綜合管理篇記錄樣表

-PAGE8-員工民主測評表ZD·01·09·J02-2014(A)測評對象：隸屬部門：（部門內(nèi)部□系統(tǒng)□）評價項目評價要素評價內(nèi)容評分（請直接打√）職業(yè)素養(yǎng)敬業(yè)精神忠于職守，勇于負(fù)責(zé)工作素質(zhì)職業(yè)形象舉止端莊文明，談吐得體，注重修養(yǎng)，禮儀規(guī)范業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，勤奮好學(xué)，要求上進(jìn)服務(wù)意識服務(wù)周到、細(xì)致、友善，態(tài)度良好工作態(tài)度原則性按照政策和原則辦事紀(jì)律性遵守公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律積極性責(zé)任感完成本職工作的持續(xù)性和責(zé)任意識執(zhí)行力對上級指示、決議和工作計劃的執(zhí)行程度，及執(zhí)行中的檢查跟進(jìn)程度協(xié)作配合與同事、上級合作的情況工作能力溝通能力專業(yè)知識掌握本職專業(yè)理論知識情況業(yè)務(wù)能力創(chuàng)新能力提出改進(jìn)工作的建議情況計劃性工作事前計劃程度，對工作安排分配的合理性、有效性。其他對能源（水、電等）、物資的節(jié)約，對辦公設(shè)備用品的愛護(hù)、保養(yǎng)積極給予各單位或同事、下屬工作建議、指導(dǎo)或答疑關(guān)心他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作交流耐心、虛心、認(rèn)真、坦誠、熱情、積極、隨和、人員相處融洽合計

員工年度考核評定表ZD·01·09·J03-2014(A)姓名考核期年月—年月部門崗位考核得分考核內(nèi)容分值折合分值總得分業(yè)績評價第一次業(yè)績得分=過程考核加權(quán)平均×第二次第三次…民主測評部門測評得分=部門×0.3+系統(tǒng)×系統(tǒng)部門負(fù)責(zé)人評價應(yīng)肯定的成績?nèi)源嬖诘牟蛔憧己说燃墶魽□B□C□D□E部門負(fù)責(zé)人簽字：日期：員工本人意見或建議：簽名：日期：備注：本表一式二份，由各職能部門存檔，人力資源部備案，可復(fù)印。

員工職業(yè)生涯自我規(guī)劃ZD·01·11·J01-2013(A)姓名單位現(xiàn)崗位崗位職責(zé)對目前狀態(tài)的自我評估知識結(jié)構(gòu)專業(yè)技能創(chuàng)新能力學(xué)習(xí)能力合作能力交流溝通能力組織協(xié)調(diào)能力性格傾向職業(yè)興趣工作能力對于現(xiàn)崗位不勝任□尚可□勝任□超越□能力是否得到發(fā)揮沒有□少量□一般□基本發(fā)揮□充分發(fā)揮□對目前工作是否滿意不滿意□一般□較滿意□很滿意□職業(yè)生涯自我規(guī)劃一年職業(yè)發(fā)展目標(biāo)兩年職業(yè)發(fā)展目標(biāo)三年以上職業(yè)發(fā)展目標(biāo)職業(yè)生涯發(fā)展方向：主要優(yōu)勢：主要不足：本人對實現(xiàn)目標(biāo)的計劃措施：希望所在單位培養(yǎng)、幫助的建議：對人力資源管理部門規(guī)劃的建議：員工簽字：日期：備注：本表內(nèi)容由員工本人經(jīng)認(rèn)真思考后填寫。表二員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案ZD·01·11·J02-2013(A)姓名單位直接上級對目前狀態(tài)的評估：一年崗位目標(biāo)：主要培養(yǎng)措施（可附頁）：二年崗位目標(biāo)：主要培養(yǎng)措施（可附頁）：三年崗位目標(biāo)：主要培養(yǎng)措施（可附頁）：職業(yè)生涯發(fā)展方向：人力資源管理部門的支持措施：員工意見：簽字：日期：所在基層單位意見：簽字：日期：本單位人力資源管理部門意見：簽字：日期：公司人力資源部意見：簽字：日期：備注：此表復(fù)印交員工及其上級領(lǐng)導(dǎo)各一份，作為員工正式的規(guī)劃方案。

