企業(yè)網(wǎng)站建設策劃書范文

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁企業(yè)網(wǎng)站建設策劃書范文網(wǎng)站建設方案是網(wǎng)站建設前對市場進行分析、確定網(wǎng)站的目的和功能，并依據(jù)需要對網(wǎng)站建設中的技術、內容、費用、測試、維護等做出規(guī)劃。網(wǎng)站規(guī)劃對網(wǎng)站建設起到方案和指導的作用，對網(wǎng)站的內容和維護起到定位作用。本文是我整理的企業(yè)網(wǎng)站建設策劃書范文，歡迎參閱。

企業(yè)網(wǎng)站建設策劃書范文1一.中國玩具市場前景

我國國內特色玩具市場正處于萌芽階段，進展的潛力巨大，雖然有港臺地區(qū)和部分發(fā)達國家成熟的玩具市場作為范例和參考，但也不應一味的仿照，國內有自己的國情，玩具市場和相應的消費者當然也有自身的特點，如何運用包裝設計上的精確?????定位來贏得這一新興的巨大市場，是設計工作者需要不斷探究和討論的領域。

二.鴨丫特色玩具市場環(huán)境分析

一個成熟的玩具市場里，玩具的市場目標定位主要分為兒童玩具和面對成年人的特色玩具2大類。在我國，玩具市場還不成熟，尤其是對玩具的理解不成熟;“玩具就是孩子玩的”這一根深蒂固的觀念束縛了國內玩具行業(yè);據(jù)日本玩具協(xié)會統(tǒng)計，在日本這個世界第2大玩具市場，9000億日元的市場規(guī)模中，面對成人的特色玩具占據(jù)了約65%以上的份額，而且18歲以上的成年日本人中至少有84%擁有玩具。在世界最大的玩具市場美國，每年能產(chǎn)生大約100億美元的效益，而面對成人的特色玩具占據(jù)了其中的40%以上。在我國這個全球最大的玩具生產(chǎn)基地，成人特色玩具市場卻幾乎是空白。國內廠家盲目地把眼光放在兒童玩具上，導致國內巨大而且成長快速的特色玩具市場幾乎被國外品牌完全占據(jù)。但是，由于現(xiàn)階段面對成人的特色玩具行業(yè)利潤較高，國內廠商加入特色玩具市場已是大勢所趨。在品牌知名度和生產(chǎn)規(guī)模等方面都落后于國外廠家的狀況下，我國的特色玩具尤其需要重視包裝設計本身的重要作用。

三.鴨丫特色玩具市場定位分析

1、鴨丫特色玩具的銷售渠道定位由于玩具本身的設計以及包裝設計上的獨特風格，特色玩具的銷售也需要相應的環(huán)境和氛圍，讓消費者不至于與兒童玩具相混淆，成年人購買玩具不止看重玩具包裝本身，也很看重購買環(huán)境的氛圍和檔次，因此其銷售環(huán)境和展現(xiàn)設計也應具備檔次感、成熟感和特色。目前國內不少商場已經(jīng)設了特地的成人玩具柜臺，國內許多城市也開設了面對成人的特色玩具專賣店，雖然在銷售和展現(xiàn)設計上還稍顯初級，但為特色玩具分別出獨立的銷售渠道已經(jīng)是邁出了重要一步。因此，在特色玩具的包裝設計上要考慮柜臺展現(xiàn)效果。

2、鴨丫特色玩具的目標市場定位孩子愛玩，不少成年人其實也一樣有愛玩的天性，電視電腦嬉戲和卡通影視作品在成年人群中的廣受歡迎就是一個例子。特色玩具的消失滿意了成年人對玩具的需要;不同層次的成年消費者對成人玩具具有不同的需求。比如，成年女士喜愛高檔精致的裝飾性玩具，如布娃娃、毛絨娃娃和小動物等等;中年人則會選擇具有消遣性和保藏性的玩具，如汽車和軍事模型;而成人玩具市場消費的主力———年輕人，則大多數(shù)喜愛具有特色與共性的保藏類人偶玩具。

