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文檔簡介
S公司特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷問題及完善對策研究摘要:跟隨著網(wǎng)絡(luò)線上時代的到來,現(xiàn)如今特色農(nóng)業(yè)也開始了新的變化,銷售環(huán)境環(huán)境也隨之發(fā)生了改變,這就要求特色茶產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要努力尋求突破以此來適應(yīng)新的環(huán)境變化,應(yīng)當(dāng)尋求并使用更加符合時代改變的市場營銷方式。跟隨著網(wǎng)絡(luò)線上時代的來到,出現(xiàn)了一種之氣那從未見過的模式——網(wǎng)絡(luò)營銷,它現(xiàn)如今已經(jīng)發(fā)展成企業(yè)增加銷售渠道的主要指向,本文針對現(xiàn)階段陵川縣S網(wǎng)絡(luò)營銷的現(xiàn)狀,運用4P與4C分析了陵川縣S網(wǎng)絡(luò)營銷的問題,從中探討出S進一步發(fā)展特色茶產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷模式優(yōu)化策略,并運用SWOT分析對S開展特色茶產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷選擇適合自己的戰(zhàn)略模式,以用來對解決陵川縣特色茶產(chǎn)品營銷問題提供借鑒。關(guān)鍵詞:特色茶產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷模式陵川縣一、引言在發(fā)展的今天信息技術(shù)快速,它存在于我們生活的方方面面,網(wǎng)絡(luò)營銷這種模式被更多的大小企業(yè)所應(yīng)用,其中營銷的方式方法也得到了極大的改變,與其匹配的營銷的平臺也大幅度的增加。論文以4P與4C的理論入手,以陵川縣特色茶產(chǎn)品S為研究的例體,通過實習(xí)期間了解了S的線上發(fā)展?fàn)顩r的及線上營銷的狀況,分析特色茶產(chǎn)品特點,并優(yōu)化S藥茶網(wǎng)絡(luò)營銷模式優(yōu)化的策略,用來加大特色茶產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域的應(yīng)用力度,充分利用自身優(yōu)勢,采取“線上網(wǎng)絡(luò)營銷+線下生產(chǎn)基地親手采摘”的方式。以此來推動陵川特色茶產(chǎn)品S的進一步的發(fā)展。同時給也為陵川縣同類產(chǎn)品進行網(wǎng)絡(luò)營銷模式的優(yōu)化策略提供借鑒。二、營銷相關(guān)理論綜述現(xiàn)如今,網(wǎng)絡(luò)營銷迅速發(fā)展,但互聯(lián)網(wǎng)的營銷方法目前還沒有形成一個公認的、科學(xué)的定義,但營銷的方式多種多樣但卻萬變不離其宗,它其實還是脫胎于4P與4C理論中應(yīng)運而生的,所以本文從4P與4C理論進行研究。早在20世紀60年代,美國的麥卡錫教授提出了“產(chǎn)品(Product)、價格(Price)、渠道(Place)、促銷(Promotion)”四大營銷策略作為營銷學(xué)的基礎(chǔ),被稱為4P理論。4C理論是由美國營銷專家勞特朋教授在1990年提出的,它以消費者需求為導(dǎo)向,重新設(shè)定了市場營銷組合的四個基本要素:即消費者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和溝通(Communication)。三、S網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀分析(一)企業(yè)簡介陵川縣鄉(xiāng)土人家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司是一家小微企業(yè),它是以特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)為主,成立于2013年1月,公司位于山西省陵川縣古郊鄉(xiāng)古郊村,距離國家4A級景區(qū)王莽嶺相隔不遠。