牙克石興安嶺酒業(yè)集團(tuán)品牌規(guī)劃方案

牙克石興安嶺酒業(yè)集團(tuán)品牌規(guī)劃方案我們是誰？中外名人文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)簡介中外名人文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)始創(chuàng)于1992年，在“傳承民族精髓打造文化”的企業(yè)使命感召下，擁有中外名人國際文化傳媒公司、中外名人廣告公司、中外名人影視制作公司、中外名人國際公關(guān)公司、中外名人國際貿(mào)易公司、中外名人國際管理咨詢公司、中外名人科技公司、中外名人金妝王科技公司等多家全資和控股子公司。依托中國中外名人文化研究會的公共關(guān)系資源和央視傳媒廣告資源的獨占優(yōu)勢，秉持大盤運(yùn)作、長線投資、多元整合之經(jīng)營要義，集團(tuán)全線規(guī)劃經(jīng)營：媒體廣告代理、整合營銷傳播、廣告設(shè)計制作、影視節(jié)目制作、公關(guān)推廣策劃、文化經(jīng)紀(jì)與傳播、企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)、信息化管理軟件、美容科技、國際貿(mào)易等諸多業(yè)務(wù)領(lǐng)域；從產(chǎn)業(yè)鏈整體上架構(gòu)了“多媒體規(guī)模投資、多品牌集群發(fā)展、多渠道推廣促進(jìn)、多環(huán)節(jié)增值營收”的運(yùn)營體系，形成了相互依存、相互支撐、相互促進(jìn)的良性循環(huán)態(tài)勢。立足于中國五千年悠久歷史的本土文化上，秉承“老老實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事”的經(jīng)營理念，中外名人文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為大型綜合性文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；通過成功開發(fā)和運(yùn)作大型文化項目和活動，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。中外名人文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將憑借“資本”和“創(chuàng)新”的雙輪驅(qū)動，實現(xiàn)集團(tuán)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的飛躍發(fā)展。優(yōu)勢獨家媒體資源獨家戰(zhàn)略合作伙伴全部廣告整體運(yùn)營其他媒體資源這是一個新媒體的時代這是一個網(wǎng)絡(luò)媒體的時代這更是一個“視頻”傳播的時代隨時隨地，讓世界看到你，相信品牌的力量。專業(yè)化服務(wù)品牌營銷品牌管理影視廣告創(chuàng)意制作平面設(shè)計媒介策略影視制作電視劇、電視欄目、電視專題片、電視廣告片、電視記錄片、電視晚會及影視廣告的的策劃與制作；國內(nèi)影視片的宣傳發(fā)行；影視后產(chǎn)品開發(fā)等。公關(guān)策劃公眾傳播與媒介溝通市場策劃與公關(guān)活動政府公共關(guān)系維護(hù)公司整體公關(guān)策略規(guī)劃信息科技金融行業(yè)銀行系統(tǒng)政府系統(tǒng)教育系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)

協(xié)同辦公管理系統(tǒng)

人力資源管理系統(tǒng)

