職業(yè)技術學校后勤物業(yè)管理服務招標文件

競爭性磋商文件三、商務技術文件格式附件四磋商函樂清市虹橋職業(yè)技術學校樂清市公共資源交易中心：（磋商供應商）授權（授權代表名稱）（職務、職稱）為授權代表，參加貴方組織的（項目名稱）（括號內(nèi)填采購編號）采購的有關活動，并對此進行響應。為此：1、提供競爭性磋商文件要求的全部響應文件。2、保證遵守競爭性磋商文件中的有關規(guī)定和約定。3、保證忠實地執(zhí)行雙方所簽的合同，并承擔合同規(guī)定的責任義務。4、我方承諾按競爭性磋商文件要求提供服務。5、我方已詳細審查全部競爭性磋商文件，包括競爭性磋商文件補充文件（如果有的話）。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權力。如果競爭性磋商文件有相互矛盾之處，我方同意按采購人的理解處理。6、愿意向貴方提供任何與該項投標有關的數(shù)據(jù)、情況和技術資料，完全理解貴方不一定接受最低價的投標或收到的任何投標。7、利益沖突：近三年內(nèi)直至目前，我公司與本項目的采購人、采購代理機構沒有任何的隸屬關系。8、我公司沒有被財政部門限制參加政府采購活動或曾被財政部門限制參加政府采購活動但已不在限制期內(nèi)。9、響應文件自提交響應文件遞交截止時間起90天內(nèi)有效。10、與本采購有關的一切往來通訊請寄：地址：郵編：電話：傳真：磋商供應商（蓋章）：法定代表人或其授權代表（簽字或蓋章）：日期：附件五法定代表人授權書樂清市虹橋職業(yè)技術學校樂清市公共資源交易中心：本授權委托書聲明：我（法定代表人姓名）系（供應商名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權委托（單位名稱）的（授權代表姓名）為我公司法定代表人授權代表，參加貴處組織的（項目名稱，括號中填寫項目編號）項目投標，全權處理本次采購活動中的一切事宜，我承認授權代表全權代表本項目的響應文件的內(nèi)容。授權代表無轉授權，特此授權。授權代表：性別：年齡：詳細通訊地址：電子郵箱：電話：傳真：磋商供應商：（蓋章）法定代表人：（簽字或蓋章）授權委托日期：年月日粘貼授權代表身份證正反面復印件或影印件粘貼法定代表人身份證正反面復印件或影印件注：法定代表人授權書中法定代表人必須簽字或蓋章，否則做無效響應處理。附件六法定代表人誠信磋商承諾書本人以企業(yè)法定代表人的身份鄭重承諾：將遵循公開、公平、公正和誠信信用的原則參加項目（采購編號：）的投標；一、杜絕以收取管理費等形式的一切掛靠、違法轉包、分包行為；并選派有豐富經(jīng)驗、無不良行為記錄的項目管理人員、技術人員，嚴格按競爭性磋商文件、響應文件及合同等要求保證擬派人員的到崗率。二、響應文件所提供的一切材料都是真實、有效、合法的。三、不與其他投標人相互串通投標報價，不排擠其他投標人的公平競爭，不損害采購人或其他投標人的合法權益。四、不與采購人或采購代理機構串通投標，不損害國家利益，社會公共利益或其他人的合法權益。五、不向采購人或者磋商小組成員行賄以牟取中標或成交。六、不以其他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標或成交。七、不在開標后進行虛假惡意投訴。八、我單位沒有被政府機關列入失信被執(zhí)行人名單、重大稅收違法案件當事人名單、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單及其他不符合《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定條件的情形。本公司若有違反本承諾內(nèi)容的行為，愿意承擔法律責任，包括不限于：愿意接受相關行政主管部門作出的處罰；給采購人造成損失的，依法承擔相應的賠償責任。磋商供應商（蓋章）：法定代表人（簽字或蓋章）：承諾書簽署日期：附件七項目業(yè)績表項目名稱：采購編號：序號項目名稱用戶名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話備注說明：按評分標準要求提供。