提高退火爐施工質量QC成果何東升

提高熱鍍鋅退火爐內襯施工質量

編制人：何東升中國二冶筑爐公司天鐵工程項目部QC小組

1.工程概況

熱鍍鋅退火爐內襯砌筑工程，位于天津市空港開發(fā)區(qū),天津天鐵鋼板廠熱鍍鋅生產線廠房內。該工程是由法國達涅利公司設計，國內較先進的熱鍍鋅生產線，冷軋鍍鋅退火爐是冷軋帶鋼連續(xù)生產線的重要熱工設備，是把冷軋帶鋼的預熱、加熱、控制冷卻、均衡、鍍鋅、鍍后冷卻等工藝過程有機結合在一起，形成冷軋帶鋼連續(xù)熱鍍鋅流水生產線。該工程采用新型耐火材料（高維S毯及耐高溫不銹鋼內襯板）進行施工，施工工藝比較復雜，施工整體精度要求高，工程所需耐火材料高維S毯390m3、耐高溫不銹鋼內襯板15.6t。退火爐此次內襯施工的特點:1.熱鍍鋅退火爐內襯工程，施工工藝復雜，高維S毯采用層鋪式施工難度較大。2.爐膛內空間狹窄，且爐體較高，最高標高為+27.5m。3.爐內孔洞、爐門、設備較多，保證爐體整體質量是一難點。2.小組概況

小組名稱：中國二冶筑爐公司天鐵

工程質量控制QC小組課題名稱：提高熱鍍鋅退火爐內襯施工整體質量小組成立時間：2008年6月1日小組活動時間：2008年6月至2008年9月小組成員：見天鐵熱鍍鋅退火爐內襯工程 質量控制QC小組成員表天鐵熱鍍鋅退火爐內襯工程質量控制QC小組成員表序號姓名性別年齡職務組內分工1池首懿男26技術負責人QC小組策劃組織2何東升男43項目經理組織方案實施3黃成勇男45施工段長施工組織4劉帥男25技術員技術組織5葉誠男24質檢員質量檢查6唐季紅男38班長方案實施7嚴萬勇男41班長方案實施8關愛東女42資料員資料整理3.選題理由（1）該工程是2008年天津市二十項重點工程之一，在國內屬工藝先進生產線，意義重大。（2）工程投標時，公司計劃創(chuàng)國家優(yōu)質工程。（3）退火爐內襯采用高維s毯及不銹鋼內襯板是新型施工工藝，此次施工將為以后積累豐富的經驗。（4）該退火爐要求嚴謹。不銹鋼內襯板規(guī)格型號多，爐體孔洞繁多，且?guī)缀纬叽缫缶珳?。?）退火爐整體爐墻密實度、垂直度、及爐膛的幾何尺寸，感官質量等要求標準高，如何控制爐體整體的質量是施工的重點。4.現(xiàn)狀調查及目標制定

2008年6月，QC小組成員對影響退火爐內襯施工整體質量的各種因素，根據(jù)以往工業(yè)爐工程施工經驗，搜集了大量的數(shù)據(jù)，進行了認真分析總結，建立了因素統(tǒng)計表，并根據(jù)統(tǒng)計表繪制了因素排列表。影響退火爐內襯施工整體質量的因素統(tǒng)計表序號影響因素頻數(shù)頻率%累計頻率%驗證人1退火爐中心3046.246.2何東升池首懿黃成勇2托輥孔洞幾何尺寸1726.272.4池首懿嚴萬勇唐季紅3內襯板平整度812.384.7池首懿劉帥葉誠4不銹鋼墊片焊接46.290.9何東升葉成嚴萬勇5爐底耐火磚砌筑34.695.5池首懿唐季紅嚴萬勇6爐墻寬度23.098.5黃成勇葉成劉帥7其他11.5100池首懿合計65100因素排列表

由于項目部其他工業(yè)爐的施工經驗，而且作業(yè)人員積極性高，QC小組將所有高維s毯及內襯板安裝合格率制定在98%以上。5.原因分析從因素排列表我們可以看出，影響退火爐內襯施工整體質量的各種因素中“不銹鋼內襯板制作不規(guī)范；操作人員責任心不強、檢查不及時；職工缺少培訓”是主要問題。QC小組成員對影響退火爐內襯整體質量的要因“不銹鋼內襯板制作不規(guī)范；操作人員責任心不強、檢查不及時；職工缺少培訓”進行了總結分析，繪制了因果分析圖。因果分析圖

制表人：池首懿制表時間：2008年6月3日熱鍍鋅退火爐內襯施工質量人環(huán)法料高維S毯加工不準確、焊條不達標責任心不強、檢查不及時電焊機陳舊工人缺少系統(tǒng)培訓操作空間狹小、現(xiàn)場光線不好質量控制方法不正確施工程序隨意性大考核制度不健全操作方法不當機工具不合適內襯板制作不規(guī)范因素重要度評價表根據(jù)因果分析圖得出10條末端因素，QC小組對末端因素進行論證，并進行了驗證確認評價。

