危險(xiǎn)源辮識(shí)、評(píng)價(jià)及重大危險(xiǎn)源管理制度模版

第頁(yè)共頁(yè)危險(xiǎn)源辮識(shí)、評(píng)價(jià)及重大危險(xiǎn)源管理制度模版一、總則為了保障員工生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，制定本制度。二、危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)1.組織（1）成立安全管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)的組織、計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作。（2）構(gòu)建危險(xiǎn)源檔案庫(kù)，詳細(xì)記錄各類(lèi)危險(xiǎn)源信息，包括危險(xiǎn)源名稱、位置、特性、存在時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別等。（3）定期開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)工作，確保危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)的及時(shí)性和全面性。2.識(shí)別（1）通過(guò)安全管理委員會(huì)組織開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別工作。（2）確定危險(xiǎn)源識(shí)別的范圍和內(nèi)容，包括生產(chǎn)設(shè)備、工藝、化學(xué)品、場(chǎng)所、環(huán)境等。（3）采用專業(yè)方法和技術(shù)進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別，如現(xiàn)場(chǎng)勘查、圖紙分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等。（4）識(shí)別出的危險(xiǎn)源應(yīng)按照重要性進(jìn)行排序，以確定重大危險(xiǎn)源。3.評(píng)價(jià)（1）根據(jù)危險(xiǎn)源的特性，制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法。（2）采用科學(xué)的評(píng)價(jià)方法和工具，進(jìn)行危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)，如風(fēng)險(xiǎn)矩陣法、FMEA法等。（3）評(píng)價(jià)得出的結(jié)果應(yīng)包括危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)因素、可能引發(fā)的事故類(lèi)型等信息。三、重大危險(xiǎn)源管理1.定義（1）根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和可能引發(fā)的事故類(lèi)型，確定重大危險(xiǎn)源。重大危險(xiǎn)源為風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高且可能引發(fā)嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)源。（2）重大危險(xiǎn)源分為持續(xù)性重大危險(xiǎn)源和非持續(xù)性重大危險(xiǎn)源。持續(xù)性重大危險(xiǎn)源指存在時(shí)間較長(zhǎng)或連續(xù)存在的危險(xiǎn)源，非持續(xù)性重大危險(xiǎn)源指存在時(shí)間較短或間歇性存在的危險(xiǎn)源。2.管理要求（1）重大危險(xiǎn)源應(yīng)編制專門(mén)的管理計(jì)劃和控制措施，并上報(bào)安全管理委員會(huì)審批。（2）持續(xù)性重大危險(xiǎn)源應(yīng)制定危險(xiǎn)源管理方案，明確責(zé)任人、控制措施、監(jiān)控措施等。（3）非持續(xù)性重大危險(xiǎn)源應(yīng)編制風(fēng)險(xiǎn)較小的操作指引，并對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保操作操作的安全性。（4）重大危險(xiǎn)源管理計(jì)劃應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)查和修訂，確保其有效性和可行性。3.風(fēng)險(xiǎn)防范措施（1）針對(duì)持續(xù)性重大危險(xiǎn)源，應(yīng)采取技術(shù)改造、工藝調(diào)整、設(shè)備更新等措施，降低危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。（2）針對(duì)非持續(xù)性重大危險(xiǎn)源，應(yīng)制定詳細(xì)的操作指引，并對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其操作的技能和安全意識(shí)。（3）加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和檢修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的事故風(fēng)險(xiǎn)。（4）提供必要的個(gè)人防護(hù)裝備，并對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，保障員工的人身安全。四、責(zé)任與監(jiān)督1.安全管理委員會(huì)應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)工作進(jìn)行監(jiān)督，確保其執(zhí)行到位。2.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源管理工作進(jìn)行監(jiān)督，確保危險(xiǎn)源的有效控制。3.安全管理部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)制定和完善危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源管理制度，并對(duì)其執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和檢查。4.員工應(yīng)遵守公司的安全制度和操作規(guī)程，按照相關(guān)要求進(jìn)行操作，確保安全生產(chǎn)。五、附則本制度自頒布之日起生效，逐章制定實(shí)施細(xì)則，以克服執(zhí)行中的困