表三員工職業(yè)生涯規(guī)劃效果自我評估ZD·01·11·J03-2013(A)姓名單位直接上級現(xiàn)崗位主要職責(zé)評估階段本階段發(fā)展目標(biāo)計劃措施的實施情況及效果：存在問題、改進(jìn)措施計劃及實施時間：本階段個人職業(yè)生涯發(fā)展小結(jié)（另附頁）：對下階段目標(biāo)的修正：員工簽字:日期：備注：此表由員工本人填寫，每半年填寫一次。

表四員工職業(yè)生涯規(guī)劃考評修正意見ZD·01·11·J04-2013(A)姓名單位直接上級現(xiàn)崗位主要職責(zé)評估階段本階段對該員工培養(yǎng)目標(biāo)計劃措施的實施情況及效果：本階段存在問題、改進(jìn)意見：對本階段該員工職業(yè)生涯發(fā)展的總結(jié)性評語：對下階段員工職業(yè)生涯規(guī)劃的修正意見：員工意見：簽字：日期：所在單位意見：簽字：日期：人力資源管理部門意見：簽字：日期：公司意見：簽字：日期：備注：本表由各單位人力資源管理部門經(jīng)溝通后填寫，復(fù)印交員工及其上級各一份，作為員工職業(yè)生涯規(guī)劃正式方案的補(bǔ)充和組成部分。

總部部門年度考核評價表ZD·01·17·J01-2014(A)部門（蓋章）：序號年初管理目標(biāo)和任務(wù)自評領(lǐng)導(dǎo)評價完成情況說明得分完成情況評價得分123456…關(guān)鍵職責(zé)履行情況總分說明：本表為百分制打分。部門負(fù)責(zé)人（簽名）：評價領(lǐng)導(dǎo)（簽名）：

總部部門過程考核考核考評委員會評價表ZD·01·17·J02-2014(A)考核周期：年月至年月分值：[A]優(yōu)秀20分，[B]良好18分，[C]稱職16分，[D]基本稱職12分，[E]不稱職8考核要素評價內(nèi)容辦公室市場營銷部工程項目監(jiān)管部科技發(fā)展部安全環(huán)保部資產(chǎn)財務(wù)部人力資源部企劃部紀(jì)檢監(jiān)督部企業(yè)文化部決策力能否經(jīng)常性為公司提出策劃、建議、方案、思路等，履行參謀作用；為公司戰(zhàn)略和決策提供的支撐作用。[A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E]執(zhí)行力對公司既定目標(biāo)、任務(wù)和要求的反應(yīng)速度和執(zhí)行效果；對本系統(tǒng)存在的問題是否持之以恒地加以改進(jìn)；對解決公司當(dāng)前實際問題、提高經(jīng)營水平或管理能力的貢獻(xiàn)度。[A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E]合計說明：本表滿分40分，在相應(yīng)的選項上打“√”，有部門出現(xiàn)滿分或各部門總分相等為廢票。評價人（簽字）：日期：

總部部門過程考核二級單位評價表（一）ZD·01·17·J03-2014(A)考核周期：年月至年月分值：[A]優(yōu)秀10分，[B]良好9分，[C]稱職8分，[D]基本稱職6分，[E]不稱職4分考核要素評價內(nèi)容辦公室市場營銷部工程項目監(jiān)管部科技發(fā)展部安全環(huán)保部資產(chǎn)財務(wù)部人力資源部企劃部紀(jì)檢監(jiān)督部企業(yè)文化部服務(wù)力對二級單位服務(wù)的意識和態(tài)度，是否主動、熱情、周到；對二級單位服務(wù)的速度和效率，是否及時、快捷、高效；組織二級單位單位協(xié)同工作、協(xié)調(diào)發(fā)展情況。[A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E]指導(dǎo)力是否經(jīng)常性主動檢查、督促二級單位工作；能否及時發(fā)現(xiàn)二級單位存在問題并給予指導(dǎo)和幫助；對二級單位管理提升、系統(tǒng)人員素質(zhì)提高、生產(chǎn)經(jīng)營促進(jìn)的幫助作用。[A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E]合計說明：本表滿分20分，由各單位負(fù)責(zé)人在征求本單位各部門意見的基礎(chǔ)上填寫。在相應(yīng)的選項上打“√”，有部門出現(xiàn)滿分或各部門總分相等為廢票。評價單位（蓋章）：單位負(fù)責(zé)人（簽字）：日期：

