江西某30mw風電場工程施工投標文件

目錄1．工程概況……………2.施工部署..................................3．施工組織機構………4．施工總平面布置……5．主要施工措施及方案………………6．施工工期進度計劃…………………7．質量目標、質量保證體系及技術組織措施………8．安全目標、安全保證體系及技術組織措施………9．環(huán)境保護及文明施工………………10．工程分包及民工管理………………11.計劃、統(tǒng)計和信息管理…………..12.成本控制措施……….1、工程概況1．1工程簡介1．1．1工程名稱江西xx30MW風電場進場道路施工（A標段）工程。1．1．2地理位置xx風電場位于江西省都昌縣境內。都昌縣地處江西省北部，北依武山，南瀕鄱陽湖，有二級公路與南昌-景德鎮(zhèn)高速公路（蔡嶺口）相連，長約29km，路面寬約12m。風電場與都昌縣城公路距離約16km、直線距離5km，有三級公路可達場區(qū)。場址中心區(qū)域地理位置約為：N29°15.018'、E116°09.927'。工程規(guī)模和性質：加寬四級道路,總里程：19.9km，其中混凝土路面0.41km。1．1．3參建單位1．1.4質量標準及安全目標質量標準：公司承建的工程，完全滿足合同規(guī)定的要求，符合設計和技術規(guī)范，講究工藝，工程質量達到國家優(yōu)良級標準。建成的道路工程，在安全、經濟和技術指標方面達到同類工程先進水平。并隨時為顧客提供滿意的服務。安全目標：1）不發(fā)生重傷及以上人身事故。2）不發(fā)生重大及以上機械、設備、交通、火災和職業(yè)健康及環(huán)境因素傷害事故。3）不發(fā)生重大未遂事故，人身輕傷負傷頻率控制在3‰以下。4）控制一般事故和操作性違章，努力杜絕管理性、裝置性、指揮性違章。5）不發(fā)生集體中毒事件。6）特種作業(yè)人員持證上崗率100%。1．1.5工期要求進場道路：2臺1500kW風電機組道路及集控中心（含110kV升壓變電所）道路2007年11月28日完工；其他道路施工工期四個月。場地平整：2臺1500kW風電機組施工平臺平整及集控中心（含110kV升壓變電所）場地平整施工2007年11月28日完工。1．2廠址自然條件1．2．1場址地貌現(xiàn)場地形地貌圖工程場址地貌以丘陵和濱湖平原為主，局部有低山分布。地勢北高南低，并以大港到汪墩褶皺隆起帶為軸心，向西北和南東兩個方向傾斜。境內最高點為北東部的三尖源，海拔647.3m，濱湖區(qū)海拔最低處僅10.0m。全區(qū)自東北向西南呈低山、丘陵、平原、湖區(qū)的走勢。1.2.2工程地質xx風電場位鄱陽湖水域旁，由橫山、射山、北山、大腦頂、廟尖山、大磯山等山體共同構成了該風電場。橫山呈東西走向，最高海拔130m，最低海拔80m，山脊上長有茂密的茅草，零星地長有松樹。大磯山是由若干小山丘連成一個東西走向的山脈，最高海拔200m，最低海拔70m，山下主要為茅草覆蓋，草深約1m，零星地長有松樹，山頂上的茅草較稀疏。依據(jù)現(xiàn)場踏勘和控制點勘探揭露，擬建場址主要地層按照地質年代由新到老的順序分述如下:①第四系中更新統(tǒng)殘坡積（Q2el+dl）：主要表現(xiàn)為碎石土和粉質粘土混角礫、碎石，淺紅褐色、土黃色，稍濕，粉質粘土呈可塑～硬塑狀，碎石呈稍密狀，厚度0.3～3.0m，部分地段基巖出露，該層缺失。②寒武系觀音堂組（∈1g）、王音鋪組（∈1w）：主要為頁巖、砂質頁巖、炭質頁巖，灰色、灰黑色、黃綠色，淺層風化強烈，破碎。僅在北區(qū)橫山南側和北山西南側出露，該層最大厚度大于100m。③震旦系燈影組（ZⅢdn）、陡沱山組（ZⅢd）、南沱組（ZⅡn2）：燈影組表現(xiàn)為灰白色至灰黑色中厚層硅質巖夾硅質灰?guī)r，厚約200m，僅在場址南區(qū)萬毛山一帶出露；陡沱山組表現(xiàn)為灰至土黃色變質粉砂巖、鈣質頁巖夾炭質頁巖和石煤層，厚約118m，南北區(qū)都大面積出露；南沱組表現(xiàn)為灰黑色冰磧巖，厚約8.4m，在北區(qū)出露呈條帶狀，穿越翠云山、大腦嶺、北山，在南區(qū)僅在磯山的大磯山頂出露。④元古界板溪群（Ptbn2）：上部為條帶狀板巖，中部為灰綠色中粗變質砂巖、凝灰質砂巖夾板巖，下部為主要為片巖、千枚狀凝灰質砂巖夾片巖，有明顯的沉積韻律，淺層風化強烈，破碎。1.2.3水文及氣象條件距本風場最近的為都昌縣氣象站，位于東經116.20°、北緯29.27°，觀測場海拔高度為35.5m，建在都昌縣城內。都昌縣氣象站多年年平均氣溫為17.2℃，多年極端最高氣溫在8月末，溫度為40.5℃。多年極端最低氣溫在12月，溫度為氣象要素統(tǒng)計值氣象要素統(tǒng)計值平均氣溫(℃)17.2蒸發(fā)量(mm)1554.9平均氣壓(hpa)1011.6日照時數(shù)(h)1929.4相對濕度(%)79冰雹日數(shù)(d)0.1水汽壓(hpa)17.6雷暴日數(shù)(d)54.3降水量(mm)1450.4最大風速（m/s）261.3工程設計特點及工程范圍1.3.1工程范圍進場道路：20臺1500kW風電機組道路及集控中心（含110kV升壓變電所）道路，總長19.9KM。場地平整：2臺1500kW風電機組施工平臺平整及集控中心（含110kV升壓變電所）場地平整施工?；A開挖：2臺1500KW風電機組基礎施工開挖。根據(jù)初設工程量清單文件顯示，本標段公路總里程19.9km，其中混凝土路面0.41km；土方開挖約21279M3，石方開挖約373864M3，路基清理約258349M2，路基填筑約255089M3。主要工程量匯總：表（一）工程量匯總表：序號項目名稱單位數(shù)量備注1基底清理M22583492砍伐樹木棵2403挖除樹根棵2804路基挖土方M3212795路基挖石方M33738646路基填筑M32550897漿砌片石邊溝M328808砂礫墊層M34809擋土墻漿砌片石M3876810擋土墻土石方開挖M3638411擋土墻土石方回填M3330812泥結碎石墊層M343113水泥砼路面M328414Φ1.0m單孔針砼圓涵管m200其它：本標段范圍內的所有設備、材料卸車、運輸、二次倒運、保管工作由本標段負責。本工程測量方格網(wǎng)的統(tǒng)一測設、復測、維護和管理，屬承包商的工作范圍。負責實施和承擔對本標段范圍內的委托方采購的設備、材料的卸車、駁運、儲藏、保管，及對設備和材料的檢測、調試、驗收。負責施工區(qū)域的治安、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工管理及施工生活區(qū)的警衛(wèi)和公共物業(yè)管理；負責整個現(xiàn)場施工區(qū)域內施工用水的運行、施工道路的維護和管理；同時服從業(yè)主施工現(xiàn)場關于此方面的統(tǒng)一管理。本工程采用包工包材料方式材料由中標單位購買（外購土方除外）。1.3.2設計標準道路等級：加寬四級道路設計速度：20km/h橫斷面：0.5m(土路肩或加固路肩)＋4.5m（行車道）+0.5m(土路肩或加固路肩)（加固路肩用于曲線加寬段）道路結構層：除進110kV升壓變電所道路澆筑成混凝土路面外，其它路段不做路面設計。1.3.3規(guī)范取值最大縱坡：9％最大超高：6％曲線加寬：5m（R=30m）、4m(R=35m)、3.2m(R=40m)、2.5m(R=45m)、2m(R=50m)、1.7m(R=55m)、1.4m(R=60m)、1.1m(R=65m)、0.9m(R=70m)、0.7m(R=75m)、0.5m(R=80m)、0.4m(R=85m)、0.2m(R=90m)、0.1m(R=95m)，設置在圓曲線內側，超高、加寬漸變率為1：10。平曲線線線性由圓曲線及直線兩種要素組成，最小圓曲線半徑30m，平曲線最小長度極限值為40m設計彎沉55（0.01mm）,車行道采用重型壓實標準，填方路段路床0-80cm深度內的路基壓實度不小于95%，0.8～1.5m壓實度大小于93%，大于1.5m的路提壓實度不小于90％，路堤填方邊坡1：1，挖方邊坡1：0.75。2、施工部署2．1施工準備我公司成立于1956年，公司技術力量先進，管理力量雄厚。先后承建了一大批國內和國外工程項目建設，承建了一批道路、市政工程、商品房及寫字樓施工，業(yè)務遍及多個省份。如我公司有幸中標，我公司將高度重視本工程建筑，組織具有豐富道路施工經驗的人員和作業(yè)隊伍，按照“決策層、管理層、執(zhí)行層”的設置原則，組建“南昌建工xx30MW風電廠進場道路工程項目部”。進場公路19.9KM為該工程的關鍵部分,土石方開挖量大,開挖施工難度較大,是控制工期的關鍵項目。因此，做好施工前的準備工作，是確保整個項目順利進展的必要條件。一旦我單位中標，我們將立即著手以下施工準備。1）根據(jù)施工總平面的要求，做好“四通一平”，搭好臨時設施，規(guī)劃材料堆場，器材堆場，選好施工現(xiàn)場出入口。