與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的核對(duì)。圖紙審查過(guò)程中不但應(yīng)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的相應(yīng)問(wèn)題，還應(yīng)從安全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的方面進(jìn)行考慮，按照?qǐng)D紙的卷冊(cè)順序提出每部分工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，與質(zhì)量、工藝創(chuàng)優(yōu)的重點(diǎn)與難點(diǎn)，提出質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的具體實(shí)施措施，優(yōu)化設(shè)計(jì)，如因創(chuàng)優(yōu)工作需對(duì)施工圖紙進(jìn)行修改，則必須以聯(lián)系單的形式通知設(shè)計(jì)及監(jiān)理從各方面保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)準(zhǔn)確性。另外結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出有利于設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的合理化建議，避免走彎路，盡量減小工程整體性能與業(yè)主要求的技術(shù)偏差，并與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行協(xié)商溝通，了解他們對(duì)工程提出的要求及設(shè)計(jì)意圖，以便在施工中積極改進(jìn)。3.3技術(shù)交底工程開(kāi)工前，分公司須對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行交底，了解項(xiàng)目部的人員構(gòu)成及工程目標(biāo)；分部工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部須組織技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門(mén)，針對(duì)本工程特點(diǎn)，就相關(guān)作業(yè)文件和工作要求、安環(huán)因素以及文明施工要求對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底。班組級(jí)交底時(shí)，應(yīng)不拘泥于形式，務(wù)必將設(shè)計(jì)圖紙的原則深入貫徹到現(xiàn)場(chǎng)施工中去。技術(shù)交底務(wù)求嚴(yán)格、細(xì)致、明確。3.4“四新技術(shù)”的應(yīng)用收集新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的信息，結(jié)合本工程特點(diǎn)，積極在本工程應(yīng)用成熟的“四新技術(shù)”，以優(yōu)化施工工藝，提高工效，在技術(shù)方面為工程創(chuàng)優(yōu)提供保證。4技術(shù)資料編制計(jì)劃技術(shù)資料編制計(jì)劃技術(shù)資料名稱主要編制人項(xiàng)目部審批分公司審批公司審批備注施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人√基礎(chǔ)工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人√基礎(chǔ)爆破專項(xiàng)施工方案項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人√√√電桿組立工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人√√架線施工方法技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人√√接地工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人√質(zhì)量檢驗(yàn)手冊(cè)技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人√材料檢驗(yàn)手冊(cè)材料員√安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)安全員√5技術(shù)培訓(xùn)和考核計(jì)劃技術(shù)培訓(xùn)和考核計(jì)劃培訓(xùn)考核內(nèi)容參加人員主要負(fù)責(zé)人基礎(chǔ)施工工藝技術(shù)員、質(zhì)量員、測(cè)工、技工技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人焊接工藝質(zhì)量員、焊工、技工同上帶電跨越施工人員安全員6安全培訓(xùn)和考核計(jì)劃安全培訓(xùn)