體驗式拓展活動 (兩天)

項目背景為力求打造一支務(wù)實高效的團隊，以提升員工個人綜合素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)、社會的發(fā)展需要。您可能已經(jīng)從許多管理大師哪里，從管理期刊上，從管理叢書中，曾經(jīng)參加過無數(shù)次培訓班里了解一個無可置疑的事實“有效的團隊管理是通向成功的途徑”。問題是:如何做？高效團隊拓展項目讓您自已找到答案……項目概述培訓時間：2015年8月底或9月初培訓人數(shù)：30人培訓公司：培訓目標：1、加強溝通能力培養(yǎng)，特別是反饋意識；2、增強團隊凝聚力，降低企業(yè)內(nèi)耗；3、增強員工創(chuàng)新意識，培養(yǎng)拼搏進取精神；4、培養(yǎng)員工責任心，讓員工能腳踏實地，專注本職工作，務(wù)實意識。培訓地點：長沙縣黃興鎮(zhèn)綠世界戶外素質(zhì)拓展基地設(shè)計思路講師引導(dǎo)團體分享小組討論

活動體驗

講師總結(jié)1、依心理動力學設(shè)計，先融入、再訓練，由有趣到枯燥再到刺激，逐步增加難度。訓練參與者在最艱苦環(huán)境下、在時間緊迫、信息不全和身心疲憊的情況下果斷決策的勇氣和堅決執(zhí)行的能力2、了解精神動力、共同目標、核心領(lǐng)導(dǎo)、相互信任、有效溝通、和皆互助、沖突管理與角色認知等因素對建立高績效團隊的重要性培訓流程時間流程項目下午12:00-13:00到達l綠世界拓展基地中餐13:30-14:00破冰之旅團隊激情、凝聚14:00-15:00模塊四：團隊協(xié)作篇鼓舞飛揚16.00-17：00模塊五：潛能激發(fā)篇斷橋16:30-18:00模塊六：潛能激發(fā)篇空中抓桿晚上18:00-19:00晚餐燒烤19:00-21:00篝火晚會篝火晚會21:00-22:00就寢休息培訓流程（一）時間流程項目上午08:00-09:00早餐09:00-09:30團隊熱身按摩操09:30-11:00模塊七：團隊競爭篇決戰(zhàn)沙場11:00-12:30模塊八：團隊激情篇鐳戰(zhàn)CS12:30-13:30中餐（小休）補充能量下午13:30-14:00午間熱身決策、創(chuàng)新14:00-16:00模塊九：團隊責任篇無敵戰(zhàn)車16:00-17:30模塊十：團隊凝聚篇團隊求生墻17:30-18:30快樂回程收獲之喜悅培訓流程（二）培訓項目介紹破冰起航破冰之旅在快樂中學習，在輕松愉悅中體驗團隊的力量活動內(nèi)容：在培訓師的帶領(lǐng)下完成一系列的簡單而有效的熱身活動之后，學員將被分成幾個學習小組。小組要以“快樂”為主題，編排及設(shè)計一個展示團隊風采的“活動”通過此部分的內(nèi)容參與，為學員創(chuàng)造一個輕松愉悅的學習氛圍。鼓舞飛揚項目介紹：這是一個講默契協(xié)作的經(jīng)典游戲，因為只有所有人全神貫注的默契配合才能高效完成任務(wù)。每個隊會借助鼓和球，隊員拿上鼓邊的繩子末端用鼓來顛球，在規(guī)定的時間內(nèi)有效完成起顛球的最高次數(shù)為最終成績，會有2-3輪競賽。項目收益：1，明白自己是團隊的一份子，自己的每一份專注和用心都會影響到團隊。2，建立良好的方案需要良好的執(zhí)行來完成。3，培養(yǎng)絕對默契的團隊精神。團隊執(zhí)行斷橋項目目標：增強自信，幫助形成正確的自我認知幫助學員勇于接受挑戰(zhàn)和面對困境學習如何在壓力下保持冷靜學習如何設(shè)身處地地理解和體諒他人學習如何激勵他人項目描述：所有成員將爬到一個9米高的斷橋，從一端爬到另一端并返回。跳出真我項目目標：突破心理保護層，是成功的關(guān)鍵建立自信心，克服心理障礙，果斷行動機遇和成功的關(guān)系通過相互鼓勵，相互保護，建立團隊精神項目描述：參訓學員依次爬上9米圓柱，并在直徑僅為25公分的圓盤上站立，然后從圓盤上奮力躍出抓握橫在空中的單杠放煙花，圍篝火，放飛自然，狂歡，自編自演團隊凝聚力在這里體現(xiàn)備選項目——篝火晚會決戰(zhàn)沙場帶來效果：層級高效溝通與有效執(zhí)行是團隊必備的基本素養(yǎng)，團隊思想統(tǒng)一步調(diào)一致決定團隊是否走的更遠

團隊所有成員分別扮演四角色，指揮官（不能說話）、通信員、戰(zhàn)斗員（不能看，純操作手）、后備隊.按照規(guī)則，針對小組布置的站術(shù)進行功擊對方，擊中不同角色獲得不同分數(shù)，時間結(jié)束后，分數(shù)最高的隊獲勝團隊競爭鐳戰(zhàn)CF項目描述：基地擁有專業(yè)的野戰(zhàn)基地和野戰(zhàn)設(shè)備（激光感應(yīng)，不發(fā)射實彈），能讓孩子體驗戰(zhàn)爭的樂趣。

團隊激情無敵戰(zhàn)車項目目標：提升團隊凝聚力，認識團隊潛能的巨大作用體驗團隊中資源利用的重要性培養(yǎng)團隊計劃與協(xié)作的重要作用項目描述：團隊前進的“鐵甲”如何前進？每一個人是否都有自己在團隊中的位置，在這個項目中我們看得一清二楚！溝通協(xié)助團隊執(zhí)行團隊合作的意義，不僅在于人多好辦事，它的巨大作用在于團體行動可以達到個人無法獨立完成的成就。共同的目標，不見得隨時隨地都能夠激發(fā)每一名成員努力的動機。在危難中重新定義來凝聚團隊的精神和力量。榮辱與共、生死并肩是團隊精神訓練的有效訴求。共同的價值觀和共同的目標，尤其是榮譽守則，是團隊合作的基礎(chǔ)。有時候淚水不是懦弱的表現(xiàn)它代表的是一種感動……團隊求生墻——方案必須是量身定做的：活動項目是否是企業(yè)真正的需求？是否透析企業(yè)文化？是否掌握學員問題？——老師必須是專業(yè)互補的：教練團隊是否具有多年專業(yè)經(jīng)歷？是否具有企業(yè)管理背景？是否具有專業(yè)培訓師資質(zhì)？是否具有相關(guān)行業(yè)背景？——服務(wù)必須是持續(xù)有效的：拓展活動的服務(wù)是