某年規(guī)劃局規(guī)劃工程管理科工作總結(jié)_第1頁
某年規(guī)劃局規(guī)劃工程管理科工作總結(jié)_第2頁
某年規(guī)劃局規(guī)劃工程管理科工作總結(jié)_第3頁
某年規(guī)劃局規(guī)劃工程管理科工作總結(jié)_第4頁
某年規(guī)劃局規(guī)劃工程管理科工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

某年規(guī)劃局規(guī)劃工程管理科工作總結(jié)匯報人:2023-12-29工作概述規(guī)劃編制與審查規(guī)劃執(zhí)行與監(jiān)督規(guī)劃宣傳與培訓(xùn)工作總結(jié)與展望目錄工作概述01確保規(guī)劃工程管理工作的順利開展,提高規(guī)劃工程質(zhì)量和效率。優(yōu)化規(guī)劃工程管理流程,提高管理效率。加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),促進(jìn)規(guī)劃工程的順利實(shí)施。工作目標(biāo)010204工作內(nèi)容負(fù)責(zé)規(guī)劃工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批、監(jiān)督和驗(yàn)收等全過程管理。制定規(guī)劃工程管理相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范管理流程。組織開展規(guī)劃工程管理人員的培訓(xùn)和考核工作。協(xié)調(diào)解決規(guī)劃工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題和矛盾。03完成規(guī)劃工程管理項(xiàng)目共計(jì)XX項(xiàng),其中新立項(xiàng)項(xiàng)目XX項(xiàng),續(xù)建項(xiàng)目XX項(xiàng)。制定和完善規(guī)劃工程管理規(guī)章制度共計(jì)XX項(xiàng),優(yōu)化管理流程XX項(xiàng)。組織開展規(guī)劃工程管理培訓(xùn)和考核工作共計(jì)XX次,培訓(xùn)人員達(dá)XX人次。解決規(guī)劃工程實(shí)施過程中的問題和矛盾共計(jì)XX起,確保了規(guī)劃工程的順利實(shí)施。01020304工作成果規(guī)劃編制與審查02

規(guī)劃編制城市總體規(guī)劃根據(jù)國家戰(zhàn)略和地方發(fā)展需求,組織編制城市總體規(guī)劃,明確城市發(fā)展目標(biāo)、空間布局和重大設(shè)施布局。區(qū)域規(guī)劃協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)的城鄉(xiāng)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化。專項(xiàng)規(guī)劃針對城市建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),組織編制各類專項(xiàng)規(guī)劃,如交通、市政、生態(tài)等。對各類規(guī)劃方案進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面的綜合評估,確保規(guī)劃方案的科學(xué)性和可行性。規(guī)劃方案審查規(guī)劃審批規(guī)劃監(jiān)督依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,對各類規(guī)劃進(jìn)行審批,確保規(guī)劃符合國家法律法規(guī)和政策要求。對已批準(zhǔn)的規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正規(guī)劃實(shí)施中存在的問題。030201規(guī)劃審查根據(jù)城市發(fā)展需求和實(shí)際情況,對已批準(zhǔn)的規(guī)劃進(jìn)行修編和完善,以適應(yīng)新的發(fā)展形勢。規(guī)劃修編在規(guī)劃實(shí)施過程中,因不可抗力等因素需要對規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整的,依法依規(guī)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。規(guī)劃調(diào)整定期對各類規(guī)劃進(jìn)行評估,分析規(guī)劃實(shí)施效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的規(guī)劃編制提供參考。規(guī)劃評估規(guī)劃調(diào)整規(guī)劃執(zhí)行與監(jiān)督03根據(jù)城市發(fā)展需求和政策要求,制定具體的規(guī)劃方案,明確規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)。規(guī)劃方案制定對規(guī)劃方案進(jìn)行嚴(yán)格的審批,確保方案符合法律法規(guī)和相關(guān)政策要求。規(guī)劃方案審批按照審批通過的規(guī)劃方案,組織相關(guān)部門和單位實(shí)施規(guī)劃,確保規(guī)劃的有效落地。