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安全生產(chǎn)管理漫畫版2024/3/11安全生產(chǎn)管理漫畫版學(xué)法律
明責(zé)任
查隱患
反三違
搞培訓(xùn)
抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(1)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(2)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(3)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(4)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(5)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(6)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(7)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(8)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(9)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(10)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(11)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(12)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(13)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(14)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(15)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(16)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(17)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(18)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(19)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(20)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(21)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(22)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(23)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(24)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(25)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(26)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(27)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(28)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(29)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(30)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(31)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(32)安全生產(chǎn)管理漫畫版圖(33)安全生產(chǎn)管理漫畫版中石油吉林石化分公司2005年“11.13”爆炸組圖安全生產(chǎn)管理漫畫版安全生產(chǎn)管理漫畫版安全生產(chǎn)管理漫畫版安全生產(chǎn)管理漫畫版安全生產(chǎn)管理漫畫版安全生產(chǎn)管理漫畫版安全生產(chǎn)管理漫畫版安全生產(chǎn)管理漫畫版安全生產(chǎn)管理漫畫版安全生產(chǎn)管理漫畫版安全生產(chǎn)管理漫畫版3月26日青島一化工廠因爆炸引起火災(zāi)組圖安全生產(chǎn)管理漫畫版已造成三人死亡一人失蹤一人重傷安全生產(chǎn)管理漫畫版安全生產(chǎn)事故(一)意外難防吉林一化工廠爆炸起火
