劉嬌-實(shí)習(xí)報(bào)告_第1頁
劉嬌-實(shí)習(xí)報(bào)告_第2頁
劉嬌-實(shí)習(xí)報(bào)告_第3頁
劉嬌-實(shí)習(xí)報(bào)告_第4頁
劉嬌-實(shí)習(xí)報(bào)告_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGEPAGE6WuhanUniversityofScience管理學(xué)院畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告學(xué)生姓名:劉嬌學(xué)號(hào):200905390017年級(jí)、專業(yè)、班級(jí):2009級(jí)物流管理0901班實(shí)習(xí)時(shí)間:2012年2月——2012年4月實(shí)習(xí)單位:江蘇澳洋醫(yī)藥物流有限公司實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師(學(xué)校及實(shí)習(xí)所在單位):李玉平實(shí)習(xí)成績:實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師實(shí)習(xí)及成績?cè)u(píng)定實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師評(píng)語:實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師簽字:年月日實(shí)習(xí)成績:實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師簽字:年月日畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)目的畢業(yè)實(shí)習(xí)是大學(xué)??平逃詈笠粋€(gè)極為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。通過實(shí)習(xí),一方面,使學(xué)生接觸實(shí)際,了解社會(huì),增強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)和事業(yè)心、責(zé)任感;第二方面,使學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐中接觸與本專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識(shí),提高獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的能力,把理論和實(shí)踐結(jié)合起來,提高實(shí)踐動(dòng)手能力,為學(xué)生畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ);第三方面,通過實(shí)習(xí)還可以檢驗(yàn)教學(xué)效果,為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)合格人才積累經(jīng)驗(yàn)。二、實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)單位及本人實(shí)習(xí)具體崗位與負(fù)責(zé)事務(wù)實(shí)習(xí)時(shí)間:2012年2月2日至2012年4月17日實(shí)習(xí)單位:江蘇澳洋醫(yī)藥物流有限公司具體崗位:配送部清單管理崗負(fù)責(zé)事務(wù):配送清單的打印,整理及裝訂三、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容(一)實(shí)習(xí)單位簡介1.企業(yè)規(guī)模江蘇澳洋醫(yī)藥物流有限公司是澳洋集團(tuán)(全國500強(qiáng)、江蘇省100強(qiáng)企業(yè))旗下的一個(gè)以健康保健為基礎(chǔ)、醫(yī)療服務(wù)為依托、醫(yī)藥物流為龍頭,致力于為人民群眾提供多元化優(yōu)質(zhì)健康服務(wù)的健康產(chǎn)業(yè)子集團(tuán),下轄澳洋醫(yī)院、澳洋順濟(jì)醫(yī)院、澳洋順慈醫(yī)院和澳洋順康醫(yī)院等四所醫(yī)院,總床位規(guī)模近1500張。健康產(chǎn)業(yè)板塊總投資近10億元。

澳洋醫(yī)藥成立于2008年,注冊(cè)資本2億元,目前總投資超過5億元,物流中心占地253畝,建筑面積8萬平方米,倉儲(chǔ)總面積近6萬平方米,其中已經(jīng)啟用的達(dá)到GSP標(biāo)準(zhǔn)的一期倉儲(chǔ)面積15000平方米,是目前華東地區(qū)規(guī)模最大的現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)之一,2009年被列為江蘇省服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目和江蘇省服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目。2010年5月25日,公司通過了質(zhì)量管理體系(ISO9001)、環(huán)境質(zhì)量管理體系(ISO14001)以及職業(yè)健康安全管理體系(OHSA18001)的貫標(biāo)認(rèn)證證書;2010年11月被中國物流與采購聯(lián)合會(huì)授予“4A級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)”。2.地理位置公司位于江蘇省張家港市,西靠蘇虞張一級(jí)公路和錫張高速公路,北鄰沿江高速公路,東側(cè)緊依204國道。距上海100公里,蘇州60公里,無錫50公里,常州50公里,南通30公里,交通便利,物流順暢。

