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關(guān)于服務(wù)工作計劃錦集(32篇)

關(guān)于服務(wù)工作計劃錦集(通用32篇)

關(guān)于服務(wù)工作計劃錦集篇1

學生黨員服務(wù)站一方面是發(fā)揮學生黨員先進性的基地,同時也是培養(yǎng)學生黨員的搖籃。在黨員服務(wù)站首先要在服務(wù)同學開在自身活動的同時,協(xié)助樓棟管理委員會做好學生思想政治教育和日常管理工作,然后建設(shè)創(chuàng)造良好的氛圍;團結(jié)學生公寓全體同學,為完成學生公寓各項工作提供政治保證。

一、指導思想

以學??傮w工作部署為指針,以教育教學工作為中心,本著“全心全意為同學服務(wù)、踏踏實實樹黨員形象”為宗旨,圍繞“六進”學生公寓,以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標,樹立以人為本的理念,貫徹服務(wù)宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,抓好內(nèi)部建設(shè),努力提高素質(zhì),在南七全體人員的支持和配合下,有目的、有條理、高效益地開展工作,為學校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務(wù)。

二、機構(gòu)建設(shè)

新成立的南七黨服,繼承了往屆黨服的機構(gòu)建制,南七黨員服務(wù)站設(shè)站長1人,副站長2人,干事4人。我們根據(jù)每個成員的個人愛好和自身特長,將所有委員分為內(nèi)務(wù)、紀檢、新聞和宣傳四個小組開展工作,由四名干事負責,分別納入內(nèi)務(wù)事務(wù)部和宣傳教育部,由兩位副站長分別管理,所有工作由站長統(tǒng)籌管理。

1.本著“為人民服務(wù)的精神”為同學答疑。態(tài)度上嚴以律己,微笑待人的態(tài)度,善待人親接物,工作要主動。作為黨員服務(wù)站人員,對待同學應當熱情周到的服務(wù)。工作要主動,態(tài)度要和氣,辦事要盡心。以良好的精神面貌為同學們服務(wù)。

2.積極宣傳黨的路線、方針和政策。及時宣傳時政內(nèi)容,做到為同學們傳達黨的思想,政策,增強同學們對黨的認知。

3.工作要力求細致,黨員服務(wù)站的工作既要求效率,又要求準確。該辦的事,一件不能忘;文件,要仔細處理,不能丟失。

4.嚴格制定各項規(guī)章,做到一切有理有據(jù)

5.做事分清,輕重把握重心,有計劃的展開工作,細致而有條理,

6.積極經(jīng)常聽取黨員和群眾的意見和建議,有針對性地開展學生的思想教育工作,了解、分析學生公寓內(nèi)同學的思想情況,掌握同學的思想動態(tài),遇到異常情況及時上報學校和學院黨組織。

7.加強自身學習,必須多看多寫,加強學習。要多動腦筋,多調(diào)查研究,做到嘴勤,腿勤,手勤。要了解黨和國家及上級機關(guān)的方針政策,注意收集同學反映的熱點問題,及時反饋給上去。

8.對可能發(fā)生的問題,要有預見性,落實防范措施或預案準備。遇見緊急情況保持清醒和冷靜處理好各項事務(wù)工作。

9.時時處處嚴格要求自己,努力改正缺點和不足。努力把黨員服務(wù)站建設(shè)的越來越好。

1、進一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào),積極與學校各大組織結(jié)合在一起,舉辦有意義的`活動,豐富我們的也要生活。

2、每月展開針對于入黨積極分子,預備黨員,黨員對時政以及黨思想的學習,做到與時俱進,在讀書學習的同時,了解國家大事,心系祖國,培養(yǎng)我們的愛國意識以及先進思想。

3、根據(jù)學校限定的范圍,舉辦出具有自己特色的主題活動,由多人策劃評比后擇優(yōu)選取,主題活動的方案以及計劃

4、平時日常生活中分期舉辦小活動,按時撰寫新聞稿,通過網(wǎng)絡(luò)平臺,以及微信等多方面的對我們黨服工作進行宣傳活動。展示出我們黨服的別樣風采。

5.綜合協(xié)調(diào),確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策,加強督辦檢查,促進學校各項決策的落實。

6.積極配合參加,其他組織部門的活動實現(xiàn)我們活動的多元化

7.做好黨員,預備黨員,入黨積極分子的日??己嘶顒?。認真做好校務(wù)公開工作,增加公平、公正和公開的透明度,對年度考核等各項重大事宜做到公正,透明。

8、創(chuàng)建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境,提升校園文化品位。加強學校網(wǎng)頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設(shè)。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。

9、按時完成部門統(tǒng)計及有關(guān)報表工作,協(xié)助樓管會做好安全穩(wěn)定工作。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄;認真排查不穩(wěn)定因素,及時化解各類矛盾糾紛。

三、具體工作安排:

10月份:

1.制定20__-20__年度學校工作計劃。

2.制定落實各部門目標責任書。

3、完成黨員服務(wù)站的招新活動,健全機構(gòu)。

4制定各項基本的規(guī)章制度。

11月份:

1、有計劃的開展小型系列活動。

2、策劃學期主題活動著手準備

3、開展主題活動

12月份:

1、各種活動評比總結(jié)。

2、意見反饋及測評工作。

3、總結(jié)基本工作。

4、撰寫工作總結(jié)。

關(guān)于服務(wù)工作計劃錦集篇2

一、公司的介紹:

1、讓服務(wù)生了解公司的規(guī)模、體系;

2、讓服務(wù)生知道公司的目標;

3、讓服務(wù)生清楚公司的管理架構(gòu);

二、員工手冊:

1、員工的待遇制度;

2、公司的規(guī)章制度;

3、員工的獎罰制度;

三、服務(wù)常識:

1、基本的禮貌用語、手勢;

2、基本的站姿、坐姿、走姿;

3、基本的講話姿勢、語氣、態(tài)度;

4、基本的服務(wù)規(guī)范;

5、衛(wèi)生意識、服務(wù)常識;

四、酒水常識:

1、酒水的歸類;

2、怎樣的開酒、沖酒;

3、酒水、飲料的搭配;

五、酒水單的背記;

六、基本的操作模式:

1、怎樣擺臺;

2、怎樣迎客;

3、怎樣服務(wù);

4、怎樣點單;

5、怎樣開單;

七、基本促銷技巧:

1、酒水的促銷;

2、小吃

3、果盤

4、飲料

八、服從工作的服務(wù)規(guī)定:

1、上班穿什么工作服;

2、怎樣存取酒;

3、怎樣開手工單;

4、怎樣電腦點單;

服務(wù)促銷:(情緒、情感的外部表現(xiàn))

1、面部表情:

面部表情和姿態(tài)是表現(xiàn)情感的主要手段。人們的喜、怒、哀、樂、憎等各種情感都能通過不同的面部表情與姿態(tài)表現(xiàn)出來。如當消費者買到自己喜歡的商品時,會高興的眉飛色舞或手舞足蹈;當消費者與營業(yè)員因退換商品而發(fā)生真吵時,會面色蒼白或漲紅了臉。在購買活動中各種復雜的心理感受、情緒變化都會通過不同的面部表情和姿態(tài)反應出來。一個優(yōu)秀的營業(yè)員不僅要善于根據(jù)消費者面部表情的變化去揣摩消費者的心理,同時也要注意運用自己的表情姿態(tài)去影響消費者,溝通買賣雙方的感情,促使消費者的情感向積極的方向發(fā)展。

2、聲調(diào)表情:

人們說話的語調(diào)、聲音強弱與速度的變化,往往反映出情感的變化。一般來講,快速激昂的語調(diào)體現(xiàn)了人的熱烈、急躁、惱怒的情感,而低沉、緩慢的語調(diào)則表現(xiàn)人的畏懼、悲哀的情感。往往同一語句,由于說話人的音強、音速、音調(diào)上的差別而表達出不同的情感。例如:在商店里購物時,同樣會遇到這樣一句話“您買什么”由于語調(diào)的強弱和速度的不同,可以反映出親切、真誠的情感,但也可以表現(xiàn)出厭煩、冰冷的情感。

3、動作表現(xiàn):

表現(xiàn)明顯的有呼吸器官、排泄系統(tǒng)和循環(huán)系統(tǒng)的變化。一般情況下,當消費者購買衣物時,遇到其滿意的商品時,常常表現(xiàn)出點頭、贊口不絕、躍躍欲試的動作,反之則不屑一顧、匆匆而過。當消費者看到尋覓多時的商品時,往往呼吸、心跳、脈搏加快。

消費者的主要氣質(zhì)類型

心理學家對氣質(zhì)進行了研究,提出各種氣質(zhì)學說:血型說、體型說、激素說、體液說、高級神經(jīng)活動說。后兩種學說具有典型意義。

氣質(zhì)類型測試量表

1、做事力求穩(wěn)妥,不做無把握的事;

2、遇到可氣的事就怒不可遏,想把心里的話全部說出來才痛快;

3、寧肯一個人做事,不愿很多人在一起;

4、到一個新環(huán)境很快就能適應;

5、厭惡那些強烈的刺激,如尖叫、噪音、危險的鏡頭等;

6、和人爭吵,總是先發(fā)制人,喜歡挑釁;

7、喜歡安靜的環(huán)境;

8、善于和人交往;

9、羨慕那些能克制自己感情的人;

10、生活有規(guī)律,很少有違反作息制度;

11、在多數(shù)情況下情緒是樂觀的;

12、碰到陌生人覺得很拘束;

13、遇到令人氣憤的事,能很好的克制自我;

14、做事總是有旺盛的精力;

15、遇到問題常常舉棋不定,優(yōu)柔寡斷;

16、在人群中不覺得過分拘束;

17、情緒高昂時,覺得干什么都有趣,情緒低落時,又覺得干什么都沒意思;

18、當注意力集中于一件事時,別的事很難使我分心。

19、理解問題總比別人快;

20、碰到危險情境時,常有一種極度恐懼感;

21、對學習,工作、事業(yè)懷有很高的熱情;

22、能夠長時間做枯燥、單調(diào)的工作;

23、符合興趣的事情,干起來勁頭十足,否則就不想干

24、一點小事就能引起情緒波動;

25、討厭做那種需要耐心、細致的工作;

26、與人交往不卑不亢;

27、喜歡參加熱烈的活動;

28、愛看感情細膩、描寫人物內(nèi)心活動的文藝作品;

