建筑施工突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案

第頁(yè)共頁(yè)建筑施工突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案-第一章理論基礎(chǔ)1.1應(yīng)急管理的概念1.2建筑施工突發(fā)事件的特點(diǎn)1.3應(yīng)急預(yù)案的重要性-第二章突發(fā)事件的分類和預(yù)警2.1突發(fā)事件的分類2.2突發(fā)事件的預(yù)警機(jī)制-第三章應(yīng)急預(yù)案的制定要求3.1應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)3.2應(yīng)急預(yù)案的編制程序3.3應(yīng)急預(yù)案的組織結(jié)構(gòu)-第四章應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和組織流程4.1應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容4.2應(yīng)急預(yù)案的組織流程4.3應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行和評(píng)估-第五章施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的應(yīng)急措施5.1火災(zāi)事故的應(yīng)急措施5.2地震事故的應(yīng)急措施5.3爆炸事故的應(yīng)急措施5.4高空墜物事故的應(yīng)急措施5.5物料泄漏事故的應(yīng)急措施5.6人員傷亡事故的應(yīng)急措施-第六章應(yīng)急演練與應(yīng)急管理體系建設(shè)6.1應(yīng)急演練的目的和要求6.2應(yīng)急演練的種類和頻率6.3應(yīng)急管理體系建設(shè)的原則和方法-第七章應(yīng)急培訓(xùn)與宣傳教育7.1應(yīng)急培訓(xùn)的目的和內(nèi)容7.2應(yīng)急培訓(xùn)的方式和方法7.3應(yīng)急宣傳教育的內(nèi)容和渠道-第八章應(yīng)急物資與設(shè)備儲(chǔ)備8.1應(yīng)急物資的種類和儲(chǔ)備量8.2應(yīng)急設(shè)備的配置和維護(hù)-第九章應(yīng)急信息管理和技術(shù)支持9.1應(yīng)急信息的搜集和分析9.2應(yīng)急信息的傳遞和共享9.3技術(shù)支持的作用和應(yīng)用-第十章應(yīng)急預(yù)案的差異化管理10.1單位間應(yīng)急預(yù)案的差異化管理10.2施工工程不同階段應(yīng)急預(yù)案的差異化管理10.3應(yīng)急預(yù)案的修訂和更新-第十一章應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估和改進(jìn)11.1應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估方法和指標(biāo)體系11.2應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)和完善-第十二章應(yīng)急預(yù)案的落地與推廣12.1應(yīng)急預(yù)案的組織落地12.2應(yīng)急預(yù)案的推廣和交流通過(guò)以上章節(jié)的詳細(xì)講述，我們可以全面了解建筑施工突發(fā)事件的總體應(yīng)急預(yù)案。這份應(yīng)急預(yù)案將包括突發(fā)事件的分類和預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案的制定要求、內(nèi)容和組織流程、施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的應(yīng)急措施、應(yīng)急演練與應(yīng)急管理體系建設(shè)、應(yīng)急培訓(xùn)與宣傳教育、應(yīng)急物資與設(shè)備儲(chǔ)備、應(yīng)急信息管理和技術(shù)支持、應(yīng)急預(yù)案的差異化管理、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估和改進(jìn)、應(yīng)急預(yù)案的落