磋商供應商（蓋章）：附件八偏離表項目名稱：采購編號：商務偏離序號內(nèi)容競爭性磋商文件要求響應文件響應情況備注技術偏離序號內(nèi)容競爭性磋商文件要求響應文件響應情況備注注：1、響應文件提供的技術參數(shù)對應采購文件如有偏離的均需在偏離表中列出，如沒有列出的視為完全響應采購文件的要求。2、本表可以延續(xù)。磋商供應商（蓋章）：附件九項目負責人情況表項目名稱：采購編號：姓名近年來主要工作經(jīng)驗、獲獎情況性別年齡職稱學歷專業(yè)聯(lián)系電話擬在本項目中擔任主要工作注：1、按評分細則要求提供。2、本表人員如要更換，需經(jīng)采購單位同意；擅自更換或不到位屬違約行為。磋商供應商（蓋章）：附件十項目人員配置表項目名稱：采購編號：序號姓名擔任本項目主要工作年齡性別職稱/資格專業(yè)/年限類似服務的經(jīng)歷、業(yè)績、是否有相關證書等介紹（或另附簡歷）一旦我單位中標，將實行項目負責人負責制，我方保證按磋商文件要求配備齊全相關人員。上述填報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關規(guī)定接受處理。注：1、按評分細則要求提供。2、表格可以延續(xù)。3、列入本表人員如要更換，需經(jīng)采購單位同意；擅自更換或不到位屬違約行為。磋商供應商（蓋章）：附件十一投入項目的主要設備表項目名稱：采購編號：序號名稱規(guī)格型號品牌/產(chǎn)地單位數(shù)量備注注：本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需要自行增減。磋商供應商（蓋章）：第七部分評審辦法根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》等有關政府采購法規(guī)，結合本次所要采購服務的實際，按照公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則選擇成交單位，特制定本評審辦法。一、總則評審工作遵循公平、公正、民主、科學的原則和誠實、信譽、效率的服務原則。本著科學、嚴謹?shù)膽B(tài)度，認真進行評審。擇優(yōu)選定提供服務單位，最大限度的保護當事人權益，嚴格按照競爭性磋商文件的商務、技術要求，對響應文件進行綜合評定，提出優(yōu)選方案，編寫評審報告。磋商小組必須嚴格遵守保密規(guī)定，不得泄漏評審的有關情況，不得索賄受賄，不得接受吃請和禮品，不得參加影響公正評審的有關活動。對未成交單位，磋商小組不作任何解釋。供應商不得以任何方式干擾采購工作的進行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)其響應文件將被拒絕。二、評審組織評審工作由采購人依法組建的磋商小組負責，磋商小組由采購人代表以及評審專家?guī)熘须S機抽取的有關技術、經(jīng)濟專家共同組成。三、響應文件遞交截止、磋商程序、磋商原則和方式（1）向各磋商供應商發(fā)出電子加密響應文件【開始解密】通知，由供應商按競爭性磋商文件規(guī)定的時間內(nèi)自行進行響應文件解密。磋商供應商在規(guī)定的時間內(nèi)無法完成已遞交的“電子加密響應文件”解密的，其響應文件按拒收處理。（2）響應文件解密結束，磋商小組在對響應文件的有效性、完整性和響應程度進行審查時，可以要求供應商對響應文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容等作出必要的澄清、說明或者更正。供應商的澄清、說明或者更正不得超出響應文件的范圍或者改變響應文件的實質性內(nèi)容。（3）磋商小組所有成員應當集中與單一供應商分別進行磋商。在磋商過程中，磋商小組可以根據(jù)競爭性磋商文件和磋商情況實質性變動采購需求中的技術、服務要求以及合同草案條款，但不得變動競爭性磋商文件中的其他內(nèi)容。如有實質性變動的內(nèi)容，須經(jīng)采購人代表確認。