企業(yè)決策支持系統(tǒng)我們的洞察1、品牌知名度低，從知名度低到知名再到著名可能需要一段時間的市場發(fā)展期。知名著名時間牙克石興安嶺酒業(yè)現(xiàn)在遇到的問題牙克石興安嶺酒業(yè)牙克石興安嶺酒業(yè)現(xiàn)在遇到的問題2、產(chǎn)品定位不明確，產(chǎn)品獨特的賣點沒有找到，被大眾認(rèn)知需很長的一段時間。中國酒水市場黑馬——水井坊，雪花啤酒（概念營銷：前者定位于歷史積淀，后者定位于情緒渲染）牙克石興安嶺酒業(yè)現(xiàn)在遇到的問題3、對于藍(lán)莓酒的市場認(rèn)知不夠成熟，消費者對藍(lán)莓的藥用和優(yōu)勢特性認(rèn)知度不高，市場教育需要一段時間；特色功能酒的市場還在培養(yǎng)中；品牌的全國知名度基礎(chǔ)較差；藍(lán)莓的概念普及需要時間和大力推廣牙克石興安嶺酒業(yè)現(xiàn)在遇到的問題4、品牌沒有完整而系統(tǒng)的宣傳VI體系，目前市場宣傳視覺傳達(dá)不清晰。洋河藍(lán)郎酒紅SWOT分析天然，綠色，符合現(xiàn)代市場的需求產(chǎn)地內(nèi)蒙古，本身就是一個品牌；品牌知名度低；產(chǎn)品賣點沒有凸顯；藍(lán)莓飲品為市場接受還需一段時間的培養(yǎng)；未來的植物飲料，健康飲料的市場發(fā)展空間巨大；我們認(rèn)為，最大的威脅可能來自企業(yè)本身。如，企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行，品牌策略，管理，運(yùn)作，服務(wù)質(zhì)量，營銷，廣告宣傳等是否擁有足夠的力度和效果。威脅THREAT機(jī)會OPPORTUNITY優(yōu)勢STRENGTH劣勢WEAKNESS牙克石興安嶺酒業(yè)洞察總結(jié)牙克石興安嶺酒業(yè)如何突破競爭市場的包圍？緊緊抓住核心訴求把握細(xì)分市場機(jī)遇牙克石興安嶺酒業(yè)的最大優(yōu)勢在于純天然，品質(zhì)有保障，同時產(chǎn)地內(nèi)蒙古，也是一個很好的“有機(jī)、綠色、新鮮”的代名詞，是具有競爭力的品牌訴求，也符合市場需求，必須成為品牌的核心訴求。植物型果汁飲料市場已有巨無霸、全能冠軍，市場不再需要也很難誕生第二個“匯源”，但是消費者的需求永遠(yuǎn)是多樣性的，只要精確把握細(xì)分市場，就能在市場立足。綜述牙克石興安嶺酒業(yè)有良好健康的企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),前景是值得期待的;但是飲料市場競爭過于激烈,競爭對手的優(yōu)勢明顯;面對這樣的市場不能盲目擴(kuò)張,要有規(guī)劃進(jìn)行企業(yè)發(fā)展;品牌建設(shè)的投入一定要有規(guī)劃,讓每一分錢都是做加法.確保不會因為修正錯誤而被浪費!消費者消費日趨成熟,對產(chǎn)品也更加挑剔,現(xiàn)在市場已經(jīng)是細(xì)節(jié)決定成敗,基礎(chǔ)工作至關(guān)重要.我們的傳播規(guī)劃品牌建設(shè)初期品牌成熟期形象廣告片品牌官網(wǎng)VI體系建設(shè)牙克石興安嶺酒業(yè)

