產(chǎn)品質(zhì)量安全演講稿

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁產(chǎn)品質(zhì)量安全演講稿產(chǎn)品質(zhì)量要提升，仔細的態(tài)度是保證。要讓每一位員工，都深刻知熟悉到必需做好每個微小環(huán)節(jié),要知道稍有不甚,就會造成質(zhì)量事故。下面是我為大家整理的產(chǎn)品質(zhì)量平安演講稿，盼望大家能夠從中有所收獲!

產(chǎn)品質(zhì)量平安演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，友愛的同事們：

大家上午好。我是來自恒邦冶煉股份有限公司的，很興奮今日能站在這里和大家探討質(zhì)量平安。首先請允許我代表我們公司感謝區(qū)質(zhì)監(jiān)局舉辦此次演講競賽活動，為我們供應(yīng)了一個溝通的平臺，讓我們能夠更加深化了解質(zhì)量平安。今日我所要演講的題目是：“質(zhì)量平安，我們共同的責(zé)任”。

1978年6月24日，我國原國家經(jīng)委向全國發(fā)出了《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》，打算每年9月份在全國開展質(zhì)量月活動。轉(zhuǎn)瞬間33年過去了，我國的經(jīng)濟進展舉世矚目，但世界的形勢也對我國產(chǎn)品質(zhì)量平安也提出了更高的要求。中國面臨的國際形勢更加嚴峻：一系列產(chǎn)品的國際標準被推行，成為西方國家限制中國出口的最好借口;而生產(chǎn)生活中的一次次質(zhì)量平安事故也成為西方媒體攻擊我國的又一“例證”。一起起煤礦事故的高死亡率、一次次食品平安暴露出的問題、一樁樁豆腐渣工程導(dǎo)致的慘案，無不在提示著我們，必需把質(zhì)量平安的提到空前重視的高度，我國必需從產(chǎn)品大國向產(chǎn)品強國邁進!而想要實現(xiàn)這一困難的邁進，僅僅依靠政府的努力是遠遠不夠的，必需讓每一位公民牢記：質(zhì)量平安，是我們共同的責(zé)任!

然而依舊有許多人置質(zhì)量平安于不顧，不惜犧牲群眾的健康甚至生命來謀取暴利，他們總以為會利用超群的手段欺瞞世人，豈知多行不義必自斃。正如林肯曾經(jīng)說過的：“你可以在全部的時候哄騙一部分人，也可以在肯定的時期哄騙全部的人，但決不能在全部的時候哄騙全部的人!”一旦人們識破了你的偽裝，人們將不再信任，而失去群眾信任的企業(yè)必將走向滅亡。三聚氰胺毀掉了一個三鹿;含有敵敵畏的金華火腿讓金華身敗名裂;一個腳踏板毀了豐田一百多年的信譽和形象。

產(chǎn)品質(zhì)量平安演講稿

一樁樁慘痛的教訓(xùn)讓世人再次警醒，也為各大企業(yè)敲響了警鐘。恒邦也在吸取教訓(xùn)，不斷確質(zhì)保量中，一步步走到今日?；蛟S許多人會懷疑，化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量平安和我們有什么關(guān)系，那是企業(yè)的事兒。誠然，產(chǎn)品質(zhì)量平安關(guān)乎企業(yè)的直接效益和信譽，但是他們卻沒看到化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量平安同樣與人品群眾的切身利益息息相關(guān)。冶金化工企業(yè)的質(zhì)量平安不同于諸如食品等其他領(lǐng)域，冶金化工企業(yè)的質(zhì)量平安假如出了問題，往往會造成不行逆轉(zhuǎn)的影響，任何一次不正值操作帶來的產(chǎn)品質(zhì)量下降很可能伴隨著重大的財產(chǎn)損失甚至人員傷亡，同時也可能會帶來重大的環(huán)境污染，給周邊群眾的生活帶來巨大的影響。

在質(zhì)量平安方面，恒邦可謂下足了苦功。從一個小縣城的牟平氫化廠到全國500強的恒邦冶煉，恒邦對產(chǎn)品質(zhì)量平安的要求也在不斷提高，從最初的滿意公司要求向達到國家標準進展，現(xiàn)在我們考慮更多的是在達到公司和國家標準的同時更多考慮進了客戶的需要，就是在這樣的不斷進展中恒邦的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷精益求精。

