版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
服裝銷售月底總結(jié)報(bào)告
本月服裝銷售總體情況分析01本月銷售額總銷售額為100萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)5%線上銷售額為60萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)10%線下銷售額為40萬(wàn)元,同比下降2%01銷售額增長(zhǎng)原因線上銷售渠道的拓展和優(yōu)化產(chǎn)品線豐富,滿足了不同消費(fèi)者的需求營(yíng)銷策略的有效實(shí)施02銷售額下降原因線下客流量減少產(chǎn)品更新?lián)Q代速度較慢銷售服務(wù)及售后問(wèn)題03本月銷售額與去年同期對(duì)比分析0102各類服裝銷售額占比連衣裙占比最高,達(dá)到30%T恤占比為25%外套占比為20%褲子占比為15%其他類占比為10%各類服裝銷售額增長(zhǎng)情況連衣裙銷售額增長(zhǎng)8%T恤銷售額增長(zhǎng)12%外套銷售額增長(zhǎng)2%褲子銷售額下降3%其他類銷售額增長(zhǎng)5%各類服裝銷售額占比及增長(zhǎng)情況線上銷售渠道數(shù)據(jù)銷售額占比為60%訂單量占比為70%平均客單價(jià)為200元線下銷售渠道數(shù)據(jù)銷售額占比為40%訂單量占比為30%平均客單價(jià)為500元銷售數(shù)據(jù)對(duì)比分析線上銷售渠道在銷售額和訂單量上占比較大,但客單價(jià)較低線下銷售渠道在客單價(jià)上占優(yōu)勢(shì),但銷售額和訂單量較低需要進(jìn)一步挖掘線上線下銷售渠道的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)渠道融合線上線下銷售渠道銷售數(shù)據(jù)對(duì)比本月服裝銷售top產(chǎn)品分析020203040105連衣裙產(chǎn)品名稱:月光女神銷售額:30萬(wàn)元銷量:1500件T恤產(chǎn)品名稱:炫彩潮流銷售額:25萬(wàn)元銷量:2000件外套產(chǎn)品名稱:保暖時(shí)尚銷售額:20萬(wàn)元銷量:1000件褲子產(chǎn)品名稱:舒適百搭銷售額:15萬(wàn)元銷量:1200件其他類產(chǎn)品名稱:特色定制銷售額:10萬(wàn)元銷量:500件各類服裝中銷售額最高的產(chǎn)品月光女神銷售原因產(chǎn)品設(shè)計(jì)獨(dú)特,吸引力強(qiáng)適中的價(jià)格,滿足不同消費(fèi)者需求營(yíng)銷活動(dòng)的有效推廣優(yōu)勢(shì)高品質(zhì)面料,舒適度高款式豐富,滿足消費(fèi)者多樣化需求品牌口碑好,消費(fèi)者信任度高炫彩潮流銷售原因時(shí)尚的設(shè)計(jì)元素,符合消費(fèi)者審美豐富的顏色選擇,滿足不同消費(fèi)者喜好線上線下銷售渠道的拓展優(yōu)勢(shì)性價(jià)比高,消費(fèi)者購(gòu)買意愿強(qiáng)產(chǎn)品更新?lián)Q代快,滿足消費(fèi)者新鮮感需求品牌知名度高,消費(fèi)者認(rèn)知度高top產(chǎn)品銷售原因及優(yōu)勢(shì)分析針對(duì)top產(chǎn)品的營(yíng)銷策略建議月光女神加大產(chǎn)品宣傳力度,提高品牌知名度舉辦線下體驗(yàn)活動(dòng),吸引消費(fèi)者購(gòu)買提供優(yōu)惠券、滿減活動(dòng)等促銷手段,刺激消費(fèi)者購(gòu)買炫彩潮流加強(qiáng)線上線下銷售渠道的整合,提高產(chǎn)品曝光度舉辦時(shí)尚秀、搭配大賽等活動(dòng),提高產(chǎn)品影響力提供限時(shí)折扣、買一贈(zèng)一等促銷活動(dòng),吸引消費(fèi)者購(gòu)買本月服裝銷售業(yè)績(jī)不佳原因分析03客流量減少線下客流量減少10%線上客流量減少5%原因分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增多,分散了消費(fèi)者門店地理位置不佳,影響客流量營(yíng)銷活動(dòng)缺乏吸引力,無(wú)法吸引消費(fèi)者客流量減少及原因分析產(chǎn)品因素導(dǎo)致銷售不佳的原因產(chǎn)品更新?lián)Q代慢產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)新,無(wú)法滿足消費(fèi)者需求產(chǎn)品品類單一,無(wú)法滿足不同消費(fèi)者喜好產(chǎn)品質(zhì)量不佳面輔料質(zhì)量差,影響消費(fèi)者購(gòu)買意愿工藝水平不高,影響產(chǎn)品品質(zhì)銷售服務(wù)不佳銷售人員服務(wù)水平參差不齊,