主要機具進場就位，做好現(xiàn)場排水溝網(wǎng)，保持道路暢通。2）及時規(guī)劃和布置現(xiàn)場以外的臨時場地，以解決生活和生產加工所需要的場地。3）以業(yè)主移交的永久性坐標和高程基準點，按該項目的總平面布置要求，進行場地控制網(wǎng)測量，設置控制測量標樁，引測并埋永久性水準點。4）擬定有關試驗項目計劃，建筑材料的試驗，檢驗應在開工前實施。5）組織技術人員深化施工組織設計和分項工程的作業(yè)設計。6）組織施工人員進行施工圖紙自審、會審，聽取設計交底，并審查施工圖紙，了解設計意圖，明確質量要求。盡可能將圖紙上的問題解決在工程開工之前。7）配備施工技術標準及配備完好的施工檢測器具。8）依據(jù)評定標準和工程特點，合理的劃分分項、分部、單位工程，以便進行各項指標控制。9）項目技術負責人做好同工長的全面技術交底，填寫《單位工程技術交底記錄》，并分階段進行技術、質量、安全、工期交底。10）編制該項目的施工預算，進行工料分析。11）根據(jù)施工預算的材料分析和施工進度計劃，編制施工材料的采購計劃。采購計劃應按公司程序文件的要求編制，其主要內容應包括：a材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、技術標準和進貨日期。b有特殊質量要求的應附圖樣，規(guī)范或標準版本、編號等。c機械設備的配套計劃與維修機械管理人員根據(jù)施工進度計劃編制機械設備的進場計劃，保證機械設備按時進場就位，做好機械設備的保養(yǎng)和維修工作，保證施工中機械設備的正常運轉。12)勞動力組織準備a根據(jù)工程的特點，選擇合適的操作工及普通工人。b對作業(yè)層人員進行技術培訓、技術交底、安全交底，并作好進場的準備。c針對工程特點和進度，作業(yè)層人員有順序、有組織的進場。d進場勞動力進行施工前的準備工作，包括搭設臨建、機械設備的準備保養(yǎng)工作。2．2施工程序安排2．2．1施工區(qū)域劃分根據(jù)現(xiàn)場征地的實際情況，開挖回填平整作業(yè)面只能陸續(xù)展開，根據(jù)現(xiàn)場施工平面布置圖，視場地交付情況，進行平行、流水作業(yè)法施工：其中，集中控制中心（含110KV升壓變電所）場地、林間區(qū)域為第一施工區(qū)域；SF12風機進場道路、SF12風機施工平臺第二施工區(qū)域；SF5號風機進場道路、SF5風機施工平臺進場公路施工為第三施工區(qū)域；其他風機施工平臺及進場公路施工為第四施工區(qū)域。四大施工區(qū)域平行作業(yè)，可大規(guī)模進行同時施工，互不干擾。同時，各區(qū)域工序間可進行流水作業(yè)法施工，滿足工程進度要求。2．2．2施工順序安排由于本工程部分項目工期短，特別是第一、第二、第三施工區(qū)域SF12、SF5號兩臺風機的進場道路及集控中心（含110KV升壓變電所）的進場公路要求在11月28日前完工,施工工期不足一個月,因此該部分施工是第一步首要任務。先依據(jù)現(xiàn)場地形，沿已有進村公路向集控中心所在地修建臨時進場公路，進行該部分平整場地的施工，土石方用于加寬SF12風機進場公路,便于下一步大規(guī)模開挖所需機械設備的進場和部分生產臨建的布置。第三施工區(qū)域SF5號風機進場公路的開挖和回填可同時展開。詳見施工進度計劃圖（附圖一）。第一、二施工區(qū)域施工順序：進場臨時道路填筑集控中心場地平整----路基清理-----路基回填----SF12號風機進場盤山公路路基開挖-----SF12風機平臺平整施工-----SF12風機基礎開挖施工。第三施工區(qū)域施工順序：進場臨時道路填筑路基清理SF5號風機進場盤山公路路基開挖路基回填SF5號風機平臺平整施工SF5號風機基礎開挖施工第四施工區(qū)域施工順序：進場臨時道路填筑路基清理路基開挖路基回填風機平臺平整施工。3、施工組織機構3.1組織機構關系3.1.1成立“南昌建工江西xx300KW風電場A標工程項目部”，項目部代表我公司履行工程施工合同，對工程進行全面的施工管理、優(yōu)質、高效地完成工程具體實施。工程項目部采用項目法施工管理，經理部內設：項目經理、項目總工、工程管理科、質量科、安全科、物資設備科、計劃財務科、土木隊、機械隊。工程以項目經理為管理核心，項目經理對工程施工過程全面負責。項目部各人員及職能科室職責：項目經理：（1）代表集團公司全權負責本工程施工的全過程管理。對業(yè)主和集團公司負責。（2）及時、準確地作出項目管理決策，其主要內容包括重大技術方案決策、合同變更決策等。（3）積極處理好與項目所在地政府部門及社會的關系，確保當?shù)卣毮懿块T利益。（4）組織編制項目質量計劃，使整個項目按照ISO9001標準體系運行。（5）主持編制項目承包管理方案，確定項目管理的目標與方針。（6）確定項目管理組織機構配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關人員的職責，組織項目經理部開展工作。（7）與業(yè)主、監(jiān)理保持經常接觸，解決工程施工中隨時出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保工程進度、質量、投資處于受控狀態(tài)，確保業(yè)主利益。做好工程施工管理協(xié)調、重大方案決策等工作。項目總工：（1）在項目經理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立，并進行質量職能分配，落實質量責任制，確定項目質量記錄及項目的關鍵過程和特殊過程，并確定相應的技術參數(shù)和實施措施及決策。（2）組織項目的技術質量工作，審核項目施工組織設計與施工方案。（3）與設計、監(jiān)理保持溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施。（4）組織技術攻關小組對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行。（5）組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監(jiān)督、驗收、認可。制定相應的管理規(guī)程。（6）加強項目工程資料的管理,確保資料分類明確,及時備案。項目副經理（1）在項目經理領導下組織施工現(xiàn)場的施工活動。（2）動態(tài)管理計劃進度，管好材料計劃、勞動力計劃、機械調配計劃，確保工程如期完成。（3）負責項目的安全施工，領導安全管理組織體系，確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。（4）施工協(xié)調，解決各部門在施工中的矛盾。（5）具體抓好項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制，確保項目如期完工。（6）做好施工現(xiàn)場的文明施工管理，使擴建項目工程成為文明工地。（7）負責材料的驗收，存儲組織管理；負責自購材料采購的合同評審和質量目標控制。工程管理科：（1）編制施工規(guī)劃，做好施工準備工作。（2）對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程動態(tài)管理。（3）組織好各道工序銜接、交接工作。（4）實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理的順利實施。（5）協(xié)調各專業(yè)隊伍的勞動力使用，合理調配勞動力資源，使工程建設有組織按計劃進行。（6）有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。（7）按合同進度編制進度計劃，對工程進度實施控制，隨工程實際情況不斷調整計劃安排。（8）具體負責工程項目的技術管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。（9）在技術負責人的領導下，負責編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。（10）協(xié)調各專業(yè)項目部之間施工程序上的矛盾。（11）對各專業(yè)的深化圖進行協(xié)調，避免發(fā)生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。（12）完成與項目有關的計量、試驗工作。（13）負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題，與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題。（14）協(xié)助技術負責人對關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的開發(fā)研究。