3、鴨丫特色玩具本身的設計定位特色玩具的主要消費者是20～30歲的年輕人群，年輕人購買玩具是沖著它們的共性特色、品質以及保藏價值來的，而不是傳統(tǒng)玩具產(chǎn)品的以玩耍為主，因此，耐用、益智、顏色艷麗等兒童玩具的設計要求在特色玩具的設計中可以拋棄，轉而以共性、時尚，材質和造型上的獨特，品質的過硬為主。

4、鴨丫特色玩具的包裝設計定位特色玩具的消費群體大部分都是有著穩(wěn)定經(jīng)濟收入的人群，甚至還有不少屬于高薪階層，針對他們的玩具系列當然也應具備足夠的檔次感;檔次感的來源不應是價格的昂揚而是用包裝設計來體現(xiàn)，面對成年人的玩具更多是作為一種保藏品被購買，在包裝的直觀上應拉開與純粹玩樂商品的差距，愛護商品的功能在特色玩具包裝上被放在次要，而使商品增值和促銷的功能應首先考慮。同時，特色玩具的消費主力年輕人是標新立異的人群，共性時尚的設計在他們中間可以得到廣泛接受，特色玩具本身的特點在于不斷的創(chuàng)新，在包裝設計上也應與此呼應，不能過于系統(tǒng)化和使用太固定的模式，自由創(chuàng)新、不斷變化是使包裝設計增加魅力的重點。

四.盈利模式

作為一個btoc的購物型網(wǎng)站，我們最大的利潤來源當然是販賣我們的產(chǎn)品。與此同時，我們鴨丫網(wǎng)還有另外一個盈利模式—收費會員制度：現(xiàn)在大多零售站點都有會員制度，但是這種會員都是免費的。而我們網(wǎng)站除了有一般會員外，還有vip會員。vip會員可以吸引長期客戶。使用vip卡可以享受比一般會員更為優(yōu)待的vip會員價，以及參與各種會員的活動，高檔的玩具價錢也略有偏高，因此一點點折扣就可省下大量金錢，幾十塊錢一張的vip會員卡不管從哪方面來說都可以帶給顧客優(yōu)待。會員卡上有我們網(wǎng)站一些熱賣產(chǎn)品，很多新顧客在第一次購物中，很多都是沖著會員價而會員卡與產(chǎn)品一塊買。然后網(wǎng)站在收到匯款后會寄去產(chǎn)品和一張制作精致的會員卡。對一般會員來說，我們可以適當?shù)娜谌敕e分制度，就可以讓你的會員幫你宣揚推廣。比如一個會員a是推舉b成為會員，會員a就會增加積分。積分高了以后，也可以享受好的優(yōu)待價格。

五.管理方式：

會員管理——對于一個有價值的網(wǎng)站，最重要的在于服務，做網(wǎng)站就是做產(chǎn)品和服務。而服務要以客戶為導向，網(wǎng)站最重要的客戶就是會員。所以，會員管理這個版塊要有專人管理，管理者要注意會員資源的整合，注意會員看法的反饋，要賜予會員肯定的評論，博客，音樂，理財?shù)人麄兏袗酆玫脑掝}的自主權，讓他們覺得這個網(wǎng)站就是他們自己的一個網(wǎng)絡家園。

前臺管理——前臺是一個網(wǎng)站的門面，關系到這個網(wǎng)站的形象。前臺管理人員要做到一下幾點：版面設計要新奇，圖文制作要恰當，網(wǎng)頁更新要準時，宣揚工作要到位，頁面要有吸引力，文章要有可讀性，主題要鮮亮，內容要豐富。適當?shù)毓o會員諸如交友，體育，閱讀，理財?shù)人麄兿猜剺芬姷拇怪眱热?，以此來吸引會員對網(wǎng)站的關注和參加熱忱。要做到這些，必需要用肯定的專業(yè)基礎和足夠的時間和精力。

