安全隱患采取措施

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁安全隱患采取措施日常多加強(qiáng)平安防范意識，消退平安隱患，保證人身平安。下面是我細(xì)心收集平安隱患實(shí)行措施的例文，供大家學(xué)習(xí)參考，盼望對你有關(guān)心。

平安隱患實(shí)行措施篇一

為進(jìn)一步搞好20xx年下半年的平安生產(chǎn)工作，抓好技改任務(wù)的完成，依據(jù)綏陽縣平安生產(chǎn)生產(chǎn)監(jiān)督管理局和縣政府秦縣長、李副縣長、曾副縣長20xx年11月20日到聯(lián)盟煤礦檢查平安隱患工作查出的14條隱患及整改要求，聯(lián)盟煤礦平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和平安生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組于20xx年11月21日下午15時(shí)組織召開平安生產(chǎn)緊急會議，還有平安員、瓦檢員、機(jī)電工、運(yùn)輸班長、支架工班長、后勤隊(duì)長等也參與了會議，會議首先學(xué)習(xí)了上級的有關(guān)文件，接著業(yè)主負(fù)責(zé)人朱高亮同志、礦長楊興谷、工程師董洪貴分別傳達(dá)了縣政府領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)檢查座談會精神以及21日枧壩鎮(zhèn)平安生產(chǎn)調(diào)度會議精神，為確保整改平安和早日驗(yàn)收恢復(fù)技改，根據(jù)煤礦平安生產(chǎn)隱患整改“五定”的要求落實(shí)平安措施按期完成整改，現(xiàn)編制《聯(lián)盟煤礦平安生產(chǎn)隱患整改方案》報(bào)縣安監(jiān)局審批。

一、成立聯(lián)盟煤礦平安生產(chǎn)隱患自糾自查整改領(lǐng)導(dǎo)小組

二、隱患排查及整改方案內(nèi)容：

三、隱患整改要求：

1、修理整改各掘進(jìn)道的支架。

2、對關(guān)停巷道進(jìn)行密閉并確保密閉的質(zhì)量合格。

3、修理井下機(jī)電設(shè)備及監(jiān)控系統(tǒng)。

4、安設(shè)、維護(hù)“三條生命線”設(shè)施。

5、對全礦整改項(xiàng)目質(zhì)量的驗(yàn)收工作。

四、平安措施：

(一)、瓦斯管理平安措施：

1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦平安規(guī)程》，配備專職瓦斯檢查員，并且必需跟班作業(yè)，嚴(yán)禁空班、漏檢。

2、礦井管理瓦斯必需作好預(yù)備工作，檢查好光學(xué)瓦檢器，管理人員、特作人員、班組長隨身攜帶好便攜式瓦斯報(bào)警器和自救器下井。

3、保持地面主扇正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不允許停電停風(fēng);一旦地面停電后必需馬上發(fā)動備用發(fā)電機(jī)組，確保10分鐘內(nèi)發(fā)電并開動地面主扇。

4、檢修機(jī)電硐室設(shè)備和開關(guān)設(shè)備處對瓦斯的檢測：整改期間必需加強(qiáng)檢測其四周20米范圍內(nèi)瓦斯和二氧化碳濃度，在其濃度不超限時(shí)方可人工開啟檢修，若瓦斯超限時(shí)停止檢修，必需馬上實(shí)行措施，確保平安。

(二)：巷道修理平安措施：

1、各主要巷道都必需制定有針對性的修理平安措施。

2、修理作業(yè)前仔細(xì)預(yù)備好修理工程所需使用的材料。

3、入井前穿戴好平安防護(hù)用品，不允許帶煙火入井，嚴(yán)禁酒后入井。通風(fēng)平安措施：

⑴、依據(jù)修理地點(diǎn)通風(fēng)狀況和作業(yè)人員狀況，搞好風(fēng)量計(jì)算，并要求對供風(fēng)設(shè)備選好型。

⑵、局扇必需有專人專管，不得隨便開停，并實(shí)行“三專兩閉鎖”裝置。

4、瓦斯等有害氣體防治措施：

⑴、修理作業(yè)前必需仔細(xì)檢測作業(yè)地點(diǎn)瓦斯等有害氣體濃度，只有在瓦斯?jié)舛仍?%以下、二氧化碳濃度在1.5%以下時(shí)方可進(jìn)入工作面作業(yè)。