核心定位線下活動廣告公關(guān)事件市場教育電視系列專題牙克石興安嶺酒業(yè)品牌規(guī)劃矩陣品牌建設(shè)初期我們要做的產(chǎn)品定位VI體系建設(shè)企業(yè)官網(wǎng)建設(shè)企業(yè)形象片制作+++品牌文化塑造+我們將通過大量的市場調(diào)研與分析，為牙克石興安嶺酒業(yè)制定具有差異化及獨特化且精準(zhǔn)的產(chǎn)品核心定位，為產(chǎn)品尋求獨特賣點，在競爭激烈的飲料市場占據(jù)重要的份額。1、產(chǎn)品定位結(jié)合企業(yè)的產(chǎn)品核心定位及企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號，塑造出獨特的企業(yè)形象，讓牙克石興安嶺酒業(yè)品牌在對外傳播中的視覺符號規(guī)范化，系統(tǒng)化，從而更有效的推動品牌知名度的提高。2、VI視覺體系建設(shè)宣傳冊印制2、VI視覺體系建設(shè)宣傳冊印制2、VI視覺體系建設(shè)宣傳冊印制2、VI視覺體系建設(shè)宣傳冊印制2、VI視覺體系建設(shè)賦予牙克石興安嶺酒業(yè)品牌深刻而豐富的品牌文化內(nèi)涵，建立鮮明的品牌及產(chǎn)品的定位，并充分利用各種強(qiáng)有效的內(nèi)外部傳播途徑形成消費者對品牌的在精神上的高度認(rèn)同，創(chuàng)造品牌信仰，最終形成強(qiáng)烈的品牌忠誠。為牙克石興安嶺酒業(yè)品牌戰(zhàn)略的成功實施提供強(qiáng)有力的保障，増強(qiáng)企業(yè)的競爭能力，并有效提升牙克石興安嶺酒業(yè)在飲料市場中份額。3、品牌文化塑造我們的觀點官網(wǎng)應(yīng)該是與目標(biāo)消費者溝通，傳達(dá)品牌理念的重要陣地。官網(wǎng)應(yīng)該是一個自媒體的平臺，應(yīng)該承載更多功能型，能將企業(yè)的信息通過各種途徑通過各種媒體形式給以廣泛傳播。官網(wǎng)應(yīng)該符合企業(yè)氣質(zhì)，沉穩(wěn)大方，同時還兼顧時尚。我們網(wǎng)站受眾不僅僅是消費者，而且還有經(jīng)銷商、加盟商、政府以及媒體。4、企業(yè)官網(wǎng)建設(shè)1、國際化風(fēng)格設(shè)計，給受眾高端品牌的視覺傳達(dá)，吸引招商；2、翔實豐富的內(nèi)容，讓受眾能夠全面了解企業(yè)產(chǎn)品的信息；3、具有創(chuàng)意的內(nèi)容并且多樣化的呈現(xiàn)手段，增加受眾的粘著度，延長受眾的瀏覽時間，并在這個時間中不斷增強(qiáng)對品牌的好感度；4、企業(yè)的自有媒體傳播平臺，可以為企業(yè)及時有效傳達(dá)品牌資訊。我們的官網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)4、企業(yè)官網(wǎng)建設(shè)興安嶺酒業(yè)360度主題區(qū)用戶尊享營養(yǎng)價值基本信息功能區(qū)主要版塊基于網(wǎng)絡(luò)平臺搭建的牙克石興安嶺酒業(yè)品牌核心自媒體平臺，及時發(fā)布企業(yè)聲音！關(guān)于興安嶺銷售網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品系列代理加盟企業(yè)資訊人才天地集團(tuán)介紹集團(tuán)榮譽(yù)品牌價值員工天地人才招聘公司新聞活動、促銷新品上市產(chǎn)品分類天驕品質(zhì)種植基全景體驗研究所全景展示服務(wù)與支持經(jīng)銷商專區(qū)團(tuán)購廣場4、企業(yè)官網(wǎng)建設(shè)5、企業(yè)電子商城上線企業(yè)電子商城作用網(wǎng)絡(luò)交易是時代發(fā)展的必然趨勢企業(yè)產(chǎn)品銷售區(qū)域全覆蓋企業(yè)產(chǎn)品信息全面展示通過會員登錄購買，全面掌握購買目標(biāo)消費人群資料6、產(chǎn)品電視形象廣告片到目前為止，電視仍然是主導(dǎo)媒體，電視形象廣告是大眾了解企業(yè)的重要載體，電視形象廣告直觀、豐富的表現(xiàn)力，使它可能給予大眾一個更容易接受、更符合社會心理的傳播形象，使品牌的整體形象升值。我們?yōu)檠揽耸d安嶺酒業(yè)量身定制符合產(chǎn)品核心定位訴求及富有創(chuàng)意性的廣告片，給受眾視覺沖擊與記憶，有效提升產(chǎn)品知名度與形象。（參考—“黑木耳露清肺訴求”系列廣告）我們的活動營銷活動策略配合品牌建設(shè)初期系列規(guī)劃傳播；借勢活動，引發(fā)受眾關(guān)注，提升企業(yè)品牌知名度；制造傳播話題，引爆受眾眼球；小活動大傳播，線上線下形成一個整體，短時間內(nèi)將企業(yè)品牌傳播最大化。1、企業(yè)VI形象設(shè)計征集活動簡述：制作活動專題網(wǎng)絡(luò)頁面，網(wǎng)友根據(jù)活動要求，結(jié)合企業(yè)品牌文化及品牌理念，為企業(yè)進(jìn)行VI形象設(shè)計，并將設(shè)計稿件上傳到活動網(wǎng)絡(luò)專題頁面，由網(wǎng)友在線投票評比。最終根據(jù)網(wǎng)友支持票數(shù)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及評審團(tuán)評比出最佳設(shè)計獎。活動獎勵：最佳設(shè)計獎一名獎金5萬元

最佳創(chuàng)意獎一名獎金3萬元

入圍獎5名獎金5千元所有參賽網(wǎng)友均可獲得由企業(yè)提供的藍(lán)莓系列酒一套；網(wǎng)友在線投票均可獲得騰訊QQ幣10枚媒體推廣：騰訊、百度、新浪、搜狐、豬八戒網(wǎng)、中國第一征集網(wǎng)、征集網(wǎng)1、企業(yè)VI形象設(shè)計征集受眾人群：牙克石興安嶺酒業(yè)潛在購買人群、經(jīng)銷商推廣目標(biāo)：為企業(yè)建立統(tǒng)一的VI系統(tǒng)，提升企業(yè)品牌知名度及傳遞企業(yè)品牌理念?；顒佑绊懀盒麄髌髽I(yè)，在短時間內(nèi)將企業(yè)品牌最大化傳播