2010年1月17日晚8時(shí)左右,吉林市龍?zhí)秴^(qū)龍興村附近一化工廠發(fā)生爆炸并起火,小村的上空被照得透亮,火光帶著濃煙直升向夜空中,濃煙升起數(shù)十米??諝庵袕浡鴨苋说臍馕丁?/p>
2010年1月17日20時(shí)左右,在吉林市龍?zhí)秴^(qū)龍興村三社附近的吉星化工廠生產(chǎn)車間發(fā)生火災(zāi)。吉林市消防指揮中心接警后立即組織消防隊(duì)伍趕到現(xiàn)場實(shí)施撲救,至22時(shí)左右,火勢已完全撲滅,無人員傷亡。
縱觀眾多化工火災(zāi),一旦發(fā)生,損失巨大甚至深遠(yuǎn),不得不讓人深思。安全生產(chǎn)管理漫畫版安全生產(chǎn)事故(二)2009年1月9日6時(shí)40分許,位于長沙縣黃花鎮(zhèn)黃花工業(yè)園財(cái)富大道25號的湖南松源化工有限公司松油醇車間發(fā)生火災(zāi)?;馂?zāi)燒毀一批廠房設(shè)備,燒損建筑面積270平方米,造成直接經(jīng)濟(jì)損失48.87萬元,該起火災(zāi)也成為了長沙縣近兩年來經(jīng)濟(jì)損失和社會影響最大的火災(zāi)事故。安全生產(chǎn)管理漫畫版安全生產(chǎn)事故(三)2003年2月13日上午7時(shí)10分,在某工程二期施工現(xiàn)場,鋼筋班工人準(zhǔn)備將堆放在基坑邊上的鋼筋原料移至鋼筋加工場,鋼筋工劉×等3名工人在鋼筋堆旁作轉(zhuǎn)運(yùn)工作。由于堆放的鋼筋不穩(wěn),劉×站在鋼筋堆上不慎滑倒,被隨后滾落的一捆鋼筋壓傷。7時(shí)25分劉×被送到醫(yī)院,經(jīng)搶救無效于12時(shí)20分死亡。直接原因:場地狹小,鋼筋材料堆放困難,堆放不整齊,不穩(wěn)。
間接原因:1、工人自我保護(hù)意識不強(qiáng),對工作場所情況不了解。
2、吊裝管理不到位。安全生產(chǎn)管理漫畫版事故教訓(xùn):
1、加強(qiáng)對工人的安全教育,提高安全素質(zhì)和技能,增強(qiáng)安全意識。
2、對于場地狹小的現(xiàn)場,應(yīng)進(jìn)行科學(xué)的文明施工組織設(shè)計(jì),合理安排場地,物料堆放必須整齊有序。安全生產(chǎn)管理漫畫版安全生產(chǎn)管理漫畫版安全生產(chǎn)事故(四)2002年6月10日上午,某花園二期B棟的一個(gè)構(gòu)造坑進(jìn)行墻面防水施工,由于事發(fā)前幾天一直下雨,坑底部積水,趙××等兩人負(fù)責(zé)抽水工作。負(fù)責(zé)防水作業(yè)的工人到場時(shí)水尚未完全抽干,防水工彭×等兩人下到構(gòu)造坑里面清理墻面,做涂裝前準(zhǔn)備工作。由于墻面潮濕,工人用煤氣噴燈對墻面進(jìn)行烘烤約20分鐘。之后,彭×等人用小桶盛裝氯丁膠粘結(jié)劑,攜進(jìn)坑里面開始進(jìn)行防水涂裝工作,約10分鐘左右,在坑槽里面的趙××、彭×等人暈倒,經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。安全生產(chǎn)管理漫畫版直接原因:1、涂裝作業(yè)使用的氯丁膠粘結(jié)劑苯含量是標(biāo)準(zhǔn)要求的133.4倍,嚴(yán)重超標(biāo)。
2、涂裝前用煤氣噴燈烘烤墻面,造成構(gòu)造坑內(nèi)氧氣不足。
間接原因:1、管理制度不健全,沒有嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000管理體系,無原材料采購、進(jìn)場、入庫和使用管理制度。
2、涂裝作業(yè)前無安全技術(shù)交底,工人未使用個(gè)人防護(hù)用具。
3、沒有嚴(yán)格執(zhí)行《涂裝作業(yè)安全規(guī)程》,入坑前未作氣體檢測,無通風(fēng)換氣措施。
安全生產(chǎn)管理漫畫版事故教訓(xùn):
1、建立健全各項(xiàng)安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行原材料采購、進(jìn)場、入庫和使用管理制度,把好原材料產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
3、涂裝作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《涂裝作業(yè)安全規(guī)程》,進(jìn)入密閉空間(或有限空間)前一定要作氣體檢測,采取通風(fēng)換氣措施。安全生產(chǎn)管理漫畫版安全生產(chǎn)管理漫畫版安全生產(chǎn)事故(五)
2002年9月11日,因臺風(fēng)下雨,某工程人工挖孔樁施工停工,天晴雨停后,工人們返回工作崗位進(jìn)行作業(yè),約15時(shí)30分,又下一陣雨,大部分工人停止作業(yè)返回宿舍,25號和7號樁孔因地質(zhì)情況特殊需繼續(xù)施工(25號由江××等兩人負(fù)責(zé)),此時(shí),配電箱進(jìn)線端電線因無穿管保護(hù),被電箱進(jìn)口處割破絕緣造成電箱外殼、PE線、提升機(jī)械以及鋼絲繩、吊桶帶電,江××觸及帶電的吊桶遭電擊,經(jīng)搶救無效死亡。安全生產(chǎn)管理漫畫版直接原因:
