現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論考核試題題庫與答案

：J，代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論考核試題

-單項(xiàng)選擇題

（在每小題的備選答案中選出一個(gè)正確答案，并將正確答案的序號(hào)填入題后的括號(hào)內(nèi)。

每小題1分，共32分）

1.在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書中（）提出了著名的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型。［單選題］*

A.波特V

B.錢德勒

C.魁因

D.安索夫

2.進(jìn)入壁壘高和退出壁壘高對(duì)產(chǎn)業(yè)獲利能力影響表現(xiàn)為（）［單選題］*

A.穩(wěn)定的高利潤(rùn)

B.穩(wěn)定的低利潤(rùn)

C.高利潤(rùn)高風(fēng)險(xiǎn)√

D.而IJ潤(rùn)低風(fēng)險(xiǎn)

3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各種行為取向的最根本動(dòng)因是（）［單選題］*

A.自我假設(shè)√

B.現(xiàn)行戰(zhàn)略

C.未來目標(biāo)

D.潛在能力

4.久負(fù)盛名的"戴爾直銷”模式的實(shí)質(zhì)就是（）［單選題］*

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論考核試題題庫與答案一第1頁

A.大規(guī)模定制V

B.直銷制

C代理制

D.連銷制

5.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根基是（\［單選題］*

A.財(cái)務(wù)能力

B.核心競(jìng)爭(zhēng)力√

C.營(yíng)銷能力

D.科技能力

6.企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，甚至在同行業(yè)

中是最低的成本，從而獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（1【單選題］*

A.低成本戰(zhàn)略√

B.營(yíng)銷戰(zhàn)略

C,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略

D.差異化戰(zhàn)略

7.集中化戰(zhàn)略一般有兩種變化形勢(shì)，一種是低成本集中化，另一種是（）［單選題］*

A.差異的集中化√

B.產(chǎn)品線集中化

C顧客集中化

D地區(qū)集中化

8.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的（）［單選題］*

A.可靠性

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論考核試題題庫與答案一第2頁

B.信譽(yù)性

C.實(shí)用性

D.獨(dú)特性√

9.從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來看，市場(chǎng)銷售量基本穩(wěn)定的階段屬于（）［單選題］

A.導(dǎo)入期

B.增長(zhǎng)期

C成熟期√

D.衰退期

10.下列哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（1［單選題］*

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略√

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.進(jìn)攻戰(zhàn)略

ILrr行業(yè)變化快，是一個(gè)典型的（1［單選題］*

A.長(zhǎng)周期市場(chǎng)

B.標(biāo)準(zhǔn)周期市場(chǎng)

C.短周期市場(chǎng)√

D.不能確定

12.通常企業(yè)間市場(chǎng)共性越大，企業(yè)間攻擊的可能性會(huì)（I［單選題］*

A.上升

B.下降√

C.不變

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論考核試題題庫與答案一第3頁

D.不確定

13.對(duì)于進(jìn)攻者來說，隨著入侵階段的上升，其退出障礙越高，所以防御行動(dòng)最好是在

（\［單選題］*

A.準(zhǔn)進(jìn)入階段V

B.進(jìn)入階段

C.持續(xù)階段

D.后進(jìn)入階段

14.理發(fā)等個(gè)人服務(wù)業(yè)屬于下列哪種屬性的行業(yè)（i［單選題］*

A.全球市場(chǎng)行業(yè)

B.多國(guó)市場(chǎng)行業(yè)

C.大宗貿(mào)易市場(chǎng)行業(yè)

D.純國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行業(yè)√

15.尋求全球化的效率和本土化的敏捷反應(yīng)之間的統(tǒng)一的戰(zhàn)略是（）［單選題］*

A.全球化戰(zhàn)略

B.本土化戰(zhàn)略

C.跨國(guó)化戰(zhàn)略√

D.多元化戰(zhàn)略

16.企業(yè)并不直接參與國(guó)外市場(chǎng)的營(yíng)銷活動(dòng)，主要通過中間商出口產(chǎn)品，這種國(guó)際市場(chǎng)

進(jìn)入方式叫（1［單選題］*

A.直接出口

B.間接出口√

C.特許經(jīng)營(yíng)

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D.戰(zhàn)略聯(lián)盟

17.通常本國(guó)的生產(chǎn)成本高于目標(biāo)國(guó)時(shí)企業(yè)進(jìn)入目標(biāo)國(guó)市場(chǎng)的方式會(huì)更傾向于選擇1

［單選題］*

A.直接出口

B.間接出口

C.特許經(jīng)營(yíng)

D.海外投資√

18.通過合并、收購?fù)袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)以增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的戰(zhàn)略稱為（）［單選題］*

