激勵(lì)措施、監(jiān)督措施、自我管理措施、管理機(jī)制_第1頁(yè)
激勵(lì)措施、監(jiān)督措施、自我管理措施、管理機(jī)制_第2頁(yè)
激勵(lì)措施、監(jiān)督措施、自我管理措施、管理機(jī)制_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

激勵(lì)措施、監(jiān)督措施、自我管理措施、管理機(jī)制激勵(lì)措施-獎(jiǎng)勵(lì)制度：建立激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。-團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)員工之間的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。-公開表彰：在公司內(nèi)部公開表彰員工的優(yōu)秀表現(xiàn)，通過表彰榜或者員工會(huì)議等形式，激勵(lì)其他員工爭(zhēng)取表彰的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。監(jiān)督措施-目標(biāo)設(shè)定：為每個(gè)員工制定明確的工作目標(biāo)，定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，確保員工按時(shí)完成工作任務(wù)。-定期檢查：定期進(jìn)行工作檢查，保證員工的工作質(zhì)量和效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并給予改進(jìn)意見。-反饋機(jī)制：建立良好的員工反饋機(jī)制，員工可以向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部門反映自己的工作情況和問題，及時(shí)解決員工的困擾和疑慮。自我管理措施-時(shí)間管理：?jiǎn)T工要自覺合理安排工作時(shí)間，避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間。-學(xué)習(xí)提升：?jiǎn)T工應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)不斷提高自己的工作水平。-目標(biāo)制定：?jiǎn)T工應(yīng)制定明確的個(gè)人目標(biāo)，并不斷努力實(shí)現(xiàn)，提升自己的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)。管理機(jī)制-效能評(píng)估：建立績(jī)效評(píng)估機(jī)制，對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)估和考核，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化工作流程。-職位描述：明確員工的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容，避免職責(zé)不清、工作重疊等問題。-溝通機(jī)制：建立良好的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論