29、工作、學習時間長了,常感到厭倦;

30、不喜歡長時間談?wù)撘粋€問題,愿意實際動手干;

31、寧愿侃侃而談,不愿竊竊私語;

32、別人說我總是悶悶不樂;

33、理解問題常比別人慢些;

34、疲倦時只要短暫的休息就能精神抖擻,重新投入工作;

35、心里有事寧愿自己想,不愿說出來;

36、認準一個目標就希望盡快實現(xiàn),不達目的,誓不罷休;

37、學習、工作一段時間后,常比別人更疲倦;

38、做事有些莽撞,常常不考慮后果;

39、老師或師傅講授新知識,新技術(shù)時,總希望他講慢些多重復幾遍;

40、能夠很快忘記那些不愉快的事情;

41、做作業(yè)或完成一件工作總比別人花的時間多;

42、喜歡運動量大的劇烈體育活動,或參加各種文體活動;

43、不能很快地把注意力從一件事轉(zhuǎn)移到另一件事上去;

44、接受一個任務(wù)后,希望能把它迅速完成;

45、認為墨守成規(guī)比冒風險強些;

46、能夠同時注意幾件事物;

47、當我煩悶的時候,別人很難使我高興起來;

48、愛看情節(jié)起起伏跌宕、激動人心的小說;

49、對工作抱認真嚴謹、始終一貫的態(tài)度;

50、和周圍人的關(guān)系總是相處的不好;

51、喜歡復習學過的知識,重復做已掌握的`工作;

52、希望做變化大、花樣多的工作;

53、小時候會背的詩歌,我似乎比別人記得清楚;

54、別人說我“語出傷人”,可我并不覺得這樣;

55、在體育活動中,常因反應慢而落后;

56、反應敏捷,頭腦機智;

57、喜歡有條理而不甚麻煩的工作;

58、興奮的事常使我失眠;

59、老師講新概念,我常常聽不懂,但是弄懂以后就很難忘記;

60、假如工作枯燥無味,馬上就會情緒低落;

確定氣質(zhì)類型的方法

1、將每題得分填入下表相應的得分欄;

2、計算每種氣質(zhì)類型的總得分數(shù);

3、確定氣質(zhì)類型

A、某種氣質(zhì)類型如果得分均高出其他3種4分以上,則可定為該氣質(zhì)類型;如果該氣質(zhì)類型得分超過20分,則為典型型;如果得分在10——20分之間,則為一般型;

B、兩種氣質(zhì)類型得分接近,差異低于3分,而且又明顯高于其他兩種4分以上,可定為該兩種氣質(zhì)類型的混合型,如(多血質(zhì)——黏液質(zhì))(膽汁質(zhì)——多血質(zhì))的氣質(zhì)類型;

氣質(zhì)類型得分表

不同氣質(zhì)類型的購買行為特點

氣質(zhì)與購買行為

不同的氣質(zhì)類型會直接影響和反映消費者的消費行為,使消費者表現(xiàn)出不同的行為方式和特點,主要表現(xiàn)在以下3個方面:

1、主動型和被動型

在制定購買決策時,膽汁質(zhì)和多血質(zhì)類型的消費者往往會主動與售貨員進行接觸,積極提出問題并尋求咨詢。果斷的做出決定并實施購買。黏液質(zhì)和抑郁質(zhì)類型的消費者則比較消極被動,通常要售貨員主動進行詢問,顯得猶豫不決;

2、果斷型和理智型

在購買過程中,膽汁質(zhì)和多血質(zhì)的消費者易受一時沖動、興趣和偏好的左右,而不過多的考慮產(chǎn)品的內(nèi)在屬性,他們追求新穎,易受廣告宣傳、購買環(huán)境的影響,一旦見到自己滿意的商品,會迅速實施購買,而不愿花費太多時間去比較選擇;黏液質(zhì)和抑郁質(zhì)的消費者比較冷靜,能夠?qū)Ξa(chǎn)品的內(nèi)在和外在屬性進行仔細比較和分析,理智的做出購買決定,并且善于控制自己的情緒,不易受外界因素的干擾;

3、敏感型和粗放型

在購后體驗方面,膽汁質(zhì)和多血質(zhì)的消費者不太敏感,他們不太注意產(chǎn)品使用中的心理感受,即使是對產(chǎn)品的某方面不太中意,也不太會產(chǎn)生很差的情緒,表現(xiàn)出一定的程度的容忍和粗放。黏液質(zhì)和抑郁質(zhì)的消費者則十分注重購買后的消費體驗,他們的心理感受敏感而深刻,在產(chǎn)品使用中遇到不滿意時,他們往往會做出強烈的反應;

4、值得一提的是,上述4種類型是氣質(zhì)的典型形態(tài),在現(xiàn)實生活中,氣質(zhì)的類型多處于中間型和混合型,但每個人都有不同的表現(xiàn),體現(xiàn)了特殊性,了解不同消費者的氣質(zhì)類型、差異及其對消費行為的影響,對于營銷人員來說是十分必要的。在現(xiàn)實經(jīng)銷活動中,營業(yè)員可根據(jù)消費者的行為判斷其性格類型,并采取相應的接待方式。更好的滿足消費者的需求;

對不同性格消費者購買行為的營銷策略

1、對待選購快和慢的消費者的策略。消費者選購商品的速度有快有慢。一般來講,對慢性的消費者,營業(yè)員不能因為他們選購商品時間長就沉不住氣,更不能急躁,顯出不耐煩的表情;對急性消費者,營業(yè)員對他們沒有經(jīng)過充分思考匆忙做出的決定應謹慎穩(wěn)重,適度提醒,防止他們后悔退貨;敏感性的消費者,對需要購買的商品的性能和特點早已心中有數(shù),有必要的準備,對產(chǎn)品的要求很高。營業(yè)員應根據(jù)他們的要求,需要買什么就拿什么,不要多介紹商品的性能和特點;

2、對待言談多和寡的消費者的策略。在購買活動中,有的消費者愛說話,有的則沉默寡言,對愛說話的消費者,營業(yè)員應掌握分寸,多用純業(yè)務(wù)語言,多講營銷行話,避免言語沖突;對沉默寡言的消費者,營業(yè)員要根據(jù)其不明顯的舉動、面部表情和目光注視方向等因素,摸清他們挑選商品的重點是放在商品質(zhì)量上,還是放在商品價格上,或是放在商品花色外觀上,用客觀的語言來介紹商品。這樣,就會使營業(yè)員和消費者很快找到共同語言,促使購買行為盡快實現(xiàn);

3、對待輕信和多疑的消費者的策略。輕信型的消費者對商品的性能和特點不太了解,營業(yè)員應主動幫助他們出主意,檢查和查證商品的質(zhì)量,不要弄虛作假;對多疑的消費者,主觀意愿很強烈,對他人的意見有排斥感,應盡量讓他們自己去觀察和選定商品;

4、對待積極和消極的消費者的策略。購買行為積極的消費者深知自己要買什么、購買意圖清楚明確,行為舉止和語言表達明確,營業(yè)員應主動和他們配合,促使其購買行為迅速實現(xiàn);購買行為消極的消費者,沒有明確的購買目標,是否成交,在很大程度上取決于營業(yè)員能否積極、主動、熱情的接待他們,激發(fā)他們的購買熱情,引發(fā)他們的購買行為;

5、對待不同情感的消費者的策略。對待不愛交際的消費者,營業(yè)員應注意語言語氣,不能隨便開玩笑,否則他們會難以接受;對待靦腆的消費者,營業(yè)員不要看不起他們,以免傷害他們的自尊心;對溫厚的消費者,營業(yè)員應主動向他們介紹商品,為他們選擇適合需要的商品;

關(guān)于服務(wù)工作計劃錦集篇3

根據(jù)省、市計生委的總體工作部署,為了更好地推動全市計劃生育工作的健康發(fā)展,結(jié)合我站實際,特制訂20__年度計劃生育服務(wù)站工作計劃。

一、指導思想

在市人口計生委的正確領(lǐng)導下,以爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進市站為目標,以強化內(nèi)部管理為載體,以內(nèi)部工作體制的創(chuàng)新和改革為突破口,堅持以人為本的工作理念,進一步更新觀念,創(chuàng)新體制,鞏固項目,拓展服務(wù),強力推進市站的建設(shè)和發(fā)展。

二、工作要點

1、進一步鞏固和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),查漏補缺,力爭使市站的硬件建設(shè)優(yōu)中更優(yōu),強中更強。

2、借鑒外地市先進市站的管理經(jīng)驗,結(jié)合我站現(xiàn)狀,研究制訂符合我站實際的管理辦法和措施,切實加強市站的內(nèi)部管理工作,堵塞漏洞,提高效益。重理思路,更新觀念,圍繞現(xiàn)行的政策法規(guī),積極拓展和引進新的管理體制和辦法,激發(fā)各部門及員工的工作積極性,變被動為主動,努力增強市站的活力和動力。力爭通過一年的`努力,使市站的內(nèi)部管理水平躍上一個新的臺階。

3、改革站內(nèi)藥品管理模式,引進藥房托管體制,降低醫(yī)用投資成本,提高站內(nèi)資金的運轉(zhuǎn)效益。

4、強力推進婦科病的普查普治工作。積極開展下鄉(xiāng)普查婦科病工作,有計劃地組織站內(nèi)人員深入鄉(xiāng)村為育齡群眾方便、快捷的技術(shù)服務(wù)。

5、積極穩(wěn)妥地推進計劃生育手術(shù)保險工作。

6、繼續(xù)鞏固和完善“國家生殖健康援助行動項目”。千方百計推進項目的實施,增強項目的知名度,努力把項目科室打造成市站的知名科室和拳頭科室。

7、在市人口計生委的領(lǐng)導下,積極穩(wěn)妥地推進出生缺陷一級預防工作,努力提高出生人口素質(zhì)。

8、切實做好對鄉(xiāng)所的指導和培訓。探索建立一種長效的鄉(xiāng)所培訓計劃,切實加強對鄉(xiāng)所技術(shù)人員的培養(yǎng),努力提高鄉(xiāng)所人員的技術(shù)水平和服務(wù)能力。

9、組織對全市計生干部進行健康檢查,保障計生干部隊伍的身體健康,為他們?nèi)硇牡赝度氲接媱澤ぷ髦薪獬箢欀畱n。

10、加大市站的對外宣傳力度,提高市站的知名度。充公利用電視、信息網(wǎng)絡(luò)等媒體,全方位加強市站的宣傳工作,真正使群眾了解市站、走進市站、支持市站,從而推動市站的整體工作水平和服務(wù)能力建設(shè)。

