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第頁燃氣數(shù)據(jù)采集監(jiān)控系統(tǒng)使用說明書山東XX燃氣物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司20年12月1日目錄 TOC\o"1-9"\h\uTOC\o"1-9"\h\u引言 3TOC\o"1-9"\h\u軟件操作說明 4TOC\o"1-9"\h\u用戶登錄 4TOC\o"1-9"\h\u界面展示 5TOC\o"1-9"\h\u導(dǎo)航菜單 7TOC\o"1-9"\h\u注銷登陸 7TOC\o"1-9"\h\u數(shù)據(jù)報表 8數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析 11告警信息TOC\o"1-9"\h\u 15TOC\o"1-9"\h\u地理信息 17TOC\o"1-9"\h\u數(shù)據(jù)面板 18實時數(shù)據(jù) 19TOC\o"1-9"\h\u設(shè)備信息 21TOC\o"1-9"\h\u圖片信息 24數(shù)據(jù)分析 25工藝流程 27后臺配置文檔 28TOC\o"1-9"\h\u引言隨著城市化建設(shè)不斷提高,城市配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,人們的生活水平不斷上升和國家能源結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,天然氣正逐步進入千家萬戶。然而燃氣作為一種高能能源,殊不知在存儲、運輸、使用過程中,存在著不同程度的危險,有可能對人民群眾的人身安全和財產(chǎn)安全造成相當(dāng)大的傷害。隨著城市區(qū)域的不斷擴大,管網(wǎng)錯綜復(fù)雜,設(shè)施更新維護日益頻繁,傳統(tǒng)的人工管理方式,紙質(zhì)記錄方法,已經(jīng)無法滿足日益壯大的城市管網(wǎng)運行管理。那么如何消除安全隱患,如何提高燃氣公司的巡檢工作質(zhì)量,如何讓燃氣行業(yè)進入信息化,我公司緊跟時代的步伐,結(jié)合燃氣公司調(diào)度工作,吸取多家燃氣公司的運營經(jīng)驗,根據(jù)燃氣行業(yè)的實際應(yīng)用需求,智慧燃氣管網(wǎng)實時監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)運而生。在確保燃氣輸配管網(wǎng)的安全運行和穩(wěn)定供氣的前提下,走上了數(shù)字信息化的道路,完全摒棄了陳舊的記錄方式和管理理念,大大提高了現(xiàn)代化的供氣管理水平,節(jié)約了燃氣公司成本,提高了工作效率。智慧燃氣實時監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)主要包括:實現(xiàn)對智能調(diào)壓柜進行實時數(shù)據(jù)監(jiān)測、智能調(diào)壓,對相應(yīng)的設(shè)備信息進行管理。工商業(yè)用戶流量計等數(shù)據(jù)采集(3)重點對調(diào)壓器的穩(wěn)壓精度監(jiān)控分析報警,結(jié)合設(shè)備生命周期管理,形成了完整的智能調(diào)壓柜軟件管理平臺。1.1、編寫目的編寫本使用說明的目的是充分?jǐn)⑹霰拒浖軐崿F(xiàn)的功能及其運行環(huán)境,以便使用者了解本軟件的使用范圍和使用方法,并為軟件的維護和更新提供必要的信息。軟件操作說明2.1、用戶登錄進入系統(tǒng)登錄頁后臺管理人員輸入【用戶名】【登錄密碼】(如圖中所示)完成后,點擊,進入系統(tǒng)管理界面。界面展示熟悉系統(tǒng)管理界面的各個功能區(qū)。系統(tǒng)管理界面主要分為以下三個區(qū)域:狀態(tài)欄、顯示區(qū)、功能欄狀態(tài)欄當(dāng)前用戶,顯示當(dāng)前登錄的用戶,用戶名;2)顯示區(qū)登錄后,在系統(tǒng)顯示區(qū)(屏幕),顯示登錄主頁面。進入登錄界面是一塊藍色標(biāo)覆蓋的區(qū)域范圍,這是本用戶名下站點分布區(qū)域,點擊區(qū)域范圍,地圖呈現(xiàn)場站集聚點分布在地圖上。左側(cè)滑動小球按住上滑下拉可以控制地圖等比例放大縮小,點擊按鈕,地圖等比例放大,點擊按鈕,地圖等比例縮小,方便用戶體驗,以便更直觀的查看站點所在位置。點擊按鈕,用戶可以直接在搜索框里輸入想要找的站點,點擊站點導(dǎo)航,顯示區(qū)自動跳到所選站點地理位置,然后進行所需要的信息查詢。在屏幕的右上角為本用戶當(dāng)前用戶截止目前總用氣量和當(dāng)日的用氣量。點擊搜索需要的站點站點分布區(qū)域按住小球可上滑下拉控制地形圖等比例放大縮小當(dāng)前登錄用戶名稱每一個站點都基于地形圖展示在相應(yīng)的位置,以為標(biāo)注,顯示本站點的站點名稱。