2022年科室護理工作計劃范例

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁2022年科室護理工作計劃范例【篇一】

20xx年，ICU科在醫(yī)院、護理部的領導下，科主任及護士長的直接指導下，進一步鞏固三甲建設成果，結合本科臨床實際，制定本科護理方案，以護理質量為中心，確愛護理平安，提高服務質量，提高管理水平。

一、加強職業(yè)道德教育，醫(yī)德醫(yī)風建設。

1、樹立護士良好職業(yè)形象，要求護士規(guī)范著裝，使用服務用語，在崗愛崗，責任心到位。

2、新老護士團結協(xié)作，做好傳幫帶，發(fā)揚團隊精神。

3、病患反映的好人好事，準時賜予表揚。

二、加強護理質量管理。

1、完善科內護士各班崗位職責和工作程序標準，實行上級護士負責指導、監(jiān)督和檢查下級護士工作。護士長每星期組織一次護理查房，分別針對一般、疑難危重等不同病種。

2、針對ICU無陪護、探視時間短等特點，抓好基礎護理，堅持危重病人床頭交班，預防并發(fā)癥的發(fā)生。

3、加強護理核心制度的學習，結合ICU十大平安目標，做好各管道的標識、護理工作。

4、定期組織護士業(yè)務學習，以臨床隨機培訓考核為主。

5、利用晨會選擇在院的一個病種準時進行相關理論學問和護理常規(guī)的學習，有效提高當日護理內涵質量。

6、開展QC活動解決護理問題。

7、護理質量持續(xù)改進，定期檢查護理質量，依據院三級質控及科室一級質控消失的問題準時反饋跟蹤，提出護理措施，削減不良大事發(fā)生。

8、每月召開科室的患者平安隱患及不良大事分析會，公示不良大事及平安隱患，分析緣由，制定預防措施。對于不良大事、風險評估、會診、壓瘡等狀況，準時進行跟蹤驗證，準時修訂防范措施，實現(xiàn)持續(xù)改進。

三、做好人力資源的培訓，使護理人員的力量及水平滿意優(yōu)質護理服務工作的需要。

1、制定科室的培訓方案，根據方案逐月逐級落實。

2、做好科室護士的力量培訓，做好低年資護士的學習及培訓;組織科室的護士參與醫(yī)院組織的學習。

四、強化護理平安意識，加強全員平安教育。

1、針對全院及科內消失和存在的平安隱患準時分析爭論，提出防范措施。

2、強化ICU護士的“慎獨”精神，強調用藥平安。

3、加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步完善特護單的內容，確愛護士準時、客觀、真實、完整地完成電子護理記錄，確保醫(yī)療護理平安。

4、針對科室存在問題，制定護理質量監(jiān)控獎罰措施，提高護士各班在崗的責任心。

五、加強連續(xù)教育學習，利用各種機會和方式，不斷提高護理人員業(yè)務技能。

1、鼓舞科內護士參與各種學歷教育。

2、加強低年資護士基本技能操作培訓。

3、重視?？谱o理人員培育。

4、依據科室工作狀況，分批選送科內護士去進修ICU?？谱o理技術。

六、仔細落實軍隊三級甲等綜合醫(yī)院評審標準

仔細學習三級甲等綜合醫(yī)院評審標準，深刻領悟每句每字的深刻含義，通過醫(yī)院評審工作,使各項護理工作達到軍隊三級甲等綜合醫(yī)院工作標準。

七、做好科室的教學及科研工作

1、仔細做好新進科人員、實習人員的管理，根據入科室的培訓、在科間傳授技能、出科時的考核的流程進行培訓，教、用相結合，注意實習生的臨床帶教工作，做好入科室的培訓及科室的帶教，選擇有力量的護士擔當臨床帶教工作，得到實習生的好評。

2、做好20xx年ICU護理科研新技術新項目的開展工作。

八、做好科室的醫(yī)院感染防護工作。

1、針對重癥醫(yī)學科的?？铺攸c，做好醫(yī)院感染的預防及掌握工作，建立科室的醫(yī)院感染掌握小組，對科室存在的問題每月準時進行分析，爭論，制定有效地措施，防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。

2、做好醫(yī)生、護士、護工、保潔員、實習生的培訓工作，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施，防止交叉感染的發(fā)生。

九、準時完成臨時性、指令性任務

在醫(yī)院及科室領導的帶領下，興奮精神，不斷學習創(chuàng)新、開拓進取，實現(xiàn)科室護理質量持續(xù)改進，逐步深化科室內涵建設，使ICU護理工作邁向新臺階。

【篇二】

一、樹立指導思想，明確工作目標

我科依據醫(yī)院“以病人為中心”，全面實施優(yōu)質護理服務的指導思想，確立了以患者滿足為目標的服務理念。把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。深化親情服務，提高服務質量。