計劃生育服務(wù)站

二0一_年元月二十日

關(guān)于服務(wù)工作計劃錦集篇4

市計生領(lǐng)導組:

基本國策計劃生育工作是一項繁瑣、細致、點多面廣的系統(tǒng)工程,我局20__年流動人口計劃生育綜合治理工作在市委、市政府及__市建委的關(guān)心指導下,嚴格按照我局與市政府、__市建委簽訂的《人口與計劃生育目標管理責任書》的要求,結(jié)合今年《目標管理責任書》,加大對園林住宅小區(qū)及施工單位計劃生育工作力度,取得了較好的成績,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、主要工作情況

20__年我局轄區(qū)內(nèi)共有施工企業(yè)10個,外來施工企業(yè)2個施工人員40人,持證40人,簽訂《目標管理責任書》住宅小區(qū)1個。

二、主要工作做法

1、召開了建筑業(yè)、建設(shè)局機關(guān)全體工作人員、局屬各單位股以上人員及局屬單位計劃生育工作分管領(lǐng)導和計生專干會議,會上同建設(shè)系統(tǒng)局屬單位簽訂了《__市建設(shè)

系統(tǒng)20__年度計劃生育工作目標管理責任書》,把目標層層分解落實到各個單位,并在責任書內(nèi)規(guī)定了具體要求。帶領(lǐng)與會人員一起學習了《安徽省人口與計劃生育條例》,市政府有關(guān)文件相關(guān)章節(jié),有關(guān)計生獎懲措施,加強了對計生工作的.重視。

2、為了保證流動人口計劃生育綜合治理理工作的順利進行,經(jīng)局領(lǐng)導班子研究,調(diào)整了建設(shè)局計劃生育領(lǐng)導組,下發(fā)了《關(guān)于做好20__年流動人口計劃生育工作意見的通知》,及時同施工單位簽訂了《__市建筑施工企業(yè)流動人口計劃生育目標管理責任書》,從流動人口管理工作的源頭上抓起,杜絕無證人員在建筑工地上務(wù)工,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停工整改,并督促返鄉(xiāng)辦理《流動人口婚育證明》。

3、我局就兌現(xiàn)20__年度目標管理責任書專門下文,對在20__年度工作中成績突出的單位和個人進行了表彰獎勵,投入達2萬多元。

4、計劃生育工作我們每年都于7月初和12月初(分上下半年)對局屬各單位及各施工企業(yè)進行兩次檢查考核,平時還有不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,促進了各單位計生工作的開展,保證了全年任務(wù)的完成。

5、宣傳教育方面,我局結(jié)合安全生產(chǎn)工作進行計生宣傳,強調(diào)計生和安全一樣,都是頭等大事,來不得半點馬虎。并召開了建筑業(yè)、住宅小區(qū)計生工作專門會議,散發(fā)了《致外來施工人員的一封信》、《安徽省計劃生育條例》宣傳掛圖等宣傳資料,并對新進入外來施工企業(yè)進行了計生重點輔導。為了確保計劃生育工作的深入貫徹落實計生委下達的計劃生育工作目標、任務(wù)和要求,我們還深入系統(tǒng)各單位和施工企業(yè)了解育齡婦女的情況,為育齡婦女全面推行以避孕節(jié)育、知情選擇、生殖健康為中心內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù),抓重點人口和流動人員的管理。

6、在核查驗證方面,除按要求查驗《流動人口婚育證明》外,并向?qū)俚毓芾斫值劳▓?、交換資料、一起檢查查驗等方式,積極配合所屬居委會,對建筑業(yè)小區(qū)流動人口計生工作進行管理,督促育齡婦女每年參加孕環(huán)檢。

7、我局積極開展“關(guān)愛女孩工程”活動,求助貧困,每年捐贈高廟集鎮(zhèn)陳莊小學近千元,用于貧困生的學習。

20__年我局在流動人口計劃生育管理方面做了一些工作,但也存在許多不足之處,我們將進一步嚴格要求,在今后的工作中繼續(xù)加大工作力度,確保更好地完成計劃生育工作任務(wù),使建設(shè)系統(tǒng)的計劃生育工作再上一個新的臺階。

關(guān)于服務(wù)工作計劃錦集篇5

20__年,__市委、市政府在金寨座談會后,__縣委、縣政府高度重視,立即研究具體落實措施,制定詳細工作方案,經(jīng)過縣政府常務(wù)會和縣委常委會討論審議,決定由縣紀委牽頭負責,縣農(nóng)委、縣財政局具體承辦,要求以最快的速度、最實的方案、最強的措施、最棒的力量和最好的效果把事情辦好、把好事辦實。經(jīng)過全縣上下的共同努力,通過宣傳發(fā)動、清理核實、移交登記、檢查驗收四個階段周密部署,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),在充分尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上,堅持所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益分配權(quán)不變的前提下,將農(nóng)村集體“三資”統(tǒng)一移交到鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心代行管理權(quán)。目前,全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)都建立了農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心,135行政村都成立“三資”工作站,初步實現(xiàn)了“三資”代理服務(wù)工作制度化、電算化、常態(tài)化目標。我們的主要做法是:

一、強化組織領(lǐng)導,健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

縣委十分重視農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作,將它納入全縣黨風廉政建設(shè)責任制和農(nóng)村工作考核重要內(nèi)容,年終對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行考評。為加強對農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作組織領(lǐng)導,縣里成立了由縣委常委、壓濾機濾布紀委書記任組長,縣委常委、分管副縣長任副組長的工作領(lǐng)導組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別相應成立了工作領(lǐng)導小組,確定專人負責總抓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托政務(wù)服務(wù)中心(有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨設(shè)立辦公室)建立“三資”代理服務(wù)中心,從農(nóng)經(jīng)站、財政所抽調(diào)精干人員具體承擔業(yè)務(wù),所轄各村(居)委也分別建立“三資”工作站,由村主任兼任站長,村文書兼任報帳員,形成了縣、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和工作推進機制。農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作活動開展以來,我縣充分發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體作用,通過開設(shè)專欄、編發(fā)簡報等形式,大張旗鼓宣傳農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)的意義、程序、實施步驟,營造了濃厚輿論氛圍,極大地提高了干部群眾的知曉率、參與率。

二、規(guī)范操作方法,完善機制建設(shè)。

在農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中,我們堅持做到:

一設(shè)立:

鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心,配備3-5名工作人員,設(shè)中心主任、常務(wù)副主任、資金會計、審核會計、統(tǒng)管會計5個崗位,中心主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記兼任,常務(wù)副主任由財政所長或農(nóng)經(jīng)站長兼任,在業(yè)務(wù)上接受縣農(nóng)委、縣財政局的指導。

二取消:

一是取消村級會計,只設(shè)報帳員;

二是取消村級賬戶,將各村在金融機構(gòu)開設(shè)的所有賬戶一律取消,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。

三清理:

一是清理資金,主要是核對現(xiàn)金數(shù)額、銀行存款與帳戶是否一致;

二是清理資產(chǎn),對存貨進行分類登記,做好總帳和明細帳,對固定資產(chǎn)實行實地盤點,對盤盈、盤虧的.及時查明原因,按照相應程序處理,對應收款等往來款項進行函證,明確債務(wù)人,對已辦理竣工結(jié)算的村級在建工程,及時通過固定資產(chǎn)在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),未辦理竣工結(jié)算的,對施工的材料進行清理,以便為將來竣工后轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)做準備;

三是清理資源,對村級集體所有各種資源進行實地勘察、丈量、登記,對于權(quán)屬不明、存在爭議的,暫時按村兩委認可的權(quán)屬進行登記,待權(quán)屬明晰后再做調(diào)整。20__年5月份,我縣按照省紀委等四家聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于開展農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清理工作的實施意見》(皖農(nóng)經(jīng)〔20__〕101號)和__縣《關(guān)于推進“陽光工程”建設(shè)的意見》(霍辦發(fā)〔20__〕5號)的新要求,針對前期在清理過程中沒有嚴格按照省規(guī)定的清理、登記、核實、公示、確認、上報六個程序操作的,必須要開展回頭看工作。6月24日,在全縣“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作推進大會上,縣農(nóng)委又作了專題培訓講座,全面落實了回頭看主要環(huán)節(jié)和重點內(nèi)容的培訓。通過進一步的強化組織和全面清理,依據(jù)全省統(tǒng)一截止清理時點(20__年12月31日),全縣共清理出農(nóng)村集體資金1614萬元,比清理前多出4萬元;資產(chǎn)總計18397萬元,比清理前多出9968萬元;資源總計239萬畝,比清理前多出了235萬畝;債權(quán)總計3559萬元,比清理前多出了150萬元;債務(wù)總計12613萬元,比清理前多出5540萬元。我們做到了明晰了產(chǎn)權(quán),鎖定了舊債,摸清了家底。

四規(guī)范:

一是規(guī)范帳戶設(shè)置,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心統(tǒng)一開設(shè)“村級資金核算專戶”,實行單一帳戶管理,分村設(shè)帳核算;

二是規(guī)范票據(jù)管理,啟用由縣農(nóng)委、縣財政局共同監(jiān)制、統(tǒng)一印制的“村級收入專用收款收據(jù)”、“村級支出專用單據(jù)憑證”、“記帳憑證單”、“村級財務(wù)報帳單”,停止使用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之前的自制單據(jù);

三是規(guī)范債權(quán)債務(wù)管理,通過全面清理,鎖定村級債權(quán)債務(wù)范圍與數(shù)額,建立健全總帳、明細帳;

四是規(guī)范招投標程序,對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源出租、出讓和工程建設(shè)全部按照縣制定的招投標制度嚴格實施,全程公開透明,避免暗箱操作。

五統(tǒng)一:

一是統(tǒng)一制度,縣里已為鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)工作制定出一系列相關(guān)工作流程和管理制度;

二是統(tǒng)一審核,對各村報送上來的原始支出憑證進行審核,實行誰審核誰負責的崗位責任制;

三是統(tǒng)一核算,嚴格按照財政部新編的《村集體經(jīng)濟組織會計制度》,實行統(tǒng)一的電算化軟件進行會計核算操作;

