個人工作參考總結行政經理個人工作參考總結

個人工作參考總結-2021行政經理個人工作參考總結2021行政經理個人工作總結20XX年就快完畢，回首20XX年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱苦，也有遇到困難和挫折時惆悵，光陰過得飛速，不知不覺中，充滿希望的20XX年就伴隨著新年伊始馬上臨近。能夠說，20XX年是公司推進展業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)開展的關鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：一、謙虛學習，努力工作，圓滿完成任務!(一)在20XX年里，我自覺加強學習，謙虛請教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經歷。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、探索、查閱材料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，咨詢書本、咨詢同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的協(xié)助指導下，不斷進步，逐步摸清了工作中的根本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。(二)在20XX年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情效勞，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實治理目的責任制。(一)20XX年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20XX年下半年，行政部組織召開了20XX年的工作安排布置會議年底實行工作目的完成情況考評，將考評結果列入各部門治理人員的年終績效。在工作目的落實過程中宿舍治理完善工作制度，有力地促進了治理水平的整體提升。(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處分。(三)做好固定資產治理工作要求負責宿舍固定資產治理，對固定資產的監(jiān)視、治理、維修和使用維護。(四)加強組織領導，實在落實消防工作責任制，為全面貫徹落實"預防為主、防消結合"的方針，公司消防平安工作在上級領導下，建立了消防平安檢查制度，從而推進消防平安各項工作有效的開展。三、主要經歷和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，獲得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經歷和收獲：(一)只有擺正本人的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務，才能更好習慣工作崗位。(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅持原那么落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。(四)只有樹立效勞認識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，處理員工工作上的情緒咨詢題，要與員工進展思想交流。四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識本人。(一)開展常規(guī)檢查。把平安教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進展防火平安檢查。(二)通過如此緊張有序的一年，我感受本人工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的方案和步驟，行動有了方向，工作有了目的，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事清晰，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經歷的現(xiàn)象。就如此，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年,還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要(三)總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新咨詢題，也學習到了許多新知識、新經歷，使本人在思想認識和工作才能上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求本人從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與咨詢題，及時采取對策!六、存在的缺乏總的來看，還存在缺乏的地點，還存在一些亟待我們處理的咨詢題，主要表如今以下幾個方面：1對新的東西學習不夠，工作上往往憑經歷辦事，憑以往的工作套路處理咨詢題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不恪守，在同事之間挑唆是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處分，為企業(yè)制造良好的工作環(huán)境和形象。3宿舍盜竊事件的發(fā)生，盡管我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范認識，但這還不能處理根本咨詢題，后來引起上級領導的注重，如今工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，如此就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。七、下步的方案針對20XX年工作中存在的缺乏，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：(一)積極搞好與員工的協(xié)調，進一步理順關系;(二)加強治理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;(三)加強根底工作建立，強化治理的創(chuàng)新實踐，促進治理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進展溝通，向廣闊員工宣傳公司治理的相關規(guī)定，提高員工們的平安認識，同時在平安治理方面要嚴格要求本人，為廣闊公司員工做好典范帶頭作用。在明年的工作中，我會接著努力，多向領導匯報本人在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補本身的缺乏和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下，公司的明天更美妙!篇一：行政經理工作總結當新年的腳步悄然而至，我們20XX年的工作也宣告落幕了。為在20XX年能更好的前進，我們有必要進展總結，汲取經歷教訓，以便揚長避短，力求公司在新的一年里更快、更強、更好的開展!依照公司現(xiàn)有情況，對20XX年行政部工作總結如下：1、人員招聘。20XX年共入職50人，離任39人。參加網上招聘6次，并與局部職高學校獲得了聯(lián)絡。分析：車間技術人員流淌性強，售后效勞部的缺乏資深人才，往往要通過一個非常長的周期才能成長起來，且穩(wěn)定性不高，流失量大。銷售部下半年局部人員調離、停職檢查、病假、婚假等，后通過團隊調整和網上招聘，更新了一些員工，現(xiàn)整體情況比較穩(wěn)定。年后，正是人才流通量最大的時候，也是沭陽分公司和我們都需充實人員的時候，利用網絡、人才市場設點及員工轉介紹等手段，大量招聘銷售、技術類人員，以滿足人才儲藏的需求。2、20XX年舉辦了1次企業(yè)治理制度培訓，1次平安消費的培訓，2次新員工培訓等，通過考試成績來看效果較理想。建議利用各種時機讓公司全體員工經常聚一聚、溝通談心，或許比理論的培訓更能增加員工的向心力及融洽度，但必須選擇好主題。