公司總占地面積8000多平方米,公司擁有固定資產(chǎn)有600多萬元,現(xiàn)階段正式工作人員50位,擁有專業(yè)技術(shù)工人12位。S連翹茶是由山西省陵川縣鄉(xiāng)土人家有限公司農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)生產(chǎn)研究出品。順應(yīng)了綠色健康消費的大流趨勢,完全利用了陵川縣當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)優(yōu)勢,融合手工的生產(chǎn)方式與機器流水線生產(chǎn)方式于一體,具有原料純天然、加工純手工、產(chǎn)品無添加的顯著特點的健康養(yǎng)生產(chǎn)品。連翹茶的采摘等過程全部來源于貧困地區(qū)農(nóng)民的親手采摘,所以公司發(fā)展加速了當(dāng)?shù)孛撠毜乃俣?。響?yīng)政府政策,貼合綠色生活,健康生活主旋律。(二)S的發(fā)展現(xiàn)狀陵川以其獨特的地理位置,水熱溫度和傳統(tǒng)的工藝傳承,一直以來就是很多的野生植物的生產(chǎn)加工產(chǎn)地,它不僅是當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè),而且是山西省的野生中藥材生產(chǎn)基地,如連翹,黨參等。不計其數(shù)的野生植物都在這里生根發(fā)芽。陵川不僅是有藥用價值的野生植物眾多,而且對于野生植物的生產(chǎn)與深度加工也有著自己的一套模式和經(jīng)驗。公司依靠陵川縣地區(qū)獨特殊的水熱條件與區(qū)位優(yōu)勢和獨特的野生植物有藥用價值的產(chǎn)品的產(chǎn)量多的優(yōu)勢,用來推出生態(tài)養(yǎng)生S藥茶為主要產(chǎn)品,運用追求古老工藝,尋求優(yōu)越的生產(chǎn)方式,順利研發(fā)了連翹、黨參、等具有保健養(yǎng)生茶等一類型產(chǎn)品,一年可生產(chǎn)100多噸藥茶,并成功創(chuàng)立“S”的商標(biāo)?,F(xiàn)如今,陵川縣在農(nóng)產(chǎn)品的構(gòu)成整改中凸顯出特色茶產(chǎn)品的獨一無二的地位,陵川縣在農(nóng)產(chǎn)品的構(gòu)成整改中的根本路線是:擴充對于藥茶資金技術(shù)投入,主要推廣特色雜糧、特色藥茶產(chǎn)業(yè)。陵川縣主要推廣特色藥茶產(chǎn)業(yè),持續(xù)擴大企業(yè)的經(jīng)營,増強產(chǎn)品市場競爭力,政府著力推廣了以蔬果、藥用價值的野生植物、雜糧的一類擁有當(dāng)?shù)靥厣那規(guī)в蟹鲐氼愋偷漠a(chǎn)業(yè),2020年,相比較過去來說S獲得了連翹茶發(fā)展的高速路,陵川連翹茶申請成功地理標(biāo)志證明商標(biāo),與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的國家機關(guān)單位發(fā)布了‘S’省級產(chǎn)品,這對于S來說無疑是及其重要的一步,要全力創(chuàng)立山西藥用茶產(chǎn)品S,在第三方平臺天貓?zhí)詫氶_辦有“鄉(xiāng)土人家”網(wǎng)店,銷售有陵川特色的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品,銷售至中國的各個地區(qū),年銷售額500多萬元。(三)S的營銷現(xiàn)狀 S茶產(chǎn)業(yè)有其獨特優(yōu)勢連翹茶原料采摘于太行深山區(qū)。其擁有豐富的野生植物資源,其生長環(huán)境無任何工業(yè)污染,加工過程尊崇幾千年的傳統(tǒng)工藝,經(jīng)過十八道手工制作,不添加任何材料。其生產(chǎn)基地和加工工藝及產(chǎn)品通過了國家有機食品認證。陵川縣整合經(jīng)濟,旅游,康養(yǎng)承等功能為一,成為扶貧產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)。