發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)績效評定和持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及考核評級標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)績效評定和持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及考核評級標(biāo)準(zhǔn)序號項目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)自評說明實得分1.1建立機制建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的管理制度，明確對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況、安全管理實施計劃的落實情況的測量評估的方法、組織、周期、過程、報告與分析等要求，測量評估應(yīng)得出可量化的績效指標(biāo)。制定本企業(yè)的安全績效考評實施細(xì)則，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。5①未建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的管理制度，未制定本企業(yè)的安全績效考評實施細(xì)則，有上述任一項，不得分。②管理制度內(nèi)容不全面，扣2分。管理內(nèi)容不全面01.2績效評定每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，提出改進(jìn)意見，形成評價報告。評價報告應(yīng)以企業(yè)正式文件的形式下發(fā)，將結(jié)果向企業(yè)所有部門、所屬單位和從業(yè)人員通報，作為年度考評的重要依據(jù)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評價結(jié)果要明確下列事項：（1）系統(tǒng)運行效果；（2）出現(xiàn)的問題和缺陷，所采取的改進(jìn)措施；（3）統(tǒng)計技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果；（4）系統(tǒng)各種資源的使用效果；（5）績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性；（6）與相關(guān)方的關(guān)系。5①未按期進(jìn)行評定不得分。②評定工作有缺陷，扣1分/項。符合要求51.3績效改進(jìn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定結(jié)果和安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，對安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計劃和措施，實施PDCA循環(huán)、不斷提高安全績效。企業(yè)要對責(zé)任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面評估和分析出的問題由安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)討論提出糾正、預(yù)防的管理方案，并納入下一周期的安全工作實施計劃當(dāng)中。企業(yè)對績效評價提出的改進(jìn)措施，要認(rèn)真進(jìn)行落實，保證績效改進(jìn)落實到位。5績效改進(jìn)未按要求執(zhí)行，不得分。符合要求51.4績