⑵、當(dāng)有害氣體濃度超限時(shí)，則必需制訂特地排放措施，進(jìn)行有害氣體的排放，經(jīng)過仔細(xì)檢測確認(rèn)不超限后，方可進(jìn)入工作面進(jìn)行修理。

5、修理作業(yè)地點(diǎn)必需有平安員和瓦檢員跟班進(jìn)行。

6、修理巷道時(shí)要加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂和做好臨時(shí)支護(hù)工作，嚴(yán)防頂板冒落傷人和堵人。

7、需連續(xù)撤換支架必需先打上臨時(shí)支護(hù)，且必需有在發(fā)生冒頂堵塞時(shí)有人員能平安撤退的出口，獨(dú)頭巷道不允許連續(xù)撤換支架。

8、在獨(dú)頭巷道修理支架時(shí)，必需堅(jiān)持由外向里逐架進(jìn)行，并嚴(yán)禁人員進(jìn)入修理地點(diǎn)以內(nèi)地方。

9、撤掉支架前，應(yīng)先打上中頂加固支護(hù)，架設(shè)和撤除支架時(shí)在一架未完工之前不得中止作業(yè)，撤換支架應(yīng)連續(xù)作業(yè)，不連續(xù)作業(yè)時(shí)，每次工作結(jié)束前必需接好頂和背好幫，確保工作地點(diǎn)平安。

10、修理傾斜向道時(shí)，應(yīng)停止行車，需要通車作業(yè)時(shí)必需制訂行車平安措施;嚴(yán)禁上下段同時(shí)進(jìn)行修理作業(yè)，作業(yè)時(shí)必需有防墜防滑和防止矸石滾下傷人平安設(shè)施。

11、巷修作業(yè)在撤換完支架后，必需準(zhǔn)時(shí)背好幫、接好頂，嚴(yán)禁不背幫、不接頂連續(xù)向前作業(yè)，修理作業(yè)必需打好超前支護(hù)，嚴(yán)禁空頂和敞棚作業(yè)。

12、在巷修時(shí)，如經(jīng)過十字口、過垮落地點(diǎn)，必需進(jìn)行抬棚、榴木或打上木垛等特別支護(hù)。

13、巷修作業(yè)時(shí)必需先制訂好避災(zāi)路線，一旦發(fā)生災(zāi)變時(shí)快速沿撤退路線撤退。

(三)、預(yù)防機(jī)電、運(yùn)輸事故平安技術(shù)措施

1、井上下機(jī)電設(shè)備必需定期檢查、保養(yǎng)。毀滅失爆。完好全符合要求。供電線路毀滅“雞爪子”、“羊尾巴”明接頭。井下電纜縣掛在巷道一側(cè)，每隔3米安裝電纜鉤或線卡，吊掛應(yīng)整齊。小型機(jī)電設(shè)備。開關(guān)必需上架。并掛牌管理。

2、機(jī)電設(shè)備入井必需檢查其“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證、煤礦用產(chǎn)品平安標(biāo)志”及平安性能是否符合要求，否則不準(zhǔn)入井。

3、機(jī)電設(shè)備必需裝有接地愛護(hù)，過流和漏電愛護(hù)。

4、煤電鉆必需使用綜合愛護(hù)開關(guān)。嚴(yán)禁使用干式變壓器。

5、嚴(yán)禁帶電移動機(jī)電設(shè)備，機(jī)電設(shè)備的檢修必需由持有特種作業(yè)資格證的電、鉗工負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁其它人員檢修機(jī)電設(shè)備。檢修機(jī)電設(shè)備嚴(yán)禁帶電業(yè)。檢修時(shí)必需嚴(yán)格執(zhí)行停、送電掛牌制度。