總部部門過程考核二級單位評價表（二）ZD·01·17·J04-2014(A)考核周期：年月至年月部門應(yīng)肯定的成績需改進(jìn)的方面辦公室市場營銷部工程項目監(jiān)管部科技發(fā)展部安全環(huán)保部資產(chǎn)財務(wù)部人力資源部企劃部紀(jì)檢監(jiān)督部企業(yè)文化部評價單位：單位負(fù)責(zé)人（簽字）：日期：

總部部門過程考核部門評價表ZD·01·17·J05-2014(A)考核周期：年月至年月分值：[A]優(yōu)秀5分，[B]良好4分，[C]稱職3分，[D]基本稱職2分，[E]不稱職1分考核要素評價內(nèi)容辦公室市場營銷部工程項目監(jiān)管部科技發(fā)展部安全環(huán)保部資產(chǎn)財務(wù)部人力資源部企劃部紀(jì)檢監(jiān)督部企業(yè)文化部協(xié)作力部門內(nèi)部是否有分工有協(xié)作，有無推諉、扯皮、發(fā)牢騷現(xiàn)象；是否經(jīng)常與你部門交換意見，謀求合作；是否能夠?qū)δ悴块T提出的工作要求積極響應(yīng)，按時完成。[A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E]溝通力是否經(jīng)常性主動與你部門就工作事宜進(jìn)行溝通；對你部門尋求的溝通，是否主動積極，有無應(yīng)付推諉；是否愿意接受你部門建議和要求。[A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E][A][B][C][D][E]合計說明：本表滿分10分，由職能部門負(fù)責(zé)人評價，本部門不自評。在相應(yīng)的選項上打“√”，有部門出現(xiàn)滿分或各部門總分相等為廢票。評價部門（蓋章）：部門負(fù)責(zé)人（簽字）：日期:

年月度員工考勤表ZD·01·21·J01-2014(A)單位（蓋章）：班組：日日期姓名備注考勤代號：出勤，按實際出勤工時記錄；遲到∧；早退∨；曠工×（曠工半天×/2）；事假△；病假b；婚假h；喪假s；生育假y；工傷假g；探親假t；出差＃；培訓(xùn)□；年休假n；2、其他情況用文字說明。主管(簽字)：考勤員（簽字）：-PAGE48-假期審批表ZD·01·21·J02-2014(A)姓名單位假別□事假；□婚假；□生育假；□病假；□工傷假；□喪假；□探親假；□年休假；□其他假期事由假期期限年月日至年月日，共天外出地點(diǎn)審核人意見年月日批準(zhǔn)人意見年月日人力資源部門意見年月日實際假期天數(shù)年月日至年月日，共天考勤員簽名：銷假日期年月日備注有薪假期一式三份，其中本單位人力資源部門、員工、考勤人員各一份；事假一式兩份，考勤人員、員工各一份，根據(jù)批準(zhǔn)權(quán)限填寫。

出差審批表ZD·01·21·J03-2014(A)工作部門出差申請人職務(wù)隨同出差人員□無；□有，姓名：出差日期年月日至年月日，共天出差目的地途徑地點(diǎn)：乘坐交通工具□汽車；□火車；□輪船；□飛機(jī)；□其他出差事由攜帶物品□無；□有，物品名稱數(shù)量：攜帶文件資料□無；□有，文件資料名稱、數(shù)量：出差借支金額：元大寫：攜帶方式：□現(xiàn)金；□支票；□匯票；□轉(zhuǎn)賬；□其他批準(zhǔn)人意見批準(zhǔn)日期備注一式三份，人力資源部門、財務(wù)部門、考勤人員各一份。

