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文檔簡介
1水表行業(yè)市場突圍建議及需求2 4一、2023-2028年水表企業(yè)市場突破具體策略 5(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略,提高水表產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 5 5(三)、實(shí)施水表行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 5(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系 6(五)、實(shí)施線上線下融合,深化水表行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 6(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 6二、水表行業(yè)政策背景 7(一)、政策將會持續(xù)利好水表行業(yè)發(fā)展 7(二)、水表行業(yè)政策體系日趨完善 7(三)、水表行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 8(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下水表行業(yè)的定位 8 9 9(二)、國際形勢對水表業(yè)發(fā)展的影響分析 四、水表行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預(yù)測 (一)、水表行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn) (二)、水表行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 (三)、整合水表行業(yè)的技術(shù)服務(wù) (四)、迅速轉(zhuǎn)變水表企業(yè)的增長動力 (一)、在水表行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 (二)、確定水表行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 3、品牌定位 1、基于消費(fèi)升級的科技創(chuàng)新模式 2、創(chuàng)新推動水表行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展 3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 1、策略一:學(xué)會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 2、策略二:學(xué)會以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計突出品牌特色 3、策略三:學(xué)會使用網(wǎng)絡(luò)營銷 六、水表企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 (一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段,及時調(diào)整組織架構(gòu) 1、制定人才整體引進(jìn)方案 2、渠道人才引進(jìn) 33、內(nèi)部員工競聘 七、水表行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考(2023-2028) (一)、水表業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 (五)、加強(qiáng)水表行業(yè)人才引進(jìn),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 九、水表行業(yè)未來發(fā)展機(jī)會 (一)、在水表行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機(jī) (二)、借助水表行業(yè)市場差異贏得商機(jī) (三)、借助水表行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī) (四)、借助水表行業(yè)客戶差異化把握商機(jī) (五)、借助水表行業(yè)渠道差異來尋求商機(jī) 4基本選擇策略有多少,以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根5(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略,提高水表產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的6滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措7(一)、政策將會持續(xù)利好水表行業(yè)發(fā)展2019年,相關(guān)數(shù)據(jù)展示了與水表密切相關(guān)的三項(xiàng)政策文件,為水表的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);據(jù)了解相關(guān)部門發(fā)布了有關(guān)水表89(一)、2022年水表業(yè)發(fā)展環(huán)境分析(一)、水表行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn)(一)、在水表行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念1、技術(shù)部和市場部分別對水表行業(yè)的國內(nèi)外技術(shù)市場和消費(fèi)市2、在論證的基礎(chǔ)上,決定突破水表產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略:開發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品,形成自身產(chǎn)品優(yōu)勢(進(jìn)一步明確技術(shù)創(chuàng)新聚焦高端/中/3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進(jìn)一步強(qiáng)化了海底撈的《中國制造2025》確定的戰(zhàn)略任務(wù)之一是加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè),1、策略一:學(xué)會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具到什么?那只可愛的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突圍的重3、策略三:學(xué)會使用網(wǎng)絡(luò)營銷SEO、關(guān)鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等,這“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實(shí)的互動,建立一個涉及研發(fā)、產(chǎn)品、目前,微營銷一般是指微信營銷和微博營銷,是企業(yè)快速傳播品牌、2.單獨(dú)設(shè)立國內(nèi)市場部,增設(shè)銷售經(jīng)理,負(fù)責(zé)產(chǎn)品國內(nèi)市場的1.引入辦公自動化系統(tǒng),提高企業(yè)各部門之間的溝通效率,降2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng),梳理企業(yè)各項(xiàng)工作流程,提高4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化,七、水表行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考(2023-202如今,水表+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速之一。同時,水表企業(yè)也應(yīng)明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度,并利用(一)、中國水表技術(shù)投資趨勢分析根據(jù)近年來我國水表技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認(rèn)為,2020年水表技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國水表技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入水表領(lǐng)域的新技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,按投資事項(xiàng)所處輪次來看,2020年我國水表技術(shù)投資事件中,處大項(xiàng)目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商正在實(shí)施,新經(jīng)濟(jì)新第三步:搭建水表產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,提供基金等金融服務(wù)、活表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)
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