企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策2024/3/11企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會可持續(xù)發(fā)展三大支柱企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策迄今為止中國最大的中外合資企業(yè)40億美元的項目殼牌和中海油各占股50%世界規(guī)模的石化廠年產(chǎn)80萬噸的乙烯裂解裝置苯乙烯單體,環(huán)氧丙烷裝置乙二醇,聚丙烯裝置低/高密度聚乙烯裝置2005年投產(chǎn)2000底合營公司成立2002年11月1日做出最終投資決定2003年初全面開工中海殼牌石化項目企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策面臨的挑戰(zhàn)有影響的世界級項目民間組織和媒體的關(guān)注與日俱增新建項目的廠址–環(huán)境上的重要性社會敏感性

將有8,000人從廠址處遷出惠州地區(qū)第一個大型外資企業(yè)社區(qū)和當(dāng)?shù)卣畬椖康钠诖芨咂髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策正在興起的“給我看”的世界高低低高隨著信任度的降低,對保證透明度的各種機制的需求將提高“信任我”信任度對透明度的要求趨勢“告訴我”“給我看”企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策合資企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)高低低高隨著透明度的提高和更多的參與,信任度增加了,對正式驗證機制的需求在減少“信任我”信任度透明度趨勢“告訴我”“給我看”“讓我參與”美國歐洲中國香港馬來西亞新加坡企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策各界相關(guān)人士圖合資企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)國企員工投資者社會私企學(xué)術(shù)機構(gòu)政府政府員工投資者學(xué)術(shù)機構(gòu)私企民間組織

社會中國歐洲企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策對可持續(xù)發(fā)展的共同承諾有哪些共同之處解決遺留的污染問題嚴(yán)格的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

與世界各國相似的排放標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行和經(jīng)驗方面存在差異處理由改革帶來的社會問題法規(guī)管轄著對受項目影響人群的安置和政府對話的權(quán)利在具體操作過程中存在差異

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策跨國公司模式環(huán)境和社會影響評估–對比包容性民間組織等外部各界相關(guān)人士的參與接納公眾的廣泛期望全球標(biāo)準(zhǔn)通用的全球標(biāo)準(zhǔn)外界監(jiān)督、驗證對外公布基于風(fēng)險之上

中國公司模式獨特性政府內(nèi)部各界相關(guān)人士和社團(tuán)的參與符合政府法規(guī)中國標(biāo)準(zhǔn)地方法規(guī)內(nèi)部監(jiān)督、驗證內(nèi)部公開基于法規(guī)之上企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策中國標(biāo)準(zhǔn)在某些方面優(yōu)于世界銀行的標(biāo)準(zhǔn)記錄文本上的差異社會經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)調(diào)查外部參與恢復(fù)生計：誰的問題？動遷工作動遷工作-差異在哪里？當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)動遷工作合資企業(yè)需要確保采用國際標(biāo)準(zhǔn)，符合可持續(xù)發(fā)展的原則和融資要求當(dāng)?shù)卣枰_保達(dá)到中國標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策融資驅(qū)動因素

國際銀行要求采用國際標(biāo)準(zhǔn)外部各界相關(guān)人士的參與可驗證的監(jiān)督（獨立的）上市，股價在所有方面按國際條款進(jìn)行評判為什么合資企業(yè)要做出努力？國際驅(qū)動因素創(chuàng)造共同的國際經(jīng)營環(huán)境股東和各界相關(guān)人士要求采用通用標(biāo)準(zhǔn)

對于合作伙伴和客戶的自由選擇更大的透明度和公開性企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策道瓊斯可持續(xù)性公司股票樣本指數(shù)

(1993年12月–2002年10月,美元,價格指數(shù))道瓊斯可持續(xù)性指數(shù)世界/道瓊斯總體指數(shù)世界:相關(guān)系數(shù): 0.9626 循跡誤差: 4.46%道瓊斯可持續(xù)性 指數(shù)波動：16.29% 道瓊斯總指數(shù)波動:15.06%52%26%企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策顧問大亞灣政府南海項目總部搬遷居民中海殼牌和顧問旅游業(yè)附近村莊漁民醫(yī)療機構(gòu)婦女當(dāng)?shù)仄髽I(yè)農(nóng)民企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策已批準(zhǔn)的可持續(xù)發(fā)展項目更新當(dāng)?shù)馗鞣N設(shè)施，比如，醫(yī)療、急救設(shè)施就地采購材料，使用當(dāng)?shù)靥峁┑姆?wù)（簽訂合同）

在中海殼牌和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)之間開展信息交流

將中海殼牌的健康、安全和環(huán)保計劃擴展到當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)制訂內(nèi)部可持續(xù)發(fā)展教育計劃區(qū)域性和動遷培訓(xùn)計劃創(chuàng)建與項目有關(guān)的新企業(yè)駕駛員和車輛安全計劃改善當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服務(wù)和醫(yī)院狀況提高當(dāng)?shù)貙W(xué)校的水平–英語培訓(xùn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策對商業(yè)貿(mào)易的積極影響與社團(tuán)、客戶保持良好關(guān)系產(chǎn)生的利潤

消極影響當(dāng)?shù)乜棺h造成經(jīng)營中斷,損失巨大為什么中國公司要做出努力？經(jīng)營驅(qū)動因素企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策恢復(fù)生計通過以下方式為東聯(lián)和巖前兩村的村民提供創(chuàng)收機會，替代他們以前的農(nóng)業(yè)收入:在施工和運營階段的就業(yè)；自謀職業(yè)培訓(xùn)和教育項目在項目的施工和運營階段,對服務(wù)項目的中小企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)–培訓(xùn)計劃優(yōu)先考慮受項目影響的人群與政府共同努力發(fā)展與國際勞工組織的聯(lián)系企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策所面臨挑戰(zhàn)的范圍

由社會–經(jīng)濟(jì)調(diào)查確定需求基礎(chǔ)約有2,900人待業(yè)一半已經(jīng)在城市就業(yè)其余的仍為農(nóng)民每月補發(fā)200元人民幣的工資，為期兩年

到2004年，需要創(chuàng)造1440個工作機會特殊需要–老年人企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策動遷工作解決方案政府和合資企業(yè)有共同關(guān)心的問題需要討論和參與的過程合資企業(yè)聘請顧問專家合資企業(yè)參與聯(lián)合動遷工作委員會5,000人于二月份搬遷進(jìn)行監(jiān)督工作恢復(fù)生計的綜合措施培訓(xùn)、就業(yè)和建立小型企業(yè)重點是農(nóng)民和老年人合資公司致力于社會投資項目企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策中國法律沒有規(guī)定，1997年的環(huán)境影響研究報告獲得批準(zhǔn)差距分析–確定了還需做的事情以風(fēng)險為導(dǎo)向(把風(fēng)險降至盡可能低)而非以法規(guī)為導(dǎo)向缺少“社會”這一部分更新后的設(shè)計使現(xiàn)在的環(huán)境和社會影響評估更完善社會影響評估動遷是其中的一部分為25,000名勞動大軍做出規(guī)劃–與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)一起進(jìn)行管理在政府的支持下，由各界相關(guān)人士廣泛參與環(huán)境和社會影響評估

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策環(huán)境用創(chuàng)新解決方案將工廠所產(chǎn)生的影響減至最低尋找改善工廠周圍環(huán)境的方法社會工廠創(chuàng)造就業(yè)機