（15）按ISO9001標準管理文件資料，對項目技術資料進行系統(tǒng)化管理。（16）負責工程的各項安全技術措施落實，負責現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調。（17）負責對專業(yè)隊伍的安全工作檢查、協(xié)調。（18）抓好各項安全交底工作，確保安全施工。（19）管好安全隱患的整改，落實對安全隱患整改通知書實行“三定”（定人、定期、定措施）。質量科（1）按合同要求，負責工程質量管理、質量控制、監(jiān)督工作。（2）負責分項、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗簽證和評定核定工作。（3）負責對施工全過程的質量控制，對不合格產品行使質量否決權，不受任何干擾。（4）對分包商的施工質量進行監(jiān)督檢查，確保整個工程的施工質量。（5）負責施工現(xiàn)場的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。（6）負責各分項、分部、單位工程施工過程的安全管理。（7）負責各項安全措施到位情況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見，并落實對安全隱患的整改工作。物資設備科（1）按質量要求和施工方案，提供合格的設備與材料。（2）強化原材料、半成品的質量管理。提高設備的完好率及使用率，杜絕設備帶病運行。（3）嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。（4）實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質量。安全科：（1）監(jiān)督施工全過程的安全生產，糾正違章。（2）配合有關部門排除安全障礙。全員安全活動和安全教育。調查處理重大安全事故。（3）制定項目安全技術措施和分項安全方案。負責安全技術交底。（4）解決施工過程中的不安全技術問題。在安全前提下，合理安排生產計劃。（5）組織施工安全技術措施的實施檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。保證項目使用的各類機械安全運行。監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)。配合各類機械的防護設施。（6）保證進場人員技術素質，控制加班加點。（7）提供必須勞保用具用品，保證質量。保證防火設備齊全有效。消除火災隱患。（8）組織現(xiàn)場消防隊的日常消防工作。機械隊：負責土方工程的施工，施工材料的運輸?shù)?。土木隊：護坡、擋土墻，所外道路的施工，風機平臺平整、開挖等。3.1.2組織機構關系圖（另附） 南昌建工江西都昌30MW風電場進場公路（A標）工程南昌建工江西都昌30MW風電場進場公路（A標）工程項目部項目經理：張果丘項目副經理：羅自軍項目副經理：羅自軍項目總工：胡琪安全科長：程鴻質量科長：尹婷物資設備科長：黃海兵計劃財務科長：錢慧員工程管理科長3人安全科長：程鴻質量科長：尹婷物資設備科長：黃海兵計劃財務科長：錢慧員工程管理科長3人科長：帥燕輝各班組各班組土木隊機械隊開挖隊土木隊機械隊開挖隊3.2工程主要負責人簡介項目經理：張果丘，1956年5月生，大專學歷，路橋專業(yè)，職稱：工程師。主要負責業(yè)績：2005年8月至2005年11月，負責貴溪（周坊）至古港公路改造工程，時任項目經理，合同價151.61萬。2002年10月16日至2003年1月15日，負責南昌高新開發(fā)區(qū)低排溝覆蓋工程，任施工項目經理，工程造價200萬。2003三月至2003年12月，負責安石二級公路改造工程施工，任項目經理合同價2800萬。副經理:羅自軍，1965年5月生，大專學歷，水工專業(yè)，工程師。主要業(yè)績:2005年2月至6月,負責豐源天域地下車庫工程施工，任項目副經理，工程造價1540.8萬。2005年8月至2005年11月，負責樂平中學體藝館工程施工，任項目副經理工程造價300萬。2003年8月至2004年1月，負責上饒縣人民武裝部民兵訓練基地綜合樓工程施工，任項目總工?？偣ぃ汉?，1957年生，中專學歷，房建專業(yè)，工程師。主要業(yè)績：2003年12月至2004年1月，負責理想家園工程施工，任項目總工。2004年12月-2005年7月，在龍虎山消防大隊營房工程任項目總工。2005年6月至2005年12月，在上饒月泉城二期一標段擔任項目副經理。工程管理科科長：程鴻，大專學歷，工民建專業(yè)，工程師，在多個項目擔任工程科科長。安全科長：帥燕輝，大專學歷，爆破專業(yè)，工程師，在多個項目擔任安全科科長。預算科長：錢慧員，本科學歷，工程造價專業(yè)，工程師，在多個項目擔任預算員，工程科科長。質量科長：尹婷，本科學歷，工民建專業(yè)，工程師，在多個項目擔任質量科科長，參加多個QC小組活動。物資科長：黃海兵，大專學歷，工民建專業(yè)，工程師，在多個項目擔任物資科科長。4.施工總平面布置4.1布置原則考慮到本工程四大施工區(qū)域分四個地方，且相距較遠，最遠的第四施工區(qū)域在都昌縣北山鄉(xiāng)射山、橫山之上；第一、二、三施工區(qū)域位于都昌鎮(zhèn)大磯山、廟尖山，兩者相距約10KM。根據(jù)目前的具體條件，為了便于管理，現(xiàn)場辦公室設在第一、二施工區(qū)域邊的民房中，擬整棟租用，臨時值班室、油站、倉庫、炸藥庫、衛(wèi)生間設于集控中心征地邊線外，為后期結構施工創(chuàng)造有利條件。該部分用地采用臨時租地的方式，節(jié)約成本和造價。4.2施工道路第一施工區(qū)域位于吳家村小學門前，旁邊為吳家村，距離集控中心約150M左右，已有進村小公路從邊緣經過，在規(guī)劃進站道路北側現(xiàn)有一鄉(xiāng)村小道與鄉(xiāng)間水泥道路相連，稍加拓寬（水渠處理設涵管）即可作為臨時進場道路，可較方便地滿足施工材料及設備的進場要求。4.3生產臨時設施4.3.1施工用水在集控中心廠區(qū)邊沿人工打一口水井，或利用水塘、湖泊當?shù)刭Y源，施工用水利用水泵抽取至水井旁配置的水箱中，再由φ50鋼管引接到施工現(xiàn)場。主要用于砼路面和生產臨建及擋土墻施工使用。4.3.2施工用電施工電源由項目法人提供至施工租地圍墻外，然后再引接到現(xiàn)場配電間，配電間配置電盤，再由電纜直接引線到施工用電位置。施工用電總負基本路線為50KVA。同時由于整個施工現(xiàn)場距離較遠，對山頂及進場公路的施工用電主要考慮采用臨時供電措施，外部引進的施工用電主要是用于生產臨時建筑部分，同時兼顧考慮后續(xù)工程的施工。4.3.3施工通訊從當?shù)赝ㄓ嵅块T安裝一部程控電話，傳真機一臺，用于對外溝通聯(lián)系。針對本工程施工戰(zhàn)線長，工期緊的特點，專門為各施工區(qū)域配備對講機8臺，用于施工現(xiàn)場高度，程控電話同時考慮將來用于開關站的行政電話，以便施工。4.4施工臨時建筑一覽表表二臨建用地表序號臨建名稱占地面積租期備注1項目部辦公室90至2008年3月磚砌房2配電間1至2008年3月磚砌3值班室10至2008年3月彩板房4倉庫80至2008年3月簡易5停車場300至2008年3月露天6棄土堆放場2000m至2008年4月露天考慮本期開挖出的土石方余量較大，而本期縣城至施工現(xiàn)場16KM路面加寬未能開工，故需存儲土石方備用。備用土石方的存放管理辦法要符合環(huán)保要求。4.5施工總平面布置圖詳見《附圖二：施工總平面布置圖》5、主要技術施工方案5．1施工準備充分的施工準備，為工程順利進行提供有效保證。施工準備工作是在工程正式開工前進行的一切施工準備，目的是為工程正式開工創(chuàng)造必要的施丁條件，迅速形成可持續(xù)的施工生產能力。工程施工能否順利進行并如期完工與施工準備工作作得好壞密切相關，良好的工準備工作是工程順利進行并完成的必要條件。為此，我公司在投標進程中多次組織人員到現(xiàn)場考查，從現(xiàn)場條件到施工道路、施工用電、施工用水都做了詳細的策劃，并就地走訪了有關單位和人員，對現(xiàn)場做好了有關安排，做好人員、設備及材料等的預進廠準備，一旦中標通知書下達，可以在最短的時間內完成施工進場。中標后的準備工作，我局將從以下幾方面著手：5．1．1施工技術準備建立以項目總工程師為首的項目施工技術管理體系開展項目的技術管理。技術資料準備（1）編寫分項工程施工作業(yè)指導書，針對本丁程須編制的作業(yè)指導書如下：《土方開挖作業(yè)指導書》《土方回填作業(yè)指導書》《擋土墻及護坡作業(yè)指導書》《場外排水系統(tǒng)作業(yè)指導書》《土石方爆破作業(yè)指導書》《臨建設置作業(yè)指導書》《施工用電作業(yè)指導書》（2）組織技術人員對圖紙進行會審。