借勢活動，引發(fā)受眾關(guān)注，提升企業(yè)品牌知名度；贈送產(chǎn)品飲用裝，影響力遠(yuǎn)大于產(chǎn)品的正常銷售利潤，物超所值

2、企業(yè)歌曲征集活動簡述：與企業(yè)形象設(shè)計征集活動同一網(wǎng)絡(luò)專題，網(wǎng)友根據(jù)活動要求，結(jié)合企業(yè)品牌文化及品牌理念，為企業(yè)進(jìn)行歌曲創(chuàng)作，并將設(shè)計稿件上傳到活動網(wǎng)絡(luò)專題頁面，由網(wǎng)友在線投票評比。最終根據(jù)網(wǎng)友支持票數(shù)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及評審團(tuán)評比出最佳設(shè)計獎?；顒营剟睿鹤罴褎?chuàng)意獎一名獎金10萬元

入圍獎5名獎金1萬元獲得最佳創(chuàng)意獎網(wǎng)友將受聘為廣告創(chuàng)意總監(jiān)，與專業(yè)制作團(tuán)隊聯(lián)手打造興安嶺酒業(yè)企業(yè)MV；所有參賽網(wǎng)友均可獲得由企業(yè)提供的藍(lán)莓系列酒一套；網(wǎng)友在線投票均可獲得騰訊QQ幣10枚。媒體推廣：騰訊、百度、新浪、搜狐、豬八戒網(wǎng)、中國第一征集網(wǎng)、征集網(wǎng)2、企業(yè)歌曲征集（康美藥業(yè)“國參傳奇”企業(yè)MV參考樣片）受眾人群：牙克石興安嶺酒業(yè)潛在購買人群、經(jīng)銷商推廣目標(biāo)：提升企業(yè)品牌知名度及傳遞企業(yè)品牌理念項目簡述：邀請國內(nèi)知名導(dǎo)演，以征集的企業(yè)歌曲為腳本進(jìn)行創(chuàng)作符合企業(yè)品牌理念的MV廣告片媒體推廣：優(yōu)酷、土豆、新浪、地方衛(wèi)視中央電視臺（剪輯成15秒版）活動影響：病毒視頻傳播，引發(fā)受眾關(guān)注，借勢在短時間內(nèi)將企業(yè)品牌傳播最大化，提升企業(yè)品牌知名度3、企業(yè)形象代言人網(wǎng)絡(luò)選撥活動簡述：以“尋找興安嶺藍(lán)莓最美女孩”為主題建立活動大型官網(wǎng)專題頁面，網(wǎng)絡(luò)選撥牙克石興安嶺酒業(yè)企業(yè)形象代言人活動，參賽選手將個人展示資料上傳到活動網(wǎng)絡(luò)專題頁面，由網(wǎng)友在線投票評比。最終根據(jù)網(wǎng)友支持票數(shù)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及評審團(tuán)評比出牙克石藍(lán)莓最美女孩。活動獎勵：興安嶺藍(lán)莓最美女孩一名形象代言費20萬元獲得興安嶺藍(lán)莓最美女孩獎項的選手將和企業(yè)簽約兩年形象代言；所有參賽網(wǎng)友均可獲得由企業(yè)提供的藍(lán)莓系列酒一套；網(wǎng)友在線投票均可獲得騰訊QQ幣10枚?；顒佑绊懀和ㄟ^電視宣傳，新聞發(fā)布會，線上網(wǎng)絡(luò)活動，網(wǎng)絡(luò)炒作等一些列媒介品牌策略迅速提升品牌影響力活動主要以網(wǎng)絡(luò)評選為主，側(cè)重于網(wǎng)友的互動，產(chǎn)生品牌回響。媒體推廣：騰訊、百度、新浪、搜狐我們的服務(wù)計劃項目項目內(nèi)容執(zhí)行周期價格品牌咨詢產(chǎn)品定位競品分析市場分析全年20萬企業(yè)VI體系企業(yè)VI視覺設(shè)計企業(yè)宣傳冊設(shè)計一個月20萬品牌文化塑造全國性平面及網(wǎng)絡(luò)媒體10篇稿件三個月5萬企業(yè)官網(wǎng)官網(wǎng)設(shè)計官網(wǎng)制作官網(wǎng)原創(chuàng)品牌圖片定制官網(wǎng)專題稿件撰寫官網(wǎng)日常維護(hù)企業(yè)電子商城全年40萬產(chǎn)品電視廣告片30秒廣告片創(chuàng)意、制作一個月30萬活動專題頁面企業(yè)VI形象和歌曲征集企業(yè)形象代言人網(wǎng)絡(luò)選拔三個月20萬（不包括傳播、企業(yè)MV制作及獎品費用）網(wǎng)絡(luò)宣傳企業(yè)視頻拍攝及展播相關(guān)活動報道及宣傳全年20萬我們其他的傳播建議只有定好品牌規(guī)劃，并依此所做的傳播才有價值，否則你的廣告費都將會被浪費。卓越的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是當(dāng)務(wù)之急1、提升品牌溢價與附加值