(四)其它平安措施：

1、各修理地點(diǎn)都必需嚴(yán)格按整改平安措施要求作業(yè)。

2、每班必需有帶班礦領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)指導(dǎo)作業(yè)。

3、仔細(xì)抓好頂板和瓦斯管理，嚴(yán)禁空頂和瓦斯超限作業(yè)。

4、帶班人員必需仔細(xì)檢查經(jīng)過路線和工作面支護(hù)狀況，在確認(rèn)平安后方允許工人進(jìn)行作業(yè)。

5、對參加整改工作的人員要先進(jìn)行平安培訓(xùn)教育，并在考核合格后方允許入井作業(yè)。

6、仔細(xì)開好班前會，仔細(xì)布置本班平安生產(chǎn)工作。

7、仔細(xì)做好入井檢身工作，嚴(yán)禁穿化纖衣服入井，嚴(yán)禁酒后入井，平安防護(hù)用品必需穿戴整齊，并攜帶自救器。

8、在作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)，嚴(yán)格按“三大規(guī)程”要求作業(yè)。

(五)應(yīng)急保障措施

1、一旦地面停電后必需馬上采納另一回路供電，確保10分鐘內(nèi)送上電和開動地面主扇。

2、入井人員平安防護(hù)用品必需穿戴整齊，人人攜帶化學(xué)氧自救器1臺。

3、向井下壓風(fēng)自救的空壓機(jī)司機(jī)在接到調(diào)度室通知后10分鐘內(nèi)必需啟動送風(fēng)。

平安隱患實(shí)行措施篇二

為仔細(xì)貫徹落實(shí)皇華鎮(zhèn)《重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展平安生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的通知》的要求，現(xiàn)制定本工作方案。

一、工作目標(biāo)

糊涂熟悉當(dāng)前平安生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，針對公司平安生產(chǎn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，通過開展隱患排查治理專項(xiàng)行動，進(jìn)一步落實(shí)公司的平安生產(chǎn)主體責(zé)任，建立隱患排查治理機(jī)制，堅(jiān)決消退事故隱患，有效防范和遏制事故的發(fā)生，促進(jìn)公司平安生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)全年平安生產(chǎn)目標(biāo)供應(yīng)保障。

二、對象和范圍

本次隱患排查治理專項(xiàng)行動的對象和范圍為公司全部生產(chǎn)經(jīng)營場所、環(huán)境、人員、設(shè)施設(shè)備和活動。

三、隱患排查重點(diǎn)內(nèi)容

本次隱患排查治理專項(xiàng)行動的重點(diǎn)是：

1、各部門、車間的平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)狀況;

2、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場等部位平安防護(hù)與管理狀況，作業(yè)人員平安防護(hù)、勞動愛護(hù)措施落實(shí)狀況;

3、各項(xiàng)用電設(shè)施設(shè)備平安與管理狀況;

4、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、平安檢測檢驗(yàn)的狀況，設(shè)備安裝、拆除方案制定和落實(shí)以及使用等狀況;

5、各種應(yīng)急預(yù)案、管理方案制訂、專家論證、審批和落實(shí)狀況。

四、實(shí)施步驟

隱患排查治理專項(xiàng)行動分五個(gè)階段進(jìn)行：

(一)支配部署階段

各部門、車間要仔細(xì)組織學(xué)習(xí)地方政府和公司有關(guān)文件，并結(jié)合實(shí)際，制定詳細(xì)的實(shí)施措施，保證專項(xiàng)行動取得實(shí)際效果。

(二)各部門、車間自查自改階段

1、組織好平安自查。自查的重點(diǎn)內(nèi)容包括：平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)狀況;平安技術(shù)措施及平安規(guī)章制度的建立和執(zhí)行狀況;平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育狀況;平安投入狀況;重大危急源的掌握狀況;外協(xié)隊(duì)伍的管理狀況;應(yīng)急管理狀況;現(xiàn)場的各類平安隱患狀況;通過自查，全面找出各種平安問題及隱患。

