街道村帳街管工作的調(diào)查思考

街道村帳街管工作的調(diào)查思考匯報人：2023-12-18引言街道村帳街管工作現(xiàn)狀村民對街道村帳街管工作的認(rèn)知與態(tài)度街道村帳街管工作存在的問題分析改進(jìn)街道村帳街管工作的建議總結(jié)與展望目錄引言01落實政策要求為貫徹中央及地方關(guān)于規(guī)范村級財務(wù)管理的相關(guān)政策，本次調(diào)查旨在了解街道村帳街管工作的實施情況。加強(qiáng)財務(wù)管理通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)街道村帳街管工作中存在的問題，提出改進(jìn)措施，進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)管理，提高資金使用效益。推動基層治理街道村帳街管工作是基層治理的重要組成部分，本次調(diào)查有助于推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。調(diào)查背景與目的本次調(diào)查范圍涵蓋全市所有實施街道村帳街管工作的行政村。調(diào)查范圍采用問卷調(diào)查、訪談、查閱資料等多種方法相結(jié)合的方式進(jìn)行調(diào)查。其中，問卷調(diào)查主要針對村委會成員、村民代表等群體；訪談對象包括村干部、村民代表、街道干部等；查閱資料主要包括村級財務(wù)賬目、相關(guān)文件資料等。調(diào)查方法調(diào)查范圍和方法街道村帳街管工作現(xiàn)狀02街道村帳街管工作由街道辦事處負(fù)責(zé)，具體工作由街道財政所或經(jīng)濟(jì)管理辦公室承擔(dān)。街道財政所或經(jīng)濟(jì)管理辦公室配備專職或兼職會計人員，負(fù)責(zé)街道村帳街管的日常工作。同時，各村也設(shè)立報賬員，協(xié)助街道進(jìn)行財務(wù)管理。管理機(jī)構(gòu)及人員配置人員配置管理機(jī)構(gòu)管理制度及執(zhí)行情況管理制度街道制定了相應(yīng)的財務(wù)管理制度、會計核算制度等，對街道村帳街管工作進(jìn)行了規(guī)范。執(zhí)行情況大部分街道能夠按照制度要求進(jìn)行財務(wù)管理和會計核算，但仍有部分街道存在制度執(zhí)行不到位的情況，如賬務(wù)處理不及時、票據(jù)管理不規(guī)范等。通過街道村帳街管工作的實施，加強(qiáng)了村級財務(wù)管理，規(guī)范了村級財務(wù)收支行為，提高了資金使用效益。同時，也促進(jìn)了村務(wù)公開和民主理財，增強(qiáng)了群眾對村級財務(wù)的監(jiān)督力度。工作成效部分街道對街道村帳街管工作重視程度不夠，導(dǎo)致工作推進(jìn)緩慢；部分會計人員業(yè)務(wù)水平不高，影響了工作質(zhì)量；部分群眾對街道村帳街管工作的認(rèn)識不足，參與監(jiān)督的積極性不高。存在問題工作成效與問題村民對街道村帳街管工作的認(rèn)知與態(tài)度03大多數(shù)村民表示對街道村帳街管的管理機(jī)構(gòu)有所了解，知道其是負(fù)責(zé)村級財務(wù)和資產(chǎn)管理的重要部門。管理機(jī)構(gòu)設(shè)置村民普遍認(rèn)為管理人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，能夠勝任管理工作。管理人員素質(zhì)多數(shù)村民對管理人員的服務(wù)態(tài)度表示滿意，認(rèn)為其能夠耐心解答疑問，提供必要的幫助。服務(wù)態(tài)度與效率010203村民對管理機(jī)構(gòu)及人員的認(rèn)知民主理財制度多數(shù)村民知道民主理財制度，并認(rèn)為該制度有助于保障村民的知情權(quán)和參與權(quán)。審計監(jiān)督制度部分村民對審計監(jiān)督制度有所了解，認(rèn)為其是確保村級財務(wù)規(guī)范運(yùn)作的重要手段。財務(wù)公開制度大部分村民了解并認(rèn)可財務(wù)公開制度，認(rèn)為其有助于提高村級財務(wù)管理的透明度和公信力。村民對管理制度的認(rèn)知03期望與建議部分村民對街道村帳街管工作提出期望和建議，如希望進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督，提高資產(chǎn)使用效率等。01支持與配合大部分村民表示支持街道村帳街管工作，愿意積極配合相關(guān)工作的開展。02信任與認(rèn)可多數(shù)村民對街道村帳街管工作表示信任，認(rèn)為其能夠維護(hù)村集體的利益和權(quán)益。村民對街道村帳街管工作的態(tài)度街道村帳街管工作存在的問題分析04人員素質(zhì)參差不齊街道村帳街管工作人員素質(zhì)參差不齊，部分人員缺乏專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，難以勝任復(fù)雜的管理工作。人員配備不足由于人員配備不足，導(dǎo)致街道村帳街管工作難以全面覆蓋，容易出現(xiàn)管理漏洞。機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理當(dāng)前街道村帳街管機(jī)構(gòu)設(shè)置較為混亂，缺乏統(tǒng)一的管理和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致工作難以順利開展。