員工內(nèi)部提前退休審批表ZD·01·22·J01-2014(A)姓名性別身份證號碼工種或職務(wù)政治面貌職稱應(yīng)退休時間年月日參加工作時間年月日連續(xù)工齡標(biāo)準(zhǔn)工資社保編號社保所在地戶籍所在地聯(lián)系電話內(nèi)退詳細(xì)地址郵編探親假享受情況一年一次四年一次主要簡歷年月日至年月日工作單位名稱工種或職別連續(xù)工齡內(nèi)部退休費(fèi)支付比例支付金額個人社會保險繳納情況公積金基數(shù)內(nèi)退優(yōu)惠條件提前內(nèi)退年限月優(yōu)惠金額一次性優(yōu)惠金所在基層單位意見單位領(lǐng)導(dǎo)簽字：年月日分公司人力資源部意見（蓋章）部長：經(jīng)辦人：年月日單位領(lǐng)導(dǎo)意見年月日本人簽字：年月日公司人力資源部意見（蓋章）負(fù)責(zé)人：經(jīng)辦人：年月日填表說明：1、一式三份，另附本人工資卡復(fù)印件一份；探親假享受情況：注明具體享受時間。2、標(biāo)準(zhǔn)工資為上海市當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)，支付比例為80%。

供養(yǎng)直系親屬死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)支付審批表ZD·01·24·J01-2014(A)姓名性別所在單位與死者關(guān)系出生年月死亡原因死亡時間一次性支付的有關(guān)待遇內(nèi)容人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)金額備注遺屬意見申報單位意見主管部門意見注：本表一式三份，所在單位人力資源部門、財務(wù)部門、遺屬各一份。

經(jīng)營難度系數(shù)對應(yīng)表ZD·01·25·J01-2014(A)序號衡量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模對應(yīng)系數(shù)實得系數(shù)1年度營業(yè)收入指標(biāo)（B）10億元≤B8億元≤B＜10億6億元≤B＜8億4億元≤B＜6億元2億元≤B＜4億元1億元≤B＜2億元≤B＜1億元2年度上繳規(guī)費(fèi)指標(biāo)（P）3000萬元≤P2500萬元≤P＜3000萬元2000萬元≤P＜2500萬元1500萬元≤P＜2000萬元1000萬元≤P＜1500萬元500萬元≤P＜1000萬元100萬元≤P＜500萬元P＜100萬元3在籍本年度平均員工人數(shù)(P)500人＜P400≤P＜500人300≤P＜400人200≤P＜300人100≤P＜200人50≤P＜100人P＜50人經(jīng)營難度系數(shù)=(1+2+3)注：1、經(jīng)營難度系數(shù)根據(jù)公司情況適時調(diào)整。2、年度營業(yè)收入指標(biāo)和年度上繳規(guī)費(fèi)指標(biāo)由工程項目監(jiān)管部、資產(chǎn)財務(wù)部統(tǒng)計確定。3、在籍本年度平均員工人數(shù)由人力資源部統(tǒng)計確定。