規(guī)劃實(shí)施規(guī)劃執(zhí)行規(guī)劃實(shí)施監(jiān)測對規(guī)劃實(shí)施過程進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)和解決規(guī)劃實(shí)施中出現(xiàn)的問題。監(jiān)督機(jī)制建立建立完善的規(guī)劃監(jiān)督機(jī)制,明確監(jiān)督主體、對象、方式和程序。監(jiān)督結(jié)果反饋將規(guī)劃監(jiān)督結(jié)果及時反饋給相關(guān)部門和單位,促進(jìn)規(guī)劃實(shí)施的持續(xù)改進(jìn)。規(guī)劃監(jiān)督根據(jù)城市發(fā)展需求和政策要求,制定具體的評估標(biāo)準(zhǔn)和方法。評估標(biāo)準(zhǔn)制定按照評估標(biāo)準(zhǔn)和方法,對規(guī)劃實(shí)施效果進(jìn)行客觀、公正的評估。評估實(shí)施將評估結(jié)果作為改進(jìn)規(guī)劃實(shí)施的重要依據(jù),促進(jìn)規(guī)劃的持續(xù)優(yōu)化和提升。評估結(jié)果運(yùn)用規(guī)劃評估規(guī)劃宣傳與培訓(xùn)04宣傳形式利用媒體、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告等多種形式進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大宣傳覆蓋面。宣傳效果通過宣傳,提高了公眾對規(guī)劃的認(rèn)知度和參與度,增強(qiáng)了規(guī)劃的權(quán)威性和執(zhí)行力。宣傳內(nèi)容通過各種渠道宣傳規(guī)劃政策和法規(guī),提高公眾對規(guī)劃重要性的認(rèn)識。規(guī)劃宣傳03培訓(xùn)效果通過培訓(xùn),提高了規(guī)劃管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),為規(guī)劃工作的順利開展提供了有力保障。01培訓(xùn)內(nèi)容針對規(guī)劃管理人員和業(yè)務(wù)骨干,開展規(guī)劃理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)。02培訓(xùn)形式采取集中培訓(xùn)、專題講座、案例分析等多種形式,提高培訓(xùn)效果。培訓(xùn)工作交流內(nèi)容與其他地區(qū)、部門進(jìn)行規(guī)劃業(yè)務(wù)交流,分享工作經(jīng)驗(yàn)和成果,促進(jìn)共同發(fā)展。合作項(xiàng)目與其他地區(qū)、部門開展規(guī)劃合作項(xiàng)目,共同推進(jìn)區(qū)域規(guī)劃工作。合作效果通過交流與合作,拓展了工作思路和視野,提高了規(guī)劃工作的水平和質(zhì)量。交流與合作工作總結(jié)與展望05根據(jù)國家政策和城市發(fā)展需求,對城市總體規(guī)劃進(jìn)行了全面修編,優(yōu)化了城市空間布局和功能分區(qū)。完成城市總體規(guī)劃修編加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施監(jiān)督完善規(guī)劃管理制度對重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行了前期研究和準(zhǔn)備工作,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。加強(qiáng)了對規(guī)劃實(shí)施情況的監(jiān)督檢查,確保規(guī)劃落地和實(shí)施效果。制定和完善了規(guī)劃管理制度和規(guī)范,提高了規(guī)劃管理的科學(xué)性和規(guī)范性。工作總結(jié)在城市總體規(guī)劃修編中,注重生態(tài)保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展,將生態(tài)文明理念貫穿始終;加強(qiáng)了與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,形成了工作合力。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中,存在部分項(xiàng)目進(jìn)度滯后的情況;部分工作人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識有待提高。工作亮點(diǎn)與不足工作不足工作亮點(diǎn)根據(jù)城市發(fā)展需求,不斷完善城市功能分區(qū)和空間布局。繼續(xù)推進(jìn)城市總體規(guī)劃的實(shí)施優(yōu)化項(xiàng)目管理流程,提高項(xiàng)目推進(jìn)效率;加強(qiáng)與項(xiàng)目單位的溝通協(xié)調(diào),提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。加強(qiáng)項(xiàng)目管理和服務(wù)根據(jù)工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論