如同等成本、技術(shù)、功能與品質(zhì)下可以比競爭品牌賣出更高的價格。因為通過品牌戰(zhàn)略塑造的個性化品牌形象，能提升顧客的感知價值（可信賴感、情感、自我表達(dá)和審美的價值），即賣出產(chǎn)品實體以外的附加值。

2、降低對促銷與價格戰(zhàn)的依賴

消費者對品牌的情感和審美認(rèn)同的價值在整體顧客價值中的構(gòu)成權(quán)重越來越高?；趯ζ放苽€性、情感、審美的認(rèn)同，消費者的價格敏感度會降低，故卓越的品牌可以減少對促銷與價格戰(zhàn)的依賴。

3、吸引新顧客，提升顧客滿意度，形成良好的口碑傳播

顧客喜歡某個品牌后，會形成正面心理暗示“我買的就是好的”，在這種心理機(jī)制驅(qū)動下，顧客會選擇性記住有利于這個品牌的信心，同樣的品質(zhì)，顧客會感覺到更滿意。因此，會帶來顧客的忠誠和口碑傳播。眾所周知，回頭客帶來的銷量上升和口碑能大大提升利潤，降低營銷傳播成本。

4、撕開通路阻力的利器，降低通路運(yùn)作成本

對顧客來說，購買一個熟悉、可信賴和令人親近的品牌的不確定性就大大降低。一個強(qiáng)勢品牌能整合到最優(yōu)秀的渠道資源，并獲得分銷商與零售終端在付款方式、陳列位置、進(jìn)場費、促銷活動、終端生動化上的配合。

只有定好品牌規(guī)劃，并依此所做的傳播才有價值，否則你的廣告費都將會被浪費。卓越的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是當(dāng)務(wù)之急5、差異化、個性化的品牌定位（核心價值與識別系統(tǒng)）能降低成本

品牌戰(zhàn)略的一個重要原則就是規(guī)劃差異化、個性化的品牌核心價值與品牌識別，并以此為品牌憲法去統(tǒng)帥企業(yè)的一切營銷傳播活動。而高度差異化與個性化的信息天然具有吸引公眾的眼球，獲得萬眾矚目的能力，以很低的成本提升品牌和品牌資產(chǎn)。

6、能以較少的廣告?zhèn)鞑ベM用使消費者認(rèn)同品牌

卓越的品牌戰(zhàn)略要求規(guī)劃提煉的核心價值與品牌識別必須有效引發(fā)消費者的共鳴，一個品牌有了能引發(fā)消費者共鳴的識別，那么花較少的廣告?zhèn)鞑ベM用也能使消費者認(rèn)同和喜歡上品牌。

7、能確保每一分營銷傳播費用都為品牌做加法

品牌戰(zhàn)略要求企業(yè)的所有價值活動特別是營銷傳播活動都要圍繞核心價值而展開，即任何一次營銷活動都要盡量體現(xiàn)、演繹出核心價值，從產(chǎn)品研發(fā)、廣告、公關(guān)、服務(wù)、終端生動化等任何與顧客溝通的機(jī)會，都要去演繹出品牌的核心價值。以品牌核心價值為靈魂統(tǒng)帥企業(yè)的上述活動，從而使消費者任何以此接觸品牌時都能感受到核心價值的信息，意味著公司的每一分營銷廣告費用都在加深消費者大腦中對核心價值與品牌識別的記憶，最大限度的促進(jìn)了品牌的增值。簡言之，就是最低的費用獲得了更大的價值。