四是統(tǒng)一公開,村級各項收支逐筆逐項公開,每季不得少于一次。五是統(tǒng)一歸檔,凡村所移交的檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心統(tǒng)一集中建檔管理,分村設(shè)立檔案柜。

六到位:

一是組織到位,縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)都成立了領(lǐng)導機構(gòu),確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記具體主抓,從農(nóng)經(jīng)、財政部門抽調(diào)精干人員,組建了專門的隊伍,專抓代理服務(wù)工作;

二是培訓到位,對135個村級報帳員和16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的代理服務(wù)操作人員,分兩期進行了為期6天的相關(guān)制度、操作程序培訓,并聘請省級軟件專家在黑石渡、下符橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行軟件操作示范講課,同時不定期組織以會代訓的形式進行業(yè)務(wù)再培訓;

三是操作到位,本著先易后難、先清后理、實事求是的原則,在充分尊重廣大群眾意愿的前提下,經(jīng)村民代表大會決定,委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心代行“三資”管理權(quán)。按照縣里提供的統(tǒng)一文本格式,全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)135個村、社區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心的簽訂了委托書;

四是責任到位,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是第一責任人,紀委書記是直接責任人,其他相關(guān)人員也分工明確,各司其責,責任到人;

五是督查到位,多次召開了全縣調(diào)度會,定期不定期開展督查,查找緣由,解決難題。

六是保障到位,做到了“六有”,即有人員、有牌子、有制度、有辦公場所、有辦公設(shè)備、有專項經(jīng)費,縣財政專門安排50萬元資金,統(tǒng)一采購村級財務(wù)核算軟件、專用電腦、打印機以及村級使用各種票據(jù)等,同時為部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購安裝了電子觸摸顯示屏,開設(shè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)端口,可供群眾隨時查閱。

三、確保工作實效,促進新農(nóng)村建設(shè)。

農(nóng)村集體“三資”權(quán)屬歸全體村民所有,在實行代理服務(wù)后,它的增減情況必須在村民監(jiān)督下運行,實行“三審核兩公開”制,即凡涉及村民重大利益的事項必須先由村民理財小組進行初審,再交村民代表大會進行審核通過,最后由“三資”代理服務(wù)中心審核把關(guān),避免少數(shù)人說了算;審核把關(guān)后,必須通過村務(wù)公開欄向全體村民公開,資產(chǎn)、資源出租、出讓和工程建設(shè)項目申報過程也要公開透明,實行向村民大會報告制度,避免暗箱操作。正是這樣的按章操作、陽光操作,讓廣大群眾吃上了“定心丸”,實現(xiàn)了群眾事、群眾定、群眾管、群眾辦,取得了明顯的階段性成效。

一是強化了農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)。推行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)后,通過實施多層次、全過程的財務(wù)監(jiān)督,有效調(diào)動了農(nóng)民群眾參與管理監(jiān)督的積極性,增強了村級財務(wù)收支的透明度,有力保障了農(nóng)民群眾對村級事務(wù)知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),從源頭上避免了違規(guī)違紀問題的發(fā)生,促進了農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè),融洽了農(nóng)村基層的黨群干群關(guān)系,真正實現(xiàn)了“給群眾一個明白,還干部一個清白”。正如一位群眾所說:“有了這樣的清理,有了這樣的制度,我們放心多了!”

二是加快了農(nóng)村基層民主化進程。實行農(nóng)村集體“濾布三資”代理服務(wù)后,通過“以票管收”、“以制度管支出”,扼制了收入不入帳、支出不規(guī)范等現(xiàn)象。通過實行“三審核兩公開”制度,層層構(gòu)筑了“防火墻”。村民理財小組和部分代表自始至終參與整個清理過程,經(jīng)過召開村民代表大會進行通報,增強了群眾的主人翁意識。

三是提高了“三資”的使用效益。實行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)后,我縣在村級集體資金管理方面,嚴格按照全縣統(tǒng)一“流程圖”程序操作,積極強化村級財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行村級財務(wù)審批程序,村級日常開支實行先審核后審批,對非生產(chǎn)性支出和訂閱報刊雜志實行“限額制”,對村級資產(chǎn)、資源或工程建設(shè)出租或發(fā)包工程,一律要求采取公開協(xié)商或者招投標的方式進行,今后凡未經(jīng)村民代表大會審核通過,擅自舉債的實行“誰舉債誰負責”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心不予承認。通過節(jié)源增效,杜絕了不合理支出,規(guī)范了村級財務(wù)管理,最大限度提高了資金使用效益

四是推進了“陽光村務(wù)工程”。開展“三資”代理服務(wù)工作是推行“陽光村務(wù)工程”建設(shè)的重要基礎(chǔ)。20__年,我縣以農(nóng)村“三資”代理服務(wù)工作為抓手,迅速建立了“陽光村務(wù)工程”辦公室,擬發(fā)了《關(guān)于推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè)的意見》,明確在全縣范圍內(nèi)大力推行村級事務(wù)流程化管理和建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會

總之,我縣農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作是在省市領(lǐng)導組的精心指導下,在縣委、政府的高度重視下,通過精心組織、狠抓落實、健全制度、措施得力,工作已取得明顯成效,20__年并順利通過省市兩級對我縣一次性驗收。今后我們將以此為契機,進一步加大工作力度,創(chuàng)新工作方法,取長補短,務(wù)求實效。

關(guān)于服務(wù)工作計劃錦集篇6

客戶服務(wù)是企業(yè)形象的第一線,也是植入客戶心中最深的印象,因此,有效地經(jīng)營與管理,不但可以協(xié)助第一線員工提供完善的服務(wù),更有助于企業(yè)達成策略性目標??蛻舴?wù)代表了一種先進的企業(yè)經(jīng)營理念,它主張“以客戶為中心”,為客戶提供全面的服務(wù),同時,客戶服務(wù)中心還實現(xiàn)客戶信息的集中管理,提供流程監(jiān)控、業(yè)務(wù)統(tǒng)計和統(tǒng)計分析等功能。因此,建立一種最優(yōu)組合的專業(yè)化客戶服務(wù)管理體系已經(jīng)變得越來越重要。

客戶服務(wù)工作主要從以下幾個方面展開:

1,客服職能定位

作為汽車客戶服務(wù)職能部門,提升滿意度的根本目的在于降低客戶流失率,提升忠誠度,最終增加企業(yè)利潤。隨著中國汽車市場的持續(xù)發(fā)展,客戶滿意度水平與其他指標一起成為衡量企業(yè)競爭力的重要方面。

客戶服務(wù)的功能,一方面針對薄弱點提供反饋,并指導其改進,最后再對改進狀況做評估和跟蹤,另一方面要為廠商提供客戶服務(wù)質(zhì)量與滿意度的狀況。

2,客服基礎(chǔ)建設(shè)

1)7DC、3DC回訪及相關(guān)各類報表

仔細對每一個客戶進行回訪(新購車客戶提車后7-10天內(nèi)進行回訪,維修客戶3-5天內(nèi)進行回訪,并將回訪記錄以日報、周報、月報的形式進行總結(jié)分析,將需改善部分進行整改、跟蹤,在回訪過程中,針對各項服務(wù)內(nèi)容要求顧客采取打分形式對我們的服務(wù)進行評分),客訪專員在回訪過程中要不斷總結(jié)回訪經(jīng)驗,并整理總結(jié)出切實可行的回訪應對話術(shù)。

2)客戶關(guān)懷、生日、節(jié)日問候

每到客戶生日前2-7天內(nèi)進行多種形式的生日祝賀;

每逢新年、國慶、五一、中秋、情人節(jié)等等節(jié)日進行多種形式的生日祝賀。

3)保養(yǎng)、年審、續(xù)保等提醒

在客戶車輛需要保養(yǎng)、年審、續(xù)保時,在一周前以電話、短信等形式提醒顧客。

4)客戶檔案管理(要求能按多種方式檢索)

一般情況下,對客戶檔案管理要求一車兩檔,即新車銷售檔案一車一檔,維修檔案一車一檔(保修期外的客戶檔案可進行打包保存),各種檔案必須要求項目、單據(jù)齊全,并且要求能按多種方式檢索,比如:按日期、按車架號、按姓名、按車牌號等。

5)客戶信息統(tǒng)計分析、客戶流失分析

根據(jù)客戶信息,進行統(tǒng)計分析,比如客戶群體分析、客戶購買結(jié)構(gòu)分析、客戶流失分析、客戶忠誠度分析等各類分析,并就各種分析提出建設(shè)性意見。

6)基于軟件系統(tǒng)的信息化管理(如DMS系統(tǒng)應用)

以上5個方面的工作必須在一個系統(tǒng)的規(guī)范的流程下完成,因此需要一個功能強大的軟件系統(tǒng)進行管理。這也就需要我們對軟件的使用必須達到熟能生巧

7)組織策劃針對性的客戶活動(如客戶知識講座、客戶聯(lián)誼會、自駕游等)

客戶服務(wù)的一個重要目標就是提高客戶滿意度,針對這一目標,做好CS(即提升滿意度)計劃,以各種形式的活動(如客戶知識講座、客戶聯(lián)誼會、自駕游等)提高忠誠度,建立充分了解、充分信任的客戶關(guān)系。

3,客服流程規(guī)范與管理、投訴處理流程

客服部門的工作必須專業(yè)、規(guī)范、協(xié)調(diào),并以積極負責的態(tài)度來協(xié)助處理客戶投訴。主要工作流程:

7DC客戶檔案管理流程:

1、客戶提車后,銷售業(yè)代應及時將相關(guān)資料交銷售部車業(yè)管理員,由車業(yè)管理員整理無誤后于次日(即客戶提車后第2日)將資料轉(zhuǎn)交客服部;車業(yè)管理員必須將客戶資料分類并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)填入資料交接表單,做好交接手續(xù)。

2、完整的客戶資料應包括:購車合同、附件購買合同、客戶身份證(法人機構(gòu)代碼證/營業(yè)執(zhí)照)、暫住證、車輛合格證、車輛零售發(fā)票(或增值稅發(fā)票)、購置稅證、購置稅收據(jù)、行駛證代辦回執(zhí)、保險單、保單發(fā)票、提車確認書、銷售開票出庫單、客戶入會資料表等原件或復印件;

