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文檔簡介
醫(yī)院后勤供應項目進場移交接管計劃項目背景項目介紹本項目旨在為醫(yī)院提供后勤供應服務,包括但不限于醫(yī)療設備、藥品、日常消耗品等物品的采購、配送、保養(yǎng)等。該項目由醫(yī)院管理部門發(fā)起,需要由供應商進場提供服務。項目目標1.確定供應商進場時間和地點;2.確定物品清單和數(shù)量;3.確定供應商的服務范圍和保障措施。進場計劃進場時間供應商進場時間為6月1日,具體時間需與供應商協(xié)商確定。進場地點供應商需前往醫(yī)院管理部門報到處進行報到和安排工作。人員安排醫(yī)院管理部門需指派專人負責接待、協(xié)調(diào)、驗收和監(jiān)管供應商,具體人選及職責如下:-接待人員:張經(jīng)理,負責接待供應商和協(xié)調(diào)相關事宜;-協(xié)調(diào)人員:李主任,負責與供應商協(xié)調(diào)進場事宜;-驗收人員:王醫(yī)生,負責驗收供應商提供的醫(yī)療設備;-監(jiān)管人員:趙護士,負責監(jiān)管供應商的服務質(zhì)量和配合醫(yī)院管理部門工作。進場流程供應商進場后,需按照以下流程進行移交:1.供應商交接物品清單及數(shù)量;2.醫(yī)院驗收人員進行物品清單與實物清點,核對無誤后確認;3.同時進行服務范圍和保障措施的確認。接管計劃物品清點醫(yī)院接管人員需在供應商離開后立即對物品清單和實物進行清點驗收,確保一致性和完好性。服務保障醫(yī)院管理部門需制定相應的服務保障措施,確保供應商提供的服務實現(xiàn)醫(yī)院管理的要求和目標。指揮調(diào)度在項目實施過程中,醫(yī)院管理部門將組織相關人員進行全程監(jiān)管和支持,針對可能涉及到的問題,及時提出解決方案和決策??偨Y(jié)本文對醫(yī)院后勤供應項目進場移交接管計劃進行了詳細的規(guī)劃和描述,旨在確保該項目的有序推進,并保證項目目標的實現(xiàn)和服務質(zhì)量的保障。作者希望本文能為項目提供重要參
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