咨詢顧問年終工作總結(jié)

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁咨詢顧問年終工作總結(jié)有到年終了，作為一名詢問顧問你預備好年終工作總結(jié)了嗎？下面是我給大家整理的詢問顧問年終工作總結(jié)范文，供大家參閱!

詢問顧問年終工作總結(jié)篇1我正式從項目經(jīng)理崗轉(zhuǎn)為詢問經(jīng)理。主導實施的項目并不多，平常的積累和各位前輩們的點撥，順當?shù)耐瓿深~任務，現(xiàn)對幾次的詢問經(jīng)理半年工作總結(jié)如下：

此次是轉(zhuǎn)崗后次與銷售部的同事一起去客戶售前溝通，此次溝通的主角是銷售部經(jīng)理。此次的溝通溝通后，讓我大開眼界，徹底對明源銷售部的同事的印象的改觀。以前在實施工作時，需對背景和產(chǎn)品細節(jié)均有很的，，如何把握和客戶有限的幾次溝通中將系統(tǒng)的亮點很生動地呈現(xiàn)給客戶，對人的綜合要求更高：

1、演講力量(FAB等)：演講，讓客戶的思維思索;

2、人際溝通溝通力量：從客戶的只言片語推想客戶的關注點、職位、選型傾向;

3、臨場應變力量：所溝通都會一帆風順，面對客戶的詰難，需不卑不亢地應對;

4、站在客戶角度思索并制定有性的方案;

5、把握住建議權：除去銷售經(jīng)理的演講力量，此次溝通中最大的亮點是，在客戶對信息化建設任何思路時，適時給出了的化建議，實屬點睛之筆。

通過溝通，本人覺得有幾點需要關注：

1、高效團隊。在一個項目組中，成員素養(yǎng)肯定要互補，生產(chǎn)領域業(yè)務、職能管理領域業(yè)務、軟硬件技術必需都具備，才能保證項目運行中，各方面的問題都能迎刃而解。其次，不必要求每一個項目成員都有特別豐富的閱歷，究竟一個項目中有許多零碎的工作需要人去作，但凡有些資格的詢問顧問誰情愿打下手所以，一些新加入詢問領域的人員也是不行或缺的，他們主動性更強，更簡單協(xié)作工作。

2、合理分工。在項目啟動階段，依據(jù)項目成員的各自優(yōu)勢，應當確定一個大致分工，然后在項目各個執(zhí)行階段，應當隨時合理地調(diào)配分工，做到凡事有人做，人人愛做事。這個問題，需要項目經(jīng)理深度理解合同，完全明白項目各階段的交付物，以及涉及的范圍領域和深度。分工的原則是充分發(fā)揮優(yōu)勢。

3、加強溝通。項目執(zhí)行期間的溝通特別重要。無論是和用戶溝通還是和正略鈞策的領導溝通，以及項目組內(nèi)成員溝通，方式方法的把握很重要，尤其是和用戶核心干系人的溝通，至關重要，由于或許你的一句無意直言，將影響你的款子到帳哦。從我個人而言，性格太直，說話不會轉(zhuǎn)彎，而且又不會說謊，所以在解決問題的溝通上勢必有風險，但是我也有特長，我的和善和執(zhí)著，以及察言觀色、審時度勢的力量還是技高一籌，信任這可以彌補其他不足。

呵呵，總結(jié)和設想。

4、把握節(jié)奏。詢問項目是很累人的，項目周期一般是3-4個月，如何保證項目期間成員全方位到位，避開因身體緣由影響項目進度?就要做到親密把握節(jié)奏，我的原則是，先緊不后緊，各階段的工作，都力求提前完成大的框架，提前完善，萬一發(fā)生意外狀況，我們不至于處于被動。但是，也不是說就用勁加壓給項目成員，我信任項目周期應當是能完成項目范圍內(nèi)的事情，只要不拖期就行。

詢問顧問年終工作總結(jié)篇2屈指算來，我到公司已近一年的時間了，在這一年里我在領導和同事們的關懷與關心下很快融入了公司這個大家庭，在這一年里雖然部門業(yè)務活雖不太多，但我還是感覺的這一年很充實勞碌，所學學問突飛猛進如工程造價審計、編制標底預算等專業(yè)，在思想覺悟方面有了進一步的提高，本年度年度工作總結(jié)如下：

第一，態(tài)度打算一切，仔細、仔細、再仔細。可以說，這一年工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛開頭，由于我不是很喜愛這個行業(yè)，我懷疑我不適合這份工作，后來我發(fā)覺，時間就是我的救星，通過自己不斷的努力，調(diào)整心態(tài)，一切看起來簡單的事情就會變得簡潔簡單了，預算是每一個項目重要的一個環(huán)節(jié)，需要仔細負責，公正公正，態(tài)度端正，頭腦清楚，我努力的去做到這幾點，讓我自己向優(yōu)秀的造價人員邁一步。假如我們能以充分的激情和熱忱去做最平凡的工作，也能成為最優(yōu)秀的職工，擁有樂觀的心態(tài)，就會擁有一生的勝利。