（3）編制進度控制、質量控制、安全控制、成本控制實施細則。（4）按照施工圖紙確定的工程量、施工組織設計擬定的施工方法和建筑工程預算定額和有關費用定額編制施工圖預算和施工預算控制目標。(4)做好混凝土、砂漿的配合比試驗及回填土碾壓試驗，并將結果報請監(jiān)理工程師批準。（5）對工程中會出現(xiàn)難點，進行認真分析，制定有效技術方案。5．1．2物資設備準備(1)施工材料準備根據(jù)施工圖紙、施工進度計劃，編制建筑材料需要量提供詳細的材料采購計劃，為施工備料及組織運輸提供依據(jù)。對主要建筑材料在使用前進行抽樣檢查試驗，對合格材料按材料需要量計劃分期分批購進。對外購設備和材料在征得監(jiān)理同意下與供應商簽訂購銷合同。(2)施工機具、機械、儀器準備根據(jù)施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具、機械、儀器需要量計劃，根據(jù)計劃將其盡快而有次序地組織運輸?shù)焦さ?。對工程施工所需設備、機具進行全面的檢測、維修和保養(yǎng)，確保機具設備以良好的狀態(tài)投入運行。用于本工程的機械見施工機械設備表(附表一)。5．1．3勞動力組織準備(1)按照開工日期和勞動力需要量計劃(附表二)及工序安排組織管理人員及施工人員進場。(2)做好職工入場教育工作，落實技術責任制，對作業(yè)人員進行逐級交底，讓作業(yè)人員了解并掌握保證工期、質量、安全、文明施工的技術措施；同時加強遵紀守法教育。5．1．4施工現(xiàn)場準備組織測量人員到現(xiàn)場接樁，對監(jiān)理工程師提供的導線點及水準點進行復測，將復測結果報送臨理上程師。根據(jù)施工需要，沒置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)，設置場區(qū)永久性測量標樁。根據(jù)經監(jiān)理工程師批準的施工總平面布置圖對場區(qū)進行布置。保證施工現(xiàn)場水通、電通、路通、場地通、通訊聯(lián)系通。建造各種施工設施，建好生產及生活用房，規(guī)劃好現(xiàn)場排水系統(tǒng)確保排水通暢。5.2施工總體安排5.2.1施工作業(yè)面的設置本工程為場平工程及進場道路施工，工作量大、工期緊，土方投入的設備較多（有56臺套大型挖、填、運、推、碾的設備）。為合理、緊湊、有序地安排施工，將整個場區(qū)安排成四個施工作業(yè)區(qū)域。第一施工區(qū)為集控中心場地平整施工，面積約20畝，場平土石方開挖工程量約為20000M3，是進場開工的首選目標。如有開挖開工儀式將在該處進行。屆時我公司將充分做好現(xiàn)場策劃，營造良好的開工氛圍，為我省的第一個風電項目開工作出應有的努力。在該施工區(qū)域北側設施工臨建房屋，為SF12風機進場公路的施工創(chuàng)造好的條件。一旦該區(qū)施工完成，我們在此區(qū)域將做更詳細的策劃，為主體結構的開工儀式打好基礎。同時，我們也可充分利用該處場地作為后期施工的停車場。第二施工區(qū)域為SF12等八臺風機的進場公路施工（含SF12風機平臺的平整及基礎開挖），土石方開挖工程量約為100000M3，開挖采用反鏟進行，16噸汽車運輸，推土機平整。此部分施工的關健在于土石方施工機械的數(shù)量，若投入更多的機械設備，再加上合理的調度和組織，是有條件完成按期完工的。經過現(xiàn)場我們踏勘的情況看來，該處最適應大規(guī)模投入施工機械進行搶工：一是戰(zhàn)線長，且每一處的邊坡相對較平緩，車行道相對又便于維護。二是該處已有現(xiàn)成的進場公路到達山坡腳下，自縣城延伸進來的三級公路，從吳家村小學大門前有一鄉(xiāng)村公路接入，公路目前路況還可以滿足大型機械設備的進場要求。三是該區(qū)域土石方的運距相對較近，在填方區(qū)運距均在一公里以內，且相對集中，便于施工組織。四是該區(qū)域路基均坐落在原土地基上，無低洼地區(qū)，便于車輛通行。從工期來看，從開工到11月28日第一階段的施工任務完成，以上兩個施工區(qū)域是非常的關健，我公司將盡一切努力完成這一首要的任務。作業(yè)面的劃分遵循施工相對獨立的原則，作業(yè)面以施工區(qū)域為界進行設置。在上一部分我們分析了第一、二施工區(qū)域的施工進度情況，同樣在第三施工區(qū)域存在工期如何保證的問題：這就要求我們在保證第一、二施工區(qū)域進度的同時必須要兼顧到其它的施工區(qū)域，特別是第三施工區(qū)域；根據(jù)招標書中的明確要求：SF5風機平臺及進場公路的施工也要求在11月28日前完成。該部分施工區(qū)域施工難度大，進場公路在山體部分相對較陡，在回填部分又大部分在農田中間。并且進出施工機械要從兩個村樁經過，對施工安全來說是一個嚴峻的考驗，降低了施工速度。為了解決好這個問題，我們在投標過程中進行了多次協(xié)商，這里拿出了一個初步的對策，待我們有幸中標時再進行更詳細的策劃和安排。第一、為了不影響前面兩個施工區(qū)域的進度，該區(qū)域所有的施工機械全部單獨組織，并預留好一定的備用量，因為施工道路不好，機械設備的完好率也不容易保證。第二、兩個區(qū)域的管理人員除項目經理外，其他所有的人員都是相對獨立的，有條件的話成立兩個分項目部，由一個項目經理來管理，形成兩個施工組間的竟爭和比學趕超，從組織上保證工期。第三、做好分階段施工的準備，從現(xiàn)場的情況來看，SF5風機平臺的施工條件稍微好一些，可利用廟尖山下面的一個無名小山坡作為施工通道組織施工。開始主攻該山坡以下部分，一旦條件成熟利用無名小山坡這個平臺進行下一步的施工工作。第四、由于本施工期在當?shù)厥且粋€農閑季節(jié)，根據(jù)我們多年本地施工的經驗，在該時期內旱田內是沒有農作物的，為了盡量避開施工車輛從村莊中間經過，我們可以在農閑季節(jié)考慮自已單獨找人想辦法從當?shù)卮迕裰凶庖恍┨锏赜糜诙臼┕さ耐ǖ?。既保證了施工安全又將大大提高施工速度。（詳見附圖一：《施工總平面布置圖》）。各作業(yè)面土方施工機械配置（表三）作業(yè)面設備名稱型號數(shù)量備注施工區(qū)域一施工區(qū)域二反鏟PC2805推土機TY-2202山東產裝載機ZL501夏工產振動碾Yz-161自行式自卸汽車16T18另備用5輛施工區(qū)域三液壓反鏟PC2805備用1臺推土機TF1802振動碾TE161自卸汽車16T12備用3輛蛙式打夯機HW-602主要用于壓路機的死角壓實施工區(qū)域四待上述三個施工區(qū)高峰過后撤回該區(qū)域若業(yè)主、監(jiān)理方要求同時開工，我項目可滿足再行組織機械設備進場的要求。共用設備灑水車環(huán)保東風牌1新購運油車現(xiàn)場計量1租用坡面碾1空壓機柴油空壓機5風稿Y01-308用于邊坡修整等柴油發(fā)電機1新購5.2.2施工總程序第一、二、三施工區(qū)同時開工，作為關健工序考慮，在同一施工區(qū)域，先清基，再開挖，確保開挖出的土石方可以用于回填，減少二次回填的工程量發(fā)生。保證每一回填區(qū)在碾壓時，其它工作面可以倒土回填。在進山公路開挖過程中有條件時盡量再分段進行施工，以確保施工進度。5.2.3主要工序的施工方法本次場平設計標高各風場不一，開挖最大深度達12m，回填最大厚度達5.7m，區(qū)內土石方挖填量不平衡，需存儲部分土方用于從縣城到現(xiàn)場的公路回填。5.2.4場地清理及施工臨時排水溝的設置清表：坡地清表由反鏟進行清理；較平坦地帶采用推土機清理、成堆，再由自卸汽車運至土場集中堆放，以備升站區(qū)綠化時可重復利用，建議存放在臨時堆放點內。臨時排水溝：分地表臨時水溝和施工臨時水溝，設置分別如下：地表水溝：基本沿設計截水溝外側約1m位置進行布置，排水溝斷面尺寸50×100cm；采用機械開挖成型，在水溝彎折段采用塊石砌筑。排水方向與設計排水溝排水方向一致。地表排水溝最后匯集到現(xiàn)有的農田排水明渠。施工排水溝：位置隨回填施工的高程而變化，布置在回填場地外圍，排水溝斷面尺寸50×50cm；采用機械開挖成型，在水溝彎折段適當采用塊石砌筑，排水溝采用彩條布內襯。場地回填過程設置散水坡度。5.2.5場區(qū)土石方工程施工5.2.5.1土石方開挖在路基挖方開工前28天將開挖工程斷面土報監(jiān)理工程師批準，否則不得開挖；挖方作業(yè)要保持邊坡的穩(wěn)定，不得對臨近構造物產生損壞或干擾。根據(jù)路塹深度、長度以及地形、土質、土方調配情況和開挖設備條件確定開挖方式，當路塹較淺時，采用單層橫向全寬挖掘法；當路塹較深時，橫向分成幾個臺階進行開挖；路塹既長又深時，縱向分段分層開挖，每層先挖出一通道，然后開挖兩側，使各層有獨立的出土道路和臨時排水設施；對風化破碎巖體，為保證施工中邊坡的穩(wěn)定和邊坡防護的施工，采用階梯式進行開挖，按圖紙要求設置平臺，形成階梯式的邊坡。