國家一直以來,十分重視農(nóng)業(yè),密切關(guān)注三農(nóng)問題,陸續(xù)下發(fā)了一系列促進農(nóng)業(yè)發(fā)展,推進市場建設(shè)和加快流通領(lǐng)域物流發(fā)展的相關(guān)文件,這些文件對于陵川縣發(fā)展S產(chǎn)品來說無疑是一個好的契機。在連翹茶初期由于思想觀念落后,地區(qū)農(nóng)民對于產(chǎn)品的品牌保護意識差,對于產(chǎn)品不重視,再加上連翹茶產(chǎn)品對于天氣,溫度和濕度等要求嚴格,一旦有霜凍情況甚至?xí)^收,諸如此類的原因?qū)е略诤荛L的一段時間內(nèi)連翹茶在本地一直處于自給自足的狀態(tài),沒法進行深層次加工,大規(guī)模進行采摘進行規(guī)?;图谢M而產(chǎn)生效益,處于“金疙瘩在身邊卻渾然不知”的狀態(tài)。隨著時間的推移網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢已經(jīng)逐漸顯現(xiàn),在推廣特色產(chǎn)業(yè)的這幾年內(nèi),想過政府機關(guān)單位,組建了“藥用價值茶產(chǎn)品調(diào)研小組”,在2019年8月推出了《關(guān)于加速發(fā)展山西藥茶的意見》,專門為山西具有藥用價值的野生植物做出了十個產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、體制健全的茶產(chǎn)業(yè)進行深層次的加工提高其產(chǎn)品附加值,并對其附屬產(chǎn)品進行推廣戰(zhàn)略。因為連翹茶扶貧效果好。連翹茶從原料采摘到加工環(huán)節(jié),完全依賴貧困山區(qū)農(nóng)民手工參與,是山區(qū)勞動者增收創(chuàng)收的好方法。其制作成本中,有70%是山區(qū)農(nóng)民的勞務(wù)收入。因此,“S”連翹茶也被稱作“扶貧茶”,得到了省政府的大力扶持。這幾年陵川縣逐步改善特色茶產(chǎn)業(yè)布局,凸顯出特色茶產(chǎn)品主流方向,健全茶產(chǎn)品的基礎(chǔ)建設(shè)與資源合理分布,上級領(lǐng)導(dǎo)單位加大資金投入,注重招商引資,著重指出茶產(chǎn)品營銷發(fā)展模式,加大具有藥用價值的野生植物網(wǎng)絡(luò)知名度推廣力度。山西省十分著重推廣,各位省級領(lǐng)導(dǎo)親自規(guī)劃、進行謀劃、積極推廣,在7月19日舉辦“山西藥茶”會議,推廣并介紹“山西藥茶”這一類具有地方特色的特色產(chǎn)業(yè)。S產(chǎn)品高層管理者已經(jīng)嗅到了開展網(wǎng)絡(luò)營銷的重要性,它可以減少在銷售中的支出,可以快速的暢通產(chǎn)品渠道,可以及時的的拓展交易地區(qū),使得增加貧困戶收入,攜手聯(lián)合茶產(chǎn)品銷售難題。隨即,公司決定與政府合作進行了規(guī)模化,集中化的采植加工。目前S依靠特色茶產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售模式主要適用于第三方交易平臺并于2015在淘寶網(wǎng)等三方平臺進行銷售,在淘寶進行直播,積極參加縣市等茶產(chǎn)品交流會,在2020抖音平臺注冊公司號推廣知名度,近期在微信公眾號進行推廣。不僅提升產(chǎn)品銷量,也推廣了企業(yè)文化和產(chǎn)品特性。能夠及時發(fā)布產(chǎn)品最新信息、同消費者24小時交流互動、在線下單支付、配貨上口及后續(xù)的客戶評價等。有利于構(gòu)建局部性特色茶業(yè)規(guī)?;纬傻男戮置?。將山西藥茶——S銷售至各個地區(qū)。但公司效益卻與預(yù)期的銷售量與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相差甚遠,一直處于不溫不火的狀態(tài)。