針對20XX年度售后滿意度得分一值偏低，這時應該多做些售后效勞部門的接待人員禮儀舉止培訓、接待過程禮貌用語培訓、接聽及回訪禮儀及標準用語培訓，以加強他們的效勞認識及業(yè)務水平，作為人事行政部負責人，我沒有及時開展團隊精神培訓及相關禮儀效勞標準培訓，這是我應該檢討的，力爭在20XX年度通過大家的努力配合售后前臺把工作做精做細，嚴格按操作標準流程執(zhí)行，把我們的弱分項變?yōu)槲覀兊膹姺猪棥?、人事考核方面。20XX年度積極評出優(yōu)秀員工3名、銷售能手1名、技術能手1名、效勞標兵1名、優(yōu)秀經理/主管1名，共計7人已上報集團公司，但對中層治理人員的考核?治理人員民意測評表?并未施行，建議年終進展不記名民意測評。4、于20XX年6月份擬制了新的企業(yè)治理制度、員工手冊自8月1日起執(zhí)行。新制度較公司成立初期時細化明確補充了非常多內容，推行表單治理。但由于本人工作不到位，導致執(zhí)行力度不夠，在監(jiān)管過程中存在如此或那樣的咨詢題。“執(zhí)行力〞是人事行政部工作的重中之重，由于規(guī)章制度是公司治理的一個核心，年后需要各部門經理、主管的支持與配合，共同加強“5S治理〞保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用，促進公司全方位開展。6、20XX年上半年及下半年分別二次對公司固定資產、車間工具、辦公用品及低值易耗品進展盤點，并詳細登記在案，使公司物品治理更加完善詳細。7、原外用的辦公設備及耗材也通過市場調查，重新?lián)Q了供應方，降低了維修保養(yǎng)費用。但局部物品(如原客戶效勞部多功能打印一體機、售后前臺打印機)超負荷使用年限較高，損壞頻率較大，同時也增加了辦公本錢。依照公司開展及工作需要，客戶效勞部需重新購置復印機一臺，現(xiàn)已上報20XX年請購方案。所以，人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點，它還有局部比較細微的地點，比方員工檔案治理、社會保險辦理、上傳下達、來人來訪接待、公務用車治理、戶外車展巡展促銷活動籌備、配合各部門工作協(xié)調、后勤效勞保障以及文書工作等，工作中缺乏之處，懇請公司領導指導批判，20XX年我們將更加努力，不斷提高本人的業(yè)務水平和綜合才能，為公司的開展盡綿薄之力。2021行政經理個人工作總結歲末臨近，新春將至，不知不覺20XX年的工作馬上告一段落。關于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對本人進展一番“盤點〞，也是對本人的一種鞭策。過去的近一年是繁忙而充實的一年，也是我參加公司從生疏到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著?；貞浺荒陙淼墓ぷ鳎以诠究偨浝淼恼_領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求本人，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部效勞基層、以文輔政的工作職能，完成了本人的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一、20××年的工作回憶。1.辦公室的日常治理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管，我本人清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)絡四方的樞紐，是推進各項工作朝既定目的前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案治理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作認識，留意加快工作節(jié)拍，提高工作效率，平復處理各項事務，力求周全、精確、適度，防止疏漏和過失。行政工作嚴密圍繞年初制定的工作重點，充分結合詳細工作實際，不斷開辟工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下：1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物操縱和內部治理。行政事務性工作的內局部工、前臺文員的治理、辦公室保潔、材料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。2)實在抓好公司的福利、企業(yè)治理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設備、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物治理工作;聯(lián)絡辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;比照辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求本人，擺正工作位置。以“謙虛〞、“慎重〞、“律己〞的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了本人的崗位職責。4)做好協(xié)調工作。行政作為后勤效勞和辦公協(xié)調的核心部門，在理順各部門關系，提高治理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的施行;認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件材料、批文等整理歸檔，做好材料的歸檔治理工作。6)制度建立。配合總經理在原制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等等，以及依照企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以習慣企業(yè)開展的需要。7)落實公司人事、勞資治理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤操縱監(jiān)視工作，依照人事相關規(guī)定標準勞動合同治理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案治理等工作。依法到勞動治理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。表達公司的標準性，處理員工的后顧之憂。8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤效勞工作。落實各類會議的會前預備、會議材料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。2.憑借個人經歷，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化治理。3.加強本身學習，提高業(yè)務水平：作為行政部的主管，本身素養(yǎng)和工作才能是決定辦公室是否能夠正常運轉的根底，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)絡四方〞作用的關鍵，對推進各項工作起著決定性要素。隨著時代開展和新情勢的需要，我越發(fā)感到本人身上的擔子非常重，而本人的學問、才能和閱歷與公司的要求及想要到達的工作效果還有一定的間隔，因此不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習，向四周的同事學習?？傮w感受本人近一年來依然有了一定的進步。通過不斷的學習和積累，能夠比較沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類咨詢題。在組織治理才能、綜合分析才能、協(xié)調辦事才能等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運轉。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高本身各項業(yè)務素養(yǎng)，爭取工作的主動性，同時具備較強的專業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。二、工作中存在的咨詢題。自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回憶行