我們的各種設(shè)施建設(shè)，無論是生產(chǎn)設(shè)施還是生活設(shè)施，我們的基建工作考慮的不僅僅是滿意一時的生產(chǎn)和居住需求，更要求維持長期使用，并且能夠反抗肯定的自然災(zāi)難;

我們投入大量的資金進行生產(chǎn)改革，不斷推動循環(huán)生產(chǎn)，盡可能提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時毀滅污染;

我們從上到下推行恒邦質(zhì)量文化，普及各相關(guān)部門的質(zhì)量學(xué)問，進行一系列的宣揚和培訓(xùn)活動，只為提高員工的質(zhì)量平安意識;

我們不斷加強質(zhì)量監(jiān)管，通過供應(yīng)部、設(shè)備部、動力部、企業(yè)文化部、綜合部等各部門協(xié)調(diào)，多重把關(guān)，嚴保質(zhì)量;

恒邦每年在質(zhì)量平安方面過億的投入，大量的人力、物力、財力的投入只為確保恒邦的黃金品質(zhì)、永續(xù)進展!恒邦始終在貫徹著“效益是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的靈魂”的思想，由于恒邦知道產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，對一個企業(yè)的進展和品牌形象的形成與信譽的累積是多么重要!只有立足品質(zhì)，強化產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓企業(yè)得到長足的進展。

產(chǎn)品質(zhì)量要提升，仔細的態(tài)度是保證。要讓每一位員工，都深刻知熟悉到必需做好每個微小環(huán)節(jié),要知道稍有不甚,就會造成質(zhì)量事故。正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。造成這些都是些簡潔的操作細節(jié)上的問題，但也正是這些細節(jié)打算了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡潔，把每件簡潔的小事做好就是不簡潔”。如何把每件小事做好?那就要求有仔細的工作態(tài)度來保證。技術(shù)員設(shè)計好每一個零部件，確保產(chǎn)品質(zhì)量性能牢靠;質(zhì)檢員嚴格監(jiān)控外協(xié)件的質(zhì)量不松懈，避開為別人的錯誤買單;工人們也嚴把質(zhì)量關(guān)，高標準、嚴要求地去裝配好每一個零件，領(lǐng)導(dǎo)也要不定期的監(jiān)督檢查現(xiàn)場，勤指導(dǎo)、頻教育，促進員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。生產(chǎn)每一臺設(shè)備只要我們責(zé)任心多一點，問題就會少一點，質(zhì)量就會高一點。

或許依舊有人會認為質(zhì)量平安就是遠離那些假冒偽劣產(chǎn)品那么簡潔，事實上并非如此，質(zhì)量平安必需要我們每一個公民的監(jiān)督和參加。曾幾何時我們看到街頭的垃圾食品時是否選擇了漠視甚至明知故犯?曾幾何時我們購買的產(chǎn)品消失質(zhì)量問題時我們是否會追根溯源直至追究責(zé)任?沒有，我們都沒有，我們統(tǒng)一選擇了淡漠，而這種淡漠卻恰恰是對那些存在嚴峻質(zhì)量平安問題的商家的縱容。(一些消費者沒有形成質(zhì)量平安意識，總生活在“物美價廉”的想象中，明知是假依舊要買假的行為對假冒偽劣產(chǎn)品也是一個無形的推動力)這不得不讓我們反思，我們畢竟能為質(zhì)量平安做些什么呢?還記得葉志平嗎?或許他會給我們一個答案。就是他，一個一般的四川安縣桑棗中學(xué)校長制造了一個奇跡：他讓2300余名師生只用了1分36秒的時間在里氏8.1級的地震中平安撤離!在他當(dāng)校長的時間里，他主見加固學(xué)校的全部建筑，更是對其中的一棟始終沒有通過驗收的試驗教學(xué)樓，進行一次次的加固。最終在地震中他的學(xué)校里沒有一個同學(xué)丟失生命，甚至那棟沒有通過驗收的教學(xué)樓也依舊矗立不倒，而當(dāng)時