四、S網(wǎng)絡(luò)營銷存在的問題(一)缺乏戰(zhàn)略指導(dǎo)思想公司發(fā)展較為緩慢甚至于在部分淡季月份時處于虧損狀態(tài),很大一部分原因是因為公司高層缺乏合理正確的指導(dǎo)思想,目前公司一直盲目的追求快速的訂單和銷售量,而不是立足于目標(biāo)市場進行合理的戰(zhàn)略指導(dǎo),要想追求長遠的,良性發(fā)展需立即制定出適合自身和目標(biāo)市場的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和模式。(二)渠道多樣但收益效果一般在淘寶網(wǎng)等三方平臺進行銷售,并在淘寶進行直播,積極參加縣市等茶產(chǎn)品交流會,在抖音平臺注冊公司號推廣知名度,在微信公眾號進行推廣。但改變效果并不明顯,很大一部分的工作都是“徒有其表”。例如在近期在微信公眾號的推廣上,公司創(chuàng)建了一個S的微信公眾號,定期推送養(yǎng)生小知識的軟文與本地風(fēng)景小視頻等,并定期的插入S的茶品及飲用方法和飲用后的功效及帶來的社會效益。然而公司給員工司下發(fā)工作目標(biāo),為其公眾號推廣,增加至6000關(guān)注度,看似是一個宣傳推廣自身品牌的不錯方法,但員工為了完成公司下達的命令指標(biāo),開始進行沒有針對性的進行推廣,對于公司的產(chǎn)品營銷沒有起到多大的作用,受眾群體,年齡,對于健康的看法與公司的標(biāo)準(zhǔn)根本不一致,所以不能盲目的推廣營銷渠道,應(yīng)當(dāng)面對自己預(yù)判的市場大小,進行渠道的拓展,目標(biāo)的人群需要與公司所需一致,才能有效地增加公司效益。(三)網(wǎng)絡(luò)品牌起步慢且建設(shè)不足從2006年,晉城市才準(zhǔn)備建立地區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)信息平臺,比其他地區(qū)較為慢,形成有用的且投入使用遲,其他先進地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展效益遠超晉城,茶產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展產(chǎn)生效益更加難以追趕。農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)信號,WIFI等建成進度過于緩慢,甚至一些地區(qū)到2021年還在使用2G網(wǎng)絡(luò),這極大地限制了特色產(chǎn)品的營銷,外邊的信息進不來,里邊的需求出不去,自給自足的生活使得在一定程度上限制了S此類農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展。在各大三方平臺的展示頁面中大都存有空間小、界面內(nèi)容少、整體呆板,缺乏足夠的吸引力,對網(wǎng)絡(luò)營銷沒有起到實質(zhì)性幫助。規(guī)模較大的企業(yè)設(shè)立了屬于專屬自身企業(yè)的網(wǎng)站,但由于技術(shù)和人員有限,不能及時聯(lián)絡(luò)消費者進行互動,頁面產(chǎn)品信息,更新慢,錯失大量商機,網(wǎng)站的建立沒有起到應(yīng)有的效果,大多成為了一種擺設(shè)。尤其是強烈影響著產(chǎn)品售后的問題,無法獲取消費者對于產(chǎn)品本身的真實的反饋,對于公司產(chǎn)品的后期的改進和銷售起到了很大的影響。(四)網(wǎng)絡(luò)促銷方式缺乏雖然可供參考的網(wǎng)絡(luò)營促銷廣方法多如牛毛,但是經(jīng)營者對網(wǎng)絡(luò)促銷手段的選取上還是缺乏仔細了解和完整的認知,簡單認為只需經(jīng)營者在第三方平臺建立店鋪就等同于增加了銷售量。由于這種對網(wǎng)絡(luò)促銷的認識不足,所以企業(yè)只能維續(xù)依靠傳統(tǒng)的實體市場的促銷方式,另外,部分網(wǎng)絡(luò)促銷策略只止于平常的網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)絡(luò)促銷模式上,企業(yè)滿足于線下的促銷方式,對于線上的促銷策略對比其他優(yōu)秀的商家來說沒有威脅力可言,甚至在“十一”期間在淘寶上進行促銷時,發(fā)現(xiàn)買1000g促銷裝的S產(chǎn)品比平時兩盒500g的S產(chǎn)品還要貴。