一部分站點收縮在里,點擊集聚點,此區(qū)域放大顯示收縮的站點,站點顏色不同代表不同的含義,藍色代表正常的通訊狀態(tài),紅色代表有報警信息,灰色代表設(shè)備處于離線狀態(tài)。點擊搜索需要的站點站點分布區(qū)域按住小球可上滑下拉控制地形圖等比例放大縮小當(dāng)前登錄用戶名稱此點為站點集聚點,點擊以后本區(qū)域的地形圖放大,各站點占據(jù)自己的地理位置可直接搜索要找的站點,點擊即可跳到此站點地理位置當(dāng)前用戶總用氣量和當(dāng)日用氣量3.3)、功能欄此點為站點集聚點,點擊以后本區(qū)域的地形圖放大,各站點占據(jù)自己的地理位置可直接搜索要找的站點,點擊即可跳到此站點地理位置當(dāng)前用戶總用氣量和當(dāng)日用氣量功能導(dǎo)航菜單位于屏幕的最下方居中顯示,當(dāng)用戶鼠標(biāo)滑過圖標(biāo)時,標(biāo)題取而代之,點擊標(biāo)題即可進入所需要的模塊。3.1、注銷登錄點擊,彈出對話框,顯示您當(dāng)前的系統(tǒng)值班用戶名稱,確認(rèn)是否切換用戶,點擊,切換用戶,退回到登錄界面。點擊,關(guān)閉此對話框,恢復(fù)主頁面狀態(tài)。點擊,彈出修改密碼提示框,輸入原密碼新密碼點擊,即可完成密碼修改。3.2、數(shù)據(jù)報表用戶點擊彈出報表展示框,可通過下拉框選擇站點、日報/月報模板,點擊彈出日歷表選區(qū)時間,點擊即可查看所選站點當(dāng)日或當(dāng)月的設(shè)備數(shù)據(jù)信息。日報數(shù)據(jù)以一天中整點為采集時間點,采集一天中24個小時時間段本站點所有流量計的溫度、壓力、標(biāo)況瞬時、工況瞬時以及工況累計用量。當(dāng)鼠標(biāo)放在某個時間點數(shù)據(jù)信息上,本時間點的所有數(shù)據(jù)以灰色標(biāo)注,所查看的當(dāng)前設(shè)備數(shù)據(jù)以黑色標(biāo)注,目標(biāo)明確、直觀了當(dāng)。月報表以選取的當(dāng)前月份,呈現(xiàn)當(dāng)月每一天所用的流量總計。點擊,關(guān)閉當(dāng)前對話框。選擇站點選取要查看的站點選取要查看的站點選取日報或是月報以及想要查詢的時間選取要查看的時間日報/月報選擇選取要查看的時間日報/月報選擇日報表表頭內(nèi)容為所選當(dāng)前站點名稱、時間、日報,標(biāo)題欄第一個為時間,其他為設(shè)備名稱,第一列為整點時間,其他列為當(dāng)前時間點所對應(yīng)的設(shè)備數(shù)據(jù)信息。月報表表頭內(nèi)容為所選當(dāng)前站點名稱、時間、月報。表格為兩列,第一列為當(dāng)月每日時間,第二列為當(dāng)日流量總計。3.3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析點擊,彈出總體數(shù)據(jù)分析模塊,細分為六個功能點。3.3.1、月用氣量比較月用氣量比較是以柱狀圖的形式呈現(xiàn),橫軸為一年中的12個月,縱軸為用氣量。3.3.2、年用氣量結(jié)構(gòu)年用氣量結(jié)構(gòu)是以餅狀圖的形式展現(xiàn),CNG站、LNG站、商業(yè)用戶、工業(yè)用戶、民用戶分別以不同的顏色標(biāo)注。3.3.3、三年用氣量比較點擊,查看今年去年前年三年的用氣量情況,橫軸為月份,縱軸為用氣量,紅色線代表今年、綠色線代表去年、藍色線代表前年。也可以通過選擇時間,查看某年的用氣量情況。3.3.4、調(diào)壓器異常分析調(diào)壓器異常分析是以柱狀圖的形式呈現(xiàn),可以直觀比較一年中12個月的異常情況。也可以根據(jù)個人需要,查看某個時間段的調(diào)壓器異常情況。3.3.5、告警信息點擊,即可打開告警列表,第一列為告警時間,第二列為告警的站點名稱,第三列為此站點告警的內(nèi)容。3.3..1、查詢歷史告警記錄點擊,,選區(qū)時間段,點擊,跳轉(zhuǎn)到歷史告警記錄表。第一列告警時間,第二列告警站點,第三列告警內(nèi)容。左下角,點擊可跳轉(zhuǎn)到首頁、上一頁,第三個為告警記錄總數(shù)。首頁、上一頁、總頁數(shù)首頁、上一頁、總頁數(shù)3.3.6、站點列表站點列表位于屏幕右下方,點擊導(dǎo)航菜單控制顯示隱藏。可通過站點列表直接選取要找的站點,顯示區(qū)切換為當(dāng)前選取的站點地理位置,然后進行下一步所需要的數(shù)據(jù)查詢。3.3.7、地理信息點擊,彈出地理位置展示,點選框的形式控制管網(wǎng)、工業(yè)用戶、閥門井、調(diào)壓柜的顯示隱藏。在地形圖中,紅色線代表管網(wǎng)為閥門井的位置為調(diào)壓柜的位置選取工業(yè)用戶時,僅工業(yè)用戶信息顯示,其他用戶地理信息隱藏。