2023年10月全國自考項目管理學(xué)預(yù)測試題和答案

2023年10月全國自考項目管理學(xué)預(yù)測試題和答案第一部分選擇題1.項目管理是指：A.按照計劃完成工作B.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制來實現(xiàn)項目目標C.統(tǒng)籌資源以達成項目目標答案：B2.以下關(guān)于項目管理的說法正確的是：A.項目管理是一個相對獨立、不斷迭代的過程B.項目管理是一個重復(fù)的過程，每個項目都會遵循相同的步驟C.項目管理是靜止不動的過程答案：A3.敏捷項目管理中，下列哪種工作方式可以有效幫助團隊協(xié)作：A.常規(guī)的會議和評估B.基于用戶體驗的反饋C.分階段的計劃和控制答案：B第二部分填空題1.項目的五個過程分別是：啟動、_________、執(zhí)行、控制、結(jié)束答案：規(guī)劃2.項目管理中六大要素分別是：項目_________、項目管理____________、項目的目標和范圍、項目的時間進度和______、項目的溝通和風(fēng)險管理、項目的利益相關(guān)人。答案：經(jīng)理、過程、成本3.項目的風(fēng)險管理包括______、計劃風(fēng)險管理、監(jiān)控風(fēng)險、和風(fēng)險控制等過程，旨在確定、評估、控制和監(jiān)測影響項目正常運作的各種風(fēng)險。答案：規(guī)劃第三部分簡答題1.簡述項目成本管理的過程及相關(guān)工具/技術(shù)。（不少于150字）答：項目成本管理過程包括：成本估算、成本預(yù)算、成本控制，其中有諸如成本聚焦計算法、協(xié)議招標散數(shù)單逐項索評等多種工具和技術(shù)。項目成本管理在項目發(fā)起階段就開始了，成本估算需要根據(jù)項目成本管理計劃來完成，對預(yù)算成本進行估計是成本估算的重要階段。成本預(yù)算階段是實現(xiàn)成本控制的前提，需要預(yù)算成本和實際成本進行比較。成本控制的過程中，則是保證項目預(yù)算不超出預(yù)算，用最小的成本來實現(xiàn)項目目標。2.簡述風(fēng)險管理的原則及其重要性。（不少于150字）答：風(fēng)險管理原則是指應(yīng)該按照因果關(guān)系去分析和處理風(fēng)險，并采取適當?shù)目刂拼胧?，使預(yù)期的結(jié)果最大化。風(fēng)險管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，風(fēng)險可能對項目造成負面影響，因此在項目管理的過程中，需要考慮和管理風(fēng)險，以避免或減輕風(fēng)險的不良影響。其次，風(fēng)險管理有助于預(yù)測和評估各種風(fēng)險，從而幫助項目團隊更好的規(guī)劃和預(yù)算項目資源和時間，以提高項目實施的效率和質(zhì)量。再者，