對競爭性磋商文件作出的實質性變動是競爭性磋商文件的有效組成部分，磋商小組通知所有參加磋商的供應商。供應商應當按照競爭性磋商文件的變動情況和磋商小組的要求重新提交響應文件，并由其法定代表人或授權代表簽字（或蓋章）并加蓋公章。如競爭性磋商文件所列采購內(nèi)容明確不需要修改的或供應商響應文件清楚明確不需要澄清的，可以不進行磋商，直接要求供應商進行最后報價。（4）磋商結束后，磋商小組應當要求所有實質性響應的磋商供應商在規(guī)定時間內(nèi)提交最后報價。未在規(guī)定時間提交的最后報價的供應商按無效響應處理。（5）開啟所有實質性響應的磋商供應商的最后報價。對報價進行得分計算。（6）根據(jù)各磋商供應商綜合得分從高到低進行排序，推薦候選供應商，將綜合得分第一的供應商向采購人推薦其為成交供應商。（7）由磋商小組向采購人推薦綜合得分第一名的供應商為成交供應商，并提交評審報告。如果得分相同，以最后報價低的優(yōu)先；如最后報價也相同，則抽簽決定。（8）評審結束后，公布采購結果。四、評分細則一）、報價評分10分以滿足競爭性磋商文件要求且最后報價最低的供應商的價格為磋商基準價，其價格分為滿分。其他供應商的報價評分統(tǒng)一按照下列公式計算：報價得分=（磋商基準價/最后報價）×10%×100。二）、商務技術評分90分序號評審項目評分內(nèi)容分值1業(yè)績供應商自2021年1月以來具有同類物業(yè)業(yè)績的得1分。（以合同簽訂時間為準，提供有效合同掃描件加蓋公章）0-1分2供應商評價供應商具有有效的質量管理體系認證證書、環(huán)境管理體系認證證書、職業(yè)健康體系認證證書，每個得1分，最高得3分。(須提供證書掃描件加蓋公章)0-3分3項目負責人根據(jù)項目負責人的學歷、工作經(jīng)歷、專業(yè)素質等情況進行打分。綜合素質較強、經(jīng)驗豐富的4-6分；綜合素質基本符合招標要求的2-4分；綜合素質較差的0-2分。（提供相關證明材料掃描件加蓋公章）0-6分4人員配置根據(jù)供應商針對本項目配置的管理人員（除項目負責人外）、學歷、從業(yè)經(jīng)歷和專業(yè)素質進行綜合打分。符合要求、合理性較強的6-10分；基本符合、合理的3-6分；符合性、合理性較差的0-3分。（提供相關證明材料掃描件加蓋公章）0-10分5實施方案根據(jù)供應商針對本項目的管理運作制度和組織實施方案、項目管理文件檔案的管理方案等方面進行打分。方案完整合理、可操作性強的8-12分，方案基本合理的4-8分，方案合理性差的0-4分。0-12分6人員制度內(nèi)部崗位的設置、責任制度、人員考核制度及標準，人員培訓計劃及培訓方案等進行評分。方案完整合理、可操作性強的6-9分，方案基本合理的3-6分，方案合理性差的0-3分。0-9分7運作流程及機制根據(jù)供應商針對本項目的內(nèi)部管理運作流程、激勵機制、監(jiān)督機制和信息反饋機制，按其流程及機制可行性等方面進行綜合打分。方案完整合理、可操作性強的6-9分，方案基本合理的3-6分，方案合理性差的0-3分。0-9分8投入本項目的設備根據(jù)配置的設備、工具、器械及辦公用品等設備投入情況進行打分。設備的種類齊全、性能先進能滿足本次招標要求的5-8分，設備的種類齊全基本能滿足本次招標要求的2-5分，設備種類和性能較差的0-2分。0-8分9綠化管理方案綠化管理方案全面、具體、細致，按其方案合理、科學、可行性等方面進行打分。方案完整合理、可操作性強的5-8分，方案基本合理的2-5分，方案合理性差的0-2分。0-8分10保潔管理方案保潔管理方案全面、具體、細致，按其方案合理、科學、可行性等方面進行打分。方案完整合理、可操作性強的8-12分，方案基本合理的4-8分，方案合理性差的0-4分。0-12分11應急措施根據(jù)供應商針對防汛抗臺、防疫、重大活動和節(jié)日、重大檢查、突發(fā)事件等制定的保障方案及各項應急保障承諾等進行打分。應急保障方案科學合理、針對性好、操作性強的5-8分；應急保障方案基本合理的2-5分；應急保障方案合理性較差的0-2分。0-8分12特點難點分析及解決措