企業(yè)公司“安全生產(chǎn)月”活動實施方案設計

企業(yè)公司"安全生產(chǎn)月"活動實施方案設計企業(yè)公司“安全生產(chǎn)月"活動實施方案設計一、指導思想堅持”；安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針牢固樹立以人為本安全發(fā)展理念結合我項目安全現(xiàn)狀和各項重點任務以推動安全文化建設普及安全法律、法規(guī)和安全知識、強化安全意識提高安全素質為著力點深入開展安全生產(chǎn)月活動落實安全生產(chǎn)月各項措施有效遏制施工現(xiàn)場各類事故的發(fā)生推動金府苑安置房項目安全生產(chǎn)工作順利進行。二、 活動主題活動主題：三、 成立活動領導小組為組織開展好年安全生產(chǎn)月活動成立安全月活動領導小組：組長：副組長：成員：四、活動時間年6月1日起至6月30日止。五、活動具體內(nèi)容1、宣傳、警示、教育動員階段（6月1H-6月10日） （1）、“安全生產(chǎn)月"活動由項目部領導小組統(tǒng)一部署召開動員大會分級組織實施。施工現(xiàn)場懸挑樓層上外架上懸掛”；安全生產(chǎn)月”活動宣傳豎幅、張貼安全標語、標志標牌大力營造“ ”的安全生產(chǎn)警示氛圍提高施工管理人員及施工人員的安全生產(chǎn)、安全防護意識。、項目部組織項目全體人員、各班組人員參加安全生產(chǎn)月專項教育培訓活動。學習新《安全生產(chǎn)法》、及上級部門相關規(guī)定要求樹立”；依法治安”的管理理念規(guī)范項目管理模式。觀看《生命不能重來》、《上?；馂氖鹿省贰ⅰ渡a(chǎn)安全事故典型案例盤點》等安全警示教育片。通過觀看影片分析典型事故發(fā)生的原因、吸取經(jīng)驗教訓增強安全生產(chǎn)的自覺性和主動性。各班組負責人回去后要立即組織一線施工人員進行傳達學習本次活動的精神和意義必須傳達到每位滋工人員項目部安全領導小組將對其進行檢查。對不能按要求傳達學習的班組項目部安全領導小組將對其實施處罰。、項目部組織全體管理人員積極組織班組人員開展的 安全知識競賽、我為安全獻一計活動。22、專項治理、整改、事故應急演練階段(6月11H-6月270) (1)、安全生產(chǎn)月活動期間項目部將開展安全生產(chǎn)專項治理和安全生產(chǎn)檢查活動。結合本項目特點對照相關標準規(guī)范要求對施工現(xiàn)場的消防設施、高處作業(yè)、懸挑腳手架安裝、模板支撐架、施工用電、大型機械設備安裝、起重吊裝、交通車輛等高風險作業(yè)和重點部位的安全隱患進行全面排查與整改。（2） 、安全生產(chǎn)月活動期間項目部開展火災事故的綜合實戰(zhàn)演練。演練前做好演練預案演練預案具備針對性、可操作性、和實用性各部門分工協(xié)作對參演人員實施培訓交底。演練準備工作全面落實到位方可進行實戰(zhàn)演練。（3） 、項目部以安全生產(chǎn)月活動為契機推進項目標準化建設落實安全主體責任建立完善的安全管理體系。全面實施標準化安全管理才能符合新行業(yè)、新市場要求才能提升公司競爭力創(chuàng)造公司品牌效應。33、活動總結階段（6月280-6月300）（1）、項目安全部收集整理本次安全月活動資料總結活動成果總結本次活動過程中好的做法和管理經(jīng)驗。找出活動過程中存在的不足以及在自查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患找出根源組織人員對其進行分析制定出防范措施確保不再發(fā)生類似隱患。（2） 、月底項目部將組織全體人員及各施工隊班組長參加召開總結大會會上宣布本次安全月活動取得的成果和存在的不足研究討論如何做好安全防范及下一步安全工作如何開展制定下一步安全工作計劃。（3） 、講評活動開展情況各班組應組織好內(nèi)部評比工作。項目部將根據(jù)各班組評比情況對在“安全生產(chǎn)月”中表現(xiàn)突出單位或個人予以表彰。好的做法予以推廣對存在問題制定整改措施限期整改確?！保话踩隆被顒尤〉脤嵭?。六、工作要求1、高度重視、切實加強領導。各班組必須以對生命安全高度負責的精神把“安全生產(chǎn)月”活動作為安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容抓緊抓好推動各項安全工作的落實安全領導小組要親臨現(xiàn)場指導檢查發(fā)現(xiàn)問題及時解決要以深化安全專項整治、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實現(xiàn)本月安全無事故為目標認真謀劃精心部署”；安全生產(chǎn)月”活動做到開展活動有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比；同時要確?；顒尤〉脤嵭Р荒芨阈问?、走過場。2、突出重點務求實效。各分包單位采取有力措施推動“安全生產(chǎn)月”活動深入開展加強安全、環(huán)保標準化建設扎實做好基礎性工作