《安全管理》之提高職工的安全意識(shí)

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1影響職工平安意識(shí)的因素職工的平安意識(shí)，一般應(yīng)包括4個(gè)方面的因素：心理素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和平安管理素質(zhì)。在明確了職工平安意識(shí)的影響因素后，就可以對(duì)癥下藥，從根本上解決平安意識(shí)不高的問(wèn)題。1.1心理素質(zhì)心理素質(zhì)是職工對(duì)平安生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)的反映。在接受一項(xiàng)工作后，心理素質(zhì)高的人，往往要啟動(dòng)自己的思維運(yùn)作，聯(lián)想工作的全過(guò)程，考慮較多，如工作如何高效地去完成，到達(dá)怎樣的效果，工作平安性是否得到保證等。經(jīng)過(guò)較全面的考慮之后，就會(huì)產(chǎn)生出一套完整的工作思路，然后付諸實(shí)施。這樣，在工作過(guò)程中就能夠做到組織周密、有條不紊、井然有序，工作的質(zhì)量、工作中的平安就有保證。其結(jié)果自然是既保證了平安，又保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。而心理素質(zhì)較低的人，往往表現(xiàn)出工作考慮不全面，你安排了什么我就去干什么，到達(dá)完成任務(wù)為目的。這種心理狀態(tài)的人，工作必然是被動(dòng)的，工作準(zhǔn)備不充分，甚至工作過(guò)程中會(huì)存在這樣那樣的漏洞。最終的結(jié)果是工作質(zhì)量沒(méi)有保證、工作標(biāo)準(zhǔn)低、工作組織混亂、工作平安性差，工作完畢之后還可能會(huì)留有這樣那樣的尾巴，給平安生產(chǎn)留下隱患。1.2思想素質(zhì)思想素質(zhì)是職工工作責(zé)任心的集中體現(xiàn)，反映出職工對(duì)平安生產(chǎn)的重視程度，在平安生產(chǎn)的全過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。現(xiàn)在，大多數(shù)職工對(duì)平安生產(chǎn)有足夠的重視，對(duì)不平安的危害有充分的認(rèn)識(shí)，從事每一項(xiàng)工作，都能夠時(shí)刻把平安生產(chǎn)牢記在心，能夠自覺(jué)地遵守規(guī)章制度，自覺(jué)落實(shí)完善平安措施。但也有局部職工，工作存在僥幸心理，往往認(rèn)為工作中做這樣那樣的措施太麻煩，特別是有的工作，處理問(wèn)題的時(shí)間不如布置平安措施的時(shí)間長(zhǎng)，從而不履行必要的平安程序。有的職工對(duì)習(xí)慣性違章雖有認(rèn)識(shí)，但總認(rèn)為已干過(guò)屢次都沒(méi)出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題，何必再去找那個(gè)麻煩，從思想上就放松了警惕，工作中就出現(xiàn)違章：有的是違反檢修工藝，有的是違反平安規(guī)程、操作規(guī)程。久而久之，就難免會(huì)出現(xiàn)人身傷害、設(shè)備損壞的問(wèn)題。1.3業(yè)務(wù)素質(zhì)職工對(duì)自已所從事的工作，能否全面正確地掌握其平安要求、技術(shù)要求，能否勝任自己的工作，所反映出的就是職工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，決定了工作過(guò)程中的平安性。業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，就很可能出現(xiàn)各種違反規(guī)程的偶然性違章及工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問(wèn)題，而且一旦發(fā)生了危害就很大，人身平安會(huì)受到威脅，設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行就得不到保障。因此，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、知識(shí)掌握不全面，就很難保證不發(fā)生問(wèn)題，人身設(shè)備的平安自然就會(huì)受到威脅。1.4平安管理素質(zhì)平安管理是一個(gè)全過(guò)程的管理，如果沒(méi)有嚴(yán)格的管理，就不可能使生產(chǎn)過(guò)程中的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)都按照規(guī)定做得細(xì)、做得實(shí)、做得有成效，就會(huì)導(dǎo)致職工違章作業(yè)，就不能有效控制設(shè)備的高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)檢修。管理上不嚴(yán)格，職工的思想就會(huì)松懈，職工的平安意識(shí)就不高，要提高職工的平安意識(shí)只能是一句空話。2提高職工平安意識(shí)的做法2.1堅(jiān)持做好對(duì)職工的平安教育首先是抓好新入廠人員的三級(jí)平安教育，即廠、車間、班組的分級(jí)平安教育。廠級(jí)平安教育應(yīng)注重結(jié)合電力生產(chǎn)形勢(shì)、本企業(yè)的平安生產(chǎn)特點(diǎn)、平安生產(chǎn)的重要性、電力生產(chǎn)的規(guī)章制度等進(jìn)行。車間級(jí)平安教育注重結(jié)合本部門的平安生產(chǎn)特點(diǎn)、平安生產(chǎn)狀況、平安工作規(guī)程的有關(guān)局部開展。班組平安教育是新入廠人員開始工作前最根本最直接的教育，要根據(jù)所從事的工作進(jìn)行具體的教育。通過(guò)這三級(jí)平安教育，就會(huì)在新入廠人員的頭腦中留下很深的印象，在以后的工作中對(duì)平安生產(chǎn)有足夠的重視，做到時(shí)刻想到平安。