土方開挖采用挖掘機按設計圖紙要求自上而下的進行。在開挖過程中不得亂挖和超挖，無論工程量多大，土層多深，均嚴禁用爆破法施工或掏洞取土；在開挖中出現(xiàn)石方時，要測量土實施分界線，并保存真實資料，及時修改施工方案及挖方邊坡，并報監(jiān)理工程師批準。土方地段的路床頂面標高，要考慮因壓實而產生的沉降量，其值由試驗確定。路床頂面以下300mm的壓實度，或路床頂面以下?lián)Q土超過300mm，其壓實度不小于96%。實驗方法采用重型擊實法。開挖過程中要注意地下管線、纜線、文物古跡等的保護；采取有效措施，以保護周圍環(huán)境，防止破壞；如有棄方，必須棄在指定的棄土場。5.2.5.2土石方爆破石方爆破作業(yè)需在施工前28天向監(jiān)理工程師提交施工方案、施工方法及施工組織設計的詳細報告，經監(jiān)理工程師批準。根據(jù)本合同段石質條件、填筑路堤時爆破巖石粒徑的要求，我們選用光面爆破的施工方法。1）施工方案根據(jù)石質條件、填筑路堤時爆破巖石粒徑的要求，我們選用光面爆破的施工方法。精心施工是保證光面爆破取得滿意效果的重要條件。為了搞好施工必須做好施工技術設計。2）施工方法對于挖深在6m以下的地段用深孔爆破，對于挖深在6-10m之間的地段，采用小藥室松動爆破，一次松動到設計標高，從一端分批爆破，一頭清渣，邊清渣邊從上而下光面爆破刷坡。對于挖深大于10m的地段采用分層開挖，上層用小洞室松動控制爆破，下層用潛孔鉆打孔，小臺階深孔爆破落地。選用松動控制爆破的裝藥量，使巖石松動隆起，并有很好的破碎塊度，便于裝運和填筑。采用塑料導爆管非電起爆系統(tǒng)組成微差起爆網(wǎng)路，該起爆系統(tǒng)是目前國際、國內最先進的起爆方法，受外部環(huán)境影響小，操作簡便、施工安全。3）施工設計A.設計參數(shù)(A)控制爆破參數(shù)設計a.最小抵抗線控制在6-10m；b.藥包間距a=(0.8～1.0)(W1+W2)/2(W1、W2為相鄰兩藥包的最小抵抗線)；c.藥包排距b排受到開挖斷面尺寸和挖深的限制，一般應為b=(0.7～0.8)a；d.裝藥量計算，用下式計算裝藥量：Q=f(n)kew3式中k──標準拋擲爆破時，單位巖石藥量，對于本次爆破工程中，風化較嚴重的灰?guī)r，開始爆破時，可取k=1.1～1.2，根據(jù)導洞開挖和試驗的實際情況，再做適當調整。f(n)──爆破作用指數(shù)函數(shù)，f(n)=0.4+0.6n3松動爆破時取n=0.6。e──炸藥換算系數(shù)2號巖石硝銨炸藥為1.0，銨油炸藥為1.15。w──最小抵抗線(m)。(B)爆破漏斗作用半徑下破裂半徑R=(1+n2)1/2w上破裂半徑R`=(1+βn2)1/2w式中β──坡度修正系數(shù)，β＝1+0.016(a/10)3，a為地面坡角的自然坡度。(C)壓縮圈半徑R1R1＝0.062(μQ/Δ)1/3式中R1──藥包的壓縮圈半徑(M)Q──藥包的裝藥量(KG)Δ──炸藥的密度，對于銨油炸藥Δ＝0.085，2號巖石硝銨炸藥Δ＝0.9。μ──被爆介質的壓縮系數(shù)，本次爆破的巖石可取μ＝20。(D)邊坡保護層按照常規(guī)用下式計算ρ＝R1+1.7B式中R1──藥包的壓縮圈半徑(M)B──邊坡側藥室寬度的一半(M)為了確保邊坡側巖石不受破壞，按以上公式計算出的ρ值后，在本次爆破中實際的邊坡保護層厚度再加大1-2m。(E)藥包布置根據(jù)斷面尺寸和挖深大小的關系，藥包可布置成矩形和梅花形，當挖深在10m左右時可布成5排藥包。(F)裝藥和堵塞選用混合裝藥結構，采用90-95％的銨油炸藥和5－10％的巖石銨梯炸藥，高威力炸藥裝在中間，必須用黃土（或部分粉渣）進行全部回填。(G)起爆網(wǎng)路采用塑料導爆管復式起爆網(wǎng)路，藥包內選用高段別毫秒雷管、洞外網(wǎng)路用聯(lián)通管和較低段別的毫秒雷管聯(lián)結成微差起爆網(wǎng)路，中間藥包先響，靠近邊坡的藥包后響，利于安全。(H)深孔爆破參數(shù)設計原則a.爆破深度H，一般應大于2m，開挖深度小于2m市，用小風槍淺孔爆破。b.炮孔直徑90-110mmc.炮孔間距a+3-4md.炮孔排距b=2.5-3me.超深h=0.15Hf.炮孔深度L，鉆垂直炮孔L=H+hg.單孔裝藥量用下式計算Q=qabH(KG)式中：a、b、H分別為炮孔孔距、排距和爆破深度q─單位體積巖石用藥系數(shù)，試爆時取q=0.4KG/M3，根據(jù)爆破效果再做適當調整。(I)起爆網(wǎng)路：采用導爆管分排微差起爆網(wǎng)路，每孔內放2發(fā)毫秒雷管，孔外用塑料聯(lián)通管聯(lián)結。B、鉆爆施工(A)施工前嚴格做好測量放樣工作，保證邊坡孔位置正確，根據(jù)炮孔編號標明鉆孔開口位置。整個斷面布置成5個炮孔，中間布置成1個，四角布置1個，孔深為1.0-1.5m，中間孔先響、四角孔后響，藥室為長方體，體積按V=Kv*Q/Δ計算，Kv為藥室擴大系數(shù)，取1.3-1.4。鉆孔過程中要使所有的鉆孔均在設計的坡面上，前后左右都要滿足要求。(B)每次導洞開挖或鉆孔前，要進行標高測量，根據(jù)實際開挖深度布置炮孔，在圖上標明每孔的深度，并由技術人員在現(xiàn)場定位。嚴格控制好鉆孔精度。鉆孔結束，要對炮孔進行檢查，封好孔口，做好記錄。(C)導洞和炮孔在裝藥前要進行嚴格的檢查和驗收，發(fā)現(xiàn)與實際不符時，應及時糾正。有水要及時排出，或改用防水炸藥。(D)施工進度：導洞掘進按三連班作業(yè)制進行，平均每8小時一個循環(huán)，一天可完成進尺3米，洞室控制爆破每3天可起爆一次，深孔爆破每3天起爆一次。(E)導洞開挖和裝藥過程中，要嚴格按照國家《爆破安全規(guī)程》中有關規(guī)定進行操作。裝藥前將孔內殘渣清理干凈，有水的炮孔要把水吹干，排不干的要做防水措施。防水措施主要采取防水套包裝密封。藥包藥串按設計要求進行加工并做好與炮孔相符合的編號。為保護孔壁，光面爆破采用竹片，裝藥時使藥串位于炮孔中心，竹片緊貼孔壁，為保證藥卷在炮孔中心裝藥要仔細。裝藥結束后對炮孔進行堵塞。堵塞時先用紙團在堵塞段下部塞緊，然后再上部用黃粘土堵實。堵塞作業(yè)中只許用木質炮棍，同時必須保護好孔內引出的爆破引線。(F)在堵塞過程中，必須注意保護好網(wǎng)路，洞室爆破時，導爆管要用硬塑料套管進行防護。(G)施工作業(yè)中的藥量調整,裝藥過程中必須嚴格按設計藥量進行，在鉆孔過程中如發(fā)現(xiàn)沿炮孔不同深度巖石結構有明顯變化時，為取得滿意的的爆破效果，對設計藥量根據(jù)相應的巖石地段進行藥量增減。藥量調整后，必須記錄在裝藥記錄上。爆破施工時，及時清理移運被爆破后的堆體和邊坡上的松石、危石等。突出及凹進尺寸大于100mm時，用人工清鑿或漿砌片石補砌凹陷的坑槽，以維持巖體的穩(wěn)定。C.安全措施承包人應確定爆破的危險區(qū)，并采取有效的措施防止人、畜、建筑物和其它公共設施受到危害和損失。在危險區(qū)的邊界應設置明顯的標志，建立警戒線、顯示爆破時間的警戒信號；在危險區(qū)的入口或附近道路應設置標志，并派人看守，防止人員在爆破時進入危險區(qū)。D、施工工藝框圖：見“下頁”填筑料的質量按密實度不小于0.93的要求。施工過程中應重點檢查以下項目是否符合要求：碾壓參數(shù)（鋪土厚度、碾壓遍數(shù)等）；隨時檢查碾壓情況，以判斷含水量等是否適當；有無層間光面、彈簧土、漏壓或欠壓、裂縫等。（4）填筑質量檢測填筑施工中，每層填料經碾壓、取樣檢查合格后，才能填筑第2層，檢查結果應及時報送監(jiān)理單位。檢查取樣數(shù)量，應按以下規(guī)定執(zhí)行：每次檢測的施工作業(yè)面應不大于600m2，每層取樣數(shù)量：自檢時控制在填筑每100-150m5.2.6擋土墻施工（1）場區(qū)擋土墻為漿砌塊石，砌筑前須完成清基整平等工作，漿砌石必須采用鋪漿法砌筑。砌漿時，應先鋪砂漿后砌筑，石塊應分層臥砌，上、下錯縫，內外搭砌，砌立穩(wěn)定。擋土墻相鄰工作段的砌筑高差應不大于1.2m，每層應大體找平，分段位置應盡量設在沉降縫或伸縮縫處。在鋪砂漿之前，石料應灑水濕潤，使其表面充分吸水，但不得有殘留積水。灰縫厚度一般為20～35mm，較大的空隙應有用碎石填塞，但不得在底座上或石塊的下面用高于砂漿層的小石塊支墊。砌體基礎的第一層石塊應將大面向下。砌體的第一層及其轉角、交叉與洞穴、孔口等處，均應選用較大的平整毛石。所有的石塊均放在新拌的砂漿上，砂漿縫必須飽滿，石縫間不得直接緊靠，不允許采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的方法砌石。砌縫要求做到飽滿，勾縫自然，勻稱美觀，塊石形態(tài)突出，表面平整。砌體外露面濺染的砂漿應清除干凈。砌體的結構尺寸和位置，必須符合施工詳圖規(guī)定，表面偏差在2m范圍內不和大于30mm，砌縫寬度：平縫5-20mm，豎縫20～30mm。