經(jīng)營目標(biāo)完成度系數(shù)對應(yīng)表ZD·01·25·J02-2014(A)序號指標(biāo)目標(biāo)值結(jié)果值完成率系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)實得系數(shù)完成率對應(yīng)系數(shù)1營業(yè)收入(B)B＜80%80%≤B＜90%90%≤B＜100%100%≤B＜110%110%≤B＜120%120%≤B＜130%130%≤B＜150%150%≤B＜175%175%≤B＜200%200%≤B01.01.11.21.52利費(fèi)額(P)P＜80%80%≤P＜90%90%≤P＜100%100%≤P＜105%105%≤P＜110%110%≤P＜115%115%≤P＜120%120%≤P＜130%130%≤P＜150%150%≤P＜170%170%≤P＜200%200%≤P01.01.21.31.8經(jīng)營目標(biāo)完成度系數(shù)=營業(yè)收入系數(shù)×利費(fèi)額系數(shù)注：1、目標(biāo)值以《經(jīng)營責(zé)任書》為準(zhǔn)，結(jié)果值由資產(chǎn)財務(wù)部、工程項目監(jiān)管部、紀(jì)檢監(jiān)督部在完成各項管理指標(biāo)后確認(rèn)。營業(yè)收入和利費(fèi)指標(biāo)均為剛性指標(biāo)，該指標(biāo)系數(shù)為零，則年度經(jīng)營目標(biāo)完成系數(shù)為零。2、得分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)完成率確定，不同的完成率對應(yīng)不同的得分系數(shù)。3、各項指標(biāo)的實際完成度系數(shù)及合計數(shù)保留兩位小數(shù)，四舍五入。

降低個人繳費(fèi)比例申請表ZD·01·27·J01-2014(A)單位名稱申請時間姓名性別出生年月身份證號碼住址聯(lián)系電話申請降低原因擬申請降低后個人繳費(fèi)比例員工本人上一年度工資總額的（）%申請人意見本人簽字：年月日所在單位人力資源部門意見所在單位負(fù)責(zé)人意見所在單位工會意見公司人力資源管理中心意見公司工會意見備注本表一式兩份，所在單位人力資源部門和公司人力資源部各一份。

員工學(xué)歷進(jìn)修申請表ZD·01·28·J01-2014(A)姓名性別身份證號碼工作單位工作崗位原學(xué)歷原畢業(yè)學(xué)校及專業(yè)擬報考學(xué)校及專業(yè)學(xué)制學(xué)習(xí)方式學(xué)習(xí)時間報考類別（打√）博士□碩士□本科□大專□申請原因基層單位領(lǐng)導(dǎo)意見公章年月日本單位人力資源部門公章年月日公司人力資源部公章年月日備注注：本表一式三份，公司人力資源部、本單位人力資源部門、申請人各一份。

員工自考學(xué)歷認(rèn)定表ZD·01·28·J02-2014(A)編號：姓名性別身份證號工作單位工作時間工作崗位崗位職務(wù)原畢業(yè)學(xué)校及專業(yè)原學(xué)歷現(xiàn)畢業(yè)學(xué)校及專業(yè)擬認(rèn)定學(xué)歷工作及學(xué)習(xí)簡歷呈報單位意見公章年月日公司人力資源部意見公章年月日注：1.本表一式三份，本單位人力資源部門一份，存檔一份，本人一份。

因公出國申請表ZD·01·29·J01-2014(A)申請單位出國員工名單出訪國家或地區(qū)停留地點(diǎn)在外停留時間費(fèi)用來源出國路線出國事由派出單位意見負(fù)責(zé)人簽字：（蓋章）年月日公司人力資源部意見負(fù)責(zé)人簽字：（蓋章）年月日出國人員是否持因私護(hù)照，是否有出國拒簽記錄：需要特殊說明事項：

員工檔案查（借）閱審批單ZD·01·33·J01-2014(A)（）字第號查（借）閱對象姓名單位、職務(wù)政治面貌類型□查閱□借閱（年月日至年月日）查（借）閱檔理由查（借）閱單位負(fù)責(zé)人簽字：（蓋章）年月日人力資源部意見負(fù)責(zé)人簽字：（蓋章）年月日備注查（借）閱人簽字：時間：

公司人力資源需求申請表ZD·01·36·J01-2014(A)序號需求崗位專業(yè)學(xué)歷首次使用區(qū)域備注1234567總?cè)藬?shù)其中單位人力資源部意見：簽字（單位蓋章）：年月日單位第一責(zé)任人意見：簽字（單位蓋章）：年月日

二級單位招聘報備表ZD·01·36·J02-2014(A)序號需求崗位專業(yè)學(xué)歷首次使用區(qū)域招聘渠道1234567總?cè)藬?shù)其中單位人力資源部意見：簽字（單位蓋章）：年月日公司人力資源部意見：簽字（單位蓋章）：年月日