3.經(jīng)營規(guī)模公司占地面積253畝,建筑面積8萬平方米,其中倉庫總面積為6萬平方米,辦公用房8800平方米,能夠存儲(chǔ)4億元的藥品,支持超過60個(gè)億的年銷售,目前藥品品規(guī)數(shù)1萬余種,庫存容量超過2個(gè)億,為華東地區(qū)目前建設(shè)規(guī)模最大、設(shè)施最先進(jìn)的現(xiàn)代化醫(yī)藥物流基地之一。

4.經(jīng)營范圍目前經(jīng)營范圍主要包括:化學(xué)原料藥及其制劑,抗生素原料藥及其制劑,生物制品,生化藥品,中成藥,中藥飲片,診斷藥品,二類精神藥品、一、二、三類醫(yī)療器械,保健食品,化妝品等。

5.業(yè)務(wù)模式公司實(shí)行醫(yī)院純銷、醫(yī)藥快批、商業(yè)調(diào)撥、網(wǎng)上銷售、終端配送、連鎖藥房、品種代理、網(wǎng)絡(luò)會(huì)展、電子商務(wù)等多元化經(jīng)營模式。

6.倉儲(chǔ)設(shè)施擁有滿足GSP標(biāo)準(zhǔn)要求和專業(yè)、完善的現(xiàn)代化醫(yī)藥物流儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施,包括中央空調(diào)系統(tǒng)、溫濕度自動(dòng)調(diào)控、檢測(cè)及報(bào)警控制系統(tǒng)、消防自動(dòng)報(bào)警和控制系統(tǒng)、高位立體貨架、自動(dòng)分揀系統(tǒng)、電動(dòng)叉車、6位數(shù)電子標(biāo)簽、RF手持終端系統(tǒng)、檢測(cè)儀器等。

7.信息系統(tǒng)配備專業(yè)的ERP進(jìn)銷存系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)和e-HR人力資源管理系統(tǒng),建有公司門戶網(wǎng)站()和電子商務(wù)平臺(tái),設(shè)置了語音呼叫中心和全國免費(fèi)客服電話,建有穩(wěn)定、安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,能夠接受食品藥品監(jiān)管部門現(xiàn)場(chǎng)檢查和遠(yuǎn)程監(jiān)管。

8.市場(chǎng)定位立足江蘇面向華東,配送半徑300公里以內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心、連鎖藥店、城市醫(yī)院,為各客戶提供“保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)、經(jīng)濟(jì)”的醫(yī)藥產(chǎn)品和服務(wù)。

9.經(jīng)營理念以合理的市場(chǎng)價(jià)格、豐富品種結(jié)構(gòu)、快速物流配送、廣覆蓋的客戶服務(wù)為經(jīng)營理念貫穿藥品購、存、銷、運(yùn)全過程,迅速提升企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、實(shí)現(xiàn)對(duì)上、下游的資源控制,進(jìn)而掌握市場(chǎng)、獲取利潤。

10.配送能力配備包括冷藏車在內(nèi)的40多臺(tái)運(yùn)輸車輛,配送線路基本涵蓋了長三角地區(qū),對(duì)于蘇州、無錫、常州、南通等附近城市每天固定配送,緊急藥物即時(shí)配送,同時(shí)通過與專業(yè)的第三方物流公司合作,滿足不同客戶的配送需求。

11.運(yùn)作管理于2008年7月和9月分別獲得藥品經(jīng)營許可和一次性通過江蘇省食品藥品監(jiān)督管理局組織的GSP認(rèn)證。公司依托先進(jìn)的信息系統(tǒng)加強(qiáng)經(jīng)營管理,并積極推行ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSA18001職業(yè)安全管理體系的“三標(biāo)”認(rèn)證,提升公司的營運(yùn)水平。