3.3.8、數(shù)據(jù)面板點擊用戶可查看名下所有站點的實時數(shù)據(jù),排版位置隨意調(diào)動,直觀得到當(dāng)前時間點的數(shù)據(jù)信息,各個站點之間流量計的溫度、壓力、用量等比對更明確。3.4、站點數(shù)據(jù)信息點擊其中一站點名稱,呈現(xiàn)本站點功能模塊,位置默認(rèn)在左上方,可隨意拖動。點擊可查詢當(dāng)前站點的實時數(shù)據(jù)、設(shè)備信息、圖片信息、工藝流程圖、數(shù)據(jù)分析、監(jiān)控視頻。3.4.1、實時數(shù)據(jù)為本站點所有設(shè)備的瞬時數(shù)據(jù),包括壓力、溫度、標(biāo)況瞬時、截至當(dāng)前時刻的標(biāo)況累計等。針對站點不同時段數(shù)據(jù)進行比較(溫度、壓力、標(biāo)況瞬時),點擊,折線圖的形式展現(xiàn)對比明確、默認(rèn)顯示當(dāng)前日、昨天、前天。可點擊選取某天某個時刻,查看選取日、昨天、前天的數(shù)據(jù)分析情況日歷表上選取所要查看的時間日某個時間點今天昨天前天的數(shù)據(jù)展示日歷表上選取所要查看的時間日某個時間點今天昨天前天的數(shù)據(jù)展示3.4.2、設(shè)備信息可直觀查看設(shè)備基本信息、生命周期、維護保養(yǎng)記錄。、設(shè)備基本信息基本信息包括設(shè)備出廠日期、安裝時間、設(shè)備供貨商、設(shè)備生產(chǎn)商、設(shè)備安裝參數(shù)、設(shè)備圖片、電子設(shè)備參數(shù)等。、設(shè)備生命周期通過左側(cè)餅狀圖直觀的查看已使用和未使用的占比,右側(cè)為設(shè)備的維護計劃。、維護保養(yǎng)記錄維護保養(yǎng)記錄包括維護的時間、處理人以及維護事件,點擊右側(cè)添加維護保養(yǎng)記錄,彈出添加彈框,輸入維護信息,點擊即可添加維護記錄,點擊關(guān)閉此彈框。3.4.3、圖片信息點擊可查看安裝現(xiàn)場設(shè)備圖片,點擊圖片可查看大圖。3.4.4、數(shù)據(jù)分析點擊進入數(shù)據(jù)分析模塊,選取或、以及設(shè)備選擇,查看當(dāng)選時間日及前天昨天三天的設(shè)備壓力分析和流量分析情況,數(shù)據(jù)以折線圖形式展現(xiàn),紅色線代表今天、綠色線代表昨天、藍色線代表前天,選取設(shè)備選取時間選取設(shè)備選取時間右側(cè)為告警異常信息,包括告警時間、告警時常。、工藝流程圖點擊可查看當(dāng)前站點的工藝流程圖點擊查看當(dāng)前站點的工藝流程圖點擊查看當(dāng)前站點的工藝流程圖流程圖包括管網(wǎng)設(shè)備的連接工藝圖及設(shè)備的實時數(shù)據(jù)設(shè)備實時數(shù)據(jù)信息設(shè)備實時數(shù)據(jù)信息二、后臺配置文檔郵件點擊工程“添加新的地圖標(biāo)注”:如圖1圖1輸入地圖標(biāo)注點名稱、坐標(biāo)經(jīng)緯度,如圖2(經(jīng)緯度查詢地址:/lbsapi/getpoint/index.html)圖2右鍵點擊剛剛創(chuàng)建的站點選擇添加新的DTU。帶星號的和DTU名稱必填(如圖3)圖3郵件點擊新創(chuàng)建出來的DTU選擇添加新的探測器如果是添加壓力變送器則在名稱中添加壓力變送器,如果有多臺請以編號開圖(例如:1#壓力變送器、2#壓力變送器……),探測器標(biāo)識符以”A”開頭后面跟阿拉伯?dāng)?shù)字(0、1、2、3、4)注意以0開頭。如果此變送器為出口壓力則在設(shè)備類型中輸入”ck”,如果不是則不需要填寫如果是添加流量計名稱與上面相同,探測器標(biāo)識符以“D”開頭后面跟阿拉伯?dāng)?shù)字(0、1、2、3、4……)同樣以0開頭。左鍵選擇添加的探測器在郵編點擊藍色的彈出量測的編輯界面,進行量測的配置,每種探測器對應(yīng)不同的作用字段:進口壓力:value出口壓力:value流量計壓力:value1流量計溫度:value2流量計標(biāo)況瞬時:value4流量計標(biāo)況累計:sumValue1其他屬性根據(jù)設(shè)備的具體信息具體輸入(線性變換默認(rèn)是存在的如果不需要的話請打鉤,否則不需要填寫)在左側(cè)用戶和部門中選擇要將這個點添加到的公司右鍵點擊選擇“編輯部門權(quán)限”在這里面選擇你剛剛添加的站點打鉤確定即可進入主頁面刷新頁面進行數(shù)據(jù)比對確認(rèn)是否上傳數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性本系統(tǒng)軟件會一直持續(xù)完善功能,有關(guān)維護更新的情況我們會盡早通知,當(dāng)然我們更希望得到您寶貴的意見。