后臺管理——后臺是一個網(wǎng)站的心臟。要讓一個網(wǎng)站運營起來，必需無條件保證后臺工作的暢通無阻。而后臺管理是整個網(wǎng)站建設中技術難度最大的工作，需要有相當?shù)鼐W(wǎng)站建設基礎和網(wǎng)站系統(tǒng)維護方面的學問和閱歷，才能夠完成任務。后臺管理人員要準時地檢測系統(tǒng)信息，維護系統(tǒng)運做，確保網(wǎng)站整個系統(tǒng)的正常工作。

企業(yè)網(wǎng)站建設策劃書范文2一、嘟嘟毛絨玩具有限公司現(xiàn)狀

隨著我國經(jīng)濟的進展和生活水平的提高，毛絨文化已成為中國一種新興的文化形式。不僅孩子們喜愛毛絨玩具，許多成人也將玩具作為一種樂觀的、新奇的消遣方式。浩大的消費群體給毛絨玩具帶來了巨大的商機和潛力。

嘟嘟是一家集生產(chǎn)和批發(fā)銷售毛絨玩具為一體的公司，主要供應毛絨抱枕、毛絨公仔、毛絨手偶等玩具，款式多種多樣，設計獨特，是時尚的裝飾品、禮品?？砂纯腿艘笥喿龈鞣N布類手偶、公仔、娃娃等玩具。一個專業(yè)面對網(wǎng)絡的銷售平臺。

本公司專業(yè)生產(chǎn)毛絨玩具，有特地的生產(chǎn)加工線，操作閱歷有近十年之久。有電機200臺，嫻熟工人300多人，有一流的設計開發(fā)人員20人。公司技術力氣雄厚，管理基礎扎實，生產(chǎn)設備先進，產(chǎn)品質量優(yōu)良，服務水平一流。已通過ISO質量體系、環(huán)境體系及職業(yè)健康平安管理體系認證。

嘟嘟始終堅持貫徹“客戶至上、信譽經(jīng)營”的原則。我們公司的全體員工每天都在努力，時刻都在服務，我們堅信品牌鑄就輝煌!

二、嘟嘟毛絨玩具有限公司對電子商務的需求

21世紀是一個信息時代,互聯(lián)網(wǎng)把企業(yè)引入了全球信息高速大路，讓企業(yè)信息通過互聯(lián)網(wǎng)通達世界各個角落。企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)可以發(fā)布企業(yè)最新的商業(yè)信息，供全球檢索，以此來宣揚自己的企業(yè)，宣揚企業(yè)的產(chǎn)品，宣揚企業(yè)的服務，全面展現(xiàn)企業(yè)形象，并通過網(wǎng)絡與各行各業(yè)進行溝通、推銷和合作，同時通過互聯(lián)網(wǎng)查找貨源和新客戶。

我們的玩具公司實現(xiàn)電子商務化是勢在必行的。需求分析如下:

1)消費群體。在上網(wǎng)人群中，會購買玩具的有:為了孩子而購買的年輕父母、為豐富自己生活而購買的少男少女、為了增進彼此情意而購買的青年男女。年輕父母為了培育自己的孩子會購買一些趣味性、科學性的玩具，例如:毛絨手偶。少年少女為了增加自己的生活情趣而購買一些欣賞性、趣味性的玩具，當然也會購一些科學性的玩具，例如:妙趣橫生的毛絨玩具，時尚的裝飾玩具。青年男女為了增進彼此間的情意，會買一些象征性的紀念品類玩具，例如:具有代表性的毛絨情侶玩具，具有象型意義的心型抱枕等。玩具產(chǎn)品具有有物美價廉的特點，符合大眾化消費。