12.合作伙伴哈藥總廠、哈藥六廠、哈藥三精、江西匯仁、江西仁和、云南白藥、奇正藥業(yè)、先聲藥業(yè)、盤龍?jiān)坪?、三金藥業(yè)、河南羚銳、河南宛西、北京一藥、武漢馬應(yīng)龍、廣西金嗓子、貴州神奇、深圳金活、海南豐興、常州制藥。

13.終端優(yōu)勢(shì)澳洋醫(yī)藥物流有限公司下游客戶7000余家,其中蘇州、常州、無錫地區(qū)優(yōu)質(zhì)終端4500家,蘇州、常州、無錫三市地處全國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)區(qū)域,20000多家終端藥店多為優(yōu)質(zhì)藥店,貨款回收無壓力,現(xiàn)款客戶居多。澳洋醫(yī)藥物流預(yù)計(jì)于2011年新開發(fā)優(yōu)質(zhì)終端藥店3000家,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

14.戰(zhàn)略規(guī)劃澳洋醫(yī)藥物流積極從快速傳遞型到專業(yè)傳播型演變,到2011年為10000家終端提供10億規(guī)模的醫(yī)藥產(chǎn)品配送服務(wù),并在江浙滬地區(qū)50家高端醫(yī)院中為醫(yī)藥類新產(chǎn)品提供2億規(guī)模。15.公司目標(biāo)跟著澳洋集團(tuán)的目標(biāo)“今年全年銷售額達(dá)到225億人民幣”的大目標(biāo)走,提高自己的年銷量和年銷售額。未來幾年中,澳洋醫(yī)藥將以集團(tuán)雄厚的資源實(shí)力和公司較大的發(fā)展空間為依托,進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)形態(tài),增強(qiáng)經(jīng)營規(guī)模,完善現(xiàn)代化儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施,提升配送服務(wù)能力,推進(jìn)省內(nèi)和全國戰(zhàn)略布點(diǎn),跨地區(qū)設(shè)立子公司或配送分中心,為包括各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在內(nèi)的上萬家下游客戶提供醫(yī)藥產(chǎn)品配送服務(wù)、專業(yè)傳播增值服務(wù),努力建成華東地區(qū)最大和在全國具有強(qiáng)大競(jìng)爭實(shí)力的醫(yī)藥物流企業(yè)之一,并致力于打造成為集團(tuán)新的上市公司。(二)實(shí)習(xí)具體過程1.參加公司的入職培訓(xùn),了解公司的歷史、現(xiàn)狀、發(fā)展目標(biāo)及相關(guān)的制度;2.學(xué)習(xí)辦理新員工報(bào)到手續(xù),包括工作卡辦理、房間辦理、特殊崗的保密協(xié)議等等;3.現(xiàn)在倉庫巷道發(fā)貨一周,熟悉貨物的擺放,分揀,發(fā)貨及出庫流程。4.進(jìn)入配送清單打印,學(xué)習(xí)如何打印,錯(cuò)了如何處理,如何補(bǔ)打。學(xué)習(xí)制作質(zhì)檢單張數(shù)表格,裝訂質(zhì)檢單,學(xué)習(xí)核對(duì)剩余質(zhì)檢單及不發(fā)貨的清單。整理好后放入籃子內(nèi)。四、實(shí)習(xí)總結(jié)與建議(一)實(shí)習(xí)工作總結(jié)本人于2012年2月2日至4月17日在江蘇澳洋醫(yī)藥物流有限公司實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期間的崗位是配送清單打印。主要負(fù)責(zé)配送清單的打印,整理及裝訂工作。實(shí)習(xí)期間,我與其他員工關(guān)系相處的非常融洽,有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,在很短內(nèi)學(xué)完了該工作的所有技能,能夠獨(dú)立完成此工作,而且由于改用新方法,我們學(xué)習(xí)了一個(gè)星期,那個(gè)星期差錯(cuò)稍有上升,但以后差錯(cuò)就幾乎沒有了,而且工作時(shí)間也縮短了很多,工作效率大大提高。(二)畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會(huì)刻苦讀書十余載,為的就是以后踏上社會(huì),服務(wù)社會(huì),為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。