國有企業(yè)員工工資調(diào)整問題

PAGEPAGE5國有企業(yè)員工工資調(diào)整問題摘要：本文對于解決國有企業(yè)員工工資調(diào)整問題分三個階段進行。第一個階段是不考慮生活費用增長時新的工資方案。首先我們將影響員工工資的工齡、職稱統(tǒng)一為一個綜合指標，并通過分析列出了符合這些原則的微分方程并建立模型，最終將得到的曲線作為理想的工資函數(shù)，利用擬合函數(shù)計算出模型中的各個未知參數(shù)，得到的曲線圖像為工資方案。第二個階段是考慮生活費用增長時的新工資方案。我們認為此時的工資應為不考慮生活費用增長時的理想工資加上對生活費用增長的補貼，補貼應該是原理想工資乘以生活費用的增長率，由此得出新的工資方案。第三個階段是從目前狀況到新方案的過渡方法。首先把總款額分成三部分，一部分為每年各員工固定工資增長金額，第二部分用于增加晉升員工的工資，剩下的款額就用來彌補所有員工目前工資與理想工資的差額，基于此，我們又根據(jù)每個員工差額的正負對教師進行了分類處理，工資過高的員工僅給以固定工資的增長額，工資過低的員工給以補貼使其靠近理想的工資函數(shù)。最后我們利用MATLAB編程模擬了按照此方案未來十年工資系統(tǒng)的運行情況，證明了此方案的科學性與可行性。關鍵詞：理想的工資函數(shù)、工資分配、擬合函數(shù)、差額補貼問題重述中新大型機械設計建造集團公司是一家有著二十年歷史的老廠，在地方建設中發(fā)揮著重要的作用，但是近年來，由于工資薪酬的問題處理不當，員工工作積極性逐年下滑。廠方迫于壓力，新招聘了一名人力資源經(jīng)理，要求他對目前的工資系統(tǒng)進行認真的分析，制定一個公平、合理的員工工資體系。他聘請你的隊做顧問，幫他來做以上工作，并設計一個能反映以下情況和原則的工資體系，：聘用職稱依次為技術員，助理工程師，工程師，高級工程師。獲博士學位的直接聘為工程師，正在讀博士的聘為助理工程師，并在完成學位時自動提升為工程師。每一個職稱級別晉升需要6年時間，如在工程師職稱上工作滿6年后并滿足上一級職稱的具體要求即可申請?zhí)嵘呒壒こ處?。破格情況每個職稱級別不超過1年。提升由人力資源處根據(jù)業(yè)內(nèi)規(guī)定報上級主管部門審核。一般工資以12個月為一期，9月開始漲工資。用于增加工資的總款額每年不同，一般在每年3月才知道。沒有工作經(jīng)驗的技術員的起始工資是28000元，工程師的起始工資是32000元，若員工在其他地方工作過，則在計算工作年限時可以累加。原則：（1）在有錢的任何一年所有員工都增加工資。（2）職稱提升應該帶來實質(zhì)性的利益，即在最短可能時間內(nèi)提升得到的利益應與6年正常增加的工資大致相同。（3）6或7年提升一次并有至少25年工齡的員工，在退休時的工資應大致是有博士學位的員工工資的2倍。（4）同一職稱的員工工齡長的應比工齡短的工資高，但是這種影響應隨著年限的增加而減少，即兩個同一職稱員工的工資應隨著年限的增加而趨于一樣。首先不考慮生活費用的增長設計一個新的工資體系，然后將生活費用增長的因素加入，在不減少每人現(xiàn)有工資的條件下，設計一個從目前的工資體系到你給出的新體系的過渡方案（表略）。問題假設（1）破格情況中只包括延遲一年晉升的情況；（2）同工齡不同職稱的員工，其工資是成比例增長的；（3）同職稱不同工齡的員工，其工資是成比例增長的；（4）不考慮員工退休及辭退和聘請新員工的情況；（5）晉升不存在跳級晉升；（6）員工工資僅由工齡和職稱確定，不受其他如行政職位、業(yè)績等的影響；（7）公司有足夠的資金使員工的工資不會減少；（8）破格情況按照特殊情況處理。符號說明：理想工資函數(shù)；：分配工資時考察的綜合指數(shù)；：當增長一定數(shù)值時的增長率；Columns43through480.3912-0.17740.44730.38850.2625-1.2981Columns49through54-0.84650.05580.32984.5453-0.8413-0.6038Columns55through60-0.2152-0.8183-1.4282-0.1289-0.62740.4693Columns61through661.4924-1.52730.47502.6548-0.63240.3222Columns67through72-0.7101-1.6829-0.1862-1.2884-1.08787.3926Columns73through780.3613-0.7725-0.19541.55941.8670-0.0682Columns79through84-0.3706-1.0673-0.6474-0.5554-1.01030.9416Columns85through90-1.3925-0.73991.25641.79062.28660.8188Columns91through96-0.4713-0.2199-0.2073-0.3015-0.03361.7212Columns97through102-0.5409-0.8524-0.4441-0.8163-0.9303-0.4015Columns103through1080.2661-1.1436-0.75511.1613-1.00741.3375Columns109through114-0.88430.36231.0637-0.06111.9303-0.9139Columns115through120-1.02020.60731.6083-0.98654.0226-0.2702Columns121through126-1.3202-1.2426-0.2443-0.6720-0.3227-0.9755Columns127through1321.1082-0.64890.9552-0.5530-1.0571-1.0025Columns133through138-0.43720.7657-0.5715-1.3621-1.1928-0.8524Columns139through1442.7426-0.6569-0.22501.0768-0.7884-0.0691Columns145through150-0.32553.6007-0.8139-0.5875-0.67280.7706Columns151through1562.50481.8904-0.0028-0.5006-0.8575-1.1579Columns157through1620.5160-0.6963-0.4492-1.4518-0.3785-0.5575Columns163through1682.6748-0.67892.89752.8275-1.2445-0.4099Columns169through1740.0731-1.1800-0.4427-1.0952-1.38460.1670Columns175through1800.6956-0.37850.5015-0.37051.7570-0.4373Columns181through1861.0632-1.10731.5636-1.6202-1.1722-1.1144Columns187through1921.