3、客服部收到資料后,填寫銷售檔案歸檔,及時錄入“客戶管理電子檔案”,填寫《客戶回訪管理表》并按系統(tǒng)提示客戶ID號對檔案進行編號并存檔。

4、所有業(yè)務(wù)人員必須在交車后2個工作日內(nèi)將所有相關(guān)資料交車業(yè)管理員,逾期者將在季效考核中給予扣分處理,如遇特殊情況需事前與車業(yè)管理員說明原因

3DC客戶檔案管理流程:

1、客戶維修保養(yǎng)后,售后前臺應1個工作日內(nèi)將相關(guān)資料交市場客服部;

2、完整的客戶資料應包括:接車單、派工單、結(jié)算單、常規(guī)項目檢查表;售后前臺必須將客戶資料分類并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)填入資料交接表單,做好交接手續(xù)。

3、客服部收到資料后,填寫售后檔案歸檔,及時錄入“客戶管理電子檔案”,填寫《客戶回訪管理表》并按系統(tǒng)提示客戶ID號對檔案進行編號并存檔。

4、所有維修保養(yǎng)檔案必須在1個工作日內(nèi)交市場客服部,逾期者將在季效考核中給予扣分處理,如遇特殊情況需事前與市場客服部說明原因。

客戶跟蹤回訪流程:

1、每天按客戶提車時間查詢出需要進行回訪的客戶名單,并對其一一進行回訪;

2、一級回訪:

7DC回訪:自客戶提車之日起第7日(二級網(wǎng)點銷售車輛按銷售開票之日起第10日),對客戶進行電話形式的回訪,填寫《HTY銷售7DC調(diào)查表》及登記《銷售檔案》,并錄入“客戶管理電子檔案”,每次回訪做好回訪日報,每周按明細匯總后編制《7DC回訪周報表》,每月進行7DC回訪分析報表并入檔留存;

3DC回訪:自客戶維修交車日起3-5日內(nèi),對客戶進行電話形式的回訪,填寫《HTY銷售3DC調(diào)查表》及登記《維修檔案》,并錄入“客戶管理電子檔案”,每次回訪做好回訪日報,每周按明細匯總后編制《3DC回訪周報表》,每月進行3DC回訪分析報表并入檔留存;定期回訪(月回訪及年回訪):自客戶提車之日起一個月或一年,對客戶進行電話形式的回訪,回訪結(jié)果填寫《銷售檔案》入檔留存;

3、二級回訪:由市場客服部按月組織對其進行抽樣回訪,回訪結(jié)果填寫相關(guān)表格;

4、三級回訪(季度回訪):

新車客戶:自客戶提車之日起一個季度。由市場客服部將客戶資料清單提供給總經(jīng)辦,總經(jīng)辦以電話形式對客戶進行抽樣回訪,反饋回的信息填寫《定期回訪記錄表》并錄入“客戶管理系統(tǒng)”;

維修客戶:售后服務(wù)部門按月提供進廠維修客戶資料,由總經(jīng)辦挑選大額維修或大型事故車維修客戶、VIP客戶等進行電話形式的回訪;

5、特殊日期回訪:客戶生日或重大節(jié)日等,對客戶進行信函或手機短信形式的拜訪,如郵寄“賀年卡”、“生日卡”或發(fā)送手機短信等;

6、溫馨提醒:及時提醒客戶車輛年審、保險續(xù)保及繳交養(yǎng)路費車船稅等;

7、根據(jù)回訪中客戶所反映意見及建議,向各業(yè)務(wù)部門提出合理性整改意見及建議??蛻敉对V處理流程:

1、銷售或售后部門人員接到投訴后,應及時將情況反映到市場客服部,由市場客服部進行協(xié)調(diào)跟蹤處理;

2、市場客服部收到投訴后,應及時填寫《HTY客戶投訴處理表》,由市場客服部經(jīng)理確認后,交相關(guān)部門進行處理,并負責將處理結(jié)果及時反饋給客戶,聽取客戶的意見及建議;

3、客服部對投訴內(nèi)容做好跟蹤、記錄及報表分析。

附表:

《7DC客戶回訪日報表》《3DC客戶回訪日報表》《3DC客戶回訪周報表》《7DC調(diào)查統(tǒng)計月報表》《3DC調(diào)查統(tǒng)計月報表》《客服中心工作月報表》《客戶抱怨表》《銷售檔案表》《維修檔案表》《檔案信息電子版》

4,促進客戶關(guān)系管理的客戶會員制建設(shè),如成立車主俱樂部。

會員管理的目的是為了加強客戶管理,促進客戶關(guān)系,豐富會員生活,并為之提供會員增值服務(wù),良好的實行車主會員制度是穩(wěn)定客戶的有效利器。這種形式的服務(wù)得到很多汽車品牌的認同,也是實行長期客戶關(guān)系管理的必要手段。

關(guān)于服務(wù)工作計劃錦集篇7

20__年企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)主要工作計劃為了認真貫徹落實中央、盛市、縣關(guān)于積極推進企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的.文件精神,建立獨立于企業(yè)之外的社會化保障體系,按照縣勞動和社會保障局的布署要求,我中心特制定__年全縣企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)主要工作計劃如下:

一、關(guān)于社會化管理服務(wù)的費用征收。

對企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的費用征收,將按照縣勞動和社會保障局、財政局、物價局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于核定企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)經(jīng)費籌集標準的通知》(阜勞社[]84號)要求進行。凡__年5月1日以前辦理退休手續(xù)的,其社會化管理服務(wù)費用,在移交檔案時由移交單位統(tǒng)一按每人每年__元的標準一次性繳納5年;破產(chǎn)企業(yè)和特困企業(yè)的退休人員按每人每年__元的標準一次性繳納5年。單位在繳清有關(guān)費用的同時,并將退休人員檔案移交保險經(jīng)辦機構(gòu),退休人員由勞動保障事務(wù)所或社區(qū)工作站實行社會化管理服務(wù)。單位暫無能力繳納退休人員社會化管理服務(wù)費用的,其退休人員的檔案先移交保險經(jīng)辦機構(gòu)代為保管,待管理服務(wù)費用繳納后,再轉(zhuǎn)入勞動事務(wù)所或社區(qū)實行社會化管理服務(wù)。凡__年5月1日以后辦理退休手續(xù)的人員,其社會化管理服務(wù)費用按每人每年150元標準在辦理退休手續(xù)時由用人單位一次性繳納5年;下崗失業(yè)人員、自由職業(yè)者、個體工商戶辦理退休手續(xù)時,其社會化管理服務(wù)費按每人每年__元標準一次性繳納5年。在征收企業(yè)職工社會化管理服務(wù)費用過程中,主要做好有關(guān)宣傳解釋工作和具體結(jié)算工作。

二、關(guān)于退休人員檔案庫的建設(shè)工作

為了切實做好企業(yè)退休人員檔案資料管理工作,我中心根據(jù)工作需要,并提請局領(lǐng)導同意,在勞動力交流大廳爭取一處43.5平方的房屋,專門用作退休人員檔案庫。同時,按照檔案管理的要求和參照外地有關(guān)好的做法,邀請專業(yè)人員對房屋裝修、設(shè)施配備等進行預算,并形成關(guān)于解決企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)開辦費的書面報告,報送縣財政局審批,預計費用需要14.5-15萬元(包括辦公場所裝修、密集架、電腦、空調(diào)、檔案盒及各種帳、表、卡、資料等費用)。計劃于4月22日前落實密集架的購買和檔案盒的印制工作,5月10日前,完成房屋裝修,密集架、電腦、空調(diào)等設(shè)備購置和檔案盒上架等項工作。

三、關(guān)于對退休人員信息資料的建立

今年上半年,完成企業(yè)退休人員基本情況信息資料建立工作。主要步驟:1-3月份,進行有關(guān)工作的任務(wù)分解和業(yè)務(wù)指導。根據(jù)已初步建立的退休人員基本情況數(shù)據(jù)庫內(nèi)容,按照退休人員現(xiàn)居住地址,將其名單分別劃分到相應的鎮(zhèn)勞動事務(wù)所或社區(qū)工作站。組織各事務(wù)所、工作站工作人員,對填制退休人員基本情況信息表、電腦輸入并報盤、領(lǐng)取養(yǎng)老待遇資格認證等業(yè)務(wù)進行培訓。組織人員到各事務(wù)所、工作站開通所配置的電腦并安裝信息庫軟盤,現(xiàn)場指導操作,解決業(yè)務(wù)難題。4-6月份,建立完善社會化管理信息資料。收集各事務(wù)所、工作站登錄的退休人員信息資料軟盤,并進行核查、疏理和匯總,對重復、錯誤的信息進行刪除和糾正,對遺漏的信息重新界定區(qū)域范圍并落實登錄并入工作,確保退休人員社會化管理服務(wù)信息資料的準確和完整。同時,在此期間,按照局里統(tǒng)一安排,進一步對各事務(wù)所、工作站人員進行有關(guān)業(yè)務(wù)培訓,為開展各項管理服務(wù)活動打好基矗

四、關(guān)于退休人員檔案接收工作20__年企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)主要工作計劃

為了認真做好企業(yè)退休人員檔案資料的接收工作,我中心計劃于4月20日之前將全縣退休人員花名冊按系統(tǒng)、單位打印好,主要內(nèi)容為退休人員信息資料的前八項,一式兩份,企業(yè)一份,社保中心留存一份。同時,制定好檔案接收時間安排表,明確各部門、單位移交退休人員檔案的具體時間、地點等事項。檔案接收工作規(guī)劃在8月底基本結(jié)束,9月份進行一些掃尾工作(具體檔案接收安排時間見附表)。并于4月19日之前將檔案盒封面、目錄、信息卡、交接清單印好并分發(fā)成功。4月23日前,提請局領(lǐng)導召開各經(jīng)濟主管部門和退休人員__人以上的企業(yè)辦公室主任或勞資科長會議,對退休人員檔案移交工作進行全面部署,主要內(nèi)容:一是傳達縣有關(guān)文件和主要領(lǐng)導有關(guān)講話精神,進一步統(tǒng)一思想,提高認識。二是對檔案移交工作提出具體的要求,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,以確保全縣退休人員檔案移交工作按期保質(zhì)完成。