但十多年來我們都是呆在學(xué)校這個(gè)狹小的空間學(xué)習(xí),過著兩點(diǎn)一線的生活,我們接觸最多的只是家人、老師和同學(xué)。學(xué)的只是課本上理想化、抽象化的知識(shí)。大學(xué)雖說是半個(gè)社會(huì),但真正的社會(huì)實(shí)踐大多來自兼職。我做過很多兼職,包括促銷、家教等等。這些都不夠?qū)I(yè),除了鍛煉了我的人際交往能力、語言溝通能力外,對(duì)我以后的工作內(nèi)容沒有本質(zhì)的作用。而在澳洋醫(yī)藥物流不到三個(gè)月的時(shí)間里,我卻學(xué)到了很多課本上沒有的東西:1.工作講究認(rèn)真細(xì)致,清單工作更是如此。因?yàn)榍鍐喂ぷ鞫际切┖芗?xì)很小的事情組成的,比如清單的順序是否正確,質(zhì)檢單的張數(shù)是否正確,表格做的是否正確,是否有漏掉的,是否有夾入別家了,是否把上家的放在下一家了,是否把質(zhì)檢單裝訂正確了。還有剩下的質(zhì)檢單該如何放,還有剩下的清單該怎么辦,什么時(shí)候可以開始打印清單,什么時(shí)候還不可以,如何記賬等等,這些都是很細(xì)微的,要想不出差錯(cuò)確實(shí)需要很認(rèn)真細(xì)致的。2.工作講究分工與協(xié)作。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須有明確的分工、緊密的協(xié)作,這樣才可以提高工作質(zhì)量和工作效率。配送部主要有三大模塊:裝車安排,清單打印,和運(yùn)輸。只有裝車安排好了,我們清單才可以打印,這樣才不會(huì)出問題,比如如果沒安排好,我們就打印很可能就把昆山的打印到昆山東里,因?yàn)檠b車安排會(huì)根據(jù)每天貨物的多少來確定發(fā)幾輛車,然后是否有合車,當(dāng)然合車也是會(huì)根據(jù)路徑來選擇和誰合。然后就是根據(jù)裝車安排裝車了。然后就運(yùn)輸送貨。其中會(huì)有配送員跟隨,獲得客戶的問題和建議,以便回饋問題改進(jìn)問題。這些工作都是要和其他組進(jìn)行溝通,不然沒有溝通好就進(jìn)行是會(huì)出問題的。所以在這里就要進(jìn)行好的分工與協(xié)作,這樣工作才更有效率。大家的矛盾也會(huì)少,還有就是客戶的投訴也會(huì)減少很多,這樣企業(yè)的競(jìng)爭力才會(huì)提高。所以要回獨(dú)立思考的同時(shí),也要能在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行好的協(xié)作。在這里每個(gè)人都是我的老師;在這個(gè)大家庭中我學(xué)會(huì)了互相關(guān)心、互相幫助,這里的每一個(gè)人都是我的親人。3.工作中要學(xué)會(huì)提問題。公司有專門的問題管理規(guī)定,要求每位員工每周至少提兩個(gè)問題,可以是自己的問題,也可以是工作的問題,也可以是公司的問題。問題要求寫在周小結(jié)中,每周一晚上部門對(duì)問題進(jìn)行討論,解決問題,安排責(zé)任人。對(duì)于問題提的好的個(gè)人進(jìn)行精神或物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)會(huì)提問題其實(shí)是一門學(xué)問,問題可以分為偽問題和真問題。自己能解決的、錯(cuò)誤的、無價(jià)值的問題都是偽問題,有利于個(gè)人或企業(yè)發(fā)展的而且自己不能解決的問題才是真問題。公司在問題管理中表示提問題比解決問題更重要。提問題的過程其實(shí)就是對(duì)工作回顧的過程,它不僅能幫助你改進(jìn)工作,而且可以培養(yǎng)你對(duì)事情的敏銳性及分析能力。4.工作講究計(jì)劃總結(jié)。簡單的三句話時(shí)刻提醒我們養(yǎng)成一種做事習(xí)慣。公司給每位員工發(fā)了一本日志,要求每天下班前總結(jié)當(dāng)天工作,計(jì)劃次日工作;每星期交周小結(jié);每月還有月計(jì)劃、月總結(jié);每年有年度計(jì)劃、年度總結(jié)。