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項(xiàng)目應(yīng)收款項(xiàng)專項(xiàng)考核責(zé)任書為加強(qiáng)公司項(xiàng)目應(yīng)收款項(xiàng)管理,建立項(xiàng)目應(yīng)收款項(xiàng)管理長效機(jī)制,強(qiáng)化催收責(zé)任,切實(shí)維護(hù)公司債權(quán)安全,結(jié)合實(shí)際情況,將項(xiàng)目應(yīng)收款項(xiàng)工作成效納入年度業(yè)績考核。一、考核期限甲方對乙方進(jìn)行考核,考核期為一年,即自年月日起至年月日止。二、責(zé)任明確工程款回收實(shí)行清欠工作負(fù)責(zé)人第一責(zé)任人制度,本工作負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照公司與業(yè)主單位、合作方單位簽訂的工程承包合同和相關(guān)協(xié)議,如期履行收款權(quán)力以及完成竣工驗(yàn)收工作、竣工結(jié)算工作,接受公司的考核和獎(jiǎng)懲。本工作負(fù)責(zé)人對本項(xiàng)目應(yīng)收款項(xiàng)的真實(shí)性、完整性和應(yīng)收款項(xiàng)的催收工作負(fù)全面責(zé)任。三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法公司建立項(xiàng)目應(yīng)收賬款催收激勵(lì)機(jī)制,結(jié)合款項(xiàng)類別、回收款項(xiàng)的難易程度,分別進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核。獎(jiǎng)懲規(guī)則如下:1、公司自有資金部分:逾期12-24個(gè)月應(yīng)收款項(xiàng),按回收金額的0.3%計(jì)獎(jiǎng);逾期24-36個(gè)月應(yīng)收款項(xiàng),按回收金額的1%。計(jì)獎(jiǎng);逾期36個(gè)月以上應(yīng)收款項(xiàng),按回收金額的2%。計(jì)獎(jiǎng)。2、非自有資金部分:逾期12-24個(gè)月應(yīng)收款項(xiàng),按回收金額的0.15%計(jì)獎(jiǎng);逾期24-36個(gè)月應(yīng)收款項(xiàng),按回收金額的0.5%計(jì)獎(jiǎng);逾期36個(gè)月以上應(yīng)收款項(xiàng),按回收金額的1%。計(jì)獎(jiǎng)。3、對回收應(yīng)收款項(xiàng)作出突出貢獻(xiàn)的人員,經(jīng)公司批準(zhǔn),可予以特別獎(jiǎng)勵(lì)。四、懲罰辦法公司每年年初對各項(xiàng)目上年度的應(yīng)收款項(xiàng)情況進(jìn)行公布,公司完工項(xiàng)目合同清查領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合公司財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門將對上年度的項(xiàng)目應(yīng)收款項(xiàng)實(shí)際回收情況進(jìn)行確認(rèn),形成獎(jiǎng)懲初步意見,報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審議。公司建立項(xiàng)目應(yīng)收款項(xiàng)回收與各區(qū)域清欠工作負(fù)責(zé)人年度績效考核制度掛鉤,所屬項(xiàng)目由于重大決策失誤,催收不及時(shí)或不到位等原因,形成呆賬、壞賬、死賬,造成資產(chǎn)損失的,按照公司《應(yīng)收款項(xiàng)專項(xiàng)考核辦法》規(guī)定執(zhí)行。五、不納入應(yīng)收款項(xiàng)催收激勵(lì)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)范圍1、在建項(xiàng)目實(shí)施期間的逾期應(yīng)收款項(xiàng)(項(xiàng)目完工退場時(shí)間);2、公司控股的投融資項(xiàng)目形成的逾期應(yīng)收款項(xiàng);3、以債權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)證券化、應(yīng)收賬款資產(chǎn)買斷、應(yīng)賬款資產(chǎn)收益權(quán)轉(zhuǎn)讓、應(yīng)收賬款保理等方式回收的應(yīng)收款項(xiàng);4、公司內(nèi)部通過資金劃撥、仲裁等方式回收的應(yīng)收款項(xiàng);5、資產(chǎn)置換、國債計(jì)劃等現(xiàn)金回收不確定的應(yīng)收款項(xiàng)回收;6、押金、內(nèi)部備用金、以保函置換工程質(zhì)保金、農(nóng)民工工資保證金等回收的各類應(yīng)收款項(xiàng)。六、其他1、應(yīng)收款項(xiàng)回收所發(fā)生的的所有成本、費(fèi)用開支,納入成本核算、考核;2、
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