2、對查出的隱患必需堅(jiān)決整改。對一般隱患，應(yīng)馬上組織整改;對反復(fù)消失的隱患，要實(shí)行有效措施，加大懲罰力度徹底整改;對重大隱患，能整改的應(yīng)馬上組織整改，對一時(shí)難以整改的應(yīng)列入方案，定措施、定期限、定責(zé)任人，限期整改，在整改未完成前，應(yīng)制定切實(shí)可行的措施和應(yīng)急預(yù)案，確保不發(fā)生事故。

3、對排查出的重大危急源，要上報(bào)公司管理部門，實(shí)行分級管理，逐項(xiàng)制定監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案，明確監(jiān)控的責(zé)任單位，確保重大危急源處于可控狀態(tài)，做到防患于未然。

(三)公司督促檢查階段

在各部門、車間自查自改的基礎(chǔ)上，公司將組織相關(guān)部門，對各部門、車間的隱患排查治理工作狀況進(jìn)行督促檢查，督促檢查的內(nèi)容以各項(xiàng)目部自查的重點(diǎn)內(nèi)容為主，進(jìn)一步了解隱患排查治理工作的實(shí)施狀況，指出問題，提出建議，推動隱患排查治理工作的深化開展。

(四)接受上級督查階段在各部門、車間自查自改及公司督促檢查的基礎(chǔ)上，做好迎接鎮(zhèn)政府對公司及所屬各單位隱患排查治理的督查工作。

(五)各單位“回頭看”再檢查階段

為鞏固隱患排查治理專項(xiàng)行動成果，各部門、車間要組織隱患排查治理專項(xiàng)行動“回頭看”再檢查，重點(diǎn)檢查重大隱患的治理及重大危急源的掌握是否到位，重大危急源監(jiān)控機(jī)制、重大隱患排查治理機(jī)制、分級管理制度是否建立和健全等，并做好迎接上級組織的“回頭看”再檢查工作。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各部門、車間要成立以本部門車間負(fù)責(zé)人為組長的專項(xiàng)行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，明確責(zé)任，細(xì)心組織，周密部署，確保隱患排查治理專項(xiàng)行動得到貫徹落實(shí)。

(二)廣泛宣揚(yáng)發(fā)動，群防群治。要充分利用宣揚(yáng)欄、簡報(bào)等各種宣揚(yáng)形式廣泛宣揚(yáng)隱患排查治理專項(xiàng)行動，依靠和廣泛發(fā)動全體員工參加隱患排查治理工作，實(shí)行有效的激勵(lì)措施，調(diào)動員工樂觀主動地參與隱患排查治理。

(三)立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。各部門、車間要以本次隱患排查治理專項(xiàng)行動為契機(jī)，推動隱患排查治理工作及重大危急源管理的深化開展，既要切實(shí)消退嚴(yán)峻威逼當(dāng)前平安生產(chǎn)的突出隱患，又要落實(shí)治本之策，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制。

(四)加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)，建立信息報(bào)送制度。各部門、車間要準(zhǔn)時(shí)向公司平安科報(bào)送隱患排查治理專項(xiàng)行動工作小結(jié)及平安生產(chǎn)隱患自查自改狀況。

平安隱患實(shí)行措施篇三

一、說明

為了確保國高珠環(huán)線中山沙溪至月環(huán)機(jī)電工程的施工平安，結(jié)合目前現(xiàn)場施工平安管理存在的平安隱患及平安問題，項(xiàng)目組打算馬上在國高珠環(huán)線中山沙溪至月環(huán)機(jī)電工程項(xiàng)目部范圍內(nèi)開展一次地毯式的平安隱患排查整改行動，針對現(xiàn)場實(shí)際狀況，特制定平安隱患整改方案，方案詳細(xì)主要分如下四個(gè)方面：

(一)對施工作業(yè)人員進(jìn)行再次交底，包括進(jìn)現(xiàn)場施工制度、平安制度、工作許可制度及相關(guān)勞保制度等;

(二)組織相關(guān)部門及相關(guān)人員對現(xiàn)場施工區(qū)域及施工工序進(jìn)行自查和檢查，結(jié)合國家平安管理規(guī)定及國高珠環(huán)線中山沙溪至月環(huán)機(jī)電工程平安管理規(guī)定，找到平安隱患;