通過兩個(gè)多月的實(shí)習(xí),我對(duì)配送工作又有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)代物流管理追求的目標(biāo)可以概括為"7R“:將適當(dāng)數(shù)量(rightquantity)、適當(dāng)產(chǎn)品(rightproduct)、適當(dāng)?shù)臅r(shí)間(righttime)、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)(rightplace)、適當(dāng)?shù)臈l件(rightcondition)、適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量(rightquality)和適當(dāng)?shù)某杀荆╮ightcost)交付給客戶。具體來講,通過加強(qiáng)物流系統(tǒng)管理可以實(shí)現(xiàn)"7S”。當(dāng)然這其中少不了配送管理。配送管理是整個(gè)物流流程的縮小版,要想做到物流管理的最優(yōu),就必須把配送流程最優(yōu)化,所以想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的物流管理人才須具備以下幾方面的素質(zhì)與能力:1.有責(zé)任心。認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”。時(shí)刻牢記“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的是做好就是不平凡”。2.熟悉公司。熟悉一個(gè)公司的運(yùn)營流程和自己所在部門的關(guān)系,能夠更好地發(fā)揮物流的優(yōu)勢(shì),做到更好的為客戶服務(wù),建立更好的客戶關(guān)系,這樣不僅可以為公司帶來更大的現(xiàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)利益,而且還能為公司帶來長久的客戶資源,維護(hù)老客戶的忠誠度,同時(shí)可以發(fā)展新客戶,為公司帶來更加長久的利益。3.有能力。具備實(shí)現(xiàn)物流管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力,包括物流規(guī)劃管理和物流操作管理能力,具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、自信力等其它素質(zhì)能力。4.樹立誠信觀念。具備公正、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力。對(duì)于物流管理人員來說,只有做到誠實(shí)守信,才能夠更好的與客戶進(jìn)行交流。5.有職業(yè)操守。物流管理中有很多的可能會(huì)有利益的崗位,比如采購的可能會(huì)有收受賄賂的,所以有違他人和公司利益的事是堅(jiān)決不能做的。遵守物流職業(yè)操守,才能夠更好的為公司、為客戶、為社會(huì)服務(wù)。(三)建議與想法1.學(xué)校購買職業(yè)測(cè)評(píng)軟件找工作前很沒有信心,因?yàn)椴恢牢锪鞴芾韺I(yè)的對(duì)口崗位是什么,比如市場(chǎng)營銷專業(yè)對(duì)營銷,會(huì)計(jì)專業(yè)對(duì)財(cái)務(wù),人力資源專業(yè)對(duì)人事等等。后來找到了,卻又懷疑自己是否適合這份工作。很多大學(xué)都購買了職業(yè)測(cè)評(píng)軟件,為學(xué)生提供參考,幫助學(xué)生更好的選擇適合自己的職業(yè)。2.實(shí)習(xí)之前就明確實(shí)習(xí)的目的我認(rèn)為做什么事情都是要先明確目的目標(biāo),然后才能朝著這個(gè)目標(biāo)努力。實(shí)習(xí)前我沒有認(rèn)真考慮過這個(gè)問題,所以在實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)方向不明確,只是簡單的學(xué)習(xí)工作內(nèi)容,會(huì)做事了但思想上沒有多大提高,專業(yè)上沒有多大提高。到寫總結(jié)的時(shí)候看到實(shí)習(xí)目的,就寫的千篇一律了。3.實(shí)習(xí)前復(fù)習(xí)專業(yè)課程很重要以前以為自己學(xué)的不錯(cuò),因?yàn)?/p>

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論