另外，在日常的工作中，還要不斷地組織職工學(xué)習(xí)平安知識(shí)、平安規(guī)程、檢修規(guī)程、安全管理規(guī)定，使職工能全面熟悉、掌握平安知識(shí)。還可以舉辦多種形式平安知識(shí)競(jìng)賽、比武，促使職工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)知識(shí)。2.2堅(jiān)持定期班組平安活動(dòng)班組的平安活動(dòng)是提高職工平安意識(shí)的手段。平安活動(dòng)的內(nèi)容一般包括以下幾個(gè)方面：一是學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的文件；二是針對(duì)近期的工作重點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)程的有關(guān)局部；三是對(duì)本班一周的平安情況進(jìn)行總結(jié)。要保證平安活動(dòng)的有效開展，首先必須從管理入手，必須監(jiān)督檢查到位，嚴(yán)格要求。一要有明確的規(guī)定；二要做細(xì)致的檢查，促使班組正常開展活動(dòng)；三必須發(fā)揮好班組的管理者——班長(zhǎng)的作用。在平安活動(dòng)的開展上，要求班組長(zhǎng)必須對(duì)活動(dòng)有周密的組織，對(duì)本班的工作存在哪些不平安因素有全面地了解，并能總結(jié)得好、講得清楚，使本班職工既能通過(guò)學(xué)習(xí)了解平安生產(chǎn)形勢(shì)、掌握平安生產(chǎn)知識(shí)，又能清楚地知道哪些該做、哪些不能做，從而提高自身的平安意識(shí)。2.3加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)的宣傳關(guān)于平安生產(chǎn)宣傳是多方面的，宣傳部門可以及時(shí)對(duì)平安生產(chǎn)中的好人好事進(jìn)行報(bào)道。有關(guān)職能部門要不斷地對(duì)平安生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，以通報(bào)、周報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式對(duì)發(fā)生的不平安情況、目前的平安形勢(shì)、今后的工作要求、獎(jiǎng)懲情況等向全廠宣傳，從而做到警鐘長(zhǎng)鳴。使職工認(rèn)識(shí)到平安生產(chǎn)不僅是自己的事，也是全企業(yè)的事，好的會(huì)受到表彰，不好就會(huì)受到制度的約束，從而在工作中做到自覺(jué)注意平安。2.4采用各種手段，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理平安生產(chǎn)的管理手段主要有行政的、思想教育的、經(jīng)濟(jì)的和心理方面的。2.4.1經(jīng)濟(jì)的方法就是按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，明確職工的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，到達(dá)提高平安意識(shí)的目的。企業(yè)的平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法、反違章管理細(xì)那么的獎(jiǎng)懲方法等都有經(jīng)濟(jì)管理的手段。但有了制度并不等于就有了執(zhí)行的保障，平安管理者還必須大膽地、認(rèn)真地履行好監(jiān)督檢查職能，通過(guò)多方面的到位檢查，對(duì)違反平安生產(chǎn)規(guī)章制度的行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。從平安角度講，職工要滿足自己的經(jīng)濟(jì)需求就必須遵守規(guī)章制度，杜絕違章作業(yè)。2.4.2行政方法就是運(yùn)用命令、指令、規(guī)章制度等，采取令行禁止的手段施加影響和控制的方法，它可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)，有利于保證任務(wù)的完成，能夠排除各種因素干擾，有效地控制各種不利于平安生產(chǎn)的不健康思想和不平安行為。2.4.3思想教育的方法就是通過(guò)各種思想教育對(duì)職工施加影響和控制?？梢詮钠桨采a(chǎn)的重要性、平安與企業(yè)、集體、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系進(jìn)行教育，使職工從思想上能夠清醒地認(rèn)識(shí)到自己的平安聯(lián)系著社會(huì)、聯(lián)系著集體、聯(lián)系著家庭，不重視平安就可能給企業(yè)和集體、給家庭的和睦幸福、給自身的健康帶來(lái)危害。通過(guò)這些最根本的道理去啟發(fā)職工的覺(jué)悟，可以提高職工對(duì)平安生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，樹立正確的思想，從而到達(dá)提高平安意識(shí)的目的。2.4.4心理的方法就是運(yùn)用心理方面的知識(shí)，按照心理活動(dòng)的特點(diǎn)和客觀規(guī)律，對(duì)職工施加影響和控制。人有自己的需求，根據(jù)需求會(huì)產(chǎn)生不同的心理反映。習(xí)慣性違章發(fā)生者的心理是一種僥幸心理、麻痹思想，針對(duì)這種心理就要采用思想教育、經(jīng)濟(jì)考核和行政管理等不同的方法有針對(duì)性地做工作，從而消除這種不健康的心理，以到達(dá)不發(fā)生習(xí)慣性違章的目的。思想教育的方法，經(jīng)濟(jì)的方法，行政的方法和心理的方法，都有各自的長(zhǎng)處，也都存在一定的局限性，平安管理必須從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)不同的特點(diǎn)，發(fā)揮各種方法的作用，到達(dá)消除在平安生產(chǎn)中人的主觀意識(shí)所帶來(lái)的不利因素，從而保證平安生產(chǎn)。