SAP-TB-CO-001 項目管理流程

財務管理（FICO）模塊未來業(yè)務藍圖星云電子SAP&OA項目第1頁，共5頁新能源的成功之道，是星云股份的成功之道；星云股份的成功之道，是星云人的成功文件基本信息關鍵用戶姓名部門職位/角色簽署日期流程負責人姓名部門職位/角色簽署日期顧問姓名部門職位/角色簽署日期樊玉華FICO顧問修改記錄版本修改原因生效日期V1.0創(chuàng)建2018.05.03SAP-TB-CO-001項目管理流程流程基本信息流程編碼SAP-TB-CO-001流程名稱項目管理流程流程說明本流程規(guī)范項目預算、項目計劃利潤表、項目收入成本對比分析表等制作詳細操作流程流程頻率使用時業(yè)務提供者流程繪制者財務管理（FICO）模塊未來業(yè)務藍圖星云電子SAP&OA項目第1頁，共5頁新能源的成功之道，是星云股份的成功之道；星云股份的成功之道，是星云人的成功業(yè)務流程圖財務管理（FICO）模塊未來業(yè)務藍圖星云電子ERP&OA項目第3頁，共5頁新能源的成功之道，是星云股份的成功之道；星云股份的成功之道，是星云人的成功流程步驟說明步驟步驟詳述崗位系統(tǒng)操作輸入表單錄入信息輸出表單時效上級崗位KPI要求110-40接項目立項、下達等管理流程，如果有新產(chǎn)品再接標準成本計算流程，然后接項目預算流程項目管理【SAP】2項目銷售費用、銷售收入預測銷售部【OA】3匯總并制作項目計劃利潤表成本管理部【OA】4審批總裁辦【SAP】5項目實際生產(chǎn)生產(chǎn)部【SAP】6銷售交貨銷售部【SAP】7做項目實際利潤與計劃利潤對比分析表成本管理部【SAP】8做差異分析報告(知會總裁辦）成本管理部【SAP】相關銜接流程流程編號流程名稱SAP-TB-PS-100售前項目管理流程SAP-TB-PS-110項目啟動與下達流程(非標項目)SAP-TB-PS-120標準產(chǎn)品項目管理流程SAP-TB-PS-200項目預算流程(OA)SAP-TB-PS-130工程研發(fā)項目管理流程SAP-TB-CO-002標準成本計算流程SAP-TB-AR-001銷售開票流程SAP-TB-PP-100生產(chǎn)訂單執(zhí)行及確認流程SAP-TB-SD-090銷售產(chǎn)品交付流程SAP-TB-SD-100銷售發(fā)票流程系統(tǒng)權限需求崗位系統(tǒng)權限需求內容銷售OA項目銷售費用、收入預測表成本管理OA項目計劃利潤表項目管理OA項目預算編制成本管理SAP項目實際、計劃成本收入表關鍵控制點本流程規(guī)范項目預算制定、執(zhí)行及最后實際與預算差異分析；銷售部提供項目費用、收入預算，項目管理部提供每個項目預算；成本管理部匯總項目預算，并做項目計劃利潤表；未來流程提升按費用類別嚴控。流程時效性及KPI序號KPI名稱時效前提說明責任崗位1審核建議0.5天流程的KPI比較直觀地反映本流程的運行情況，是流程的時間效率指標，或流程的運行次數(shù)指標，或流程中關鍵的作業(yè)控制點指標，或考核流程主管的關鍵點等。涉及表