員工錄用審批表ZD·01·36·J03-2014(A)公司部門填報人填報日期姓名性別□男□女政治面貌□共產(chǎn)黨員□團(tuán)員□群眾□其他最高學(xué)歷□博士□碩士□本科□大專□技?！醺咧小醭踔小跣W(xué)畢業(yè)學(xué)校專業(yè)參加工作時間戶籍所在地擬用崗位招聘類型□社會招聘□校園招聘簽訂合同類型□總部合同□屬地化合同簡要工作（實習(xí)）經(jīng)歷面試專家面試時間面試評價用人單位意見負(fù)責(zé)人（公章）：年月日用人部門意見簽名:年月日公司人力資源部意見簽名:年月日公司領(lǐng)導(dǎo)意見簽名:年月日員工試用期考核審批表ZD·01·36·J04-2014(A)姓名性別試用起止日期單位部門崗位部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)人用人單位意見評語（請陳述基本事實）：□勝任現(xiàn)職，建議轉(zhuǎn)正?！醪荒軇偃?，建議辭退。工作態(tài)度40分工作紀(jì)律30分工作能力20分工作業(yè)績10分考核總得分公司人力資源部意見總體評價：□轉(zhuǎn)正□辭退負(fù)責(zé)人（單位蓋章）：年月日注：考核總得分在60分以下者為不合格。

勞動合同解除／終止審批表ZD·01·37·J01-2014(A)姓名性別學(xué)歷參加工作時間政治面貌所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校所在單位工種/崗位職務(wù)申請日期合同期限□無固定期限□有固定期限，至年月日止離職類型□解除勞動合同□終止勞動合同工作簡歷離職原因處理情況說明基層負(fù)責(zé)人意見人力資源部門意見單位經(jīng)理意見單位工會意見年月日年月日年月日年月日公司人力資源部審批意見：年月日公司工會意見：年月日總經(jīng)理意見：年月日員工工作交接單ZD·01·37·J02-2014(A)公司部門填報人填報日期性別身份證號工種/崗位職稱事由□崗位調(diào)動□合同終止□合同解除□內(nèi)退□退休□特殊勞動關(guān)系終止/解除所在單位填寫崗位工作交接目前工作事項、進(jìn)展情況及相關(guān)資料□已交清□不涉及客戶、業(yè)主關(guān)系及相關(guān)資料□已交清□不涉及電腦操作密碼以及內(nèi)存資料□已交清□不涉及公司內(nèi)部文件資料□已交清□不涉及培訓(xùn)資料□已交清□不涉及辦公用品、鑰匙、各類工具□已交清□不涉及其他□已交清□不涉及簽名：年月日人力資源工作證、出入證、胸桌卡等□已交清□不涉及賠償金、處罰金□已交清□不涉及專項技術(shù)培訓(xùn)違約金□已交清□不涉及其他□已交清□不涉及簽名：年月日財務(wù)欠款、備用金清理□已交清□不涉及簽名：年月日集體宿舍集體宿舍□已交清□不涉及簽名：年月日公司人力資源部個人資質(zhì)證書注冊變更□已交清□不涉及專項技術(shù)培訓(xùn)違約金□已交清□不涉及簽名：年月日公司企業(yè)文化部集體戶籍轉(zhuǎn)移□已交清□不涉及簽名：年月日黨／團(tuán)組織關(guān)系□已交清□不涉及簽名：年月日工程技術(shù)服務(wù)分公司集體宿舍□已交清□不涉及簽名：年月日員工簽名：年月日本單位人力資源部門/總部部門經(jīng)理意見：年月日注：本單一式三份，離職員工、所在部門與人力資源部門各執(zhí)一份，其它交接事項可另附頁。員工崗位工作移交清單ZD·01·37·J03-2014(A)單位部門或項目部崗位移交人目前工作事項（逐條分列）未完工作內(nèi)容（逐條分列）工作相關(guān)資料（詳細(xì)羅列）（請詳細(xì)羅列需移交資料，如：圖紙、簽證、電腦內(nèi)存資料、單據(jù)、文件、與客戶、業(yè)主關(guān)系及相關(guān)資料等。）接收人簽字：年月日直管領(lǐng)導(dǎo)簽字：年月日人力資源部意見：年月日注：請移交人認(rèn)真、詳細(xì)填寫，若交接項目內(nèi)容較多，可附頁。