(三)建全施工現(xiàn)場平安管理的組織、制度，明確落實(shí)責(zé)任，完善管理機(jī)制。

(四)組織現(xiàn)場平安監(jiān)察，掌握動態(tài)平安趨勢，隨時(shí)發(fā)覺問題，并隨時(shí)制止違章動作的發(fā)生，且對行之有效的閱歷和措施加以總結(jié)推廣。

二、詳細(xì)平安整改措施方案

(一)對施工人員進(jìn)行再次交底

1、在20xx年X月X日接施工平安隱患停工通知后，我項(xiàng)目部馬上組織各施工管理部門及詳細(xì)平安負(fù)責(zé)人員進(jìn)行了現(xiàn)場交底工作，同時(shí)要求大家繃緊平安生產(chǎn)這根弦，重申國家施工平安管理規(guī)范及國高珠環(huán)線中山沙溪至月環(huán)機(jī)電工程相關(guān)平安管理制度;

2、在現(xiàn)場的平安管理上決不放過任何平安隱患，從小從細(xì)抓起，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)區(qū)域都有責(zé)任，完善制度，在工作的動態(tài)中找隱患，在組織制度上保證平安生產(chǎn)，在經(jīng)費(fèi)投入上保證落實(shí)，使平安工作牢牢扎根在每個(gè)員工的思想深處，人人講平安、人人留意平安、人人保證平安;

3、堅(jiān)持平安三級教育制度，堅(jiān)持平安周、月交底制度，堅(jiān)持國定長假節(jié)前節(jié)后交底制度，使平安意識深化施工作業(yè)人員，使施工管理人員增加施工平安意識和發(fā)覺力量;

(二)施工現(xiàn)場平安隱患自查和組織檢查

1、商定在10月15日前為施工現(xiàn)場各部門及各班組自查階段，對自己施工區(qū)域及管理區(qū)域的文明施工，現(xiàn)場施工人員平安施工過程中存在防光衣沒穿、在高架橋梁上施工沒帶平安帶、在主線道路上沒放平安錐平安提示牌、在隧道施工平安提示牌和平安放光標(biāo)志放不到位、特殊對一些人不常到的死角等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查;

2、對存在的隱患逐項(xiàng)登記，落實(shí)整改責(zé)任人，依據(jù)隱患的部位和狀況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，整改結(jié)束后由平安經(jīng)理及施工經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方能進(jìn)行相應(yīng)工序及區(qū)域的施工作業(yè);

3、在7月23日組織整個(gè)項(xiàng)目部管理人員對施工現(xiàn)場區(qū)域逐區(qū)逐點(diǎn)逐位清查，對部門自查的問題復(fù)查，保證不留死角，對現(xiàn)場任何平安問題，絕不放過。

4、依據(jù)自查及組織檢查發(fā)覺的問題，無論大小進(jìn)行文檔管理，在后續(xù)平安管理工作中依據(jù)簡單發(fā)生平安隱患的部位及工序進(jìn)行重點(diǎn)掌握，同時(shí)不斷完善文檔管理工作，做到有據(jù)可依，可追溯性。

5、最終檢查各個(gè)部門的平安管理資料，包括平安交底，平安管理制度、平安培訓(xùn)、流程培訓(xùn)等等，確保內(nèi)頁資料完善及備案完整。

(三)建全組織、制度，明確責(zé)任，完善管理機(jī)制

1、項(xiàng)目部各部門明確部門平安負(fù)責(zé)人，并組織正常施工平安活動，項(xiàng)目部每個(gè)星期組織一次平安例會及現(xiàn)場平安檢查，每月一次平安總結(jié)會及現(xiàn)場平安大檢查;

2、各崗位各工種都制定工作制度，并把責(zé)任落實(shí)到人、到施工現(xiàn)場管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)工序，并在組織制度上起到充分保障作用;

3、在經(jīng)費(fèi)投入上必需保證落實(shí)，強(qiáng)調(diào)平安才是最大的節(jié)省，對施工現(xiàn)場的平安措施、平安防護(hù)需要增加投入的部位及工序就增加，并上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，保證施工平安。

4、管