影響消費(fèi)者購(gòu)買體驗(yàn)售前售后信息不透明,消費(fèi)者信任度低售后問(wèn)題售后流程繁瑣,消費(fèi)者滿意度低售后處理不及時(shí),影響消費(fèi)者購(gòu)買意愿銷售服務(wù)及售后問(wèn)題分析下月服裝銷售預(yù)測(cè)與目標(biāo)制定04下月市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)策略市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)線上銷售渠道將繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)線下銷售渠道將面臨更多競(jìng)爭(zhēng)壓力消費(fèi)者對(duì)服裝品質(zhì)、設(shè)計(jì)要求將越來(lái)越高應(yīng)對(duì)策略加強(qiáng)線上線下銷售渠道的整合,提高產(chǎn)品曝光度提高產(chǎn)品品質(zhì)和設(shè)計(jì)水平,滿足消費(fèi)者需求加大營(yíng)銷活動(dòng)力度,提高品牌知名度01銷售目標(biāo):35萬(wàn)元銷量目標(biāo):1800件連衣裙02銷售目標(biāo):30萬(wàn)元銷量目標(biāo):2200件T恤03銷售目標(biāo):25萬(wàn)元銷量目標(biāo):1200件外套04銷售目標(biāo):20萬(wàn)元銷量目標(biāo):1500件褲子05其他類銷售目標(biāo):15萬(wàn)元銷量目標(biāo):800件下月各類服裝銷售目標(biāo)制定線上銷售渠道加大營(yíng)銷活動(dòng)力度,提高產(chǎn)品曝光度優(yōu)化產(chǎn)品組合,提高客單價(jià)提高物流配送效率,提升消費(fèi)者滿意度線下銷售渠道加強(qiáng)門店管理,提高門店形象舉辦線下體驗(yàn)活動(dòng),吸引消費(fèi)者購(gòu)買提供優(yōu)質(zhì)的售前售后服務(wù),提高消費(fèi)者信任度下月線上線下銷售渠道銷售策略規(guī)劃提高本月服裝銷售業(yè)績(jī)的建議與措施05針對(duì)客流量減少的應(yīng)對(duì)措施加強(qiáng)門店宣傳,提高品牌知名度制作宣傳海報(bào)、易拉寶等物料舉辦門店促銷活動(dòng),吸引消費(fèi)者關(guān)注優(yōu)化門店位置,提高客流量分析門店人流量,選擇合適的位置與周邊商家合作,吸引消費(fèi)者光顧提高產(chǎn)品更新?lián)Q代速度,滿足消費(fèi)者需求加大設(shè)計(jì)師投入,提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),調(diào)整產(chǎn)品策略豐富產(chǎn)品品類,滿足不同消費(fèi)者喜好增加產(chǎn)品品類,覆蓋更多消費(fèi)者需求提供個(gè)性化定制服務(wù),提高消費(fèi)者滿意度優(yōu)化產(chǎn)品組合及提高產(chǎn)品吸引力提高銷售人員服務(wù)水平,提升消費(fèi)者購(gòu)買體驗(yàn)加強(qiáng)銷售人員培訓(xùn),提高服務(wù)水平建立銷
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸聘用合同模板
- 農(nóng)藥設(shè)備安裝施工合同
- 正式版崗位協(xié)議書
- 設(shè)計(jì)委托合同范本法規(guī)
- 2024年遺傳病診斷基因檢測(cè)協(xié)議
- 住宅網(wǎng)絡(luò)布線施工合同
- 獨(dú)棟別墅交易合同范本
- 酒莊美麗鄉(xiāng)村施工合同
- 醫(yī)院鋼結(jié)構(gòu)施工承包合同
- 2024年股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范本:公司股權(quán)易主規(guī)定
- 教師口語(yǔ)教程教學(xué)課件匯總?cè)纂娮咏贪?完整版)
- 《形體舞蹈》課程思政教學(xué)案例(一等獎(jiǎng))
- 風(fēng)電機(jī)組電氣仿真模型建模導(dǎo)則(征求意見(jiàn)稿)
- 高考語(yǔ)文備考之從小說(shuō)考點(diǎn)解讀《哦香雪》(知識(shí)點(diǎn)解讀+精品課件+比較閱讀+模擬命題)
- 2022年中醫(yī)館相關(guān)制度
- 異常反應(yīng)調(diào)查診斷ppt課件
- 浙教版八年級(jí)下冊(cè)科學(xué)3.1空氣與氧氣(3課時(shí))(68張PPT)
- 道路減速帶減速模型分析
- 身體健康狀況自測(cè)表
- 50T汽車吊吊裝施工方案
- PID控制原理與調(diào)整方法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論