員工錄用審批表ZD·01·38·J01-2014(A)單位擬聘崗位姓名性別政治面貌最高學(xué)歷學(xué)校專業(yè)工作時間戶籍所在地擬定月薪酬總額招聘類型□社會招聘□校園招聘合同類型□總部合同□屬地化合同教育經(jīng)歷資質(zhì)能力簡要工作（實習(xí)）經(jīng)歷面試評價面試專家簽字：時間：用人單位意見負(fù)責(zé)人（公章）：時間：公司人力資源部意見簽名:時間：公司領(lǐng)導(dǎo)意見簽名:時間：填報人填報日期屬地化員工（）年度社保繳費(fèi)基數(shù)申報表ZD·01·38·J02-2014(A)單位登記碼：單位名稱：單位金額：元序號姓名身份證崗位月平均性工資收入發(fā)放工資月數(shù)（）年度1月至12月月工資性收入全年工資總額1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計單位負(fù)責(zé)人：

-PAGE75-幫困基金申請表ZD·01·47·J01-2014(A)年月日姓名性別年齡是否會員單位家庭住址稱謂姓名年齡工作狀況收入狀況聯(lián)系電話申請理由：申請人：年月日所在單位工會意見工會負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）年月日所在單位意見單位負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）年月日幫困基金管理委員會意見主任簽字（蓋章）年月日

勞動爭議調(diào)解申請表ZD·01·48·J01-2014(A)姓名性別年齡是否會員單位家庭住址申請理由：調(diào)解結(jié)果：調(diào)解負(fù)責(zé)人單位當(dāng)事人

______辦公基地__號樓辦公用房使用確認(rèn)書ZD·01·49·J01-2014(A)現(xiàn)將______辦公基地___號樓辦公室，共計___間交____________使用，建筑面積為_____m2。時間為____年__月__日起。____________（使用單位）與____________（管理單位）共同確認(rèn)如下：______室______m2______室______m2______室______m2______室______m2………………使用單位（蓋章）：管理單位（蓋章）：經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：______年___月___日______年___月___日

公務(wù)車使用審批單ZD·01·52·J01-2014(A)年月日用車單位用車人用車時間車型車輛用途出車起點(diǎn)出車終點(diǎn)審批人公里數(shù)停車費(fèi)路橋費(fèi)出省公務(wù)車使用審批單ZD·01·52·J02-2014(A)年月日用車單位用車人用車時間車型車輛用途出車起點(diǎn)出車終點(diǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)公里數(shù)停車費(fèi)路橋費(fèi)

車輛維修審批單ZD·01·52·J03-2014(A)時間車型車輛牌號車輛維護(hù)內(nèi)容維修費(fèi)用駕駛員檢驗員審批人

文件批辦卡片（表單）ZD·01·53·J01-2014(A)公司部門經(jīng)辦人收文時間發(fā)文機(jī)關(guān)其他來文機(jī)關(guān)來文字號份數(shù)事由擬辦批示

會議簽到表ZD·01·54·J01-2014(A)會議名稱會議時間會議地點(diǎn)主持人職務(wù)工作單位姓名職務(wù)工作單位姓名職務(wù)備注：會議記錄人員：

用印審批單ZD·01·56·J01-2014(A)年月日編號：用印單位：用印單位負(fù)責(zé)人簽字：需用印章名稱：事由及用印資料明細(xì)：送往單位：公司職能部門負(fù)責(zé)人審核：常規(guī)性工作重要用印事項，需呈送公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：公司主管領(lǐng)導(dǎo)審簽：經(jīng)辦人：(請用正楷填寫)