A、橫向一體化戰(zhàn)略V

B、縱向一體化戰(zhàn)略

C、前向一體化戰(zhàn)略

D、后向一體化戰(zhàn)略

19.波斯頓矩陣中的相對(duì)市場(chǎng)占有率較高而市場(chǎng)需求量下降的產(chǎn)品群稱為（）［單選題］

*

A、明星業(yè)務(wù)

B、問號(hào)業(yè)務(wù)

C、現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)V

D、瘦狗業(yè)務(wù)

20.以市場(chǎng)引力、企業(yè)實(shí)力這兩個(gè)綜合指標(biāo)來確定產(chǎn)品地位的矩陣圖是（\［單選題］*

A、通用矩陣√

B、大戰(zhàn)略矩陣

C、波斯頓矩陣

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論考核試題題庫與答案一第5頁

D、SWoT矩陣

21.”東方不亮西方亮"是用來比喻的（）［單選題］*

A、一體化戰(zhàn)略

B、聯(lián)盟戰(zhàn)略

C、多元化戰(zhàn)略√

D、全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略

22.紡織印染廠原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應(yīng)服裝廠，現(xiàn)在紡織印染廠與

服裝加工廠聯(lián)合這屬于（1［單選題］*

A.前向一體化V

B.后向一體化

C.橫向一體化

D.混合一體化

23.A公司購買B公司的所有股票，A公司繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，繼承B公司的所有資產(chǎn)和負(fù)債，

B公司則不再存在。這種組合方式通常稱為（），英文詞為Mergero［單選題］*

A.聯(lián)合

B.合資

C.接管

D.兼并√

24.一家鋼鐵公司并購一家IT公司，可稱之為（1［單選題］*

A.橫向并購

B.縱向并購

C.外向并購

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論考核試題題庫與答案一第6頁

D.混合并購√

25.戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)包括（X［單選題］*

A.指揮集中統(tǒng)一

B.資源共享

C.Λro?∣θj

D.邊界模糊√

26.企業(yè)為了完成其戰(zhàn)略使命與目標(biāo)而執(zhí)行達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)的戰(zhàn)略計(jì)劃或戰(zhàn)略方案，將戰(zhàn)

略付諸于實(shí)際行動(dòng)的過程被稱之為（\［單選題］*

A.戰(zhàn)略行動(dòng)

B.企業(yè)戰(zhàn)略定位

C.企業(yè)戰(zhàn)略制定

D.戰(zhàn)略實(shí)施√

27.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是（1［單選題］*

A.組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)

B.組織的結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略V

C.組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列

D.產(chǎn)生共同愿景

28.在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，公司高層管理人員的角色是一個(gè)協(xié)調(diào)員，確保其它管理人員所

提出的所有好的想法都能夠得到充分地討論和調(diào)查研究。這種戰(zhàn)略實(shí)施模式是指（J［單選

題］*

A、指揮型

B、變革型

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論考核試題題庫與答案一第7頁

C、合作型

D、文化型√

29.一般采取相關(guān)多元化戰(zhàn)略的企業(yè)往往采?。╘［單選題］*

A.合作型的事業(yè)部結(jié)構(gòu)

B.直線職能型結(jié)構(gòu)

C.戰(zhàn)略事業(yè)部結(jié)構(gòu)√

D.控股公司結(jié)構(gòu)

30.把組織從當(dāng)前狀態(tài)轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)者想要變成的狀態(tài)的過程叫（i［單選題］*

A.戰(zhàn)略控制

B.戰(zhàn)略選擇

C.戰(zhàn)略變革

D戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)√

31.當(dāng)購買商們具有較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力時(shí)，從該行業(yè)購買的產(chǎn)品應(yīng)該屬于標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)

品，或是（）。［單選題］*

A.差異產(chǎn)品

B.無差別的產(chǎn)品V

C.同質(zhì)產(chǎn)品

D類似產(chǎn)品

32.所謂戰(zhàn)略群組是指一個(gè)產(chǎn)業(yè)中（）戰(zhàn)略的各公司組成的群體。［單選題］*

A.相異或相同

B.同樣或類似

C.相同或相異

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論考核試題題庫與答案一第8頁

D相同或相似√

二、多項(xiàng)選擇題

（下列選項(xiàng)中有兩個(gè)及以上是準(zhǔn)確的，請(qǐng)將這些選項(xiàng)的序號(hào)填入括號(hào)中，多選或少選均

不得分;每小題2分，共30分）

1.明茨博格認(rèn)為處于高層次管理者所需要的能力主要是（）［多選題］*

A、思維能力√

B、人際能力√

C、技術(shù)能力

D、創(chuàng)新能力

2.戰(zhàn)略管理過程包括（\［多選題］*

A、戰(zhàn)略分析V

B、戰(zhàn)略演變

C、戰(zhàn)略選擇與評(píng)價(jià)V

D、戰(zhàn)略實(shí)施√

3.戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與（）兩個(gè)因素有非常大的關(guān)系。［多選題］*