技術(shù)支持:山東智慧燃氣物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司地址:山東省濟南市歷下區(qū)盛景廣場A座9樓聯(lián)系人:柯昌護人:張氣事業(yè)部安全生產(chǎn)三級管理制度1.目的為提升燃氣事業(yè)部各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任感,認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī),切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處,特制定本制度。適用范圍2.1本制度適用于燃氣事業(yè)部安全生產(chǎn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部;2.2本制度將燃氣事業(yè)部安全生產(chǎn)管理分為三級:事業(yè)部為一級安全監(jiān)察(廠級),車間為二級安全巡查(處級),站區(qū)為三級安全檢查(班組級)。3.職責(zé)3.1綜合管理處負責(zé)一級安全監(jiān)察。切實掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強對重點部位、關(guān)鍵裝置管理情況的安全監(jiān)察;3.2生產(chǎn)運營處負責(zé)二級安全巡查。深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查,全面排查安全生產(chǎn)和環(huán)境保護隱患,及時督促相關(guān)人員解決;3.3市場營銷處負責(zé)二級安全巡查。負責(zé)站點施工的過程管理:質(zhì)量、安全、進度、投資監(jiān)控和竣工驗收工作;3.4各站區(qū)負責(zé)三級安全檢查。對工藝設(shè)備、存儲設(shè)備、運輸設(shè)備、安全設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)施的安全運行及保養(yǎng)維護情況進行日常安全檢查。4.一級安全監(jiān)察4.1成立安全生產(chǎn)委員會,負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)察管理??偨?jīng)理任安全生產(chǎn)委員會主任,副總經(jīng)理任副主任,各部門責(zé)任人是安全生產(chǎn)委員會成員。委員會下設(shè)安全監(jiān)察處,監(jiān)督監(jiān)察各部門、站區(qū)的安全生產(chǎn)管理工作。4.2辨識國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,及時進行宣貫、落實。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定。4.3堅持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”方針,按照“三同時”、“五同時”、“四不放過”的原則處理安全生產(chǎn)相關(guān)事宜。建立安全管理網(wǎng)絡(luò),定期召開安全生產(chǎn)例會,研究部署安全生產(chǎn)工作。(注:“三同時”指新建、改建、擴建的建設(shè)項目,安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用;“五同時”指同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作;“四不放過”指事故調(diào)查時,事故原因未查明不放過,責(zé)任人未處理不放過,整改措施未落實不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過。)4.4燃氣事業(yè)部副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部每月至少對生產(chǎn)現(xiàn)場進行一次全面安全監(jiān)察,在重大節(jié)假日、安全生產(chǎn)月、汛期來臨時組織安全管理人員進行安全防控。4.5內(nèi)容4.5.1安全生產(chǎn)組織機構(gòu)建立情況4.5.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度完善和落實情況4.5.3安全生產(chǎn)全員教育培訓(xùn)情況4.5.4安全操作規(guī)程執(zhí)行情況4.5.5設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護情況4.5.6安全設(shè)施及特種設(shè)備檢驗檢測情況4.5.7重大危險源監(jiān)控管理情況4.5.8消防管理制度執(zhí)行情況4.5.9安全標(biāo)識及安全版面布置和更新情況4.5.10安全隱患排查整改情況4.5.11安全生產(chǎn)績效考核情況4.5.12應(yīng)急預(yù)案建立和演練情況4.5.13生產(chǎn)現(xiàn)場是否存在的“三違”現(xiàn)象4.5.14新項目“三同時”執(zhí)行情況5.