開具介紹信申請單申請單位：被介紹人：共人送往單位：事由：使用期限：(30天內(nèi))本部室負(fù)責(zé)人簽字：日期：開具介紹信申請單申請單位：被介紹人：共人送往單位：事由：使用期限：(30天內(nèi))本部室負(fù)責(zé)人簽字：日期：

用印預(yù)約申請單(封標(biāo)、簽定合同協(xié)議等)預(yù)約單位：(蓋章)預(yù)約單位負(fù)責(zé)人：(簽字)事由：預(yù)約時間：公司辦公室負(fù)責(zé)人意見：(簽字)經(jīng)辦人：聯(lián)系電話：注：此表僅適用于在非工作時段(包括雙休日、法定節(jié)假日)提出用印申請的單位。用印預(yù)約申請單(封標(biāo)、簽定合同協(xié)議等)預(yù)約單位：(蓋章)預(yù)約單位負(fù)責(zé)人：(簽字)事由：預(yù)約時間：公司辦公室負(fù)責(zé)人意見：(簽字)經(jīng)辦人：聯(lián)系電話：注：此表僅適用于在非工作時段(包括雙休日、法定節(jié)假日)提出用印申請的單位。

印章備案表ZD·01·56·J02-2014(A)序號印章名稱責(zé)任單位簽領(lǐng)人日期

歸檔印章使用申請單ZD·01·56·J03-2014(A)用印單位用印單位領(lǐng)導(dǎo)簽字用印名稱用印份數(shù)事由：辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字：公司領(lǐng)導(dǎo)簽字：檔案室經(jīng)辦人：用印經(jīng)辦人：年月日

攜印外出使用審批單ZD·01·56·J04-2014(A)年月日用印單位用印單位負(fù)責(zé)人簽字印章名稱用印地點(diǎn)用印事由：公司派出攜印人員：(簽名)出發(fā)日期歸還日期公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示：

機(jī)關(guān)文明禮儀行為規(guī)范考核現(xiàn)場檢查記錄單ZD·01·57·J01-2014(A)考核日期：年月日序號被考核單位違規(guī)情況記錄12345678910111213考核記錄人：審核人：

單宿退房驗收表ZD·01·58·J01-2014(A)所在單位：姓名性別退出房間路號樓室房間備品及設(shè)施情況物業(yè)公司蓋章：經(jīng)辦人：退房人：年月日所在單位意見（房費(fèi)、水電費(fèi)是否結(jié)清、應(yīng)賠償?shù)奈锲肥欠褚奄r償、其他需說明的事項）公章：經(jīng)辦人：年月日注：本表一式三份。所在單位、物業(yè)公司及工程技術(shù)服務(wù)分公司部各一份。

年月單宿收費(fèi)明細(xì)表ZD·01·58·J02-2014(A)員工所在單位：抄表日期：序號地址房間號姓名用電統(tǒng)計房費(fèi)水費(fèi)費(fèi)用合計本月計數(shù)電費(fèi)本月合計物業(yè)公司蓋章：抄表人：注：本表一式三份。物業(yè)公司、養(yǎng)老保障服務(wù)部、員工所在單位各一份。

歸檔登記表ZD·01·61·J02-2014(A)順序號歸檔日期移交名單稱位文件名稱文件年度文件份數(shù)文件狀況說明電子版或紙質(zhì)歸檔人:檢查確認(rèn)人：接收人:年月日注：1.“歸檔日期”一欄填寫檔案移交至檔案室之日，必須寫明“年月日”。寶鋼內(nèi)河碼頭技改項目部3.“文件（記錄）名稱”一欄填寫所移交的記錄名稱。4.“文件（記錄）頁數(shù)”填寫所移交記錄同一名稱下的頁數(shù)。密級案卷標(biāo)題：自年月日起至年月日止卷內(nèi)張保管期限：檔案號：卷內(nèi)目錄ZD·01·61·J03-2014(A)┆┆┆┆┆┆┆┆┆┆┆┆┆┆裝┆┆┆┆┆訂┆┆┆┆