二、詳細優(yōu)質護理服務內容與工作措施

1.加強核心制度建設，落實護理平安措施

1)強化醫(yī)療平安核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

2)不定期的進行護理平安隱患排查，發(fā)覺問題，準時處理。病人的環(huán)節(jié)管理：建立并完善對病人轉運、交接、壓瘡等的護理管理評價體系。護士的環(huán)節(jié)管理：對新調入護士以及有思想心情的護士，做到重點交待、悉心指導。

3)強化平安管理責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。對科室在病房管理、基礎護理、護理平安、病歷文書書寫、消毒隔離等進行抽查，對存在的問題馬上指出并限期整改。

2.轉變護理觀念，提高服務質量

1)連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增加工作責任心。全面加強臨床護理工作，對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

2)從“三基三嚴”入手，有方案的對護士進行培訓與考核。加強基礎理論學問的培訓，內容包括基礎理論、?？谱o理、法律法規(guī)、服務意識等;加強護理技術操作的培訓，依據護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目，全面提高護理人員的綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量。

3)加強護士禮儀規(guī)范學習。培育護士注意“美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié)”的意識，提高護患溝通技巧，提倡微笑服務，樹立護士良好的職業(yè)形象。

4)培訓?？谱o理骨干，提高臨床護士的實際工作力量。實行各種形式的學習培訓，提高護理人員觀看病情、落實護理措施、記錄護理文書的業(yè)務素養(yǎng)。

3.嚴格落實責任制整體護理，加強患者健康教育

1)依據科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，以達到保質保量為病人供應滿足護理服務的目標。

2)親密觀看患者病情，準時與醫(yī)師、患者溝通，細致做好從入院到出院的各種治療、護理活動，仔細開展健康教育和康復指導，為患者供應連續(xù)、全程的優(yōu)質護理服務。

3)深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術要求安排責任護士，危重患者由年資高、力量強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。

4.夯實基礎護理，建立績效考核制度

1)規(guī)范病房管理，強化基礎護理及分級護理的落實，保持病床干凈、無異味、無污跡，加強巡察病人，準時觀看發(fā)覺問題，妥當解決。每月組織科室工休座談，定期聽取患者對優(yōu)質護理工作的看法和建議。

2)明確績效考核機制，責任護士嚴格根據崗位管理進行考核，并進行患者滿足度調查，獎優(yōu)罰劣。把病人的滿足作為工作的最終目標，盡可能的為病人供應便利。優(yōu)質護理服務是護理管理的重點，細節(jié)服務工作要長抓不懈。切實做好優(yōu)質護理服務管理工作，才能削減醫(yī)療糾紛和事故隱患，避開患者的不良投訴，保障病人的就醫(yī)平安。

【篇三】

一年的時間轉瞬即逝，回顧這一年來的工作，有很多的收獲，更有很多的不足，總結閱歷，吸取教訓，結合科室的實際狀況及護理部的要求，現(xiàn)制定20xx年護理方案：

一、連續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理平安。20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，實行責任組長競爭上崗制，把各項質量控工作分工到人，責任到人，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理力量，規(guī)范科室管理。

二、加強業(yè)務學習，更新學問，拓展服務內涵，增加經濟收入。制定助產士培訓方案，著重培訓助產士對產程的觀看及對難產的推斷，護理文書中增加臨產觀看記錄，以具體記錄整個產程的進展，從而提高助產士對產程特別的觀看及處理力量，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習，對危重患者準時組織護理查房;對新業(yè)務、新技術加強培訓，嚴格準入制度，以提高全科室的理論及操作力量。

三、嚴格消毒隔離，預防醫(yī)院感染

1、產房及新生兒室管理：產房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重。助產班人員實行每周輪班制，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內感染掌握及監(jiān)測工作。通過檢查與督導，全面提高產房、新生兒室的管理，完成各項護理質量掌握與管理工作。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記。

3、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。

四、加強護理平安管理，嚴格實習帶教

實習帶教是護理平安管理中的重要部分，將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學習方案，定期進行轉科考試，并對實習同學進行帶教老師的滿足度調查，評比年度最滿足帶教老師。

五、晨會護理交班實行脫稿交班的方式，以提高護士對患者“十知道”的把握及語言力量和溝通力量。

六、連續(xù)開展優(yōu)質護理服務工作，不斷拓展服務內涵，增加優(yōu)質服務內容，提高服務質量。連續(xù)免費為新生寶寶供應誕生第一步的腳印，做好產后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作，開展中醫(yī)護理操作技術，盡可能的滿意患者的合理需求，定期征求患者看法，改進服務質量，為患者家屬供應一個滿足的醫(yī)療環(huán)境。

七、加強醫(yī)療設備、急救藥械的管理，責任到人，將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng)，定期檢查修理，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設備的經濟化;加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查修理，隨時處于備用狀態(tài)。

八、加強健康宣教及產后訪視。在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片，在病房進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產士負責在產后15-40天打電話進行產后訪視，了解產后恢復