保安個(gè)人半年工作總結(jié)范文

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)保安個(gè)人半年工作總結(jié)范文工作總結(jié)的目的是通過(guò)對(duì)前一階段的工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的回顧、檢查、分析和討論,從中找出閱歷教訓(xùn),得出規(guī)律性熟悉,從而指導(dǎo)今后的工作。如何作保安個(gè)人半年工作總結(jié)，下面是我整理的保安個(gè)人半年工作總結(jié)，歡迎閱讀。

篇1：保安個(gè)人半年工作總結(jié)20xx年上半年已過(guò)去，下半年工作已經(jīng)開(kāi)頭，回首上半年來(lái)部門(mén)工作，我們部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)大力支持協(xié)作下，充分調(diào)工作樂(lè)觀性，以平安管理工作為基礎(chǔ)，杜絕消防事故隱患為切入點(diǎn)，抓上半年的整體工作，經(jīng)過(guò)了半年來(lái)樂(lè)觀探究和全體部門(mén)員工的不懈努力，平安文明管理，提高服務(wù)質(zhì)量。各方面取得肯定成果，但也存在不足，詳細(xì)總結(jié)如下。

一.主要工作：

1.確保了小區(qū)上半年無(wú)平安管理事故。

保安部在上半年連續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常平安管理工作的落實(shí)，加強(qiáng)小區(qū)日常平安巡檢和監(jiān)督管理，做好常常性的平安大檢查，全園區(qū)確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等平安管理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2.季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。

針對(duì)每階段的狀況，保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備，對(duì)元旦、春節(jié)、五一、及雨季期間出具具體管理方案和方案，嚴(yán)抓詳細(xì)工作的落實(shí)，使各季節(jié)和階段性工作得到平安有序的開(kāi)展。對(duì)全部滅火器進(jìn)行年檢全部消防水龍進(jìn)行更換搬運(yùn)防汛沙袋800袋。

3.樂(lè)觀跟進(jìn)車(chē)輛管理外包前期工作。

保安部在上半年與各相關(guān)部門(mén)協(xié)作依據(jù)相應(yīng)工作量對(duì)3期地庫(kù)實(shí)行了外包，削減了人事管理的環(huán)節(jié)。重點(diǎn)放在了對(duì)外包公司的溝通與協(xié)調(diào)加大監(jiān)督機(jī)制。

4.依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)全小區(qū)加裝34個(gè)探頭加大技防力度同時(shí)對(duì)現(xiàn)有保安的崗位進(jìn)行調(diào)整，削減保安隊(duì)人員，施行人防與技防親密協(xié)作的方法。由于削減保安人數(shù)全年將為公司削減開(kāi)支近50萬(wàn)元。

二.主要存在的不足和問(wèn)題。

1.從7月1日開(kāi)頭的人防與技防相結(jié)合手段，長(zhǎng)期以來(lái)小區(qū)始終靠人防管理來(lái)維持，突然性變革造成很多業(yè)主不理解投訴較多。保安員在短期內(nèi)對(duì)崗位職責(zé)的不明確。中心與保安隊(duì)協(xié)作不協(xié)調(diào)，是保安部工作一大缺點(diǎn)。

2.外包車(chē)輛管理

車(chē)管員對(duì)業(yè)務(wù)的不熟識(shí)及工作責(zé)任心的欠缺造成3期地庫(kù)間或發(fā)生的車(chē)主投訴。

三.下半年工作思路

1.將平安管理工作列為第一重點(diǎn)，了解小區(qū)和周邊平安動(dòng)態(tài)，抓好日常平安管理工作的落實(shí)，檢查，監(jiān)督工作，確保小區(qū)平安與秩序。

2.與員工，外委公司建立良好的溝通渠道，提高管理力量，把握動(dòng)態(tài)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，以促進(jìn)隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

3.以業(yè)主無(wú)埋怨，服務(wù)無(wú)缺憾，管理無(wú)盲點(diǎn)，為我保安部工作標(biāo)準(zhǔn)。樂(lè)觀協(xié)作公司行政管理工作，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶的制度，以此激發(fā)工作熱忱。

