海嘉仕2012秋冬季招商會策劃方案

海嘉仕2012招商會策劃方案主題：品牌崛起共贏未來時(shí)間：2012年6月27日、6月28日、6月29日地點(diǎn)：指定酒店、公司展廳行業(yè)環(huán)境：隨著中國服裝品牌市場日趨成熟，競爭日趨白熱化，在市場環(huán)境的大背景下，折扣品牌應(yīng)運(yùn)而生。相對正價(jià)品牌來說，折扣品牌有著許多正價(jià)無法比擬的優(yōu)勢：款式多，多品牌匯合，注定成就款式的多樣化；品質(zhì)優(yōu)，正規(guī)的品牌品質(zhì)，質(zhì)量、面料、款式、版形與正價(jià)品牌沒有任何差異；價(jià)格實(shí)惠，在終端的零售單價(jià)，只有正價(jià)品牌的三分之一。品牌環(huán)境：充足的貨源：公司和杭州優(yōu)質(zhì)品牌長年合作，長期合作品牌達(dá)到二十多家。專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)：公司大力發(fā)展自營店，利用自營店的優(yōu)勢大力培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，及時(shí)對市場變化做出反應(yīng)，指導(dǎo)各級零售終端的正常運(yùn)作。統(tǒng)一的品牌形象：公司設(shè)有專業(yè)企劃部門，對店鋪裝修、廣告、陳列做出統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以保證品牌形象的統(tǒng)一，加深消費(fèi)者對品牌的印象，建立良好的品牌知名度。、目的：利用此次招商會大力拓展渠道，發(fā)展加盟商，加強(qiáng)品牌的市場占有率和增加銷售的回款。招商會內(nèi)容：本次招商會分為以下幾部分，邀請及招待客戶行業(yè)前景分析及優(yōu)勢說明（可安排優(yōu)質(zhì)加盟商發(fā)言，前景分析及優(yōu)勢說明可以請行業(yè)專家完成，也可營運(yùn)總監(jiān)完成）產(chǎn)品展示（分動態(tài)展示、靜態(tài)展示）后勤（車輛接送、食宿酒店安排、后勒物料安排等）會場布置（秀臺、會場、公司氣氛布置。）人員分組：每個(gè)部分同不同的組別的人員完成。人員組別分為（具體工作安排見附表）：統(tǒng)籌組：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)招商會的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及行業(yè)前景、公司優(yōu)勢政策的介紹等。加盟組：負(fù)責(zé)客戶的接待及洽談工作。商品組：負(fù)責(zé)商品的準(zhǔn)備、介紹、走秀時(shí)的商品整理工作。企劃組：負(fù)責(zé)會場布置，商品陳列，秀場模特協(xié)調(diào)工作等。后勤組：負(fù)責(zé)車輛、酒店食宿、客戶生活安排等工作。效果評估：會后各小組做會議評估、總結(jié)，以便下次的招商會更完善，更成功。招商會人員工作安排一覽表：組別執(zhí)行人員工作范圍備注統(tǒng)籌組組長：朱總朱總負(fù)責(zé)所有工作的統(tǒng)籌工作，包括會議時(shí)的歡迎詞、行業(yè)前景分析、公司優(yōu)勢介紹及公司政策介紹坡哥負(fù)責(zé)會議演講時(shí)的資料準(zhǔn)備及全面統(tǒng)籌工作。峰哥負(fù)責(zé)公司貴賓的邀請工作及全面統(tǒng)籌工作阿雄負(fù)責(zé)所有的物品采購及供應(yīng)商談價(jià)加盟組組長：黃景聰黃景聰1、負(fù)責(zé)客戶的邀請、接送、洽談、市場信息收集工作（如氣候、尺碼、顏色、消費(fèi)習(xí)慣等）。2、政策的修改，合同的準(zhǔn)備。3、優(yōu)質(zhì)加盟商的邀請及發(fā)言準(zhǔn)備工作。張璟1.負(fù)責(zé)網(wǎng)上招商信息的更新工作。2.全力協(xié)助黃景聰?shù)墓ぷ?。王君?fù)責(zé)給客戶發(fā)送邀請、確認(rèn)客戶過來的人數(shù)，跟進(jìn)客戶的住宿及用餐情況。阿媚負(fù)責(zé)客戶的時(shí)間安排工作，如：準(zhǔn)時(shí)起床、用餐、及進(jìn)入會場。商品組組長：何艷美何艷美負(fù)責(zé)貨品的準(zhǔn)備工作。