其次，學無止境，職業(yè)生涯只是同學生涯的一種連續(xù)，活到老學到老，做到理論聯(lián)系實際。

第三，敢于發(fā)覺問題，解決問題。預算原來是一種比較枯燥的工作，也是一種精益求精的工作，所以我們要專心多思索一下，敢于提出新的問題，然后自己摸索，翻閱資料去解決問題，在這個過程中也會樂在其中，也會給自己充電，增加專業(yè)學問力量。當然，隨著工作的深化，設計創(chuàng)新，還有更多新學問等著我去學習，思索，力求做到每天進步，不斷提高自己的專業(yè)學問力量。

第四，缺少閱歷。我努力的工作，在這一年里面，我雖然做了許多項目，但是這些項目里，自己認為無可挑剔的預算還沒有，總是可以發(fā)覺問題，由于我很少去工地，許多東西只是坐在辦公室想象，很簡單出錯，所以我在明年的工作中將有意識的增加自己這方面的學問，不忙的時候多去工地走走，看看實際施工程序，真正的做到理論聯(lián)系實際，把工作做好做精。

第五，學會寬容，不行有傲氣。我總是想自己心里明白就好，不喜愛什么事情總是掛在嘴上，但是我發(fā)覺我錯了，有一些事情是必需要說出來的，說出來才可以解決。無論是工作還是生活中，我開頭學著寬容，開頭不那么斤斤計較了，我發(fā)覺我比以前歡樂了，覺得生活更有意義了。我的好伴侶曾經(jīng)這樣說我：你身上的傲氣太重了，該適當隱蔽一下你的傲氣，你的霸氣。雖然我始終沒覺得，但是我在生活和工作中始終很在意，始終有意識的克制自己。我始終改，爭取做到完善。

第六，和諧的大家庭。我所在的單位造價詢問公司，員工不多，但是年輕化，每個人都很好相處，緊急的工作中笑聲不斷，真可謂是一個和諧的大家庭，我喜愛。

詢問顧問年終工作總結(jié)篇3工作總結(jié)，繼往開來，更好地為貴公司將來的進展供應有效的規(guī)范管理及風險防范。

1、幫助貴公司高層赴貴州省，麗江等地對購買設備及投資項目進行審查把關，在擬定合同時將貴公司的利益永久放在第一位，在條款的設計上充分考慮了以后面臨風險的救濟途徑，使公司不會被陷入逆境。發(fā)覺了問題準時言正的向貴公司指出了可能存在的風險，使得貴公司在決擇時有了更充分的考慮，使此次投資達到了預期的目的，也取得了更多的主動權。

2、嚴格審查、制定公司各類合同，通過擬定《瀝青攪拌料加工合同》、《瀝青拌合料供料合同》、《機械設備租賃合同》、《路面瀝青鋪筑工程承包合同》、《土地租賃合同》、《房屋租賃合同》《買賣合同》、《和解協(xié)議書》、《合伙協(xié)議》、《融資租賃合同》等及準時審查、修改公司即將簽訂的各類合同，使貴公司完善了公司的合同管理，預防了風險發(fā)生，至目前止未消失任何因合同商定不清、違約等合同糾紛。我認為公司在預防糾紛的發(fā)生上是取得了肯定的成果，為以后合同的進一步履行打下了堅實的基礎。

3、對貴公司的應收賬款準時進行跟蹤、了解，針對久拖不還的客戶準時向?qū)Ψ桨l(fā)出《律師函》進行追討，向?qū)Ψ疥U明利害關系，力爭讓對方盡快支付拖欠公司的款項。

4、關心公司整理、制定《公司管理制度》，通過制定《公司管理制度》加強了公司的規(guī)范化管理;明確了公司各部門的日常工作職責，使各部門分工明確，工作職責分明，業(yè)務井然有序;樂觀發(fā)揮了全體員工的樂觀性、制造性，提高全體員工的技術、經(jīng)營、管理水平;完善了公司的經(jīng)營、管理體系，增加了公司的競爭力。

5、樂觀參與公司的日常工作會議，了解公司的經(jīng)營，管理狀況，對公司日常工作中消失的法律問題準時進行解答、處理。預防了一些突發(fā)狀況的發(fā)生，使公司生產(chǎn)、管理更加穩(wěn)步有序。

6、參加貴公司的股權收購商業(yè)談判，分析在可能存在的潛在商業(yè)風險，提出合理的建議并準時加以正確的處理，樂觀維護了公司的利益，預防了風險的發(fā)生。

員工的素養(yǎng)和形象代表著公司的實力、規(guī)模及進展。員工是公司的組成部份，留住人才是公司仍以進展的前提和保證，由于有些員工不懂勞動法規(guī)，可能隨時流淌。本律師建議：首先，制定具體的規(guī)章制度，對員工嚴格要求，在外界表現(xiàn)出貴公司是一個紀律嚴明、做事嚴簡、有文化、有修養(yǎng)的正規(guī)大公司，以便提升公司的整體力量，以求在市場經(jīng)濟中更具競爭力;其次，對員工進行法制教育，特殊是勞動法律、法規(guī)，以便