這樣的促銷讓顧客心里會感覺到信任危機,對于培養(yǎng)客戶的忠誠度不利。(五)物流方面不匹配物流是最特殊且不可缺少的。物流是網(wǎng)絡(luò)營銷得實現(xiàn)的基本保障,物流的發(fā)展程度直接制約著網(wǎng)絡(luò)營銷?,F(xiàn)階段,S茶地處偏遠,第三方物流在陵川縣的設(shè)點較為稀少,顧客在網(wǎng)上下單以后,由茶農(nóng)將貨物交給物流公司就需要很長時間,物流的欠發(fā)達直接影響著網(wǎng)絡(luò)消費者的購物體驗,網(wǎng)絡(luò)營銷速度優(yōu)勢得不到充分的展示,進而嚴重阻礙著S企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展。針對陵川縣茶產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營銷而言,很明顯的就體現(xiàn)了出來它的問題,客戶偏少且不在一起集中,價格上也是被壓榨,企業(yè)加強與當(dāng)?shù)匚锪鬟M行合作。(六)網(wǎng)絡(luò)營銷人才缺乏任何的銷售模式最重要的第一要點永遠是相關(guān)人才,但是參與茶產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷大部分是農(nóng)民,現(xiàn)如今,陵川縣意識到營銷人才對于網(wǎng)絡(luò)營銷的重要性,開始進行網(wǎng)絡(luò)知識下鄉(xiāng)培訓(xùn),與預(yù)期的想法差別較大,鄉(xiāng)下部分農(nóng)民學(xué)習(xí)能力差、對于此類培訓(xùn)有抗拒等問題還是普遍,對于特殊人群甚至還有網(wǎng)盲存在。例如茶產(chǎn)品營銷人才等,人才的缺乏極大程度上約束了陵川縣特色茶產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)營銷方面的壯大。而現(xiàn)在公司的現(xiàn)階段的營銷人員都是來自于公司的老員工,思想,觀念與營銷方式理念與專業(yè)程度都有限,導(dǎo)致效果并不理想。五、S藥茶網(wǎng)絡(luò)營銷模式優(yōu)化策略S戰(zhàn)略選擇綜上所述,下圖使我們得出關(guān)于S在網(wǎng)絡(luò)營銷中的SWOT分析:表1S網(wǎng)絡(luò)營銷SWOT分析SO戰(zhàn)略(增長性戰(zhàn)略):主打優(yōu)秀品質(zhì),在加上政府主推和扶持,迅速占領(lǐng)目標(biāo)市場;以網(wǎng)絡(luò)營銷為主體方式進行大規(guī)模推廣。Wo戰(zhàn)略(扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略):在政府的扶持下,不但要營銷產(chǎn)品,還要重視網(wǎng)絡(luò)營銷的品牌發(fā)展建設(shè)和缺陷與不足;雖說市場需求量大,但也要在發(fā)展推廣中摸索和研究出一套屬于自己的促銷方式與營銷模式;在吸引游客消費過程中,也要打造自己品牌,健全物流的配送的各個環(huán)節(jié)。ST戰(zhàn)略(多種經(jīng)營戰(zhàn)略):“筑巢引鳳”建立集中人才培訓(xùn)基地,通過多種方式和渠道進行人才的引進確保人才的供應(yīng)和穩(wěn)定;加快物流配套環(huán)節(jié)建設(shè),建立第三方物流,大量培育人才和物流等方面的基礎(chǔ)建設(shè)。WT戰(zhàn)略(防御性戰(zhàn)略):放棄網(wǎng)絡(luò)營銷渠道,進行本地線下經(jīng)營,滿足本地區(qū)的市場需求即可,或者尋求大的連翹茶廠商,供應(yīng)原材料,或給大型的同類產(chǎn)品公司進行代加工工廠;也可“傍大款,找靠山”,尋求被優(yōu)勢企業(yè)并購的機會。由于S自身就是小微企業(yè),經(jīng)濟實力不夠雄厚,大規(guī)模的進行建設(shè)顯然是風(fēng)險巨大的,但是外界機會也是很明顯的,對于網(wǎng)絡(luò)營銷的建設(shè)是勢在必行的。所以本文認為S公司應(yīng)當(dāng)選擇WO戰(zhàn)略。