五、關(guān)于開展退休人員社會化管理服務(wù)有關(guān)工作

__年,我縣企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)在做好以上各項基礎(chǔ)工作的前提下,將積極創(chuàng)造條件,認真開展一系列具體活動。

一是扎實有序地做好企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養(yǎng)老待遇的資格認證工作,建立、健全領(lǐng)取養(yǎng)老金資格待遇認證臺帳,充分發(fā)揮各鎮(zhèn)勞動事務(wù)所和社區(qū)工作站服務(wù)平臺的作用,發(fā)動有關(guān)專職人員積極配合和協(xié)助我中心開展此項工作。對居住在縣內(nèi)的企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇的資格認證工作,進行任務(wù)分解、業(yè)務(wù)指導、檢查督促、考核總結(jié)。全年對企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇資格進行認證分別不少于1次和2次,其中,全年對退休人員認證工作于10月底前結(jié)束,全年對遺屬人員兩次認證工作分別于6月底前和10月底前結(jié)束。期間,采取按季統(tǒng)計認證工作進度的辦法,保證此項工作按時序進行。

二是根據(jù)退休人員社會化管理服務(wù)經(jīng)費的籌集情況,及時將已繳納管理服務(wù)經(jīng)費的企業(yè)退休人員劃分到有關(guān)勞動事務(wù)所或社區(qū)工作站,實行社會化管理服務(wù)。指導和配合有關(guān)勞動事務(wù)所或社區(qū)工作站,在企業(yè)退休人員中建立自我管理和互助服務(wù)組織,開展正常的黨組織活動,提供社會保險查詢服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),對重病和死亡的退休人員進行慰問和吊唁,組織企業(yè)退休人員開展文化、體育活動,協(xié)助死亡退休人員的家屬領(lǐng)取喪葬補助金和遺屬津貼,同時,認真做好各項活動經(jīng)費的審批和劃撥工作。協(xié)調(diào)社會多方力量,共同推進我縣企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作,力爭取得實際成效。

關(guān)于服務(wù)工作計劃錦集篇8

為進一步優(yōu)化環(huán)境,促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化,推進經(jīng)濟方式轉(zhuǎn)變,快速發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)水平,擴大就業(yè)渠道,增加居民收入,實現(xiàn)富民強街目標,特制定鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作計劃:

一、總體思路和發(fā)展目標

1、總體思路:

堅持從區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展全局出發(fā),按照統(tǒng)籌和互動的要求,堅持以工業(yè)化為龍頭,以城市化為依托、以市場化為導向,堅持改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)與拓展新興服務(wù)業(yè)、整體推進與突出重點相結(jié)合,努力開創(chuàng)服務(wù)業(yè)發(fā)展新局面。要以工業(yè)化為龍頭,帶動服務(wù)業(yè)發(fā)展提速;以城市化為依托,拓展服務(wù)業(yè)發(fā)展空間;以市場化為導向,創(chuàng)新服務(wù)業(yè)發(fā)展機制。促進我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)快速、高效、協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、發(fā)展目標:第三產(chǎn)業(yè)增加值增長14%;完成服務(wù)業(yè)稅收任務(wù);新增限上服務(wù)業(yè)企業(yè)3家;社會消費品零售額增長18%;完成晨博商務(wù)酒店及總部大樓項目主體工程;優(yōu)米科技文創(chuàng)及服務(wù)外包項目線下網(wǎng)點建設(shè)。

二、明確職責,健全工作機制。

在現(xiàn)代經(jīng)濟中,服務(wù)業(yè)己成為經(jīng)濟增長的生產(chǎn)動力和現(xiàn)代化的重要標志?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)具有投資少、消耗低、污染小、效益高等特點。大力發(fā)展服務(wù)業(yè),是推動經(jīng)濟增長的重要力量,是解決就業(yè)的主渠道。發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有利于突破資源約束瓶頸,減輕環(huán)境壓力,推動經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,有利于培育新的經(jīng)濟增長點,提升鎮(zhèn)功能和綜合實力,有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動產(chǎn)業(yè)升級,有利于促進科教、文化、衛(wèi)生等事業(yè)發(fā)展,提升人們生活品質(zhì)和生活水平,實現(xiàn)充分就業(yè),加快構(gòu)建和諧社會。

經(jīng)濟發(fā)展科要進一步轉(zhuǎn)變觀念,真正實現(xiàn)從原先的工辦到經(jīng)濟發(fā)展科的轉(zhuǎn)變,認真做好三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作,要從構(gòu)建有效的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作機制,抓好三產(chǎn)服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)工作。要健全服務(wù)業(yè)基本情況,制定工作計劃、完善信息統(tǒng)計等完整的基本臺帳資料。建立健全相關(guān)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)議事、考核、信息收集報送等工作制度,形成有效的工作機制。

三、發(fā)展重點

1、加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟。

強化重點項目和重點工程建設(shè),努力在科學發(fā)展、率先發(fā)展上實現(xiàn)新突破。今年將重點啟動晨博酒店大樓、建業(yè)物流總部大樓等大樓建設(shè),通過大樓的建設(shè)把城市形象搭建起來。

2、全力承接文創(chuàng)西進。

為更好把握大杭城文化西進的機遇,邁好作為建德東大門承接產(chǎn)業(yè)西進的步伐。今年鎮(zhèn)將整合現(xiàn)有辦公大樓及味精廠閑置廠房的場地資源,規(guī)劃設(shè)計建德首家工業(yè)設(shè)計和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū),為未來十年的發(fā)展搭建好平臺。

3、整合提升商貿(mào)流通業(yè)。

以結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)態(tài)提升為重點,完善商貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施,強化鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)功能。提升__社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場功能,以“農(nóng)村放心店”工程為重點,推進農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點建設(shè),完善農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

4、加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。

利用建德市發(fā)展物流業(yè)的鼓勵政策,立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),利用地理優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,依托320國道、杭新景高速公路等主要交通通道,以聯(lián)江物流項目、建業(yè)物流項目的建設(shè),積極推進物流平臺建設(shè),大力發(fā)展第三方物流。

5、培育服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)。

積極引導具有經(jīng)營規(guī)模、綜合效益、企業(yè)管理等處于行業(yè)優(yōu)勢的服務(wù)業(yè)企業(yè)來投資、發(fā)展。

6、推進服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化。

支持服務(wù)企業(yè)品牌建設(shè),引導服務(wù)企業(yè)爭創(chuàng)名牌。大力推動商貿(mào)、餐飲、旅游等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)標準的實施,全面推進服務(wù)業(yè)標準化和規(guī)范化。

7、強化服務(wù)業(yè)項目支撐。

積極開展服務(wù)業(yè)項目的籌劃、論證、篩選工作,逐步形成“儲備一批、規(guī)劃一批、建設(shè)一批”的重大服務(wù)業(yè)項目滾動推進機制;緊盯優(yōu)米科技文創(chuàng)及服務(wù)外包項目建設(shè),切實培育服務(wù)業(yè)發(fā)展新增長點;加大招商引資力度,積極引進服務(wù)業(yè)項目,推進服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。

關(guān)于服務(wù)工作計劃錦集篇9

一、工作目標:

1.完成轄區(qū)常住居民健康檔案的建立和電腦信息錄入。以婦女、兒童、65歲以上老年人、慢性病人、殘疾人、精神病人為重點人群,逐步擴展到一般人群。建立統(tǒng)一、科學和規(guī)范的健康檔案,并錄入電腦實行微機化管理。

2.使健康檔案及電子健康檔案建檔率達到70%以上,健康檔案合格率達到__0%以上。健康檔案使用率達到60%以上。

二、具體措施:

1.組織領(lǐng)導:

成立健康檔案工作領(lǐng)導小組,全面負責居民健康檔案建立工作的組織、實施、協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導小組定期檢查如有不能達到規(guī)定的數(shù)量將列入年底績效考核中。

2.培訓宣傳:

居民健康檔案工作領(lǐng)導小組定期組織各站相關(guān)人員進行培訓,培訓內(nèi)容包括居民健康檔案的科學建立、有效使用和規(guī)范管理,同時,采用多種方式在各社區(qū)范圍內(nèi)進行相關(guān)宣傳,取得廣大群眾的支持配合。

3.建檔方式:

(1)門診接診:采用患者前來就診,填寫健康檔案,健康檔案的首頁。

(2)在各村衛(wèi)生室工作人員的配合下,到轄區(qū)采集居民個人基本信息等,取得健康檔案建立的第一手材料。其中包括居民個人基本信息。

(3)入戶調(diào)查:采用下鄉(xiāng)到村民家中采集方法。在入戶采集的時候,為了得到轄區(qū)居民的配合,應加多宣傳,加深轄區(qū)居民之間的溝通了解。同時,可以在村衛(wèi)生室工作人員的配合下,與村衛(wèi)生室工作人員一起到家中采集信息。

(4)健康體檢:通過下鄉(xiāng)入戶調(diào)查對居民進行簡單的體格檢查并做登記,利用每年的婦女檢查、兒童隨防、慢非病人隨訪、老年人健康檢查等方式進行采集。

4.建檔要求:

(1)建立健康檔案以及老年人、高血壓患者、2型糖尿病患者和重性精神疾病患者的健康檔案;

(2)堅持循序漸進,從重點人群起步,逐步擴展到一般人群;

(3)健康檔案記錄內(nèi)容應齊全完整、客觀真實準確、書寫規(guī)范、字跡工整、基礎(chǔ)內(nèi)容無缺失。

5.信息錄入:開始信息錄入前對所有相關(guān)人員進行統(tǒng)一培訓,使其掌握信息錄入的基本操作方法及注意事項;健康檔案的錄入由各衛(wèi)生站醫(yī)生負責各自轄區(qū)內(nèi)的檔案錄入。

并保證錄入的檔案合格率達到__0%。

秦都區(qū)馬泉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

20__年1月__日

關(guān)于服務(wù)工作計劃錦集篇10

根據(jù)新司發(fā){}8號,新城區(qū)司法局__年度公正律師法律管理工作部署,自強路司法所結(jié)合地區(qū)現(xiàn)實,對__年自強路法律服務(wù)所管理制訂部署,以深入學習實踐科學成長觀活動為載體,以強化服務(wù)意識、創(chuàng)新管理方法為手段,充分發(fā)揮自強路法律服務(wù)工作在促進成長,維護穩(wěn)定中的職能作用,為創(chuàng)建平安新城、平安自強提供有效的法律服務(wù)保障。具體目標及措施如下:

1、采取多種措施,開展業(yè)務(wù)培訓和職業(yè)道德教育活動,不斷提高自強路法律服務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