4.加強(qiáng)對(duì)保安員的培訓(xùn)力度，有方案的開(kāi)展培訓(xùn)工作，以解決形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問(wèn)題的主動(dòng)性和敏捷性為主，從而提高部門(mén)的整體素養(yǎng)，使全保安部在整體上有所突破。

5.全力協(xié)作公司進(jìn)展需要，加強(qiáng)保安管理工作，確保保安管理工作有序開(kāi)展，對(duì)外將樂(lè)觀樹(shù)立保安形象、服務(wù)與管理窗口。

篇2：保安個(gè)人半年工作總結(jié)一、主要工作業(yè)績(jī)：

1、確保了本班組上半年無(wú)平安治理事故。

保安部在上半年連續(xù)腳踏實(shí)地抓好項(xiàng)目日常平安治理工作的落實(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目日常平安巡檢和巡檢監(jiān)督治理，做好常常性的平安檢查，確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等平安治理事故，保障了項(xiàng)目正常的工作和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。

針對(duì)每階段的狀況，保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備，對(duì)元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細(xì)治理方案和方案，嚴(yán)抓詳細(xì)工作的落實(shí)，使各季節(jié)和階段性工作得到平安有序的開(kāi)展。

3、在做好本職工作的同時(shí)，努力發(fā)揮職能。

保安部在做好日常平安治理工作的同時(shí)，不定期地對(duì)項(xiàng)目公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對(duì)各類(lèi)存在問(wèn)題進(jìn)行記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報(bào)各部門(mén)進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改狀況。

同時(shí)本班組樂(lè)觀協(xié)作各相關(guān)部門(mén)的工作，從物品搬運(yùn)、擺臺(tái)等協(xié)作各部門(mén)的巡檢、監(jiān)督及臨時(shí)工作等，在保證本職工作完成的同時(shí)凡本班組力所能及的都主動(dòng)、全力予以協(xié)作。本班組實(shí)際上已基本擔(dān)當(dāng)了一個(gè)“治理員”的職責(zé)，在平安治理工作外協(xié)作各部門(mén)所產(chǎn)生的工作量已占本班組整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。

4、制度的調(diào)整和修改完善。

為適應(yīng)工作重點(diǎn)的變化和形勢(shì)的進(jìn)展，本班組對(duì)現(xiàn)有的制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性，為保障工作順當(dāng)有序開(kāi)展奠定了基矗

二、主要存在的不足和問(wèn)題

作為安防治理部門(mén)，在確保首要職責(zé)“平安保衛(wèi)”得到有效落實(shí)，保障小區(qū)的整體平安秩序的前提下，隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度，以及處理問(wèn)題的主動(dòng)性、原則性與敏捷性是打算一支隊(duì)伍整體形象與口碑的要害所在，保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有肯定的進(jìn)步，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實(shí)際操作中不是很順暢，基礎(chǔ)不扎實(shí)，營(yíng)造的氛圍仍不堅(jiān)固，而做好培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)是解決這些問(wèn)題的要害所在，這對(duì)于本班組來(lái)講是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。

三、下半年工作思路

1、將平安治理工作列為第一重點(diǎn)，了解項(xiàng)目和周邊平安動(dòng)態(tài)，抓好日常平安治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保項(xiàng)目的平安與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高治理力量，加強(qiáng)與員工的溝通，把握員工動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，以促進(jìn)班組的進(jìn)一步穩(wěn)定。

3、樂(lè)觀協(xié)作公司行政治理工作，實(shí)行績(jī)效治理制度，使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí)，以此提高員工的工作樂(lè)觀性與競(jìng)爭(zhēng)力。

4、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度，的方案地開(kāi)展培訓(xùn)工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問(wèn)題的主動(dòng)性和敏捷性為主，從而提高部門(mén)的整體素養(yǎng)，使班組在整體上有所突破。

5、全力協(xié)作公司進(jìn)展需要，加強(qiáng)外保治理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)外保治理工作有序開(kāi)展，對(duì)外將樂(lè)觀樹(shù)立外保形象、服務(wù)與治理窗口。

6、加強(qiáng)小區(qū)消防平安治理工作，確保項(xiàng)目消防平安。

7、跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的修理整改和使用治理工作，“人防”與“技防”相結(jié)合，確保項(xiàng)目處于平安有序狀態(tài)。