(二)構(gòu)建新型網(wǎng)絡(luò)營銷模式現(xiàn)如今,適合S主要的網(wǎng)絡(luò)營銷模式有三種:"限時團購+集中配送"模式,在網(wǎng)絡(luò)營銷飛速發(fā)展的過程中,第三方軟件團購的平臺眾多,價格戰(zhàn)在所難免。目前,第三方團購軟件主要有有美團、拼多多等,這也為陵川縣特色茶產(chǎn)品發(fā)展網(wǎng)絡(luò)團購模式提供了很好的平臺。不占據(jù)時間、促進銷量等優(yōu)勢,這恰好也順應(yīng)了連翹的生產(chǎn)特殊性變化,就此而言,陵川縣特色茶產(chǎn)品非常適合發(fā)展網(wǎng)絡(luò)團購模式。這種模式適用于小微企業(yè)及個體,團購網(wǎng)站的亮點首先在于節(jié)省資金,其次操作簡單?!靶旅襟w”營銷模式:現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展,眼花繚亂的網(wǎng)絡(luò)營銷方法每一個都不一樣。最近吃香的"新媒體"抖音帶貨,淘寶直播,包括微信、微博等,很多商家用這種時髦的模式進行營銷,這種模式方便企業(yè)針對的找到目標(biāo)人群,從而增加業(yè)務(wù)量。此模式不需要一點點的資金投入,很多人看,可以完美的貼合消費者的需求。與S企業(yè)完美結(jié)合。且陵川縣旅游資源豐富,有4A級景區(qū)王莽嶺為首的旅游景區(qū),每年可吸引300萬人次來進行觀光旅游,太焦高鐵也于今年成功通車,并且太行一號線的旅游路線也正經(jīng)過鄉(xiāng)土人家S的生產(chǎn)基地,使游客來景區(qū)更加方便快捷。這些都是S特色藥茶在現(xiàn)如今發(fā)展的機會。使用這些軟件的絕大多數(shù)都是年輕人,學(xué)生黨,白領(lǐng)等年輕群體,需做到針對有特殊的買點和給予年輕消費者更多新奇的體驗和感受。茶產(chǎn)品O2O新模式,就是網(wǎng)上與實體店的結(jié)合,消費者可以在第三方軟件上對于S產(chǎn)品進行了解,加強客戶的認知度,線下開設(shè)門店,一方面滿足忠誠度高的客戶的購買選擇,另一方面吸引潛在消費者的購買欲望,使得茶農(nóng)品的知名度大幅提高。再加上鄉(xiāng)土人家位于古郊沿線,那里有生產(chǎn)基地也可進行宣傳。我認為S的模式不應(yīng)該拘泥于一種模式,應(yīng)當(dāng)是第二種方案與第三種方案的結(jié)合。即“線上加大宣傳+線下生產(chǎn)基地親手采摘”的方式,一方面加強新媒體營銷模式,就當(dāng)前的推廣渠道進行有針對的進行推廣,加強網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè),保持更新速度,確保更新質(zhì)量。針對目標(biāo)人群進行多方式,多宣傳的進行推廣,另一方面做好線下門店和基地的經(jīng)營,吸引晉豫兩地的游客或客戶到生產(chǎn)基地進行親手采摘的親身體驗采摘等沉浸式活動。讓客戶在體驗了親手采摘,親自娛樂的樂趣的同時,也讓他們了解到S的優(yōu)勢與益處。(三)加強物流人才培養(yǎng)和技術(shù)交流營銷專業(yè)在各個地區(qū)遍地開花,為不少優(yōu)秀企業(yè)輸送了不少人才與管理專家。營銷類專業(yè)應(yīng)當(dāng)以多接觸社會,公司與企業(yè)為主這樣才呢個不拘泥于課本讀物,陵川縣乃至各個地區(qū)都缺少實干型營銷人員,很多地區(qū)都是有資源和優(yōu)勢產(chǎn)品但苦于沒有營銷渠道和營銷人才。例如深圳在吸引人才等方法就值得借鑒。政府等機關(guān)單位要加大吸引人才引進力度,加大政策扶持,對于特殊人才可以解決住房和戶口問題。對于各大高校積極培養(yǎng)物流人才,開設(shè)網(wǎng)絡(luò)營銷課程,高薪聘請省內(nèi)知名老師或企業(yè)家進行定期講座。組織各大企業(yè)崗位的高層人員進行先進地區(qū)進行學(xué)習(xí)和調(diào)研。建立第三方物流目前S企業(yè)的物流是使用與當(dāng)?shù)匚锪髌髽I(yè)進行合作,可以基本滿足供貨需求,
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