主要措施:一是指導督促自強路法律服務(wù)所組織全體人員開展形式多樣的學習活動,并積極參加區(qū)局、街道司法所組織的培訓。二是按照工作現(xiàn)實,制定培訓計劃,豐富培訓內(nèi)容,定期組織人員參加各種政治業(yè)務(wù)培訓活動。

工作規(guī)定:自強路法律服務(wù)所要保證學習時間,積極開展學習活動,組織人員,參加各級培訓活動。通過學習和培訓,進一步提高全體人員的政治理論、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力。

2、嚴格審查程序,以年檢注冊工作為契機,開展對自強路法律服務(wù)所規(guī)范整頓工作。

主要措施:一是根據(jù)區(qū)司法局年檢方案,自強路法律服務(wù)所要認真填寫有關(guān)資料,開展自查;二是配合區(qū)局檢查組,對自強路法律服務(wù)所開展檢查;三是嚴格審核年檢材料,及時上報有關(guān)材料。

工作規(guī)定:自強路法律服務(wù)所認真按照區(qū)局年檢工作公告,開展自查活動,認真填報各項資料,按時上報。保證順利通過年檢。自強路司法所將對自查情況開展檢查規(guī)范。

3、發(fā)揮管理職能,積極開展依法執(zhí)業(yè)檢查,規(guī)范自強路法律服務(wù)所工作,維律服務(wù)市場秩序。

主要措施:自強路司法所每月對自強路法律服務(wù)所檢查一次,并記錄。針對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,督促自強路法律服務(wù)所不斷完善各項制度,并監(jiān)督各項制度嚴格執(zhí)行,防止矛盾激化,及時處理當事人對法律服務(wù)及法律工作者的投訴、申訴,防止矛盾激化,依法維護當事人和法律服務(wù)所的合法權(quán)益。

工作規(guī)定:司法所堅持對法律服務(wù)所檢查,并做好檢查記錄和問題處理工作,法律服務(wù)所要配合檢查,對檢查中通報的問題及時開展改正。

4、發(fā)揮指導作用,引導自強路法律服務(wù)所積極拓展法律服務(wù),努力維護社會公平正義。

主要措施:一是堅持重大案件報告制度,引導法律工作者通過提供法律服務(wù),切實維護被告人和當事人的合法權(quán)益,努力引導當事人依法妥善處理各種利益糾紛,防止矛盾激化;二是監(jiān)督引導自強路法律服務(wù)所開展法律援助工作,對應該援助的對象,及時援助,不符合援助條件的,根據(jù)情況開展適當?shù)臏p免費用。

工作規(guī)定:自強路法律服務(wù)所要堅持重大案件報告制度,并積極拓展案源,開展形式多樣的法律服務(wù),為和諧新城建設(shè)提供法律服務(wù)。

關(guān)于服務(wù)工作計劃錦集篇11

一、抓管理、促服務(wù),轉(zhuǎn)變作風樹形象

1.貼近群眾需求,提升窗口服務(wù)功能,實現(xiàn)“零距離”服務(wù)。今年以來,中心便民服務(wù)大廳結(jié)合群眾的意見和建議,進一步調(diào)優(yōu)整合服務(wù)窗口,加強法律援助中心窗口職能,強化了醫(yī)保窗口的服務(wù)功能。目前中心服務(wù)大廳入駐有組織、殘聯(lián)、醫(yī)保、司法、民政、衛(wèi)生、計生等10部門,開設(shè)黨建、醫(yī)療保險、法律援助、殘聯(lián)、民政、計生、衛(wèi)生等31個窗口。截至目前,已累計受理社區(qū)事務(wù)52萬余件,大廳日均人流量達到200余人次。真正發(fā)揮“公開式辦公,一站式服務(wù)”的作用,節(jié)省群眾辦事時間,提高辦事效率,造福群眾。

在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,積極籌建區(qū)政務(wù)服務(wù)中心。目前,配合區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局已將區(qū)政府后樓東邊一、二兩層設(shè)計裝修工作基本完成;通過考察六安其他縣區(qū)和__市及__區(qū)政務(wù)中心,我區(qū)政府服務(wù)中心的窗口進駐及運行設(shè)計也基本完成。按照區(qū)政府要求,所有工作將在12月全面完成。

2.規(guī)范管理,強化效能,提升服務(wù)形象。結(jié)合效能建設(shè)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合中心自身實際,修改完善了《區(qū)社區(qū)服務(wù)中心窗口管理考核辦法》、《請銷假制度》等各項管理制度;落實了考核獎懲規(guī)定,明確專人管理大廳,負責窗口人員的考勤、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督及突發(fā)事件的處理。窗口人員每天由中心統(tǒng)一簽到,確保人不離崗;實行月通報、季考核制度,對窗口人員出勤情況、辦理事務(wù)情況按月報送入駐窗口單位領(lǐng)導;對違反效能建設(shè)規(guī)定的人員,及時處理,當月通報;定期清理窗口電腦非辦公軟件,從源頭控制游戲、視頻、網(wǎng)購的程序下載;定期召開窗口負責人聯(lián)席會議,交流、通報窗口工作情況及制度執(zhí)行情況。確保窗口服務(wù)規(guī)范、高效、便民。

3.通過黨風廉政及懲治和預防腐敗體系建設(shè),提升服務(wù)水平。在狠抓效能建設(shè)的同時,通過黨風廉政及懲治和預防腐敗體系建設(shè),創(chuàng)建學習型黨組織,提升服務(wù)理念,要求各窗口切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,狠抓反腐倡廉工作,進一步樹立服務(wù)意識,改進工作作風,大力優(yōu)化辦事程序,減少辦事環(huán)節(jié),壓縮辦事時限,提升服務(wù)效率。

4.積極開展“三嚴三實”專題教育。在“三嚴三實”專題教育活動中,全體黨員緊緊圍繞“民生為本,服務(wù)為上”,凝心聚力,以高度的責任感、自覺性,認真學習貫徹‘三嚴三實’要求;以嚴的作風、實的態(tài)度,自覺踐行“三嚴三實”,著力提高便民服務(wù)質(zhì)量。

5.創(chuàng)新服務(wù)方式,提升工作質(zhì)量。結(jié)合群眾來中心辦事實際,今年繼續(xù)把百姓關(guān)心的民生方面內(nèi)容,在辦事大廳內(nèi)外安裝的led電子顯示屏上滾動播放;為方便辦事群眾,在一樓辦事大廳設(shè)立導引咨詢臺,每天安排專人值班,負責接待前來咨詢的群眾,耐心解答各類問詢。這一系列關(guān)注民生、服務(wù)百姓的新舉措受到了群眾的歡迎和好評。

6.積極開展文明創(chuàng)建系列活動。今年以來,社區(qū)服務(wù)中心以創(chuàng)建市級文明單位為契機,進一步加大了文明創(chuàng)建工作力度,形成“人人抓創(chuàng)建,事事為創(chuàng)建”的濃厚氛圍,高標準、嚴要求的開展服務(wù)群眾的各項工作。中心人員自覺增強社會責任感和服務(wù)意識,積極開展志愿活動,展現(xiàn)了中心人員的良好素質(zhì),樹立了服務(wù)中心文明形象,通過一系列文明創(chuàng)建活動的開展,各項工作取得了豐碩成果。

二、抓創(chuàng)新、促提升,打造綜合服務(wù)大平臺

1.打造“生活110”,實現(xiàn)“半小時服務(wù)圈”。為滿足群眾的多樣化需求,社區(qū)服務(wù)中心貼近群眾需求,不斷拓展服務(wù)范圍,熱線的服務(wù)項目在增加,服務(wù)功能也在拓展。目前,“12349”熱線的家政基本服務(wù)項目由9項拓展到16項;熱線的服務(wù)范圍進一步覆蓋六安整個城區(qū),并逐步延伸到城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn);熱線加盟服務(wù)商由最初400人,增加到1500多人?!?2349”熱線平臺積極吸納下崗工人、“4050”人員成為熱線加盟商,并對他們進行培訓和扶植,使其成為服務(wù)六安城區(qū)居民居家生活的骨干力量,吸納加入后,及時開展培訓和扶植,如今,服務(wù)商月收入增加到20__元以上,實現(xiàn)了服務(wù)群眾與人員就業(yè)雙贏。

2、拓展服務(wù)新領(lǐng)域,適應居民新需求。“12349”熱線現(xiàn)在為市民提供必需的生活服務(wù)項目外,還承載著區(qū)政風行風熱線、計生志愿者服務(wù)熱線、“12371”社區(qū)黨員服務(wù)熱線、“12348”法律援助服務(wù)熱線、區(qū)食品安全投訴舉報和民生工程政策解答的功能?!?2349”打造全方位、立體式便民服務(wù)熱線平臺?!?2349”熱線已成為名副其實的服務(wù)居民、疏通群眾投訴渠道、開展公益志愿服務(wù)、政策咨詢解答和日常生活信息服務(wù)查詢的多功能綜合服務(wù)熱線。截至目前,熱線已累計為居民排憂解難17.7萬余件,其中,受理政風行風投訴247件,受理群眾政策咨詢解答5.8萬余件,黨員事務(wù)受理909件,經(jīng)100%電話回訪,群眾滿意率99.8%,服務(wù)熱線真正成為居家生活的“貼心保姆”。

3.加強便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升服務(wù)平臺。今年以來,社區(qū)服務(wù)中心繼續(xù)加強便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平,打造方便群眾的家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺和生活信息中心,暢通了群眾行使知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)的渠道。

通過便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),網(wǎng)民只要登錄“12349”社區(qū)服務(wù)中心網(wǎng)站,即可了解到相關(guān)家政服務(wù)信息,并可以進行網(wǎng)上服務(wù)項目預約,同時,網(wǎng)站也薈萃了許多居民生活信息,提供諸如招聘信息、天氣預報、列車時刻等17類信息。另外,網(wǎng)站上發(fā)布了關(guān)于社區(qū)服務(wù)的許多方針政策和居民辦理事務(wù)的辦理流程。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺的進一步完善和發(fā)展,能夠使部分居民足不出戶就能享受到“12349”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺提供的便捷服務(wù)。

截至目前,“12349”網(wǎng)站已處理政風行風的投訴79件、解答居民各類生活信息的咨詢294件,切實解決了部分居民實際困難。

4.開展多方位宣傳,樹立公益服務(wù)平臺新形象。今年以來,社區(qū)服務(wù)中心進一步加大“12349”服務(wù)熱線的宣傳,繼續(xù)在《皖西日報》社會周刊開辟專欄進行宣傳,目前,在省、市、區(qū)網(wǎng)絡(luò)報紙等媒體累計發(fā)表宣傳報道300多篇,接受市電視臺主題采訪報道5次,使廣大市民在日常生活中進一步了解并熟悉“12349”。中心工作人員還走進居民生活小區(qū),散發(fā)宣傳單,接受咨詢,與居民面對面交流,推介“12349”熱線。