二級安全巡查5.1成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。處長任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副處長任小組副組長。各站區(qū)站長為小組成員,兼任站區(qū)安全員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全面推進本單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。5.2認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制定并實施本單位安全生產(chǎn)工作管理細則,履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。生產(chǎn)責(zé)任與安全責(zé)任同時簽訂,生產(chǎn)措施與安全措施同時制定,生產(chǎn)管理與安全管理同時進行,生產(chǎn)考核與安全考核同時落實。5.3生產(chǎn)運營處、市場營銷處主要責(zé)任人每周參加綜合管理處組織的燃氣事業(yè)部安全環(huán)保綜合檢查。全面排查“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理上的缺陷”等安全隱患,明確責(zé)任人按期整改。5.4內(nèi)容5.4.1按照制度規(guī)定對安全生產(chǎn)指標(biāo)實施計劃的執(zhí)行情況進行巡查監(jiān)督,并保存有關(guān)監(jiān)督檢查記錄資料5.4.2各項安全規(guī)章制度、崗位責(zé)任制度、操作規(guī)范上墻展示。建立識別、獲取、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度,及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)傳達給從業(yè)人員。5.4.3按計劃進行安全教育培訓(xùn),建立員工培訓(xùn)檔案。對安全培訓(xùn)效果進行評估和改進。安全培訓(xùn)的計劃、教材、記錄、考試、筆記存檔備案。5.4.4安全設(shè)備設(shè)施和職業(yè)危害防護設(shè)施與建設(shè)項目主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。5.4.5建立設(shè)備設(shè)施的檢測、維修、保養(yǎng)的管理制度和設(shè)備設(shè)施運行臺賬。制定檢驗、維修計劃,并定期對設(shè)備設(shè)施進行保養(yǎng)維護。5.4.6崗位作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)程和設(shè)備檢修、維護規(guī)程。嚴(yán)格控制生產(chǎn)工藝安全的關(guān)鍵指標(biāo):壓力、溫度、流量、液位等。5.6.7消防設(shè)施配備齊全有效,全體員工熟悉消防基礎(chǔ)知識,“消防安全四個能力”全部達到規(guī)范要求。5.4.8對動火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證包含危害因素分析和安全措施等內(nèi)容。5.4.9建立警示標(biāo)識和安全防護管理制度,站區(qū)現(xiàn)場“三防”“四化”管理達標(biāo)。5.4.10建立隱患排查治理管理制度,制定隱患排查工作計劃并按期實施。5.4.11重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時控制措施,并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護措施、應(yīng)急措施等。5.4.12對重大危險源進行監(jiān)控:技術(shù)措施到位(運行、維護、防范、檢查、檢驗)和組織措施到位(職責(zé)明確、人員培訓(xùn)、防護器具、作業(yè)規(guī)范)。在重大危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和危險源點警示牌(內(nèi)容包含名稱、地點、責(zé)任人員、事故模式、控制措施等)。5.4.13為員工提供符合職業(yè)
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