砌體外露面宜在砌筑后12～18h之內及時養(yǎng)護，養(yǎng)護時間14d并經常保持外露面的濕潤。5.2.8基槽開挖基槽開挖前，先測量放線，開挖邊線可以灑石灰進行標識。開挖寬度應在設計斷面基礎上加工施工作業(yè)寬度。采用反鏟開挖，人工修整，自卸汽車運土，開挖邊坡1:0.5。開挖完后立即組織槽驗收，并盡快完成砼墊層的施工。5.3場區(qū)排水管道施工所外排水管道為d1000的重型砼壓力管，長度為67m。排水管道反鏟開挖為主，局部輔以人工開挖，基槽標高應達到設計坡度要求，澆筑墊層后再安裝砼排水管。排水管接口處用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口，接口處應保證嚴密不漏水，排水管施工后應做通水試驗。5.3.1護坡施工本工程護坡為漿砌塊石，M5水泥砂漿。總工程量為8768m3,另坡頂、坡腳漿砌塊石量2880m3。砌筑護坡之前打控制木樁，木樁間距不超過10m，拉出砌筑坡度、高度和邊線。石料應逐個檢查，要求使用的塊石上下兩面大致平行，無尖角、薄邊，如有應用錘子敲去，塊石厚度不應小于20cm，石質要堅硬、新鮮、無剝落風化現(xiàn)象。在鋪砂漿之前，石料應灑水濕潤，使其表面充分吸水，但不得有殘留積水?；铱p厚度為20～35mm，較大的空隙應有用碎石填塞。砌筑接網(wǎng)線控制進行砌筑，砌體間尖咬扣緊密，錯縫無通縫，疊砌和浮塞緊靠密實，墊塞穩(wěn)固，坡塊石表面應保持平整美觀，平整度用5米線檢查不應大于5cm，厚度檢查不應誤差4cm5.3.2進所道路施工進所道路長410米，泥結碎石墊層300厚，道路路面為C25砼200厚。道路兩側漿砌塊石護坡，坡底設漿砌石排水溝。另道路與原有水渠交會處設一座寬的鋼筋砼梁式橋。進所道路施工程序：土方開挖護坡施工路基平整砼墊層施工砼路面施工排水溝施工。（1）土方開挖：見5.2.（2）路基平整施工路基平整采用液壓反鏟開挖土方，16T自卸汽車裝運，推土機平整碾壓。土方開挖嚴格控制道路高城及坡度，如超挖出現(xiàn)回填處，壓實系數(shù)應嚴格按設計要求控制。（3）護坡施工詳見5.3.1章節(jié)。（4）砼墊層及砼路面施工路基標準橫斷面圖（一）路基標準橫斷面圖（二）砼墊層及路面施工模板用圓鋼三角支撐并以鋼釬固定，鋼模板底角外側應填土拍實，防止漏漿。砼由攪拌場集中拌料。用機動翻斗車運至現(xiàn)場澆筑，人工鏟產入倉。當厚度大于20cm時，需分兩層攤鋪。下層振實與上層攤鋪要形成踏步式連續(xù)施工。一次連續(xù)鋪筑砼的長度不大于100m。揉漿使用φ159mm無縫鋼管在振動桿所找平面上來回滾動，將其滾平并把水泥砂漿滾至表面。使用特制木抹子，在揉漿后的砼表面垂直于軸線來回抹平，以形成更為平整、乳漿更均勻的表面。路面砼拉毛工具為尼龍絲束做成的拉毛刷，拉毛前先用木抹子搓一遍，再用鐵抹子壓一遍形成表面乳漿，把刷子泡水偶拍打余水，靠著導桿定位，逐塊進行，拉毛后的道面應加強養(yǎng)護，待砼達到齡期后才能通車。5.4冬季施工措施根據(jù)《規(guī)范》規(guī)定：凡室外日平均溫度連續(xù)5天穩(wěn)定地低于5℃時按冬期混凝土要求施工。因本工程施工期為2007年4月—2008年3月，但工程量很小，1)進行冬期施工的工程項目，必須復核施工圖紙，查對其是否適應冬期施工要求。2)進行冬期施工前，對摻外加劑人員、測溫保溫人員及管理人員專門組織技術業(yè)務培訓，學習本工作范圍內有關知識，明確職責。3)指定專人進行氣溫觀測并作記錄，收聽氣象預報廣播、電視天氣預報，做好防止寒流突然襲擊的物資準備。4)根據(jù)實物工程量提前組織有關機具、外加劑和保溫材料進場。5)工地的臨時供水管，做好保濕防凍工作。6)做好冬期施工混凝土、砂漿及摻外加劑的試配、試驗工作，提出施工配合比。7)冬期施工采取有效的防滑措施。8)大雪后將架子上的積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺，如有松動下沉現(xiàn)象務必及時加固。9)施工中接觸熱水要防止燙傷。10)現(xiàn)場明火先向公安機關申請，并派專人嚴加管理。采取得力措施，防止發(fā)生火災。11)電源開關、配電箱等加鎖并設專人負責管理，防止漏電傷人。5.4.1混凝土工程混凝土工程的冬期施工，要從施工期間的氣溫情況、工程特點和施工條件出發(fā)，在保證工程質量、加快進度、節(jié)約能源、降低成本的前提下，采用適宜的冬期施工措施。1）冬期澆注的混凝土，在受凍前使用礦渣硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥配制混凝土，C10及C10以下的混凝土，其強度不得低于5.0MPa。2）冬期施工拌制的混凝土，為了縮短養(yǎng)護時間，選用普通硅酸鹽水泥，水泥強度等級不應低于32.5MPa，每立方米混凝土中的水泥用量不宜少于300Kg，水灰比不應大于0.6。3）為了減少凍害,將配合比中的用水量降低至最低限度。主要是控制坍落度，加入引氣型減水劑，含氣量按3%～5%控制。4）素混凝土在用熱材料拌制時，氯鹽摻量不得大于水泥重的3%，用冷材料拌制時，氯鹽摻量不得大于拌和水重的5%。5）冬期拌制混凝土采用加熱水的方法。水可加熱到100℃不應與80℃然后再投入水泥。由于水泥不得直接加熱，使用前事先運入暖棚內存放。6）拌制混凝土時，骨料不得帶有冰雪及凍團，拌和時間應比常溫施工時的時間延長50%。對含泥量超標的石料提前沖洗備用。7）根據(jù)試驗級配由專人配制外加劑，嚴格掌握摻量。8）混凝土拌和物的出機溫度不宜低于10℃，入模溫度不得低于59）澆注混凝土前清除模板和鋼筋上的冰雪和污垢。10）混凝土拌和物的運輸，為盡量減少熱量損失，采取下列措施：A盡量縮短運距，選擇最佳運輸路線。b運輸車輛采取保溫措施。C盡量減少裝卸次數(shù)，合理組織裝入、運輸和卸出混凝土的工作。11）根據(jù)本地區(qū)氣溫及施工的實際情況，本工程澆注成型后均采用蓄熱法養(yǎng)護。蓄熱法具有經濟簡便、節(jié)能等優(yōu)點，混凝土在較低溫度下硬化，其最終強度損失小，而耐久性高，可獲得較優(yōu)質量的制品。由于蓄熱法施工，強度增長較慢，優(yōu)先選用強度等級較高、水化熱較大的普通硅酸鹽水泥，同時選用導熱系數(shù)小、價廉耐用的保溫材料，保溫層敷設后做好防潮和防止透風，對于構件邊棱、端部與角部要特別加強保溫，新澆混凝土與原混凝土接頭處，為避免熱量的傳導損失，必要時采取局部加熱措施?；炷翝沧⒑髧栏駡?zhí)行測溫制度，如發(fā)現(xiàn)混凝土溫度下降過快或遇寒流襲擊，立即采取補加保溫層或人工加熱等措施，以保證工程質量。模板和保溫層，在混凝土冷卻到5℃（12）混凝土的質量檢查和測溫混凝土工程的冬期施工，除按常規(guī)施工的要求進行質量檢查外，重點檢查以下項目：1)外加劑的質量和摻量。2)水的加熱溫度和加入攪拌時的溫度。3)混凝土在出模時、澆注后和硬化過程中的溫度。4)水及混凝土出模時的溫度每工作班至少測量四次。5)混凝土溫度的測量采用蓄熱法養(yǎng)護時，養(yǎng)護期間每晝夜測量四次。6)室外空氣溫度及周圍環(huán)境溫度每晝夜測量四次。7)混凝土的溫度測量按下列要求進行：a.全部測量孔點編號，繪制布置圖，測量結果寫入正式記錄。b.測溫時，將溫度表與外界氣溫作妥善隔離，在孔口四周用軟木或其他保溫物塞住，溫度計在測溫孔內留置三分鐘以上時間后讀數(shù)。c.測溫孔布置在易于散熱的部位，厚大結構應分別在表面及內部設置。d.測溫人員同時檢查覆蓋保溫情況，并了解結構澆注日期、溫度、養(yǎng)護期限等，若發(fā)現(xiàn)混凝土溫度有過高或過低現(xiàn)象，及時通知有關人員采取有效措施。e.混凝土施工過程，除按常溫施工要求留置試塊外，應增做兩組補充試塊與構件同條件養(yǎng)護，一組用以檢驗混凝土受凍前的強度，另一組在與構件同條件養(yǎng)護28d后轉入標準養(yǎng)護28d再測定其強度。為加快施工進度及強度增長，采取搭設暖棚、摻加復合型外加劑及提高一級混凝土強度等級等方法。5．5雨季施工措施由于施工期為2007年11月至2008年3月，該施工期為當?shù)馗珊导竟?jié)，故不考慮雨季施工。5.6工程成本的控制措施5.65.65.65.6.4加強技術培訓，合理組織施工，大力宣傳貫徹“第一次把事情做好，零缺陷管理5.65.65.65.65.65.65.65.7合理化建議建議本期平整及公路開挖施工多余土石方，找地存貯待用。6、施工工期計劃6.1工期計劃6.1.1工期計劃開工日期：2007年11月06日竣工日期：進集控中心場地平整道路及SF5、SF12風機平臺平整2007年11月28日完；道路施工及其他風機平臺平整、開挖要求2008年4總工期：150天。