包括春、夏、秋、冬四季產(chǎn)品及相關(guān)配飾品（分兩組，一組會場一組公司）。負(fù)責(zé)店鋪人員的調(diào)動工作，如試衣模特等。負(fù)責(zé)自營店VIP的邀請工作。阿秀1、協(xié)助何艷美進(jìn)行店鋪人員調(diào)動工作及VIP邀請工作。2、配合黃景聰對市場信息做及時(shí)的分析與整理工作。以便對以后的配貨做出及時(shí)的調(diào)整。英姐負(fù)責(zé)貨品的整理工作。黃志英紅霞企劃組組長：潘永勝潘永勝負(fù)責(zé)整個(gè)會議的策劃與跟進(jìn)工作。負(fù)責(zé)會場設(shè)計(jì)、貨品陳列、秀臺搭建、會場布置工作。董志龍負(fù)責(zé)會場背景、POP、橫幅等的設(shè)計(jì)及物品跟進(jìn)工作及會場布置工作。陳秋梅負(fù)責(zé)會場貨品陳列及展廳貨品陳列。歐敏君負(fù)責(zé)T臺設(shè)計(jì)工作與搭建監(jiān)督工作。后勤組組長：陳國全陳國全負(fù)責(zé)酒店預(yù)訂、房間安排、用餐安排等。負(fù)責(zé)接送客戶車輛的調(diào)配工作。負(fù)責(zé)前臺接待與禮儀迎賓工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維護(hù)工作及現(xiàn)場清潔工作。給有需要的客人預(yù)訂返程機(jī)票、火車票、汽車票企劃物料明細(xì)表：序號物料名稱單位數(shù)量單價(jià)（元）合計(jì)1花籃（講臺、酒店門口）個(gè)9807202會場點(diǎn)心、水果、飲料、酒水項(xiàng)1150015003X展架（酒店、公司）個(gè)8453604酒店水牌幅218365邀請函（電子檔發(fā)送）06貴賓卡、工作證（附帶工作人員電話）個(gè)20036007公司及會場橫幅幅32407208會議禮品（招商會小禮物）個(gè)2002040009T臺背景噴畫及和T臺包裝場說明POP牌（公司介紹、商品介紹）個(gè)54522511公司門口POP個(gè)1202012酒店接待背景（需要搭桁架或是金屬展示架）個(gè)180080013招商宣傳手冊份0總計(jì)：12981費(fèi)用預(yù)算表：序號項(xiàng)目單位數(shù)量單價(jià)（元）合計(jì)1酒店住宿費(fèi)用項(xiàng)2酒店多功能廳租借費(fèi)用項(xiàng)3酒店用餐費(fèi)用項(xiàng)4包車接送費(fèi)用項(xiàng)5T臺搭建、燈光、音響租借費(fèi)用項(xiàng)1100006攝影費(fèi)用項(xiàng)220007模特費(fèi)用項(xiàng)160008主持人費(fèi)用（女）項(xiàng)110009物料采購費(fèi)用項(xiàng)11981總計(jì)：會議流程表：日期時(shí)間流程安排6.278:00-14:00秀臺搭建工作、會場布置工作14:00-18:00模特彩排18：00前客戶簽到、安排酒店，18：30-19:30晚飯時(shí)間7:30-22:00加盟商安排人員進(jìn)行初步的洽談6.28上午8：00-9：00通知客戶起床并安排早餐9：00所有與會人員進(jìn)場9：30主持人開場白，宣布會議正式開始9：05總經(jīng)理致歡迎詞,分析行業(yè)前景，公司簡介，公司政策及同行優(yōu)勢9：40優(yōu)質(zhì)加盟商發(fā)言（和主持人以問答形式進(jìn)行）10：00節(jié)目安排10：05商品介紹10：35中場休息十分鐘10：45走秀11：30自由活動時(shí)間12：00午餐時(shí)間下午13：30在酒店大門口集合13：40到南海形象店參觀15：10客戶自由看貨、洽談、參觀公司18：00晚宴19：30客戶自由看貨、洽談6.2911：00退房、客戶返程大項(xiàng)工作時(shí)間安排：序號項(xiàng)目初次確認(rèn)時(shí)間最終確認(rèn)時(shí)間1方案確定時(shí)間4月5月2場地確認(rèn)時(shí)間5月15日3秀場方案時(shí)間5月21日5月31日4物料采購到位時(shí)間6月25日5模特、燈光音響、攝影確認(rèn)時(shí)間6月11日6秀場搭建及會場布置時(shí)間6月27日7商品準(zhǔn)備時(shí)間6月11日6月2