9、發(fā)揮班組人員及工作特性?xún)?yōu)勢(shì)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全方位監(jiān)管，在做好本職工作的同時(shí)，樂(lè)觀協(xié)作各部門(mén)的工作，使班組崗位作為“人人都是治安員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。

篇3：保安個(gè)人半年工作總結(jié)時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過(guò)去了一半時(shí)間，回顧自已半年來(lái)的工作厲程，收獲及感受頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。并聽(tīng)從公司人員調(diào)配，于20xx年8月份借調(diào)至六安恒大御景灣，在此非常珍惜和感謝公司賜予的熬煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的樂(lè)觀幫助下，靠著仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司給予的各項(xiàng)工作，較好的履行了自身職責(zé)，積累了工作閱歷，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作力量的認(rèn)可和道德操守的信任。工作方面本著對(duì)工作樂(lè)觀、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，仔細(xì)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)保安部管理閱歷，使工作效益和工作質(zhì)量有了較大的提高，較好的完成本部門(mén)的各項(xiàng)工作。針對(duì)20xx年上半年主要工作如下：

1、確保了小區(qū)上半年無(wú)平安治理事故。保安部在上半年連續(xù)腳踏實(shí)地抓好園區(qū)及工地日常平安管理工作的落實(shí)，加強(qiáng)日常平安巡檢和巡檢監(jiān)督治理，做好常常性的平安大檢查，確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等平安治理事故，保障了小區(qū)正常的工作和銷(xiāo)售環(huán)境。

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。針對(duì)每階段的狀況，保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備，對(duì)元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細(xì)治理方案和方案，嚴(yán)抓詳細(xì)工作的落實(shí)，使各季節(jié)和階段性工作得到平安有序的開(kāi)展。

3、樂(lè)觀開(kāi)展車(chē)輛管理工作和車(chē)輛收費(fèi)培訓(xùn)的前期預(yù)備工作。

4、樂(lè)觀開(kāi)展各項(xiàng)規(guī)章制度、公司企業(yè)文化、崗位職責(zé)、物業(yè)管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)等相關(guān)保安部系統(tǒng)培訓(xùn)。

5、每周定期開(kāi)展軍事訓(xùn)練實(shí)操內(nèi)容，做好本職工作的同時(shí)也能讓全體隊(duì)員提高軍事素養(yǎng)。

6、開(kāi)展消防平安教育培訓(xùn)、消防平安檢查、消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)及消防演練，確保了小區(qū)正常工作的開(kāi)展。

針對(duì)xx年上半年主要工作總結(jié)如下：

一是重抓隊(duì)伍建設(shè)，一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好保安工作的重要保證，在籌備保安隊(duì)伍的同時(shí)，我就在隊(duì)伍組建上堅(jiān)持“兩手抓”，一手抓人員的配備，一手抓隊(duì)伍素養(yǎng)的提高，在人員的配備上，在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員的綜合素養(yǎng)，凡是新入職的隊(duì)員均要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核后方可加入我們的行列。

二是抓隊(duì)伍的規(guī)范化管理，依據(jù)保安工作開(kāi)展的實(shí)際狀況，強(qiáng)化以人為本的管理，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度來(lái)管理隊(duì)員，以章程來(lái)規(guī)范隊(duì)員，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

三、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡察及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高隊(duì)員防火意識(shí)，使隊(duì)員能嫻熟把握消防設(shè)備的操作方法。確保項(xiàng)目工地的消防平安。

四、制定、完善部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中詳細(xì)實(shí)施運(yùn)作。

五、總公司領(lǐng)導(dǎo)常常帶領(lǐng)客人到項(xiàng)目工地參觀，要求各隊(duì)員仔細(xì)做好禮節(jié)禮貌等工作。

六、在工作過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素養(yǎng)的緊迫性，一是向書(shū)本學(xué)習(xí);二是向四周的同事學(xué)習(xí)，工作中我始終保持虛心謹(jǐn)慎、虛心求學(xué)的態(tài)度，吸取他們的特長(zhǎng)來(lái)彌補(bǔ)自己不足的地方;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的學(xué)問(wèn)運(yùn)用到實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中查找自己的不足，提高自己;

以上是我在上半年中力爭(zhēng)做到、做好的方面?？v觀自己的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