水中施工鉆孔灌注樁專項勞動力計劃安排

水中施工鉆孔灌注樁專項勞動力計劃安排1人員計劃1.1施工管理人員配備為優(yōu)質(zhì)高效地完成鉆孔灌注樁工程的施工任務，鉆孔灌注樁施工由項目經(jīng)理全面負責總體生產(chǎn)計劃安排、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，并建立逐級責任制度。鉆孔灌注樁施工現(xiàn)場管理人員組織情況：設質(zhì)檢工程師1名，安全工程師1名，實驗工程師1名，技術(shù)員2名，實驗員2名，材料員1名，資料員1名，專職安全員1名。1.2鉆孔灌注樁施工隊主要人員組成及勞動力配備勞動力組織按施工進度計劃和工程量情況組織，按施工進度要求組織到位，本工程擬建4個班。1、沖孔班：設臺機班長1人，班內(nèi)質(zhì)檢員1人，每組4人，共計32人，負責沖樁孔施工。2、鋼筋班：設班長1人，鋼筋工10人，電焊工3人，共計14人，負責鋼筋加工和綁扎。3、砼工班：設班長1人，砼工5人，共計6人，負責樁身砼施工。4、機械電工班：2人，負責現(xiàn)場施工用電、場內(nèi)機械的維修與保養(yǎng)。主要工種勞動力需求計劃班組沖孔班鋼筋砼工機械電工班普工人數(shù)321462102勞動力配備依據(jù)及原則⑴根據(jù)鉆孔灌注樁施工工藝及特點，依據(jù)工程數(shù)量和時間定額計算勞動力用量，施工時合理計劃、調(diào)配勞動力；⑵配置遵循“結(jié)構(gòu)合理、突出專業(yè)、經(jīng)驗豐富”的原則和“由少到正常、穩(wěn)定、逐步減少、結(jié)束撤離”的規(guī)律；結(jié)合現(xiàn)場實際情況：早計劃、早落實、早調(diào)度。3勞動力組織管理⑴根據(jù)鉆孔灌注樁的施工點特、規(guī)模、技術(shù)標準、工藝、工期要求組織專業(yè)的施工隊伍；⑵特殊工種如鋼筋綁扎等要組織崗前培訓，制定工藝操作標準進行交底；⑶根據(jù)施工作業(yè)需要及工種組合，技工與壯工的比例控制應適當、配置應合理；⑷勞動力均衡配置，生產(chǎn)定額客觀求實，盡快掀施工高潮；⑸強化管理，抓住施工黃金期，科學組織、動態(tài)控制、合理分工、提高勞動生產(chǎn)率。人員配置一覽表序號工種人數(shù)1質(zhì)檢工程師12技術(shù)員23安全工程師14專職安全員15實驗工程師16實驗員17資料員18鋼筋工109砼工610電工211電焊工312機械操作手32根據(jù)鉆孔灌注樁施工進度計劃勞動力用量，進入正常施工每工作日所需勞動力不得少于60人。其中技術(shù)工人