工程進度計劃詳見附圖二《施工進度計劃橫道圖》主要分項工程節(jié)點工期：序號區(qū)域分項工程開工日期完工日期工期區(qū)域一集控中心場地平整道路、進集控中心道路場地平整及臨建布置2007-11-2007-11-12天道路路基回填2007-11-2007-11-10天進集控道路施工2002007-04-0860天區(qū)域二進SF12風機盤山公路、SF12平臺進風機平臺盤山公路開挖2007-11-2007-11-20天進風機平臺盤山公路施工20020060天風機平臺平整、開挖施工2007-11-2007-1218天區(qū)域三進SF5風機盤山公路、SF12平臺進風機平臺盤山公路開挖2007-11-2007-11-20天進風機平臺盤山公路施工20020060天風機平臺平整、開挖施工2007-11-2007-12-18天區(qū)域四其他風機進場道路、風機基礎進場道路施工、風機平臺平整及開挖2007-12-022008-01-146天6.1.2工期分析氣候影響：本工程施工期為11-3月，基本處于土石方施工的黃金季節(jié)，考慮到少量的雨天及冰凍天氣的影響，擬定每月誤工天數(shù)為3天，即每月有效施工天數(shù)占每月總天數(shù)的9/10。主要分項工程的工期分析：（按11月5日開工計算）項目名稱計劃工期（天）土石方工程量主要設備臺套（臺）每天單機強度計算工期一、二區(qū)域2014000m6臺1300m18天三號施工區(qū)域20120000m5臺1300m18.5天考慮日歷施工天數(shù)，11月份施工季節(jié)好，適應土石方開挖施工，按90%計算，可利用時間數(shù)，計劃工期現(xiàn)有資源條件可滿足施工需要。本工程施工工期是非常的緊張，如何在這種情況下保證施工工期更顯得其重要。同時也要求業(yè)主的支持和幫助，做好有關方面的工作。6.2主要材料供應計劃6.2.1材料的采購依據(jù)我公司“程序文件”要求做好對分供方的評價，確認供方的資質、生產能力、質保體系等符合合格供方的要求。采購的依據(jù)是設計圖紙、國家標準、規(guī)范及合同文件。其產品必須具有合格證，經現(xiàn)場檢查合格才能發(fā)放使用。6.2.2材料管理供至現(xiàn)場的材料，隨時向監(jiān)理工程師提供合格證或材質證明。物資材料管理按照GB/T19001-2000idtISO92001:2000的要求進行。材料倉庫由專人負責管理，由物資設備科制定本工程的材料管理規(guī)章制度。6.2.3主要材料供應計劃（表五）序號材料名稱單位數(shù)量1塊石M3利用現(xiàn)場存貯2重型砼壓力管mφ1002003柴油T320T4汽油T160T6.3進度保證措施在工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質量、有秩序”的原則進行均衡施工，按照工期和質量要求，合理安排，精心施工，在保證質量的前提下，采取如下措施：（1）項目經理部進場后,根據(jù)實際情況重新編制實施性進度網(wǎng)絡計劃，并嚴格照此組織施工，以此為依據(jù)，編制月、旬、日作業(yè)計劃，對控制工程制訂單項作業(yè)計劃。（2）每天召開工地碰頭會，由項目經理負責，召集各職能部門和專業(yè)施工負責人檢查當日完成情況，部署第二天工作安排。（3）提高時空利用率，推進主體平行、交叉作業(yè)，最大限度地縮短工期，提高工效。（4）合理安排勞動力，實行日夜輪流作業(yè)，節(jié)假日不休息，注意收集氣象資料，對天氣情況提前考慮，早作安排。（5）積極采用各種新技術、新工藝，提高機械化程度，提高工效。（6）各種材料保證及時充分供應，各種周轉材料儲備充足，各種機械設備保養(yǎng)運轉良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進行。（7）加強同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對變更圖紙疑問、社會因素等影響進度的問題提前考慮，積極協(xié)商解決。（8）狠抓重點控制工程和關鍵工序，對控制工期的工程和工序，應組織精銳隊伍，增加資源投入，組織先期施工保證工程銜接有序，接口順暢。（9）加強結構施工與安裝工程施工的協(xié)調，從總體布置上合理安排，保證工期。（10）合理劃分工段，注意減少不同單位間的交叉施工，給施工單位統(tǒng)籌安排施工作業(yè)，優(yōu)化資源利用，組織規(guī)模生產，創(chuàng)造最佳的施工條件。（11）制定項目經理部對工期控制的主要措施，研究制定施工階段工期控制的內容作措施。6.3.1組織保證（1）公司總部設立以副總經理為首的項目指揮協(xié)調班子，負責對該工程的組織領導和重大問題協(xié)調。（2）工程現(xiàn)場建立強有力的項目管理班子，成立工程項目經理部，在公司總部直接領導下，負責工程建設的全過程管理工作。（3）公司直屬參戰(zhàn)該工程的專業(yè)公司設立專業(yè)項目部管理班子，負責各專業(yè)的施工組織管理工作，專業(yè)項目管理班子接受公司項目經理部領導。（4）公司本部職能管理部門負有對項目經理部業(yè)務指導的職責，協(xié)助項目部解決工程建設中的各種問題，使工程能順利展開。（5）以公司項目部為核心，在公司總部的領導下和職能部門的業(yè)務指導下，以專業(yè)項目管理班子為依托，組成工程項目管理組織體系（見工程項目管理現(xiàn)場組織機構圖）。6.3.2資源保證（1）集中公司優(yōu)勢兵力，調集技術業(yè)務精、素質高、有同類工程施工經驗的施工隊伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動力，加強外協(xié)勞動力管理。（2）發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢，按工期進度組織數(shù)量足夠，性能良好的施工機械進入本工程，滿足工程的施工需要。（3）制訂物資材料進場計劃,組織好材料供應,確保材料供應準確及時。（4）協(xié)助業(yè)主組織好設備供應，抓好進入現(xiàn)場設備的管理、保護，組織好甲供材料的接收和復驗。（5）抓好結構件制作的加工質量、工期，保證按施工進度要求，按期交付安裝。6.3.3管理措施（1）強化計劃進度管理，運用網(wǎng)絡計劃技術，抓住關鍵線路，完善運用公司已形成的工程動態(tài)管理模式，實現(xiàn)一級保一級，最終實現(xiàn)總目標。（2）運用工程進展率法，結合工程網(wǎng)絡計劃前鋒線對工程進度進行控制管理。（3）加強施工準備，合理、科學地安排施工程序，科學組織，使現(xiàn)場施工進度、施工程序合理、科學和實現(xiàn)最佳化的控制。（4）強化現(xiàn)場管理，及時協(xié)調組織工序中間交接，使現(xiàn)場施工組織，工序搭接最佳化，保證工期，關鍵節(jié)點的按期實現(xiàn)。（5）加強質量管理，在質量創(chuàng)優(yōu)的同時，以質優(yōu)來避免工程的返工對施工工期造成的延誤。（6）加強施工安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，就是對施工按序進行，工期按期正點的保證。（7）強化標準化管理，打好標準化創(chuàng)品牌戰(zhàn)，以良好的施工環(huán)境來促進施工的順利進行。（8）科技先導，采用新技術、新工藝、優(yōu)選施工方案，縮短施工工期，克服工期緊的困難，以最終實現(xiàn)按期建成目標。（9）開展全方位員工責任感教育，樹立信譽是企業(yè)生命線的思想，充分調動全體參戰(zhàn)職工的積極性，是實現(xiàn)漣鋼工程按期建成的保證。（10）開展各種形式的勞動競賽，推動工程建設。（11）公司內部設定工程節(jié)點獎，嚴格公司內部節(jié)點考核，重獎重罰，以促進工程進度。（12）加強施工信息溝通，加強內外聯(lián)系，強化施工配合。搞好后勤服務，提高現(xiàn)場施工人員的積極性，促進工程順利進行。（13）最大限度地發(fā)揮施工設備與機具的效率，做好機械設備的檢修、保修工作。（14）上道工序必須為下道工序創(chuàng)造工作面和施工條件，做到緊張有序地施工，努力縮短每個分項工程的施工周期，以確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。（15）提高機械化程度，減輕勞動強度，提高工效，加快施工進度。（16）加強結構施工與水電、暖通等其他專業(yè)的密切配合，圍護結構與安裝工程互相協(xié)調，穿插流水施工。（17）針對以上按系統(tǒng)專業(yè)的分工，確定每項工作的進度控制目標，并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工作業(yè)方案和前后銜接條件，明確工作面交接的條件和時間。（18）工程進度安排必須符合項目建設總進度計劃的目標和分目標的要求。（19）工程項目的施工，各安裝工序順序要符合施工程序要求。