2)產(chǎn)品來源?？梢杂杀竟惊毩⒆灾鞯厣a(chǎn)自己的品牌產(chǎn)品，也可聯(lián)系玩具產(chǎn)商，讓他們加盟我們，也可代銷其他聞名品牌的玩具。

3)玩具網(wǎng)上營銷的優(yōu)勢。隨著科技的不斷進展，新玩具層出不窮，更新快，贏“先機”者贏“市場”，所以信息的傳播至關重要，而網(wǎng)絡具有便利快捷、準時全面。在網(wǎng)絡市場交易平臺上，消費者可以透過玩具信息了解最新的玩具動態(tài)和最新的玩具產(chǎn)品，以最快的速度購買到符合自己的新產(chǎn)品。玩具商家們可以準時更新自己的商品，獵取第一手信息，贏得商機。產(chǎn)家可以依據(jù)網(wǎng)上新產(chǎn)品玩具信息，做出下一決策。

4)從銷售的觀點上看，網(wǎng)絡可以削減交易的中間環(huán)節(jié)，降低成本。企業(yè)網(wǎng)站還可以擴建成為網(wǎng)上銷售和售前售后詢問服務中心。

5)企業(yè)將信息詢問開設到網(wǎng)上，由專人來管理，供應信息服務?？膳c外部建立實質的、專題的或個別的信息溝通渠道。客戶能夠通過QQ、MSN等電子郵件或在網(wǎng)站留言板中發(fā)表留言來聯(lián)系企業(yè)，同時也可以發(fā)表自己的看法。如此一來，客戶就能全面和客觀地了解企業(yè)和企業(yè)的服務及產(chǎn)品。由于是直接對話，又具有增進感情的作用。

6)自己的網(wǎng)站本身就是廣告，一些企業(yè)在網(wǎng)上建立自己的網(wǎng)頁，或者開設自己的網(wǎng)站，把企業(yè)信息集中起來，分類分欄，便利自己的產(chǎn)品宣揚，也便利客戶掃瞄詢問。

可以想像，一個企業(yè)沒有網(wǎng)站，沒有與外圍的溝通，而傳統(tǒng)的通訊方式已經(jīng)跟不上網(wǎng)絡時代:沒有網(wǎng)站，你無法輕松獵取信息，你就不會有快人一步的先機;沒有網(wǎng)站，你的產(chǎn)品銷售費用將比別人高，價格將不再具有優(yōu)勢;沒有網(wǎng)站，你將在商戰(zhàn)中失去主動權。

所以，建設企業(yè)網(wǎng)站，這是時代進展的必定，為了不被競爭對手建立網(wǎng)站搶占先機，任何一家企業(yè)要想跟上時代進展的潮流，必需盡快建立適合自己的網(wǎng)站。

三、嘟嘟毛絨玩具有限公司實施電子商務的現(xiàn)有條件

(一)公司有策劃部:

1)策劃部將深化企業(yè)，對企業(yè)內部經(jīng)營環(huán)境、行業(yè)背景、國內外競爭對手、原材料供應市場、企業(yè)產(chǎn)品市場、人才資源等進行全面調查分析，以確定企業(yè)的網(wǎng)上定位。

2)策劃部依據(jù)調查結果向企業(yè)領導提出建立網(wǎng)站的初步方案，確定網(wǎng)上形象表現(xiàn)基本方式，信息流結構，網(wǎng)站宣揚策略。

3)策劃部依據(jù)網(wǎng)站建設方案向企業(yè)提交材料清單，由企業(yè)進行預備并交給策劃部，為設計和制作做預備。

4)有網(wǎng)站設計專業(yè)人員依據(jù)網(wǎng)站模型和材料對網(wǎng)站進行總體設計，包括企業(yè)網(wǎng)上形象設計，網(wǎng)站結構和布局，關鍵詞的設置，網(wǎng)頁的導航條，采納哪些媒體設計制作技術，信息鏈接，更新方法等內容。

