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第頁共頁小學(xué)教務(wù)員工作職責(zé)范本小學(xué)教務(wù)員是學(xué)校管理層的一員,負(fù)責(zé)教務(wù)工作的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)。教務(wù)員的工作職責(zé)范本如下:1.教學(xué)計(jì)劃管理:(1)負(fù)責(zé)制定學(xué)校的年度教學(xué)計(jì)劃,確保教學(xué)活動(dòng)的有序進(jìn)行;(2)監(jiān)督教師的教學(xué)工作,確保教學(xué)質(zhì)量的提高;(3)組織學(xué)科組進(jìn)行教學(xué)方案的制定和實(shí)施,促進(jìn)教師的教學(xué)改進(jìn);(4)定期對教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行評估和調(diào)整,確保教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.課程資源管理:(1)負(fù)責(zé)學(xué)校課程資源的規(guī)劃、采購和管理工作,提供教學(xué)所需的各種資源;(2)組織課程教材的審查和選用,確保選用的教材符合教學(xué)大綱要求;(3)提供教師教學(xué)所需的課件、教學(xué)工具和實(shí)驗(yàn)器材等資源。3.教材教輔管理:(1)組織教師使用和研討教材教輔,指導(dǎo)教師合理使用教材;(2)定期對教材教輔進(jìn)行評估和調(diào)整,確保教材教輔的時(shí)效性和有效性;(3)組織教師編寫和優(yōu)化教材教輔內(nèi)容,滿足教學(xué)需求。4.教學(xué)質(zhì)量評估:(1)組織學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評估工作,對教師的教學(xué)進(jìn)行評價(jià);(2)提供教學(xué)質(zhì)量提升的建議和意見,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展;(3)組織學(xué)校的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流和分享,提高教學(xué)水平。5.成績管理:(1)組織學(xué)校成績管理工作,確保成績的準(zhǔn)確性和公正性;(2)監(jiān)督教師對學(xué)生成績的評價(jià)和考試的安排;(3)負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)業(yè)水平的跟蹤和分析,提供學(xué)習(xí)指導(dǎo)和輔導(dǎo)。6.教務(wù)信息管理:(1)負(fù)責(zé)學(xué)校教務(wù)信息的收集、整理和管理,建立教務(wù)數(shù)據(jù)庫;(2)組織編制教務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),為學(xué)校決策提供依據(jù);(3)維護(hù)學(xué)校教務(wù)網(wǎng)站,及時(shí)發(fā)布教務(wù)信息和通知。7.班級管理:(1)組織班主任的培訓(xùn)和交流,提高班級管理水平;(2)協(xié)助班主任進(jìn)行學(xué)生評價(jià)和班級組織管理;(3)指導(dǎo)班主任開展班級活動(dòng)和教育教學(xué)工作。8.學(xué)生事務(wù)管理:(1)協(xié)助學(xué)生處處理學(xué)生的違紀(jì)事件和糾紛;(2)組織學(xué)生活動(dòng)和勤工助學(xué)工作,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;(3)提供學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)和生涯規(guī)劃,幫助學(xué)生健康成長。9.教務(wù)會(huì)議組織:(1)組織召開教務(wù)會(huì)議,制定議程和記錄會(huì)議內(nèi)容;(2)負(fù)責(zé)教務(wù)會(huì)議決議的跟進(jìn)和執(zhí)行,確保會(huì)議效果;(3)協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織各類教務(wù)溝通會(huì)議和培訓(xùn)。10.教務(wù)政策研究:(1)研究和分析教育政策和教學(xué)改革動(dòng)態(tài),為學(xué)校提供政策建議;(2)關(guān)注教育前沿理論和教育技術(shù)的發(fā)展,推動(dòng)教學(xué)改進(jìn);(3)參與上級教育部門的教務(wù)政策制定和實(shí)施。以上為小學(xué)教務(wù)
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