總承包對分包管理實施細則

總承包對分包管理實施細則1）進入現(xiàn)場施工的必備條件：（1）、提交由業(yè)主確認為指定分包商的證明文件：a、分包工程的議標書及議標過程情況說明。b、中標通知書（或具有同等效力的暫行施工協(xié)議）。c、指定分包商的經(jīng)營范圍及資質(zhì)等級證書復印件。（2）、填妥指定分包商情況登記表：a、分包商應(yīng)按國家法律、法規(guī)、法令取得合法地位——資質(zhì)等級證書。b、提交有效證件，確保施工隊伍能進入現(xiàn)場施工。（3）、提交分包工程的施工組織設(shè)計方案：a、施工方案簡介。b、分包工程施工進度計劃。c、主要技術(shù)措施方案。d、質(zhì)量保證措施。e、安全保證措施。f、材料設(shè)備進場計劃。g、勞動力進場計劃。（4）、提供分包商工程施工簡歷。（5）、提供分包商施工組織體系簡況。（6）、按合同規(guī)定做好分包工程保險等事宜。（7）、提供本分包工程的質(zhì)量計劃編制書。a、質(zhì)量計劃和目標。b、圖紙會審情況及技術(shù)交底。c、作業(yè)指導書及工序控制點。d、過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。e、對人、機、料、法、環(huán)五大因素的控制。f、產(chǎn)品的驗收交付。2）施工過程的質(zhì)量控制要點：a、對作業(yè)人員進行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄。b、實施有關(guān)質(zhì)量檢驗的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗記錄。c、對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。d、復驗原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。e、做好不合格品處理的記錄及糾正、預防措施工作。f、加強產(chǎn)品保護和施工現(xiàn)場落手清工作。g、接受業(yè)主監(jiān)理單位的指導。h、按合同規(guī)定做好分包工程的保修工作。i、重大質(zhì)量事故及時向總承包匯包，并做好事故分析調(diào)查及處理善后事宜。3）分包工程進度控制要點a、編制分包工程總進度計劃。b、執(zhí)行月報制度。4）遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定a、簽訂本分包工程的安全協(xié)議書。b、完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理軟件資料工作。c、開展安全教育工作，做好分部分項工程技術(shù)安全交底工作。d、特殊工種必須持證上崗。e、接受總承包的安全監(jiān)督，參與工地的安全檢查工作，并落實整改事宜。f、重大傷亡事故發(fā)生應(yīng)及時向總承包報告。5）做好消防和治安管理工作a、開展消防和治安的教育工作。b、外來施工人員必須具有三證（居住證、務(wù)工證、健康證）。c、嚴格執(zhí)行動火申報制度。d、執(zhí)行安徽省、合肥市消防條例。6）做好現(xiàn)場文明管理工作a、施工人員必須遵守合肥市市民有關(guān)規(guī)范。b、接總承包指令做好場容場貌工作，建筑材料設(shè)備劃分區(qū)域堆放整理。施工區(qū)域內(nèi)做到工完料盡