5)依據(jù)總體設計和內容預備的結果，有專業(yè)技術人員將在最短的時間里完成網(wǎng)站網(wǎng)頁制作。

6)將制作好的網(wǎng)站進行性能方面的全面測試，對網(wǎng)站內容進行校對和調整以確保將來時的平安性、牢靠性和精確?????性。

7)策劃部將與企業(yè)對建成的網(wǎng)站作交付企業(yè)使用前網(wǎng)站的全部功能進行測試，把其性能調整至最佳狀態(tài)。

8)本公司將培訓優(yōu)秀的企業(yè)網(wǎng)站管理人員，讓他們了解、學會并充分把握在Internet上宣揚和維護本公司網(wǎng)站的方法和技巧。

(二)公司有信息部:

1)有專人負責網(wǎng)絡的代理、合作、求購和供應等消息的收集及整理，讓本公司走在互聯(lián)網(wǎng)的前端。

2)有專人負責完善網(wǎng)絡營銷平臺，注冊阿里巴巴，淘寶網(wǎng)，拍拍網(wǎng)，易趣網(wǎng)，利用這些平臺，推廣自己的產(chǎn)品。

3)有專人負責阿里巴巴及其他網(wǎng)站，保持時時在線狀態(tài)，并準時回復客戶的提問。做到第一時間回復，回復要專業(yè)化、固定化。

4)有專人去注冊各大BBS、搜尋引擎、發(fā)布商品消息。

5)有專人負責Email管理，郵件回復時間爭取在一個工作日內。

6)有專人對公司的網(wǎng)站進行每天更新，包括玩具市場資訊、企業(yè)動向等新聞的圖文信息、商品圖片及廣告圖文等信息。

四、估計要達到的目標

通過該電子商務網(wǎng)站建設，我們將要達到以下目標:

1)使客戶由“被動”轉為“主動”，實現(xiàn)企業(yè)與客戶間的互動。企業(yè)網(wǎng)站所面對的不再是“被動”的讀者，而是有目地的“主動”客戶。買主以及潛在的客戶將透過Internet主動的找到您的企業(yè)網(wǎng)站，要求他們所需要的服務。我們的網(wǎng)站，將能供應賜予使用者需求，甚至達到雙向的溝通，這是一般傳統(tǒng)媒體所做不到的。

2)企業(yè)的信息傳播不再受到時間、空間范圍的限制，可無限延長。企業(yè)網(wǎng)站的容量不受限制，產(chǎn)品資訊、圖片等任何您想要供應給客戶的資料皆可輸入。它的時間不受限制一天24小時，一星期七天，一年365天不停運作，隨時供應服務。它的地點不受限制，目前全球絕大多數(shù)的國家都已經(jīng)將進展Internet為首要政策目標之一，上網(wǎng)將猶如打開家里的電視機一樣簡潔。

3)該網(wǎng)站可以為企業(yè)開展營銷活動降低成本。這是企業(yè)追求的目標。建設企業(yè)網(wǎng)站不需要大額的金錢投資，幾乎沒有任何風險性。不僅如此，透過企業(yè)網(wǎng)站將可分擔部份的人工，節(jié)約市場開發(fā)、產(chǎn)品宣揚、業(yè)務銷售及客戶服務的成本，縮短銷售體系的距離。企業(yè)網(wǎng)站可隨時更新，以第一時間向全球傳遞公司信息。

4)該網(wǎng)站要成為本公司的識別標幟之一。這樣可以提升本企業(yè)的附加價值，除了供應給客戶一個高效率的資訊通道，對公司招募人才也將有重要的作用。它既是一個即時資訊的看板，也是一個購物中心。

5)該網(wǎng)站可為本公司開拓新的、更為廣泛的銷售渠道。國內外代理商可通過互聯(lián)網(wǎng)掃瞄企業(yè)的主頁，在對企業(yè)及其產(chǎn)品信息進行了解后，就可以主動與企業(yè)進行聯(lián)系洽談。這是一種全新的銷售途徑，付出不多卻收益不少。另一方面，通過在主頁上存放產(chǎn)品技術資料及售后服務信息，能很好地完成異地客戶的售后服務技術支持工作。