（20）勞動力、材料、構配件、機具和設備的供應計劃要符合工程進度計劃的實現(xiàn)，特別應注意在施工高峰期的供應計劃能否滿足要求。（21）對于安裝過程中的實際進度，要定期的檢查，看實際工程進度同計劃工程進度是否有偏差，如果出現(xiàn)偏差現(xiàn)象，要找出偏差的原因加以糾正，采取措施，以滿足計劃進度的要求。（22）結合項目特點，對于能夠在安裝工期開始前的工作，應盡量安排.6.3.4施工進度管理制度（1）對施工網(wǎng)絡進度計劃中的每道工序的工期，逐項進行考核和獎懲。跟蹤檢查施工實際進度。（2）跟蹤檢查施工實際進度控制的關鍵措施。其目的是收集實際施工進度的有關數(shù)據(jù)。一般檢查的時間間隔為旬或周進行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素的嚴重影響，檢查的時間間隔縮短為日即每日進行檢查，或派有關人員駐現(xiàn)場旁站。（3）整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)按實物量、工作量和勞動消耗量以及百分比整理和統(tǒng)計實際檢查的數(shù)據(jù)，以便與相應的計劃完成量相比。（4）對比實際進度與計劃進度將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有與計劃進度可比性的數(shù)據(jù)后，用施工項目實際進度與計劃進度的比較方法進行比較。得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。（5）施工項目進度檢查結果的處理工序按期和提前完成的工期資金由單項工程工號負責人計算并填寫《工期資金通知單》核批即予以發(fā)放。延誤工序工期的罰款由單位工程工號負責人計算并填寫《延誤工期罰款通知單》簽字后，從被罰單位的工資含量中扣留，同時由財務處同等金額扣款。分部工期拖延的賠款，由項目經理計算簽字后，通知建設公司勞資處及財務處在賠款單位工資含量中扣指標及款額。（6）實行進度報表制度1)日報表每次澆注混凝土前，須向業(yè)主交日報表。2)月施工計劃進度表在每個月的26日向業(yè)主有關部門遞交下一月的施工計劃進度表，同時遞交上個月實際施工進展與月施工計劃的對比表和綜合進展率表。七、質量目標、質量保證體系及技術組織措施7.1質量目標公司承建的工程，完全滿足合同規(guī)定的要求，符合設計和技術規(guī)范，講究工藝，工程質量達到國家優(yōu)良級標準。建成的道路工程，在安全、經濟和技術指標方面達到同類工程先進水平。并隨時為顧客提供滿意的服務。7.2質量管理組織機構及主要職責7.2.1質量管理組織機構質量管理組織機構圖南昌建工南昌建工磯山湖30MW風電場工程項目經理部項目經理：張果丘副經理：羅自軍總工程師總工程師胡琪（分管質量、技術、安全）其他科室（業(yè)務范圍質管）其他科室（業(yè)務范圍質管）工程技術部（質管、質檢）設專職質檢員土木隊機械隊土木隊機械隊（隊長：本隊施工全面負責、質量負全責）（技術專職：技術負責）（隊級專職質檢員：質管、質檢）各施工班組（班組長負責組織）各施工班組（班組長負責組織）設兼職質檢員7．2．2主要職責項目經理（副經理）：貫徹執(zhí)行國家和上級有關質量工作的方針、政策和規(guī)定，堅持公司“質量第一”的方針；積極支持公司質保部對項目工地質量體系運行情況實施檢查和監(jiān)督；對質量體系的實施有效性負責。組織對物資材料供應進行有效控制，保證滿足合同要求和施工需要；組織對施工過程進行有效控制，確保工程質量符合規(guī)定要求；領導搞好施工計劃和安全管理工作，合理調配勞動力、材料、工程機械資源，搞好工程施工。項目總工：貫徹執(zhí)行國家技術標準、政策和法規(guī)，加強技術管理，提高施工水平和質量；搞好檢驗、試驗工作，組織工程交付后的服務和質量回訪；組織對文件資料及質量記錄進行控制；領導職工教育培訓工作，提高技術業(yè)務素質。質量部、工程部:對質量體系的正常運行組織、監(jiān)督、協(xié)調；實施內部質量體系審核，對糾正和預防措施的實施進行跟蹤監(jiān)督；負責進貨階段、施工過程和最終驗收階段和試驗，并監(jiān)督產品以及檢驗、試驗狀態(tài)的標識及保護；負責施工全過程的安全管理和監(jiān)督；負責與顧客的聯(lián)絡，搞好工程交付后的服務；負責對施工過程進行控制，確保施工質量；對不合格品進行評審和確定處置方案；負責對產品搬運、防護和交付實施控制；負責施工機械的維修、保養(yǎng)和管理；負責文件、資料及質量記錄的控制。負責檢驗、測量和試驗設備的控制和管理；負責對物資和施工過程進行必要的試驗。施工處：嚴格執(zhí)行質量體系文件要求，確保施工全過程處于受控狀態(tài)。7．3．2質量控制技術措施質量預控是在事先分析工程項目施工活動中可能出現(xiàn)或容易出現(xiàn)的質量問題的基礎上，提出相應的預防措施和對策，實現(xiàn)對施工項目質量的主動控制。針對本工程的施工特點，制訂了土方工程的質量預控措施。見下表土方工程質量預控表可能出現(xiàn)的質量問題預控措施·夯實后產生橡皮土·翻松、晾曬、換土回填·填土層間結合不好·回填前表層拉毛·邊坡碾壓質量差·寬填50cm再削坡·密實度達不到設計要求·控制鋪土厚度、壓實遍數(shù)等指標7．4質量管理及檢驗標準本工程在施工驗收過程中主要執(zhí)行如下標準、規(guī)范：《質量體系程序文件》GBfTl9001-2000《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》GBJ201-83《建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范》GB50202-2002《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》GB50203-2002《混凝土工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204-2002《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GBJ50300-2001《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB50242-2002《水泥混凝上路面施工及驗收規(guī)范》GBJ97-87《電力建設施工及驗收規(guī)范》建筑工程篇SDJ69-87施工及質量控制嚴格按本公司IS09002質量體系進行管理、執(zhí)行公司《質量手冊》、及《質量體系程序文件》、確保質量體系在本工程建設過程中得到有效的運行。7．5質量保證技術措施7．5．1質量保證體系繼續(xù)推行GB/T19002標準，包括已形成的《質量手冊》，18個質量管理二級程序文件和《作業(yè)指導書》及其它三級程序文件在內的程序化文件，涉及從原材料進貨，到原材料保管儲存、試驗、標識到加工、使用檢驗及最終驗收的整個過程。7.5.2對工程質量實行全過程控制質量體系是通過過程來實施的。國標中的“質量體系要求”就是對過程的要求。我公司采取以下措施實現(xiàn)工程質量受控。施工準備階段：首先，建立以總工程師為首的質量管理網(wǎng)絡，選用精通業(yè)務的工程技術人員擔任各級專職質檢員，在項目部建立強有力的專職質量管理機構，與建設單位、監(jiān)理公司建立密切的業(yè)務聯(lián)系，對業(yè)主和監(jiān)理公司提出的質量文件制訂管理程序，進行閉環(huán)管理。在初步設計提交后，公司按《驗標》規(guī)定和合同條件編制《工程質量驗評范圍》，明確各專業(yè)每個單位工程，分部工程、分項工程的劃分范圍，驗收級別以及H點設置，確定各個工程項目的技術負責人、報工程管理處、監(jiān)理公司批準，在工程施工中執(zhí)行。開工前，從施工角度組織圖紙會審；按《規(guī)范》、《驗標》及合同規(guī)定的技術標準和技術規(guī)范編寫《施工組織設計》和《作業(yè)指導書》，依據(jù)以上文件進行施工與驗收。對參加工程施工的分承包方，嚴格進行質量資格審查，對特殊工種進行考核、驗證、考試，杜絕不合格的隊伍和人員進入施工現(xiàn)場。對起重等特殊工種作業(yè)人員，除按規(guī)定持證上崗外，還要在施工現(xiàn)場進行考試，發(fā)放上崗資格證，并建立個人檔案。嚴格控制原材料、配件、設備的質量，嚴格按照質量標準和技術要求訂購，包括三材、電纜等裝置性材料、建筑材料和消耗性材料。對設備、材料的采購、運輸、保管、使用，按質量標準和技術要求檢查、驗收，核實產品的技術證件、化驗單、合格證等。應復試的原材料，必須做復試，經審查批準再投入施工。不同材質的材料，必須嚴格分類存放，寫明標牌，避免發(fā)錯材料，保管按技術要求實施。儀表等有溫控要求的元