分公司企劃經(jīng)理崗位職責(zé)

分公司企劃經(jīng)理崗位職責(zé)匯報(bào)人：目錄03核心能力要求02具體職責(zé)01崗位職責(zé)概述04工作成果和考核標(biāo)準(zhǔn)05職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機(jī)會(huì)崗位職責(zé)概述01制定和執(zhí)行公司戰(zhàn)略計(jì)劃負(fù)責(zé)制定分公司的戰(zhàn)略計(jì)劃，確保與總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)一致添加標(biāo)題負(fù)責(zé)執(zhí)行分公司的戰(zhàn)略計(jì)劃，確保計(jì)劃的實(shí)施和執(zhí)行添加標(biāo)題負(fù)責(zé)監(jiān)督和評(píng)估戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化計(jì)劃添加標(biāo)題負(fù)責(zé)與總公司溝通和協(xié)調(diào)，確保分公司的戰(zhàn)略計(jì)劃與總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致添加標(biāo)題領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊(duì)添加標(biāo)題負(fù)責(zé)企劃團(tuán)隊(duì)的組建、管理和培訓(xùn)添加標(biāo)題制定企劃團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃和目標(biāo)添加標(biāo)題協(xié)調(diào)企劃團(tuán)隊(duì)與其他部門(mén)的合作添加標(biāo)題監(jiān)督和評(píng)估企劃團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效添加標(biāo)題激勵(lì)和激勵(lì)企劃團(tuán)隊(duì)成員，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)與外部供應(yīng)商、合作伙伴之間的溝通和協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)與外部供應(yīng)商、合作伙伴之間的資源分配和協(xié)作負(fù)責(zé)與外部供應(yīng)商、合作伙伴等建立良好的合作關(guān)系負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的資源分配和協(xié)作監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和變化，及時(shí)調(diào)整企劃策略收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，了解其產(chǎn)品、價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略等分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，找出自己的機(jī)會(huì)和威脅定期向上級(jí)匯報(bào)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，提出改進(jìn)建議具體職責(zé)02制定和執(zhí)行公司戰(zhàn)略計(jì)劃負(fù)責(zé)監(jiān)控公司戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化負(fù)責(zé)制定公司戰(zhàn)略計(jì)劃，包括短期、中期和長(zhǎng)期目標(biāo)負(fù)責(zé)執(zhí)行公司戰(zhàn)略計(jì)劃，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，確保公司戰(zhàn)略計(jì)劃的順利實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)企劃團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)和管理協(xié)調(diào)企劃團(tuán)隊(duì)與其他部門(mén)的合作監(jiān)督和評(píng)估企劃團(tuán)隊(duì)的工作成果制定企劃團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃和目標(biāo)激勵(lì)和激勵(lì)企劃團(tuán)隊(duì)成員，提高團(tuán)隊(duì)士氣和效率協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源團(tuán)隊(duì)協(xié)作：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)，提高團(tuán)隊(duì)效率項(xiàng)目管理：協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度，確保按時(shí)完成外部資源：與合作伙伴、供應(yīng)商等建立良好關(guān)系，獲取所需資源內(nèi)部資源：與各部門(mén)溝通，確保資源分配合理監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定期收集和分析市場(chǎng)信息，了解市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)制定市場(chǎng)策略，調(diào)整市場(chǎng)定位和營(yíng)銷(xiāo)策略監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)策略，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施協(xié)調(diào)各部門(mén)資源，確保市場(chǎng)策略的順利實(shí)施核心能力要求03戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行能力制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，明確發(fā)展方向和目標(biāo)制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成協(xié)調(diào)各部門(mén)資源，確保公司整體運(yùn)營(yíng)效率領(lǐng)導(dǎo)和管理能力領(lǐng)導(dǎo)力：具備領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力，能夠激勵(lì)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員決策能力：具備分析和解決問(wèn)題的能力，能夠做出正確的決策溝通能力：具備良好的溝通技巧，能夠與團(tuán)隊(duì)成員和其他部門(mén)有效溝通管理能力：具備組織和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的能力，能夠有效管理團(tuán)隊(duì)資源溝通協(xié)調(diào)能力具備良好的溝通技巧，能夠與不同層級(jí)的員工進(jìn)行有效溝通0102能夠協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行具備處理沖突和問(wèn)題的能力，能夠迅速找到解決方案0304能夠與外部合作伙伴進(jìn)行有效溝通，維護(hù)良好的合作關(guān)系市場(chǎng)敏感度和分析能力市場(chǎng)敏感度：能夠及時(shí)捕捉市場(chǎng)變化，了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)添加標(biāo)題分析能力：能夠?qū)κ袌?chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，挖掘潛在商機(jī)和問(wèn)題添加標(biāo)題決策能力：能夠根據(jù)市場(chǎng)分析和公司戰(zhàn)略，制定合理的市場(chǎng)策略和計(jì)劃添加標(biāo)題執(zhí)行能力：能夠有效地執(zhí)行市場(chǎng)策略和計(jì)劃，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)添加標(biāo)題工作成果和考核標(biāo)準(zhǔn)04制定和執(zhí)行有效的戰(zhàn)略計(jì)劃監(jiān)控和調(diào)整：監(jiān)控戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行情況，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整制定戰(zhàn)略計(jì)劃：根據(jù)公司目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境，制定合理的戰(zhàn)略計(jì)劃執(zhí)行戰(zhàn)略計(jì)劃：按照制定的戰(zhàn)略計(jì)劃，組織和協(xié)調(diào)各部門(mén)執(zhí)行評(píng)估和考核：對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核高效管理企劃團(tuán)隊(duì)制定明確的工作計(jì)劃和目標(biāo)，確保團(tuán)隊(duì)成員明確職責(zé)和任務(wù)定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議，及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)度和問(wèn)題建立有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造力對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作成果進(jìn)行定期考核和評(píng)估，確保工作質(zhì)量和效率優(yōu)化內(nèi)外部資源協(xié)調(diào)內(nèi)部資源：合理分配公司內(nèi)部資源，提高工作效率協(xié)調(diào)溝通：加強(qiáng)與各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，確保工作順利進(jìn)行考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)工作成果和績(jī)效考核，對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)和獎(jiǎng)懲外部資源：積極拓展外部合作伙伴，建立良好的合作關(guān)系及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息定期收集市場(chǎng)信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)分析市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略制定應(yīng)對(duì)策略和調(diào)整計(jì)劃及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機(jī)會(huì)05職業(yè)發(fā)展路徑企劃總監(jiān)：負(fù)責(zé)公司整體企劃工作，制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目，培養(yǎng)下屬，參與公司高層決策高級(jí)企劃經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司整體企劃工作，制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目，培養(yǎng)下屬中級(jí)企劃經(jīng)理：負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目的企劃和執(zhí)行，參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目初級(jí)企劃經(jīng)理：負(fù)責(zé)具體