8、科學(xué)的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)能明顯降低品牌建設(shè)成本品牌戰(zhàn)略規(guī)劃很重要的一項工作是規(guī)劃科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)，品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的規(guī)劃水平高低能大大影響企業(yè)的利潤水平。我們?nèi)绻軌蚩茖W(xué)定位企業(yè)母品牌和各個產(chǎn)品品牌的功能，讓母品牌和產(chǎn)品品牌在實現(xiàn)營銷目標(biāo)中進(jìn)行合理分工，形成良性互動，大大降低新品上市的營銷成本。只有定好品牌規(guī)劃，并依此所做的傳播才有價值，否則你的廣告費都將會被浪費。卓越的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是當(dāng)務(wù)之急張小泉張小泉品牌已有超過345年的剪刀制造歷史，擁有品質(zhì)優(yōu)異和工藝精湛的傳統(tǒng)。在現(xiàn)代生活中，傳統(tǒng)剪刀的使用機(jī)會不斷減少，張小泉品牌經(jīng)歷過不可避免的衰退。當(dāng)2007年新的CEO和管理團(tuán)隊上任時，日漸式微的張小泉品牌獲得了煥發(fā)新生的機(jī)會。我們

挖掘了張小泉品牌蘊(yùn)含的巨大潛力，建議管理者把心態(tài)從生產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橄M者導(dǎo)向。從“消費者喜歡在日常生活中實現(xiàn)自己的小創(chuàng)意”這項洞察出發(fā)，我們把張小泉定位為代表現(xiàn)代生活方式的一種微小而具新奇的創(chuàng)意，讓他們享受生活中DIY的樂趣。這個全新的定位也擴(kuò)大了張小泉品牌的資產(chǎn)，從專門生產(chǎn)家用剪刀延伸到更廣的領(lǐng)域，例如專業(yè)剪刀，辦公用品，甚至是整個品牌--“釋放你的每個創(chuàng)意”。新的視覺系統(tǒng)和包裝設(shè)計充分體現(xiàn)了品牌定位和內(nèi)涵，表達(dá)了品牌的核心價值--注重完美的細(xì)節(jié)、強(qiáng)調(diào)客戶體驗和追求技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新。此外，新的包裝系統(tǒng)還巧妙地通過顏色和圖案的應(yīng)用來區(qū)分了不同用途和品類的產(chǎn)品。品牌的重新定位之后，張小泉自2009年第一季度起已成功進(jìn)入以前難以進(jìn)入的現(xiàn)代渠道。并且從2009年第二季度開始逐步在市場上推出全新的產(chǎn)品包裝。百年品牌的偉大復(fù)興品牌重新定位，產(chǎn)品換上新裝，張小泉品牌重閃活力光芒。如何確保品牌營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的成功實施1、企業(yè)高層的強(qiáng)力支持與參與到品牌建設(shè)中品牌建設(shè)是一項自上而下的系統(tǒng)工程和管理工作，動力的源泉是發(fā)自企業(yè)的最高決策者。所以，企業(yè)最高決策者必須有清晰的思路，堅定的信念來完成這一龐大的工程，而不是僅靠一個企業(yè)的市場部門去孤軍奮戰(zhàn)。品牌規(guī)劃與建設(shè)是一項體系龐大的工程，很多決策需要高層拍板，需要調(diào)動整個企業(yè)的資源來配合，因此，品牌營銷戰(zhàn)略規(guī)劃者必須得到企業(yè)的最高決策者的支持。

2、全體員工的高度認(rèn)可和積極配合品牌核心價值的本質(zhì)是價值觀念而非傳播觀念，而產(chǎn)品與服務(wù)是品牌核心價值的載體，因此，品牌核心價值與識別必須統(tǒng)帥整個企業(yè)價值鏈。因此，品牌戰(zhàn)略規(guī)劃完成后，全體員工都要理解企業(yè)的品牌定位，并且自覺通過自身的崗位職責(zé)為品牌定位在產(chǎn)品和服務(wù)中的落地做出自自己的貢獻(xiàn)。品牌規(guī)劃與建設(shè)重在執(zhí)行到位，這就需要整個企業(yè)上下同心，并且要統(tǒng)一思想，上萬人的大型集團(tuán)型企業(yè)，要做到全體員工統(tǒng)一思想是十分困難的，但至少管理層人員必須