項次序號因素重要程度評價人1檢查人員責任心不強檢查不及時嚴重影響工作質量重要2缺少培訓工人的技術水平不夠影響工作質量重要機3電焊機陳舊影響質量一般4工具不合適影響質量一般料5不銹鋼內襯板制作不規(guī)范嚴重影響質量重要6高維S毯加工切割不準確影響質量一般7焊條質量不達標嚴重影響質量重要法8施工程序隨意性嚴重影響質量重要9質量控制方法不正確影響一般一般環(huán)10操作空間狹小、現(xiàn)場光線不好影響一般一般6.制定對策針對要因找出的問題，QC小組通過課題研究、現(xiàn)場實際分析等形式集思廣義，認真分析比較，制定了相應的對策及責任分工。序號影響因素目標對策及措施日期責任人1人員質量意識不強提高人員質量意識加強教育2008.6何東升池首懿黃成勇2人員的技術水平不夠使用具備一定技術水平的人員調整人員分工并培訓2008.6池首懿、劉帥3電焊機陳舊符合使用標準更換成直流電焊機2008.6關愛東4工具不合適滿足現(xiàn)場需求自制了輔助工具2008.6～2008.9唐季紅6.制定對策5不銹鋼內襯板制作不規(guī)范內襯板合格率達到100%加大檢查力度及時與廠家溝通2008.6~2008.9關愛東、劉帥6高維S毯切割加工不準確加工成品合格率100%制作專用工具、嚴格操作程序2008.6~2008.9何東升黃成勇7電焊條質量不達標滿足其材質要求更換進口焊條2008.6·~2008.9關愛東8施工程序隨意性嚴格按程序操作增加檢查人員并跟班檢查2008.6～2008.9池首懿黃成勇9質量控制方法不正確建立健全考核制度重點在落實，每周考核，專人負責2008.6～2008.9池首懿黃成勇嚴萬勇10操作空間狹小、現(xiàn)場光線不好合理擺放耐材、減少人員流動采取增加照明設施2008.6～2008.9劉帥、唐季紅7.對策實施

實施一：針對檢查人員責任心不強。（何東升、黃成勇負責實施）1.項目部制定質檢員崗位責任獎懲制度，根據(jù)公司每月質量檢查通報的評分結果，結合項目部對質檢員綜合考核進行評比，對質量控制好的進行獎勵，對質量控制不好的進行處罰，增強了質檢員的責任心。

2.項目部召開全體施工人員大會，明確質檢員的職責和權利，對不服從質檢員管理和對檢查出質量問題不及時返工改正的班組長、工人進行經濟處罰，追究責任，樹立質檢員的權威。3.落實班組自檢、互檢，質檢員跟班檢查，項目部驗收制度，對質量問題及時糾偏，杜絕返工現(xiàn)象發(fā)生。7.對策實施實施二：針對施工人員缺少培訓（由池首懿、劉帥負責）1.2008年6月至9月，QC小組按班組對操作人員進行培訓，每個班組進行3天的規(guī)范標準和操作技能培訓。2.請外國專家現(xiàn)場示范，操作人員現(xiàn)場演練，并進行技能考核。3.工程技術人員講解質量偏差原因，并示范高維S毯、內襯板鋪設要領及技術要點。4.開展操作技能競賽,評選技術能手。

7.對策實施

實施三：針對不繡鋼內襯板制作不規(guī)范，造成爐體 整體感觀質量不好的情況。（由關愛東、劉帥負責)

1.增加了檢查人員，由原來的2人增加到4人，并聯(lián) 合業(yè)主人員進行檢查，內襯板不符合要求的產品堅決返廠處理。

2.加大與內襯板制造廠家的聯(lián)系溝通，邀請派專人 入住現(xiàn)場，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決?，F(xiàn)場應加工處 理及時，避免影響整體安裝效果. Yu(yuuuuuuuuuu

8.

實施效果1.實體檢查

退火爐預熱段、加熱段、冷卻段、均衡段，高維S毯鋪設，不銹鋼內襯板安裝及墊片的焊接，嚴格按規(guī)范進行操作施工，使工程整體質量一次合格率達到了98%以上，達到了預期的目標。

2.社會效益通過本次QC小組的活動，受到了業(yè)主、監(jiān)理及法國專家的多次好評，為項目部培養(yǎng)了一些技術過硬，綜合素質高的工人，同時為單位在這個施工領域積累了豐富的經驗。

3.單位效益 通過開展Qc小組活動，使工程質量全面提高。因科學合理的安排施工工序，形成了流水作業(yè)程序，使工程成本大大降低，取得了可觀的經濟效益，節(jié)約人工費用近6萬元。效果對比圖效果檢查對比項目活動前活動后個人能力47Qc能力管理水平團隊精神檢查監(jiān)督565555555988759.鞏固措施

根據(jù)此次熱鍍鋅退火爐內襯質量控制QC小組活動的成功經驗，我們將該控制方法編入施工作業(yè)方案內，加以貫徹執(zhí)行，逐步形成了《熱鍍鋅退火爐內襯工程施工工法》。將活動中積累的各種數(shù)據(jù)、資料總結歸檔，作為