1、電源線進(jìn)配電箱處無套管保護(hù),金屬箱體電線進(jìn)口處也未設(shè)護(hù)套,使電線磨損破皮。
2、重復(fù)接地裝置設(shè)置不符合要求,接地電阻達(dá)不到規(guī)范要求。
3、電氣開關(guān)的選用不合理、不匹配,漏電保護(hù)裝置參數(shù)選擇偏大、不匹配。間接原因:
1、現(xiàn)場用電系統(tǒng)的設(shè)置未按施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行。
2、現(xiàn)場施工用電管理不健全,用電檔案建立不健全。安全生產(chǎn)管理漫畫版事故教訓(xùn):
1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場用電安全管理。
2、對現(xiàn)場用電的線路架設(shè)、接地裝置的設(shè)置、電箱漏電保護(hù)器的選用要嚴(yán)格按照用電規(guī)范進(jìn)行。
3、建立健全施工現(xiàn)場用電安全技術(shù)檔案,包括用電施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底資料、用電工程檢查紀(jì)錄、電氣設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試紀(jì)錄、接地電阻測定紀(jì)錄和電工工作紀(jì)錄等。
安全生產(chǎn)管理漫畫版安全生產(chǎn)管理漫畫版安全生產(chǎn)事故(六)
2002年4月1日晚上8:30左右,某污水截排工程現(xiàn)場,正在工作的盾構(gòu)機(jī)工作溫度過高發(fā)出警報(bào),帶班工長通知操作人員回地面休息,發(fā)出信號后,電瓶車司機(jī)鳴喇叭啟動,此時(shí)擔(dān)任出土泥斗車引導(dǎo)工作的勞務(wù)工龍××(工作位置在設(shè)備臺車3~4節(jié)間一側(cè)的平臺)因急于跟同伴返回地面,從兩斗車中間跨越至行走通道,被已經(jīng)啟動的電瓶車撞倒,送醫(yī)院搶救無效死亡。安全生產(chǎn)管理漫畫版直接原因:1、龍××缺乏安全意識,違章從工作位置向泥斗車間隙中跨越,與車搶道。
2、電瓶車警示燈位置不合適,信號不明顯。間接原因:
電瓶車操作人員和指揮人員的崗位責(zé)任制和相關(guān)管理制度不健全。
事故教訓(xùn):
1、要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全操作規(guī)程,堅(jiān)決杜絕違章冒險(xiǎn)行為。
2、加強(qiáng)安全教育,提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全意識,提高遵章守紀(jì)自覺性。
3、施工車輛、機(jī)械設(shè)備的安全裝置應(yīng)配備齊全,保持良好的機(jī)況。
4、進(jìn)一步建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)管理漫畫版安全生產(chǎn)管理漫畫版安全生產(chǎn)事故(七)
2002年2月20日上午,某電廠5、6號機(jī)組續(xù)建工程現(xiàn)場,屋面壓型鋼板安裝班組5名工人張×、羅××、賀××、劉××、代××在6號主廠房屋面板安裝壓型鋼板。在施工中未按要求對壓型鋼板進(jìn)行錨固,即向外安裝鋼板,在安裝推動過程中,壓型鋼板兩端(張×、羅××、賀××在一端,劉××、代××在另一端)用力不均,致使鋼板一側(cè)突然向外滑移,帶動張×、羅××、賀××3人失穩(wěn)墜落至三層平臺死亡,墜落高度19.4米。安全生產(chǎn)管理漫畫版直接原因:
1、臨邊高處懸空作業(yè),不系安全帶。
2、違反施工工藝和施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求,鋪設(shè)壓型鋼板一塊后,應(yīng)首先進(jìn)行固定,再進(jìn)行翻板,而實(shí)際施工中既未固定第一張板,也未翻板,而是采取平推鋼板,由于推力不均從而失穩(wěn)墜落。
3、施工作業(yè)面下無水平防護(hù)(安全平網(wǎng)),安全生產(chǎn)管理漫畫版間接原因:1、教育培訓(xùn)不夠,工人安全意識淡薄,違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
2、項(xiàng)目部安全管理不到位,專職安全員無證上崗,項(xiàng)目部對當(dāng)天的高處作業(yè)未安排專職安全員進(jìn)行監(jiān)督檢查,致使違章和違反施工工藝的行為未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止。
3、施工組織設(shè)計(jì)、方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施不全面,沒有對錨固、翻板、監(jiān)督提出嚴(yán)格的約束措施,落實(shí)按工序施工不力,缺少水平安全防護(hù)措施。安全生產(chǎn)管理漫畫版事故教訓(xùn):
