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區(qū)場(chǎng)促各項(xiàng)聯(lián)B財(cái)、支行自制銷(xiāo)的需求，增成立**支行“百日存款竟賽〞工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由行長(zhǎng)王***任組長(zhǎng)，副行長(zhǎng)**任副組長(zhǎng)，副行長(zhǎng)**及辦公室**、營(yíng)銷(xiāo)部**為成員。領(lǐng)系從**支行存款的整個(gè)構(gòu)造看，活期類(lèi)存款的大幅波動(dòng)，是**存款長(zhǎng)的修復(fù)過(guò)程。這是引起**支行存款下滑的主〔2〕個(gè)別客戶(hù)的存款波動(dòng)較影響到**支行存款資金的穩(wěn)定性，短效勞，提供適宜的金融產(chǎn)品才能跟上，加之各金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，也致使**支行一季度存款工用效動(dòng)作用，無(wú)疑浪費(fèi)了前期投入的人力和物力本錢(qián)。也是造成**支行存款不能自然修復(fù)和上地方性銀行，與國(guó)有商的科技含量、網(wǎng)絡(luò)覆跑線上。相對(duì)于國(guó)有卓著信用。是商行在組織工和認(rèn)知水平和總量即定的前的企業(yè)，為其體量化指戶(hù)的培面，不戶(hù)經(jīng)理產(chǎn)品的強(qiáng)的營(yíng)息對(duì)信信息來(lái)分，實(shí)行分層客戶(hù)對(duì)商行的開(kāi)展新的優(yōu)質(zhì)全行全力爭(zhēng)攬次量挖轉(zhuǎn)，且要與大額儲(chǔ)蓄客托理財(cái)產(chǎn)品和客戶(hù)帳面上大財(cái)，提示轉(zhuǎn)存收存款：先以借款企業(yè)為突破口來(lái)辦理代發(fā)，在全產(chǎn)創(chuàng)

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