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第頁共頁工程項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制范文根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法規(guī),為保障工程項目的安全生產(chǎn),切實減少事故隱患,確保參與工程項目的全體人員的生命安全和身體健康,特制定本工程項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。一、工程項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的和原則1.目的:確保工程項目的安全生產(chǎn),預(yù)防和減少事故發(fā)生,保障參與工程項目的人員的生命安全和身體健康。2.原則:科學(xué)管理、全員參與、責(zé)任到人、預(yù)防為主、綜合治理。二、工程項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的范圍和內(nèi)容1.負(fù)責(zé)制定項目安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),確保參與工程項目的人員具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。3.負(fù)責(zé)制定并組織實施項目安全技術(shù)措施,防范和控制施工作業(yè)中的各類風(fēng)險。4.負(fù)責(zé)組織項目現(xiàn)場的安全檢查和隱患排查,及時采取措施消除隱患。5.負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援演練和事故處理,保障在突發(fā)事故發(fā)生時能夠迅速、有效地處置。6.負(fù)責(zé)與各相關(guān)單位、部門、人員進行有效溝通和協(xié)調(diào),共同推動工程項目安全生產(chǎn)工作。三、工程項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的落實和考核1.落實責(zé)任:工程項目管理人員應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任,自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,切實落實安全生產(chǎn)各項措施。2.考核機制:設(shè)立工程項目安全生產(chǎn)考核制度,按照安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任和安全管理措施的完成情況進行考核,并將考核結(jié)果作為工程項目管理人員的績效評價依據(jù)。四、違反工程項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的處理對于違反工程項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的行為,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法規(guī)進行處理。情節(jié)輕微的,可以給予警告;情節(jié)較重的,依法給予行政處罰或追究刑事責(zé)任。工程項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制范文(二)根據(jù)工程項目的具體情況和實際需要,不斷完善工程項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高工程項目的安全生產(chǎn)管理水平。本工程項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制自發(fā)布之日起執(zhí)行,任何單位和
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