管理機(jī)構(gòu)及人員問題管理制度不完善當(dāng)前街道村帳街管工作缺乏完善的管理制度，導(dǎo)致工作無章可循，容易出現(xiàn)混亂。監(jiān)督機(jī)制不健全缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，對街道村帳街管工作的監(jiān)督和檢查不足，容易出現(xiàn)違規(guī)操作和管理漏洞。信息化程度低當(dāng)前街道村帳街管工作信息化程度較低，缺乏先進(jìn)的管理軟件和信息平臺支持，導(dǎo)致工作效率低下。管理制度問題工作效率低下由于工作流程不規(guī)范、人員素質(zhì)參差不齊等原因，導(dǎo)致街道村帳街管工作效率低下，難以滿足實際需求。工作質(zhì)量不高由于缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制和統(tǒng)一的操作流程，導(dǎo)致街道村帳街管工作質(zhì)量不高，容易出現(xiàn)管理漏洞和違規(guī)操作。工作流程不規(guī)范街道村帳街管工作流程不規(guī)范，缺乏統(tǒng)一的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工作容易出現(xiàn)混亂和失誤。工作執(zhí)行問題改進(jìn)街道村帳街管工作的建議05在街道辦事處層面設(shè)立專門的村帳街管機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和監(jiān)督各村的財務(wù)和資產(chǎn)。建立健全管理機(jī)構(gòu)根據(jù)工作需要，合理配置專業(yè)的財務(wù)人員和審計人員，確保各項工作的順利開展。優(yōu)化人員配置定期組織相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育，提高其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)培訓(xùn)和教育完善管理機(jī)構(gòu)及人員配置強(qiáng)化制度執(zhí)行加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，確保各項制度得到有效執(zhí)行。建立獎懲機(jī)制建立科學(xué)合理的獎懲機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進(jìn)行表彰和獎勵，對違反制度規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。制定完善的管理制度建立健全的財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、審計監(jiān)督等方面的制度，確保各項工作有章可循。加強(qiáng)管理制度建設(shè)加強(qiáng)工作監(jiān)督和指導(dǎo)01上級部門要加強(qiáng)對街道村帳街管工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，確保其按照要求開展工作。強(qiáng)化責(zé)任落實02明確各級管理人員的工作職責(zé)和責(zé)任，確保各項工作有人負(fù)責(zé)、有落實、有考核。加強(qiáng)信息化建設(shè)03利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提高工作效率和質(zhì)量，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時更新和共享。同時，加強(qiáng)對信息系統(tǒng)的維護(hù)和安全管理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性。提高工作執(zhí)行力度總結(jié)與展望06調(diào)查結(jié)論總結(jié)通過本次調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)街道村帳街管工作在規(guī)范財務(wù)管理、加強(qiáng)資金監(jiān)管等方面取得了顯著成效，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。存在問題不容忽視雖然工作取得了一定成績，但仍存在一些問題，如管理制度不完善、監(jiān)管力度不夠等，需要引起重視并及時解決。工作經(jīng)驗值得借鑒在調(diào)查過程中，我們發(fā)現(xiàn)一些地區(qū)在街道村帳街管工作中積累了豐富的經(jīng)驗，如完善制度、強(qiáng)化監(jiān)管、加強(qiáng)培訓(xùn)等，這些經(jīng)驗對于其他地區(qū)具有很好的借鑒意義。街道村帳街管工作取得顯著成效推動信息化建設(shè)借助現(xiàn)代信息技術(shù)手段，推動街道村帳街管工作的信息化建設(shè)，提高工作效率和透明度，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更好服務(wù)。進(jìn)一步完善管理制度針對存在的問題，應(yīng)進(jìn)一步完善街道村帳街管工作的管理制度，明確各方職責(zé)，確保工作有章可循、有據(jù)可查。