企業(yè)網(wǎng)站建設策劃書范文3(一)市場狀況分析

隨著上世紀70年月末、80年月初嬰兒潮時期誕生的人群逐步進入適婚年齡，以及“金豬寶寶”和“奧運寶寶”相繼而至，專家猜測，建國以來第四波嬰兒潮已經(jīng)來臨。伴隨嬰兒潮來臨的，是一個浩大的抗經(jīng)濟周期波動的母嬰消費市場，為母嬰類網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)者供應了新的機遇。

人口誕生率是衡量母嬰市場規(guī)模的基礎。國家統(tǒng)計局相關數(shù)據(jù)顯示，中國年均誕生人口是1500萬到1700萬。一個媽媽從懷孕到孩子6歲上學，這7年正是母嬰市場的黃金時間，取人均年誕生平均數(shù)1600萬乘以7，得出大約有1.1億個孩子或者說有1.1億個家庭是母嬰市場的買方。假如平均一個家庭一年在孩子身上的開銷是1000元，那么這個市場的容量就有1100億元，而有關調查表明，中等城市的新生兒每年消費在6000到1.8萬元之間。

從懷孕開頭，剛性消費支出就開頭了：母親的保健品、防護服、孕婦裝、護理用品等;嬰兒的奶瓶、童車、童裝、專用洗滌用品、玩具等;甚至胎教、家政服務、幼教服務，以及隨之而來家庭買房、換房要求、小孩入學等等。

以母嬰市場為目標的網(wǎng)站面對的是一片藍海。中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心數(shù)據(jù)顯示，20xx年，中國25-30歲間網(wǎng)民的普及率為25%，18-24歲間的普及率為38.8%。以25%的普及率乘以母嬰群體的人口數(shù)量，得出至少有2500萬個家庭是母嬰網(wǎng)站的潛在用戶，而目前各母嬰網(wǎng)站的注冊用戶人數(shù)尚不超過250萬。有母嬰網(wǎng)站的從業(yè)者樂觀估量，國內母嬰網(wǎng)站的市場潛在規(guī)模超過300億美元。

從商業(yè)模式上看，目前母嬰網(wǎng)站大致可劃分為兩大類：資訊社區(qū)服務類和網(wǎng)絡零售類。資訊社區(qū)服務類網(wǎng)站以搖籃網(wǎng)、寶寶樹、媽媽說等為代表，主要是打造門戶、供應社區(qū)博客等服務，為媽媽群供應資訊和在線溝通溝通的平臺。此類網(wǎng)站的價值訴求在于滿意父母的信息和溝通需求，通過打造人氣旺盛的社區(qū)吸引廣告投放，從而實現(xiàn)盈利。網(wǎng)絡零售類網(wǎng)站主要面對育兒家庭銷售母嬰相關的商品，屬于B2C的范疇，主要以上下游之間的差價為利潤來源。依據(jù)銷售渠道的復合程度，可以進一步將網(wǎng)絡零售的模式分為“電子商務+名目銷售”和“電子商務+名目銷售+實體店銷售”兩種，前者以紅孩子、愛嬰網(wǎng)等為代表，后者以樂友、好孩子、麗家珍寶、酷菲兒等為代表。

(二)網(wǎng)站板塊欄目設計

由于缺乏育兒學問，同時又對育兒的要求較高，準媽媽們從預備懷孕時起就迫切渴望關心，往往需要征詢長輩、同事、伴侶的閱歷，包括如何調整生活和飲食結構，如何胎教，如何預防小兒疾病，以及簡單的育兒技巧等。另外，該群體具有較強溝通共享需求。新媽媽一般都有足夠的時間，且樂于與人共享孕期、育兒閱歷。因此，她們也迫