A、企業(yè)的規(guī)模√

B、產(chǎn)品所處的生命周期

C、企業(yè)所處的發(fā)展階段V

D、外部環(huán)境穩(wěn)定與否

4.設(shè)計(jì)一個(gè)正規(guī)的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)包括（）模式。［多選題］*

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論考核試題題庫與答案一第9頁

A、自上而下的模式√

B、自下而上的模式√

C、上下結(jié)合的模式√

D、小組計(jì)劃模式√

5.企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為（）等三個(gè)層次。［多選題］*

A、公司戰(zhàn)略√

B、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略√

C、職能戰(zhàn)略√

D、人力資源戰(zhàn)略

6.企業(yè)戰(zhàn)略管理特征有（\［多選題］*

A.高層次性√

B.整體性√

C.競(jìng)爭(zhēng)性

D動(dòng)態(tài)性√

E.長(zhǎng)遠(yuǎn)性

7.根據(jù)波特教授對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析有四個(gè)方面主要內(nèi)容即競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

的（1［多選題］*

A.未來的目標(biāo)V

B.替代性

C.自我假設(shè)V

D.潛在能力√

E.現(xiàn)行戰(zhàn)略√

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論考核試題題庫與答案一第10頁

8.市場(chǎng)信號(hào)主要有哪幾種形式（1［多選題］*

A.事前預(yù)告√

B.交叉回避V

C.事后宣告√

D.銷售舉措

E.競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)自己的行動(dòng)討論和解決

9.經(jīng)營(yíng)資源中的無形資源包括（＞［多選題］*

A.技術(shù)資源V

B.組織資源

C.商譽(yù)√

D.人力資譚

E.財(cái)務(wù)資源

10.戰(zhàn)略目標(biāo)的特征有（\［多選題］*

A.可接受性√

B.可檢驗(yàn)性√

C.可實(shí)現(xiàn)性√

D.可預(yù)測(cè)性

E.可挑戰(zhàn)性√

11.戰(zhàn)略能力分析主要包括以下幾個(gè)方面（i［多選題］*

A.財(cái)務(wù)能力√

B.營(yíng)銷能力√

C.組織職能分析√

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論考核試題題庫與答案一第11頁

D.企業(yè)文化業(yè)績(jī)與問題V

E.核心能力分析

12.一體化戰(zhàn)略的類型主要有（1【多選題］*

A.橫向一體化√

B.縱向一體化√

C.向前一體化

D.向后一體化

E.混合一體化V

13.衰退產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要選擇有（\［多選題］*

A.領(lǐng)先戰(zhàn)略√

B.低成本戰(zhàn)略

C.觀望戰(zhàn)略√

D.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略√

E.快速退出戰(zhàn)略√

14投資組合戰(zhàn)略的影響因素有（1【多選題］*

A.盈利與風(fēng)險(xiǎn)V

B.政府政策

C.經(jīng)營(yíng)規(guī)?！?/p>

D.產(chǎn)業(yè)性質(zhì)√

E.進(jìn)入壁壘

15.對(duì)核心能力整合的基本方式有（1［多選題］*

A.技術(shù)復(fù)合√

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論考核試題題庫與答案一第12頁

B.技術(shù)融合√

C.技術(shù)組合

D.技術(shù)的功能性組合V

E.技術(shù)整合

三、判斷正誤

（下列各題有對(duì)有錯(cuò)，對(duì)的打，√,錯(cuò)的打X；每小題2分，共30分）

L戰(zhàn)略管理是一種全面的管理過程。［判斷題］*

對(duì)

錯(cuò)V

2.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略是由新市場(chǎng)領(lǐng)域和現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域結(jié)合而成的一種企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略。［判斷

題］*

對(duì)V

錯(cuò)

3.戰(zhàn)略集團(tuán)是指在企業(yè)中同樣的戰(zhàn)略領(lǐng)域、遵循著相同或類似戰(zhàn)略的公司群體。［判斷

題］*

對(duì)

錯(cuò)V

4.價(jià)值鏈分析的重點(diǎn)在于經(jīng)營(yíng)資源活動(dòng)分析。［判斷題］*

對(duì)

錯(cuò)V

5.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性。［判斷題］*

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論考核試題題庫與答案一第13頁

對(duì)√

錯(cuò)

6.市場(chǎng)細(xì)分的實(shí)質(zhì)是需求的細(xì)分。［判斷題］*

對(duì)V

錯(cuò)

7.顧客價(jià)值矩陣由世界著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家?？思{和魁因首先提出。［判斷題］*