公司獎懲管理制度范本

第頁共頁公司獎懲管理制度范本第一章總則第一條為了加強公司的管理，規(guī)范員工的行為，激勵員工的工作積極性，提高公司的整體效益，制定本公司獎懲管理制度。第二條公司對員工的獎懲管理，遵循公平、公正、公開的原則，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，實行獎勵和懲處。第三條公司的獎懲管理涵蓋員工的工作業(yè)績、紀(jì)律、職業(yè)道德等方面，適用于全體公司員工。第四條獎懲管理由公司人力資源部負(fù)責(zé)具體操作，并與員工的直接上司合作進行評定和決策。第五條員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，履行工作職責(zé)，不得違反公司的規(guī)定，否則將受到相應(yīng)的處罰。第二章獎勵管理第六條公司對表現(xiàn)出色、工作成績突出的員工給予適當(dāng)?shù)莫剟?，獎勵方式包括但不限于?.物質(zhì)獎勵：如獎金、禮品、旅游等；2.榮譽獎勵：如優(yōu)秀員工證書、榮譽稱號等；3.晉升提拔：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，提升其職位和級別。第七條員工的獎勵評定由公司各部門通過定期或不定期的考核和評估進行，根據(jù)考核結(jié)果綜合評定，制定獎勵方案。第八條獎勵通常應(yīng)在員工表現(xiàn)出色后的一個月內(nèi)發(fā)放，獎勵的形式和金額依據(jù)公司的規(guī)定和實際情況進行確定。第九條獎勵應(yīng)當(dāng)公開、公正、公平，不得因任何不正當(dāng)因素干擾獎勵的評定和發(fā)放。第三章處罰管理第十條員工有以下違規(guī)行為之一的，將受到相應(yīng)的處罰，處罰方式包括但不限于：1.警告；2.追究責(zé)任；3.罰款；4.暫停加薪和晉升；5.終止勞動合同。第十一條員工的處罰評定由公司人力資源部和員工的直接上司共同進行，根據(jù)違規(guī)行為的情節(jié)嚴(yán)重程度和影響，制定處罰方案。第十二條處罰應(yīng)當(dāng)依據(jù)事實、證據(jù)，嚴(yán)格按照程序進行，保障員工的合法權(quán)益。第十三條處罰通常應(yīng)當(dāng)在發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后的一個月內(nèi)進行，處罰決定應(yīng)當(dāng)書面通知員工，并如實記錄在員工檔案中。第十四條公司對于嚴(yán)重違規(guī)的員工，可以采取停職調(diào)查措施，待調(diào)查清楚后再做進一步的處理決定。第四章附則第十五條在實施獎懲管理過程中，應(yīng)當(dāng)遵循法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，任何不符合法律法規(guī)和公司規(guī)定的行為，將受到追究責(zé)任的處罰。第十六條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋并具體操作。第十七條本制度自頒布之日起生效，如需修訂，需經(jīng)公司高層管理