1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全管理體系要從公司到項(xiàng)目到班組層層落實(shí),切忌走過場。切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作,配備足夠的安全管理人員,確保安全生產(chǎn)體系正常運(yùn)作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度建設(shè)。安全防護(hù)措施、安全技術(shù)交底、班前安全活動要全面、有針對性,既符合施工要求,又符合安全技術(shù)規(guī)范的要求,并在施工中不折不扣地貫徹落實(shí),不能只停留在方案上,施工安全必須實(shí)行動態(tài)管理,責(zé)任要落實(shí)到班組,落實(shí)到現(xiàn)場。3、進(jìn)一步加強(qiáng)高處墜落事故的專項(xiàng)治理,高處作業(yè)是建筑施工中出現(xiàn)頻率最高的危險(xiǎn)性作業(yè),事故率也最高,無論是臨邊、屋面、外架、設(shè)備等都會遇到。在施工中必須針對不同的工藝特點(diǎn),制定切實(shí)有效的防范措施,開展高處作業(yè)的專項(xiàng)治理工作,控制高處墜落事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)管理漫畫版4、堅(jiān)決杜絕群死群傷的惡性事故,對易發(fā)生群死群傷事故的分部分項(xiàng)工程要制定有針對性的安全技術(shù)措施,確保萬無一失。5、加強(qiáng)民工的培訓(xùn)教育,努力提高工人的安全意識,開展安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育工作,使工人樹立“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”的安全意識,努力克服培訓(xùn)教育費(fèi)時(shí)費(fèi)力的思想,糾正只使用不教育的做法。
安全生產(chǎn)管理漫畫版安全生產(chǎn)管理漫畫版安全生產(chǎn)事故(八)
2002年4月19日上午,在某工程3A標(biāo)段現(xiàn)場,一臺起重量為50噸、起重臂25米的履帶式起重機(jī)準(zhǔn)備配合基坑土方挖運(yùn)及鋼支撐安裝施工,9時(shí)吊裝結(jié)束,起重機(jī)停車熄火。10時(shí)左右,司機(jī)朱××又發(fā)動了該起重機(jī)主機(jī)進(jìn)行充氣。此時(shí)該起重機(jī)的位置是:起重臂與履帶平行、朝南方向,起重臂與水平方向的角度約67°。朱××見到位于前方約十多米處另一臺起重量25噸的履帶式起重機(jī)轉(zhuǎn)向無法到位,便擅自跳離自己的駕駛室,上了25噸起重機(jī)駕駛室?guī)兔Σ倏v。10時(shí)15分,無人操縱的50噸起重機(jī)由于未停機(jī),起重臂由南向北后仰傾覆,砸垮施工現(xiàn)場臨時(shí)圍墻(起重臂伸出圍墻外6.1米),倒向路面,造成6名行人傷亡,其中2名死亡,1名重傷,3名輕傷。
安全生產(chǎn)管理漫畫版安全生產(chǎn)管理漫畫版安全生產(chǎn)事故(九)
2002年2月7日晚8時(shí),某電廠5、6號機(jī)組續(xù)建工程混凝土班負(fù)責(zé)8號運(yùn)轉(zhuǎn)站屋面混凝土澆注,另有鋼筋班、木工班配合。施工至2月8日凌晨3時(shí)許,屋面澆注最后幾方混凝土?xí)r,作業(yè)工人開始澆注位于屋面板下的拉梁砼,由于現(xiàn)場滿堂支架搭設(shè)較密,又有外腳手架,無法使用混凝土泵,工人采用手工澆注。為貪圖方便,混凝土班工人拆除了拉梁上部支撐屋面模板的部分立桿和水平桿,造成支架無法支撐屋面結(jié)構(gòu)荷載和施工荷載而失穩(wěn),模板、鋼筋、混凝土連同支架一起坍塌,正在屋面下方的工人余××被砸致死,正在屋面板上面施工的肖××、吳××等人隨屋面坍塌而墜落受傷。安全生產(chǎn)管理漫畫版直接原因:
違章拆除屋面結(jié)構(gòu)的模板支撐體系。間接原因:1、對屋面模板支撐體系監(jiān)管不力,造成了支撐體系被違章拆除。
2、現(xiàn)場安全檢查制度不健全,缺少值班人員,工人拆除支撐的違章行為沒有被發(fā)現(xiàn)和制止。
3、對勞務(wù)工的培訓(xùn)教育和組織管理不到位,造成工人貪圖方便,冒險(xiǎn)施工。
4、現(xiàn)場未履行驗(yàn)收程序,違規(guī)澆注混凝土。
5、監(jiān)理單位未認(rèn)真進(jìn)行旁站監(jiān)理。安全生產(chǎn)管理漫畫版事故教訓(xùn):
1、加強(qiáng)模板支撐體系的管理。支撐搭設(shè)必須有方案,有計(jì)算,有審批,有驗(yàn)收,未經(jīng)許可嚴(yán)禁拆除。
2、加強(qiáng)施工組織管理,現(xiàn)場分部分項(xiàng)工程要配備完備的班組和人員,保證每一個(gè)施工步驟和環(huán)節(jié)都符合工藝和安全的要求。
3、加強(qiáng)對勞務(wù)工的組織管理,加強(qiáng)三級安全教育和技
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