為進一步提高12349的知曉率,讓廣大市民得實惠,熱線在小區(qū)醒目處釘掛便民宣傳牌的基礎(chǔ)上,今年又印制心形宣傳貼紙5萬份,已發(fā)放到居民家中。

5.打造一流服務(wù)商隊伍,提升服務(wù)居民滿意度。為保證服務(wù)質(zhì)量,中心根據(jù)制定的服務(wù)規(guī)范與加盟服務(wù)商簽訂了服務(wù)協(xié)議,要求服務(wù)商遵守服務(wù)承諾。同時,進一步明確和規(guī)范服務(wù)流程,全程了解服務(wù)商服務(wù)態(tài)度、價格、及時上門等情況,通過回訪對服務(wù)商進行綜合評價,實行優(yōu)勝劣汰,打造一支思想好、作風硬、善于為群眾服務(wù)的服務(wù)商隊伍。今年,共新增服務(wù)商150余人,更換服務(wù)商30余人。

三、積極承辦政府交付的各項工作

1、積極推進政務(wù)公開工作,把政務(wù)公開工作納入重要議事日程,繼續(xù)充分利用各種服務(wù)信息載體,加強與民互動,充分利用網(wǎng)站和公開欄向社會公開辦事程序,接受群眾監(jiān)督;

2、將招商引資工作放在重要位置,把引進項目作為重要工作來做,中心上下對招商引資工作認識到位,責任到人,措施得力,工作扎實,已完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的任務(wù);

3、積極參與“六五”普法系列活動,全面推進依法行政,中心在活動中,充分發(fā)揮職能作用,結(jié)合本單位工作實際開展了豐富多彩法制宣傳活動,取得了好的效果;

4、成立綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組,把綜治、普法、平安創(chuàng)建等工作列入重要議事日程,扎實推進機關(guān)平安創(chuàng)建,不斷加大對公共安全、社會保障等方面的宣傳,切實落實各項防范措施,及時化解各種矛盾和安全隱患,積極預防各類案件和安全事故的發(fā)生,較好地完成了各項工作任務(wù)。

5、積極參與市區(qū)兩級社會信息化服務(wù)管理平臺建設(shè),并與12349服務(wù)熱線有機融合,按市區(qū)要求,社管平臺建成后總臺將在新的政務(wù)服務(wù)中心(即社區(qū)服務(wù)中心)運行。目前中心已完成辦公人員、運行操作方面與12349的融合,既節(jié)約了運行成本和行政資源,又能提升中心工作人員的服務(wù)效率。

6、配合區(qū)電子政務(wù)辦公室培訓工作人員,將區(qū)權(quán)力清單和責任清單目錄錄入“兩單平臺系統(tǒng)”,下一步將進行宣傳及登錄,進行網(wǎng)上為民辦事。

7、高度重視雙擁、計劃生育等工作,積極完成上級交付的各項工作任務(wù)。

四、存在的問題和20__年工作謀劃

在工作中,我們雖然取得了一定的成績,但與群眾的需求和期盼還存在一定的距離,主要表現(xiàn)在:

1、熱線平臺升級資金缺口較大;2、居民事務(wù)受理大廳窗口功能整合與居民需求的對接問題;3、“12349”熱線平臺功能拓展與社區(qū)服務(wù)的發(fā)展相適應問題;4、進一步加強管理提升服務(wù)水平和加強外宣提升服務(wù)形象問題。

針對以上問題,今后工作中正視社區(qū)服務(wù)工作與新形勢、新要求的差距,剖析原因,尋找解決辦法:

1、積極爭取項目資金,實現(xiàn)服務(wù)平臺升級;2、貼近群眾需求,以居民事務(wù)受理中心為平臺,借助窗口服務(wù)的優(yōu)勢,整合社會各類資源,為居民提供方便、快捷、高層次的服務(wù);3、加大社區(qū)服務(wù)發(fā)展的調(diào)研,科學研判社區(qū)服務(wù)發(fā)展趨勢,不斷創(chuàng)新,滿足群眾日益增長的生活公共服務(wù)需求,完善便民服務(wù)體系;4、進一步外樹形象,內(nèi)強管理,提升政府公益服務(wù)平臺的公信力,打造群眾可信賴的公益服務(wù)平臺。

在20__年的工作中,社區(qū)服務(wù)中心將繼續(xù)充實社區(qū)服務(wù)內(nèi)容、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、不斷革新服務(wù)方式、不斷擴大受益人群,努力做到最大限度地滿足居民的公共服務(wù)需求,繼續(xù)團結(jié)奮進,開拓創(chuàng)新,建設(shè)強有力的政府信用服務(wù)平臺,提高為民服務(wù)質(zhì)量和效率,以便民、利民的實際行動譜寫為民服務(wù)新篇章!

20__年在區(qū)、街道關(guān)工委高度重視和各有關(guān)部門的大力支持下,特別是在社區(qū)關(guān)心下一代協(xié)會全體人員和廣大"五老"的不懈努力下,針對青少年成長中的熱點和難點問題,做了大量艱苦細致的工作,取得了一定成績。

關(guān)心下一代工作的活動面不斷擴大,工作氛圍更加濃厚,載體也不斷豐富,使青少年的思想道德建設(shè)水平又上了一個新臺階。

活動內(nèi)容更加豐富多彩,工作扎實有效。開展愛國主義教育、法制宣傳、幫教和維權(quán)等活動,吸引了大量青少年積極參與,使關(guān)心下一代工作在社區(qū)和諧發(fā)展中發(fā)揮了更加重要的作用。從事關(guān)心下一代工作的老同志為了青少年的健康成長操心出力,奔波忙碌,充分體現(xiàn)了老同志的崇高境界,彰顯了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

進一步加強對關(guān)心下一代工作的領(lǐng)導,社區(qū)兩委班子要把關(guān)心下一代工作作為構(gòu)建和諧社區(qū)的重要內(nèi)容,擺上重要議事日程,切實加強組織領(lǐng)導,大力支持關(guān)工委開展活動,共同為下一代的健康成長做好工作,為社區(qū)關(guān)心下一代工作再上新臺階做出應有的貢獻.

關(guān)于服務(wù)工作計劃錦集篇12

一、指導思想

為認真落實《教育部辦公廳關(guān)于做好中小學生課后延時服務(wù)工作的指導意見》(教基一廳〔20__〕2號)《河南省教育廳等六部門關(guān)于做好中小學生課后服務(wù)工作的指導意見》(豫教基〔20__〕56號)和《鄭州市人民__辦公廳關(guān)于進一步做好中小學生課后服務(wù)工作的通知》(鄭政辦〔20__〕37號)等文件精神,根據(jù)新教體明電〔20__〕422號文件精神,為扎實做好我校課后延時服務(wù)工作,特制定本制度。

二、總體目標

1、保證課后服務(wù)時間,推行課后服務(wù)“5+2”模式,在正常教學日期間,每天開展課后服務(wù),每天至少2小時。

2、讓每位家長放心。滿足家長合理需求,提供高質(zhì)量的服務(wù),不斷提升我校的教學質(zhì)量。

3、對每位學生負責。以“放學后延時服務(wù)”為臺,服務(wù)實行“1+_”形式進行,“1”為在校完成家庭作業(yè)(回家不再布置書面作業(yè))“_”根據(jù)學生的實際情況,組織學生開展形式多樣的活動,讓學生在校園學生活中享受幸福、健康成長。

三、成立專項領(lǐng)導組

為確保放學后延時服務(wù)工作能夠扎實有效開展,成立放學后延時服務(wù)工作領(lǐng)導小組。

組長:

副組長:

成員:全體教師

四、組織原則

1、堅持家長自愿。嚴格以學生自愿、家庭申請為前提,絕不以任何方式強制或變相強制學生參加。

2、堅持學校公益。絕不直接或變相收取學生任何費用,絕不擅自與社會機構(gòu)合作進行有償服務(wù)。

3、堅持管理規(guī)范。學生在校安全管理,嚴格遵守關(guān)于規(guī)范義務(wù)教育學校辦學行為的相關(guān)規(guī)定;不將該工作作為學校教學的延伸,不進行集體補課。

五、放學后延時服務(wù)具體要求

1、服務(wù)對象。全體學生

2、服務(wù)主體。校內(nèi)延時服務(wù)工作,有學校安排教師值日直接看管。

3、服務(wù)時間。放學后延時服務(wù)時間原則上為學校工作日下午放學后,一般情況下“十一國慶節(jié)”到次年“五一節(jié)”到18:00,“五一節(jié)”到“十一國慶節(jié)”節(jié)到18:30。

4、服務(wù)場所。學校教室、操場。

5、服務(wù)內(nèi)容。課后服務(wù)實行“1+_”形式進行,“1”為在校完成家庭作業(yè)(回家不再布置書面作業(yè)),“_”為其他服務(wù)項目,培優(yōu)補差、個性化輔導、興趣社團等,其他項目要兼顧學生綜合素養(yǎng)培養(yǎng)與安全管理。

六、保障措施

1、高度重視。各班主任及值班教師要高度重視,認真負責,切實將放學后延時服務(wù)作為一項分內(nèi)工作,組織好,服務(wù)好,真正讓延時服務(wù)成為學校的實事工程。

2、規(guī)范管理。放學后延時服務(wù)工作必須做到以下幾條:

(1)堅持“家長自愿、公益服務(wù)原則,嚴禁以任何方式強制或變相強制學生參加。

(2)嚴格規(guī)范辦學行為,不得將延時服務(wù)工作作為學校教學的延伸,不得進行集體補課或舉辦各種興趣班。

(3)不得與社會機構(gòu)合作進行有償服務(wù)。

(4)延時服務(wù)教師要做好記錄,詳細記錄每天輔導情況出現(xiàn)緊急情況時及時救助并通知學生監(jiān)護人,確保學生安全。

關(guān)于服務(wù)工作計劃錦集篇13

(一)高度重視

學校高度重視課后服務(wù)工作,成立工作領(lǐng)導小組,并將其作為重要的民生服務(wù)

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