模擬招聘大賽活動策劃書范文

第頁共頁模擬招聘大賽活動策劃書范文招聘大賽活動策劃書一、活動概述隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇，企業(yè)越來越注重人才的引進(jìn)和選拔。為了更好地篩選高素質(zhì)的員工，提高企業(yè)的競爭力，促進(jìn)人才的流動和交流，我公司決定舉辦一次招聘大賽活動。本次招聘大賽活動旨在為廣大求職者提供一個展示自身才華和技能的舞臺，同時為我公司引進(jìn)優(yōu)秀人才提供機會。通過大賽的舉辦，希望能夠發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選拔一批有潛力的人才，為企業(yè)的發(fā)展注入新鮮的血液。二、活動目標(biāo)1.發(fā)掘潛在人才：通過招聘大賽的形式，吸引各行各業(yè)的優(yōu)秀人才參與，發(fā)現(xiàn)那些具有潛力、能力和特長的求職者。2.提高企業(yè)的競爭力：通過選拔出具備高素質(zhì)的員工加入公司，提高公司的整體人才素質(zhì)，從而提升企業(yè)的競爭力。3.促進(jìn)人才的流動和交流：通過招聘大賽，讓求職者和企業(yè)面對面交流，促進(jìn)雙方的溝通和了解，為更好地發(fā)展提供機會。4.建立公司品牌形象：通過舉辦這樣一場規(guī)模盛大的招聘大賽活動，提高公司的知名度和聲譽，樹立良好的企業(yè)品牌形象。三、活動內(nèi)容和流程1.招聘職位設(shè)置\t根據(jù)公司的實際需求，我們將主要招聘以下職位：銷售經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、財務(wù)主管、技術(shù)專員等。2.活動宣傳\t（1）線上宣傳：通過企業(yè)官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站、社交媒體等渠道，發(fā)布活動信息，吸引求職者報名參賽。\t（2）線下宣傳：通過海報、傳單等宣傳資料，在校園、商業(yè)區(qū)等人流量較大的地方發(fā)放，增加活動的知名度。3.報名和初選\t（1）報名：參賽者通過填寫在線報名表格，提交個人簡歷和自薦信等材料報名參賽。\t（2）初選：根據(jù)報名材料初步篩選出符合條件的參賽者，通知其參加線下初選環(huán)節(jié)。4.初選環(huán)節(jié)\t（1）筆試：參賽者進(jìn)行基礎(chǔ)知識的筆試，主要考察其專業(yè)知識和邏輯思維能力。\t（2）面試：初選的優(yōu)秀者將進(jìn)入面試環(huán)節(jié)，面試官將對其進(jìn)行綜合素質(zhì)評估。5.復(fù)選環(huán)節(jié)\t（1）演講比賽：復(fù)選者將進(jìn)行現(xiàn)場演講比賽，展現(xiàn)個人才華和溝通能力。\t（2）小組討論：復(fù)選者將進(jìn)入小組討論環(huán)節(jié)，進(jìn)行團隊合作和協(xié)作能力的考察。6.總決賽\t（1）個人面試：進(jìn)入總決賽的選手將接受企業(yè)高層的個人面試，考察其應(yīng)變能力和領(lǐng)導(dǎo)潛力。\t（2）頒獎典禮：在總決賽結(jié)束后，舉行一場盛大的頒獎典禮，表彰獲獎選手，激勵參賽者，并進(jìn)行活動總結(jié)。四、活動預(yù)算根據(jù)活動的規(guī)模和內(nèi)容，我們預(yù)計需要的經(jīng)費如下：1.宣傳費用：包括線上宣傳、線下宣傳所需的海報、傳單、廣告投放等費用，預(yù)計為5000元。2.獎品費用：為激勵參賽者積極參與，我們將設(shè)立一等獎、二等獎、三等獎，以及優(yōu)秀獎等獎項。獎品包括現(xiàn)金獎勵、實習(xí)機會、培訓(xùn)機會等，預(yù)計總費用為10000元。3.場地費用：招聘大賽活動需要提供適合舉辦的場地，包括會議室、演講廳等，預(yù)計費用為5000元。4.差旅費用：如果有來自其他地區(qū)的參賽者，我們將承擔(dān)其差旅費用和住宿費用，預(yù)計費用為20000元。5.餐飲費用：為參賽者提供充足的飲食，預(yù)計費用為5000元。6.其他費用：材料印刷、禮品準(zhǔn)備、備用經(jīng)費等，預(yù)計費用為3000元。綜上所述，本次活動的總預(yù)算為48000元。五、活動效果評估本次招聘大賽活動結(jié)束后，我們將對以下幾個方面進(jìn)行評估：1.參賽者數(shù)量：通過統(tǒng)計報名人數(shù)和實際參賽人數(shù)，評估活動的影響力和吸引力。2.參賽者滿意度：通過參賽者的反饋問卷調(diào)查，了解他們對活動組織和執(zhí)行的滿意度，查找不足之處，為下次活動改進(jìn)提供參考。3.去留比例：對于參賽者中的優(yōu)秀人才，我們將進(jìn)行跟蹤，統(tǒng)計他們最終是否加入我公司的情況，評估活動對于企業(yè)人才引進(jìn)的效果。4.媒體曝光度：通過媒體報道和參賽者自己的宣傳，評估活動對于公司品牌形象的提升效果。六、風(fēng)險控制1.資金風(fēng)險：通過制定詳細(xì)預(yù)算和合理分配經(jīng)費，確保活動不會超支，并妥善處理好報銷和財務(wù)審計等事宜。2.安全風(fēng)險：在活動現(xiàn)場設(shè)置安全區(qū)域，保證參賽者和觀眾的人身安全，并與保安團隊合作，保障活動的順利進(jìn)行。3.活動流程風(fēng)險：提前準(zhǔn)備好活動流程，并與相關(guān)部門和合作方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保各個環(huán)節(jié)的順暢進(jìn)行。七、活動后續(xù)工作安排1.歸檔和總結(jié)：將活動的相關(guān)資料進(jìn)行整理和歸檔，并撰寫總結(jié)報告，總結(jié)活動的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為下次活動提供參考。2.活動回顧和宣傳：通過內(nèi)部和外部渠道進(jìn)行活動回顧和宣傳，分享活動的成功經(jīng)驗，提高公司的知名度和聲譽。3.跟蹤和招聘：對于招聘大賽活動中的優(yōu)秀人才，進(jìn)行跟蹤和邀約，加強對他們